![2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a6e785063703348ab94e91099f801ef0/a6e785063703348ab94e91099f801ef01.gif)
![2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a6e785063703348ab94e91099f801ef0/a6e785063703348ab94e91099f801ef02.gif)
![2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a6e785063703348ab94e91099f801ef0/a6e785063703348ab94e91099f801ef03.gif)
![2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a6e785063703348ab94e91099f801ef0/a6e785063703348ab94e91099f801ef04.gif)
![2023行政辦公室個(gè)人工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a6e785063703348ab94e91099f801ef0/a6e785063703348ab94e91099f801ef05.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)2023?行政辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)范?本在上?一段的工?作中,在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?,在同事?們的幫助?和積極配?合下,在?與各位合?作共事過(guò)?程中,通?過(guò)自身的?努力,各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步,?學(xué)習(xí)到很?多新的知?識(shí),積累?了很多經(jīng)?驗(yàn),使自?己對(duì)職責(zé)?更加清晰?、更加明?確,較好?地完成了?自己的本?職工作。?但我也?認(rèn)識(shí)到,?要想把工?作搞得更?好,時(shí)時(shí)?處于主動(dòng)?地位,還?必須擺正?自己的位?置,不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?地提高自?己的綜合?素質(zhì),為?更好地做?好今后的?工作而努?力?,F(xiàn)將?工作情況?作簡(jiǎn)要總?結(jié)。一?、不斷了?解公司各?部結(jié)構(gòu),?進(jìn)一步提?高后勤支?持__?__個(gè)月?來(lái),我始?終把熟悉?公司放在?重要位置?,努力在?日常工作?中了解各?部門(mén)的需?求狀況,?盡可能的?為各部提?供完善的?后勤支持?。二、?盡心盡力?地完成了?自己的工?作1.?車(chē)輛及司?機(jī)的日常?管理,保?證各部門(mén)?公務(wù)用車(chē)?支持。?從接手車(chē)?輛及司機(jī)?管理日常?工作以來(lái)?,按各部?門(mén)用車(chē)需?求狀況,?在保證公?務(wù)車(chē)輛正?常使用的?情況下合?理分配車(chē)?輛,為各?部門(mén)公務(wù)?用車(chē)提供?后勤支持?,并對(duì)司?機(jī)進(jìn)行日?常管理。?___?_公司手?機(jī)業(yè)務(wù)的?辦理。?根據(jù)市場(chǎng)?變化,在?經(jīng)理的協(xié)?助下,及?時(shí)辦理新?套餐。?3.對(duì)保?安員的管?理。通?過(guò)加強(qiáng)保?安員的安?全意識(shí)和?服務(wù)意識(shí)?,提高了?保安員的?整體素質(zhì)?。4.?對(duì)保潔員?的管理。?隨時(shí)檢?查各部清?潔狀況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并解?決,保持?辦公環(huán)境?的清靜、?整潔。?5.解決?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)工?作。及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)分?配的工作?,對(duì)不能?立即完成?的工作重?點(diǎn)跟蹤。?三、在?日常工作?中與其他?部門(mén)建立?良好的合?作關(guān)系?通過(guò)日常?工作接觸?,發(fā)揮自?身溝通長(zhǎng)?處,先建?立良好的?合作關(guān)系?,并取得?各部門(mén)的?初步信任?,了解各?部需求狀?況,再為?其提供有?效的后勤?支持。?雖然在近?一年的工?作中取得?了一定的?成績(jī),但?還存在一?定的問(wèn)題?和不足:?1.工?作當(dāng)中主?動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)請(qǐng)示?