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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?后勤年終?工作總結(jié)?范文一?年來(lái),在?學(xué)校正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心幫助下?,按照學(xué)?校確定的?工作思路?,以微笑?服務(wù)為己?任,以學(xué)?生滿意為?宗旨,立?足本職、?愛(ài)崗敬業(yè)?、扎扎實(shí)?實(shí)地做好?服務(wù)工作?。現(xiàn)對(duì)自?己的工作?總結(jié)一?、勤奮學(xué)?習(xí),與時(shí)?俱進(jìn)二?、立足本?職,愛(ài)崗?敬業(yè)作?為后勤服?務(wù)人員,?我始終堅(jiān)?持“把簡(jiǎn)?單的事做?好就是不?簡(jiǎn)單”。?工作中認(rèn)?真對(duì)待每?一件事,?每當(dāng)遇到?繁雜瑣事?,總是積?極、努力?的去做;?全身心的?投入到工?作中去一?年來(lái),為?了能積極?____?學(xué)校提出?的“服務(wù)?周到,保?障有力”?服務(wù)宗旨?,為了使?自己更好?地為學(xué)生?服務(wù),我?一邊向老?同志虛心?請(qǐng)教,努?力學(xué)習(xí)和?借鑒她們?的工作經(jīng)?驗(yàn),一邊?嚴(yán)格要求?自己,對(duì)?學(xué)生反映?的問(wèn)題,?自己能解?決的就積?極、穩(wěn)妥?的給予解?決,對(duì)自?己不能解?決的問(wèn)題?,積極向?學(xué)校如實(shí)?反映,爭(zhēng)?取盡快給?學(xué)生回復(fù)?。以上?是自己對(duì)?全年工作?的總結(jié),?但自己深?知還存在?一些不足?之處,離?上級(jí)的要?求還有差?距,一是?工作經(jīng)驗(yàn)?欠缺,實(shí)?際工作中?存在漏洞?。20?23后勤?年終工作?總結(jié)范文?(二)?今年是我?們后勤工?作提高的?一年,平?凡中夾雜?了不平凡?,并且在?繁雜中提?高著。也?是我本人?經(jīng)受方方?面面考驗(yàn)?最多的一?年。在這?一年里,?我們?cè)谏?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在全?體后勤人?員的大力?支持下,?與各站室?一道緊緊?圍繞中心?整體工作?安排,全?力做好了?后勤各項(xiàng)?服務(wù)工作?和各項(xiàng)管?理工作。?能夠說(shuō),?后勤的事?多繁雜,?后勤的影?響又很大?,方方面?面需協(xié)調(diào)?,尤其是?門(mén)衛(wèi)、收?發(fā)工作和?日常的簽?到工作都?有具體人?負(fù)責(zé),雖?然工作面?廣,還是?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。取得?了很多有?益的工作?結(jié)果。?一、工作?完成情景?及存在問(wèn)?題1.?繼續(xù)加大?制度的執(zhí)?行,監(jiān)督?、檢查工?作力度。?雖然中心?今年工作?量大,業(yè)?務(wù)人員下?鄉(xiāng)次數(shù)較?多,但我?們?nèi)詧?jiān)持?了每周查?崗制度、?每月統(tǒng)計(jì)?制度,全?面提升管?理工作質(zhì)?量水平。?2.繼?續(xù)抓好信?息平臺(tái)建?設(shè),充分?利用互聯(lián)?網(wǎng)信息量?大而廣,?精而細(xì)的?資料特點(diǎn)?,廣泛深?入地收集?、利用各?種先進(jìn)信?息技術(shù),?更好地為?“三農(nóng)”?服務(wù)。?4.繼續(xù)?狠抓了“?一制兩簿?一則“的?起草、修?訂工作。?用可操作?性強(qiáng)的制?度約束人?、管理人?,充分發(fā)?揮制度的?約束作用?,促進(jìn)中?心工作的?全面完成?。5.?全力做好?重大活動(dòng)?及節(jié)日安?全服務(wù)工?作。組織?安排實(shí)施?了衛(wèi)生清?掃活動(dòng),?栽花種草?活動(dòng)和定?期組織衛(wèi)?生工作大?掃除。?綜上所述?,雖然做?了以上這?些具體工?作,但離?上級(jí)“兩?風(fēng)”建設(shè)?要求,還?有很多不?適應(yīng)的地?方和需要?改善的方?方面面,?主要體此?刻運(yùn)轉(zhuǎn)中?講管理的?較小;實(shí)?干中缺乏?思考,忙?碌中不善?于總結(jié),?議事中不?善于協(xié)調(diào)?,竟其原?因主要是?:1.?思想保守?,習(xí)慣于?計(jì)劃、安?排就等于?落實(shí)的固?定模式,?缺乏工作?創(chuàng)新。表?此刻對(duì)職?工要求上?,只要按?時(shí)上下班?,按時(shí)交?接班,能?基本完成?本職工作?任務(wù),就?能夠了。?從而在必?須程度上?沒(méi)有充分?調(diào)動(dòng)職工?的工作進(jìn)?取性,影?響了群眾?的首創(chuàng)精?神的發(fā)揮?和工作主?動(dòng)性、自?覺(jué)性及奉?獻(xiàn)精神。?2.后?勤工作量?大、亂繁?雜,自我?本事有限?,雖竭盡?全力,得?效果不好?,表此刻?:領(lǐng)導(dǎo)要?求高,跟?領(lǐng)導(dǎo)勾通?協(xié)調(diào)少,?新形勢(shì)變?化快,生?活節(jié)奏快?,跟不上?發(fā)展形勢(shì)?。3.?對(duì)自我要?求較嚴(yán),?對(duì)下屬要?求較松。?表此刻對(duì)?下屬工作?安排、檢?查、督促?的不夠,?有傾向手?下的思想?,有些下?屬工作雖?然做了,?但本事水?平、思想?不一樣,?完成工作?質(zhì)量也不?盡相同,?僅有我寧?可自我受?批評(píng)。在?必須程度?上,影響?了制度執(zhí)?行的公正?性。4?.由于自?我的特殊?身份,調(diào)?動(dòng)指揮組?織本事不?強(qiáng),自我?也抬不起?頭,腰桿?不硬。在?必須程度?上削弱了?管理的力?度和進(jìn)取?性,表此?刻:自我?干的多,?安排下屬?干得少,?今后須進(jìn)?一步開(kāi)拓?思想,增?加對(duì)工作?的負(fù)責(zé)精?神,提高?指揮協(xié)調(diào)?本事水平?,更好地?做好工作?。二、?工作整改?措施鑒?于上述問(wèn)?題及不足?,具體整?改措施如?下:1?.加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?素質(zhì),增?強(qiáng)工作主?動(dòng)性。今?后應(yīng)進(jìn)一?步統(tǒng)一思?想,把在?家的工作?進(jìn)取性和?思想統(tǒng)一?到中心整?體工作安?排上來(lái),?做一些實(shí)?實(shí)在在的?事,把工?作做實(shí)做?細(xì)。2?.與中心?班子堅(jiān)持?高度一致?,與職工?群眾共同?努力快發(fā)?展,共同?唱響為“?三農(nóng)”服?務(wù)的主旋?律,共同?譜寫(xiě)“為?三農(nóng)”服?務(wù)的新篇?章。3?.加大檢?查監(jiān)管力?度,公開(kāi)?公平地對(duì)?待每位同?志,工作?要開(kāi)拓一?些,膽子?要大一些?,組織要?多幫忙協(xié)?調(diào)一些,?促進(jìn)自我?腰桿要直?一些。?4.盡心?竭力和后?勤工作人?員一道,?努力做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作,共?同塑造服?務(wù)窗口新?形象。?2023?后勤年終?工作總結(jié)?范文(三?)本人?____?年在__?__公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作,?一年來(lái),?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?,結(jié)合分?公司的實(shí)?際,我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下:?一、行政?后勤1?、指導(dǎo)、?協(xié)助__?__等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要,?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房__?__的辦?公職場(chǎng)面?積。2?、及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題進(jìn)?行溝通,?并審核玉?林、興寧?等___?_家機(jī)構(gòu)?職場(chǎng)裝修?預(yù)算。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況:?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整,人?員的調(diào)配?,對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?,合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?,提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物,美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?2、與各?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系,?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議,為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?2、根?據(jù)總公司?____?年預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求,結(jié)?合分公司?____?年的實(shí)際?及___?_年的發(fā)?展規(guī)劃,?及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時(shí)完成?了全年各?部門(mén)提出?的新裝電?話、移機(jī)?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動(dòng)公司?交涉,追?回移動(dòng)公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千多?元,將這?筆費(fèi)用及?時(shí)返還員?工個(gè)人手?機(jī);與電?信公司交?涉,追回?電信公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千元?。(六?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門(mén)規(guī)定的?年檢時(shí)間?內(nèi),按時(shí)?完成了分?公司本部?____?度《營(yíng)業(yè)?執(zhí)照》、?《組織機(jī)?構(gòu)代碼證?》、《房?屋租賃許?可證》等?證照的年?檢工作,?保證了公?司經(jīng)營(yíng)的?合法性。?1、根?據(jù)各部門(mén)?及同城門(mén)?店的需求?,及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品,?并適量進(jìn)?行管控,?每月或季?度定期結(jié)?算,保障?各部門(mén)及?同城門(mén)店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車(chē)等費(fèi)?用,按時(shí)?辦理費(fèi)用?結(jié)算,及?時(shí)與物業(yè)?管理公司?溝通,處?理各項(xiàng)物?業(yè)管理問(wèn)?題。3?、每月按?時(shí)上報(bào)電?話、耗材?、招待等?各類(lèi)行政?費(fèi)用公示?表二、?物資管控?1、完?成了本部?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品包括?申購(gòu)、購(gòu)?臵、入庫(kù)?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤(pán)點(diǎn)等日?常管理工?作。2?、根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出?的申請(qǐng)及?時(shí)審核配?臵及實(shí)際?需要,并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實(shí)和反?饋總公司?批復(fù)結(jié)果?;按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機(jī)?構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、根據(jù)?總公司對(duì)?門(mén)店閑臵?資產(chǎn)的處?理意見(jiàn),?以內(nèi)部調(diào)?配為主要?原則,根?據(jù)各部門(mén)?及機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求,?合理調(diào)配?處臵閑臵?資產(chǎn)。?4、每月?按時(shí)上報(bào)?《固定資?產(chǎn)月報(bào)表?》。三?、存在的?問(wèn)題1?、對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理?工作的管?控力度不?夠,部分?機(jī)構(gòu)對(duì)總?分公司要?求上報(bào)材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)?。3、?由于崗位?的性質(zhì),?工作面廣?、雜、瑣?碎,導(dǎo)致?部分工作?邂逅,未?能及時(shí)辦?理。1?、加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系,?力爭(zhēng)得到?總公司更?多的指導(dǎo)?和支持,?更有利于?
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