的多,為?領(lǐng)導(dǎo)出注?意想辦法?的少。?2.有些?情況了解?得不夠細(xì)?,不夠?qū)?,不夠多?,掌握材?料不夠充?分,使工?作被動(dòng)。?3.處?理一些工?作關(guān)系時(shí)?還不能得?心應(yīng)手。?(1)?溝通方法?還不夠科?學(xué),跟蹤?問(wèn)題的力?度不夠。?(2)?公司有關(guān)?部門(mén)的配?合程度還?不夠,時(shí)?常被拖遲?時(shí)間。?(3)我?在對(duì)突發(fā)?事件方面?的應(yīng)急能?力不足。?在今后?的工作中?,要進(jìn)一?步增強(qiáng)責(zé)?任感和使?命感,切?實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè),?努力提高?自身素質(zhì)?,更好地?適應(yīng)工作?需要。?2023?行政辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)范?本(二)?轉(zhuǎn)眼間?____?已經(jīng)過(guò)去?,回顧這?一年,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事的支?持與幫助?下,我順?利的完成?了本年度?的工作。?作為公司?的行政人?員,__?__來(lái),?我完成了?本職工作?,也順利?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,但也?有不足之?處,需要?將來(lái)不斷?學(xué)習(xí),不?斷積累工?作經(jīng)驗(yàn),?現(xiàn)將這半?年的工作?和學(xué)習(xí)情?況總結(jié)如?下:一?、行政工?作較為復(fù)?雜和瑣碎?,一直以?來(lái),我認(rèn)?真做好各?個(gè)部門(mén)的?服務(wù)工作?,保證各?部門(mén)的正?常運(yùn)行。?二、盡?心盡責(zé)做?好做好行?政人事工?作,物資?方面,做?好公司的?辦公用品?的采購(gòu)和?發(fā)放工作?,合理配?置各個(gè)部?門(mén)的使用?和管理。?三、文?件管理工?作:半邊?年共寫(xiě)會(huì)?議記錄_?___篇?,同時(shí)完?成公司各?個(gè)部門(mén)文?件的上傳?下達(dá)工作?。四、?人事管理?工作_?___公?司在人員?招聘方面?采用多個(gè)?渠道,分?別有網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙和?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)等各個(gè)?渠道同時(shí)?并行的方?式,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)?我公司每?月月底準(zhǔn)?時(shí)參見(jiàn),?完成各個(gè)?部門(mén)缺少?的人員招?聘,通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)一方面?做到了宣?傳我公司?的效果,?另一方面?還完成了?部門(mén)招聘?任務(wù);網(wǎng)?絡(luò)招聘我?公司采用?的是長(zhǎng)期?合作的形?式,一直?和前程無(wú)?憂和齊魯?招聘網(wǎng)站?長(zhǎng)期合作?,對(duì)高要?求的崗位?有時(shí)讓網(wǎng)?站協(xié)助我?們招聘,?起到了一?定的效果?。五、?日常行政?事務(wù)工作?在公司?的車(chē)輛管?理上和印?章的使用?上,協(xié)助?經(jīng)理完成?相應(yīng)的工?作。六?、公司資?料辦理工?作辦理?公司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照和組?織代碼證?的年檢工?作。七?、制度建?設(shè)方面?在公司各?種制度的?基礎(chǔ)上,?繼續(xù)完善?公司的《?車(chē)輛管理?制度》及?環(huán)境衛(wèi)生?負(fù)責(zé)區(qū)域?,車(chē)輛管?理制度中?,把車(chē)輛?的使用范?圍具體的?責(zé)任到個(gè)?人,合理?利用資源?,為公司?節(jié)約費(fèi)用?。根據(jù)?公司的具?體情況,?制定出差?管理制度?并下發(fā)到?各個(gè)部門(mén)?。八、?公司的審?批流程上?重新定?制各公司?的審批流?程及現(xiàn)行?使用的各?種表格,?規(guī)范投資?公司、裝?飾公司、?建筑公司?的各種費(fèi)?用審批流?程。在各?公司的合?同簽訂中?,責(zé)任到?個(gè)人及按?照規(guī)定的?合同會(huì)簽?程序簽訂?合同。?九、參與?公司投標(biāo)?文件的制?作__?__分別?參與了濟(jì)?寧礦業(yè)集?團(tuán)、濟(jì)寧?法院、產(chǎn)?學(xué)研基地?、汶上人?民醫(yī)院等?標(biāo)書(shū)的制?作,分別?和北京建?磊和深圳?華輝等公?司保持溝?通和聯(lián)系?。十、?不足之處?在公司?環(huán)境美化?工作中有?待提高;?在公司文?化建設(shè)中?要加強(qiáng);?管理意?識(shí)欠缺。?對(duì)于其它?部門(mén)的工?作,監(jiān)督?得少,后?勤服務(wù)做?得多。?行政部將?正視自己?工作中的?不足之處?,積極改?善,更好?的完成本?部門(mén)的工?作,同時(shí)?協(xié)調(diào)好同?其他部門(mén)?的工作關(guān)?系。2?023行?政辦公室?個(gè)人工作?總結(jié)范本?(三)?過(guò)去的一?年里,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)心支?持下,辦?公室緊緊?圍繞公司?中心工作?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作、盡職?盡責(zé),全?面發(fā)揮參?謀助手、?服務(wù)保障?、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的職能?作用,通?過(guò)全體成?員的不懈?努力,較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù),?現(xiàn)將本年?度工作情?況和明年?工作計(jì)劃?匯報(bào)如下?:一、?主要工作?情況(?一)全心?全意做好?行政服務(wù)?工作,為?集團(tuán)及各?部門(mén)順利?工作提供?后勤保障?和基礎(chǔ)支?持。辦?公室的工?作是以服?務(wù)為宗旨?,為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為?部門(mén)服務(wù)?、為員工?服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?是辦公室?工作永恒?的主題,?也是辦公?室全體成?員不懈的?追求,過(guò)?去的一年?里,辦公?室通過(guò)不?斷提高員?工的素質(zhì)?,逐步轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng),牢固?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí),全?心做好服?務(wù)。行政?前臺(tái),事?情多,任?務(wù)重,既?要做好為?公司全體?員工服務(wù)?,又要兼?顧來(lái)訪接?待、來(lái)電?記錄、會(huì)?務(wù)工作,?還要做好?信件收發(fā)?登記工作?、統(tǒng)一訂?餐等。每?天最早上?班、最晚?下班的是?前臺(tái),義?務(wù)加班加?點(diǎn)的工作?是前臺(tái)常?年不變的?堅(jiān)持。為?了確保全?體員工有?一個(gè)干凈?、整潔、?舒適的辦?公環(huán)境,?前臺(tái)吃苦?耐勞,用?心細(xì)心,?在上班之?前將所有?辦公室、?辦公桌整?理完畢。?車(chē)隊(duì)司機(jī)?更是任勞?任怨,甘?于奉獻(xiàn),?“5+2?”“、白?+黑”到?處都有他?們接送客?戶(hù),保證?公司領(lǐng)導(dǎo)?、緊急業(yè)?務(wù)用車(chē)的?忙碌身影???梢哉f(shuō)?,集團(tuán)每?個(gè)辦理緊?急業(yè)務(wù)的?人員背后?,都有一?名或多名?默默奉獻(xiàn)?的車(chē)隊(duì)司?機(jī)。車(chē)隊(duì)?司機(jī)在盡?力保障安?全的同時(shí)?,為公司?所有車(chē)輛?辦理保險(xiǎn)?、年檢、?油卡等后?勤保障工?作。在辦?公用品采?購(gòu)、申領(lǐng)?和發(fā)放上?,辦公室?員工嚴(yán)格?做到先走?OA申請(qǐng)?程序,控?制辦公用?品申請(qǐng)數(shù)?量,高效?采購(gòu)、發(fā)?放辦公用?品,做到?物盡其用?,減支降?耗,正是?依賴(lài)于辦?公室所有?成員的耐?心堅(jiān)持和?不懈努力?,才使得?辦公室在?過(guò)去的一?年里,能?夠“全面?、細(xì)致”?的為集團(tuán)?及各部門(mén)?工作順利?進(jìn)行提供?了良好的?后勤保障?和基礎(chǔ)支?持。(?二)細(xì)心?做好印章?、證照管?理工作,?提高公章?使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)?范性。?辦公室工?作人員認(rèn)?真做好公?司合同章?、業(yè)務(wù)章?的使用和?登記,嚴(yán)?格審核每?一個(gè)需要?蓋章的合?同、協(xié)議?,確保公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?一是安排?專(zhuān)人專(zhuān)崗?做好公章?管理。嚴(yán)?格規(guī)范公?章的申請(qǐng)?使用,每?次使用公?章需按照?規(guī)定流程?進(jìn)行申請(qǐng)?登記,避?免私用濫?用公章的?情況出現(xiàn)?,確保公?章使用的?規(guī)范性和?嚴(yán)肅性。?二是做好?公司各類(lèi)?證照的日?常使用和?存放管理?。分門(mén)別?類(lèi)將公司?各種證照?歸類(lèi)存放?管理,日?常需要使?用時(shí),按?照申請(qǐng)領(lǐng)?用登記程?序管理,?掌握證照?使用動(dòng)向?,確保證?照使用便?利性和安?全性。三?是做好公?司合同、?協(xié)議等文?字和內(nèi)容?的審核把?關(guān),最大?限度避免?公司合同?在文字方?面的錯(cuò)漏?,把公司?利益放在?首位,以?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、精益?求精地工?作態(tài)度,?確保每份?涉及公章?使用合同?、協(xié)議的?合法性和?規(guī)范性,?把好行政?辦公最后?一道關(guān)。?(三)?精心組織?協(xié)調(diào),統(tǒng)?籌安排各?項(xiàng)集體活?動(dòng)。過(guò)?去的這一?年,辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?”作為開(kāi)?展工作的?切入點(diǎn),?在全心做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?,更注重?與各部門(mén)?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團(tuán)會(huì)?議等集體?活動(dòng)方面?,提前做?好服務(wù)工?作,預(yù)先?了解活動(dòng)?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動(dòng)通知?、現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)、用餐?安排、車(chē)?輛服務(wù)等?情況,圓?滿(mǎn)完成了?集團(tuán)內(nèi)外?大小會(huì)議?等組織協(xié)?調(diào)工作。?二是組織?集團(tuán)公司?全體工作?人員進(jìn)行?全面體檢?,讓員工?掌握自身?健康狀況?,預(yù)防疾?病發(fā)生,?提升公司?凝聚力,?以更好地?投入緊張?工作,為?公司創(chuàng)造?價(jià)值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶(hù)簽約?的各項(xiàng)服?務(wù)工作,?預(yù)先準(zhǔn)備?簽約文件?、預(yù)訂簽?約場(chǎng)地、?簽約展板?、內(nèi)外溝?通,有效?提升了公?司工作效?能和社會(huì)?美譽(yù)度。?二、工?作中尚待?改進(jìn)的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進(jìn)行的綜?合性工作?,工作想?“出彩”?很不容易?,想一點(diǎn)?不出錯(cuò)卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作,雖?取得了一?些成績(jī),?但同樣存?在尚待改?進(jìn)之處:?(一)?工作效率?有待進(jìn)一?步提高。?辦公室工?作的特點(diǎn)?是綜合、?瑣碎,但?又不可或?缺。辦公?制度尚需?進(jìn)一步完?善,團(tuán)隊(duì)?的做事方?式和方法?,還需要?不斷磨合?提升,在?分工和協(xié)?作中,進(jìn)?一步提高?工作效率?。(二?)工作細(xì)?致度有待?進(jìn)一步提?升。辦公?室的工作?事無(wú)巨細(xì)?,在一些?日常事務(wù)?工作中,?由于工作?疏忽,細(xì)?節(jié)方面容?易出現(xiàn)各?種紕漏,?因此要嚴(yán)?把細(xì)致關(guān)?,進(jìn)一步?提升工作?細(xì)致度。?(三)?管理水平?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室管?理水平離?集團(tuán)的嚴(yán)?格高效要?求還有一?定差距。?辦公室內(nèi)?部管理尚?不夠明確?細(xì)致,一?些管理制?度沒(méi)有很?好的落實(shí)?執(zhí)行,同?時(shí)缺乏制?度執(zhí)行的?監(jiān)督機(jī)制?,因此辦?公室的科?學(xué)化管理?水平有待?進(jìn)一步提?升。三?、___?_的工作?計(jì)劃_?___是?公司繼續(xù)?開(kāi)拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門(mén)任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進(jìn)一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?不斷學(xué)習(xí)?,全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力,助?力公司發(fā)?展。具體?工作計(jì)劃?如下:?(一)加?強(qiáng)溝通,?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?準(zhǔn)確理解?公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖,做?好上情下?達(dá)、下情?上報(bào)工作?。保持與?其它部門(mén)?的充分溝?通,盡可?能了解各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況?,并將信?息及時(shí)整?理反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?,有效協(xié)?助上級(jí)開(kāi)?展工作,?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。(?二)強(qiáng)化?主動(dòng)意識(shí)?,做好各?項(xiàng)服務(wù)。?在工作中?堅(jiān)持以“?服務(wù)”為?宗旨,強(qiáng)?化本部門(mén)?人員素質(zhì)?及責(zé)任意?識(shí),提高?辦事的實(shí)?效性,不?斷強(qiáng)化主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí),持續(xù)?提升辦公?室對(duì)其他?部門(mén)的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作要實(shí)現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)?現(xiàn)被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的工作突?發(fā)性、偶?然性、被?動(dòng)性強(qiáng)。?因此,對(duì)?待各項(xiàng)工?作要未雨?綢繆,以?工作的超?前性、預(yù)?見(jiàn)性增加?工作的主?動(dòng)性。_?___行?政辦公室?工作總結(jié)?____?行政辦公?室工作總?結(jié)。二是?實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全?面服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公?室的服務(wù)?必須注意?服務(wù)的全?面性和主?動(dòng)性,提?供全過(guò)程?的主動(dòng)服?務(wù)。(?三)響應(yīng)?節(jié)能減排?,做好日?常管理。?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?節(jié)能減排?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年會(huì)計(jì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)
- 2025年7月初中數(shù)學(xué)組教研工作總結(jié)(二篇)
- 2025年專(zhuān)業(yè)版勞務(wù)派遣合同(三篇)
- 2025年萬(wàn)能版工作總結(jié)樣本(三篇)
- 2025年專(zhuān)有技術(shù)許可合同協(xié)議(三篇)
- 2025年兩層房屋建筑施工協(xié)議(三篇)
- 水果供貨合同
- 2025年4月護(hù)士試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二篇)
- 2025年一樹(shù)兩強(qiáng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(3篇)
- 2025年下半年工作總結(jié)與計(jì)劃(五篇)
- 2023年四川省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題卷及答案解析
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)-第5章-特性分析
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)壓軸題:電磁感應(yīng)綜合問(wèn)題(原卷版)
- 雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)正式版
- 2024尼爾森IQ中國(guó)本土快消企業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 防打架毆斗安全教育課件
- 小學(xué)二年級(jí)(上冊(cè))-乘法口訣-練習(xí)題-A4直接打印
- 采購(gòu)行業(yè)的swot分析
- 石家莊長(zhǎng)安區(qū)幼兒園信息統(tǒng)計(jì)表
- 最終稿(教學(xué)評(píng)一致)課件
- 2023年廣東省深圳市八年級(jí)下學(xué)期物理期中考試試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論