2023年房地產公司質量月活動實施方案（合計5份）

2023年“質量月”活動方案每年9月為全國質量月，為了進一步提升工程施工質量，確保安全生產，并深入貫徹落實集團公司企業(yè)宗旨：質量第一，用戶滿意，項目根據施工現場的實際情況，在9月開展“質量月”活動中，促進各分包單位，勞務班組增強質量管理意識，增強項目質量管理水平，提升品牌形象。現將各項活動內容如下：一、活動主題：增強質量意識推進高質量發(fā)展二、活動時間：2023年9月1日-30日三、活動要求：項目部管理員、分包單位、勞務施工班組緊緊圍繞“質量奠定發(fā)展，實力鑄就品牌”這一活動主題。積極組織項目部管理人員、各分包單位、勞務班組長全員參與此次活動。落實質量責任制度，提高員工的質量意識。四、組織機構：為組織開展好2023年質量月活動，成立質量月活動領導小組：組長：XXX職責：負責督促“質量月”各項活動實施開展和指導。成員：XXX職責：負責組織、指導、檢查、責任落實到位，各項活動開展。五、活動內容1、“質量月”活動動員大會時間：2023年8月29日上午11：00時，在現場地下車庫召開質量月動員大會，宣傳質量月開展各項活動要求，項目部、分包單位、勞務班組積極參與配合。2、9月11日上午8：00點，分別在5棟和10棟進行室內抹灰競賽，具體比賽標準將按照室內抹灰規(guī)范標準進行驗收。3、9月15日下午3點，召集項目部管理人員、分包單位、勞務班組長，依據公司“三年質量提升行動”內容為主題，各班組長講述本工種的質量通病預防控制措施。對本工種質量通病預防措施進行評比后進行物質獎勵。4、9月19日上午9：00點，組織各分包單位、勞務班組長、棟號工長對施工現場進行各種施工工序及專項施工方案的實施情況等專項檢查。對檢查存在的問題，落實相關責任人進行限期整改。5、9月20日上午11點，召集各分包單位、勞務班組作業(yè)人員，召開現場質量月活動大會。6、9月26日，組織各分包單位、勞務班組、棟號工長、質量員進行質量月總結會議?？偨Y工作中的不足，不斷改善，不斷創(chuàng)新，提升團隊管理水平。2023年建筑施工質量月活動方案為了積極響應大區(qū)《關于開展2023年“質量月”活動的通知》文件精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，本項目部計劃于2023年9月1日至9月30日組織開展“質量月”活動。一、指導思想通過“質量月”活動，進一步增強全員質量意識和責任意識，提高各項目部質量管理水平，為總部提出的“快速周轉、開發(fā)提速”方針保駕護航。二、活動主題增強質量意識推進高質量發(fā)展三、活動時間2023年9月1日～2018年9月30日。四、組織領導為加強項目部“質量月”活動的組織領導，成立2023年“質量月”活動領導小組，組長XX，組員XXX、XXX、XXX，展開“質量月”相關活動。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均按照大區(qū)的活動要求并結合城市公司實際情況開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段（9月1日-9月7日）1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍(1)“質量月”活動開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。(2)項目部編制“質量月”活動，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段（9月8日-9月26日）1.組織專題知識講座學習活動9月8日項目部質量組將以“質量月”活動為契機，結合項目實際，組織各個項目開展第三方質量評估體系知識講座，培訓對象為項目部現場土建工程師、安裝工程師、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員，主要內容是第三方質量評估的流程、質量標準以及檢查方法。2.專業(yè)質量考試9月15日在質量月活動期間組織各個項目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進行第三方質量評估體系專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀者給予通報表揚。3.開展質量專項檢查活動9月20日工程與安全管理部響應大區(qū)號召，以第三方質量評估體系表為檢查標準，積極開展日常巡查及月度聯合檢查，以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查現場管理”為主要內容，重點檢查防滲漏、空鼓開裂、結構安全、違規(guī)強條、觀感質量。通過日常巡查及月度聯合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查，提出整改及改進建議，督促項目部整改落實，以此提升質量管理水平。4、開展客戶滿意度回訪活動9月25日組織客戶關系部、項目部廣泛開展客戶模擬、客戶回訪等形式，明察暗訪，收集客戶真實反饋，持續(xù)改進，改善質量短板，提升客戶滿意度。5、活動要求①工程與安全管理部要按照大區(qū)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。②要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。③質量月活動開展后，工程與安全管理部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。第三階段：活動提升總結（9月27日-9月30日）項目部將“質量月”活動結束后，組織工程與安全管理部組織各項目部分別上交質量月活動總結，及時發(fā)現工程管理上的不足，持續(xù)改善，提升工程質量管理水平，提高客戶滿意度。最后由工程與安全管理部統一匯總總結、存檔，并上交主管部門及公司工程管理部。2023年建筑施工質量月活動方案根據上級部門和下發(fā)的有關展2023年質量管理月活動相關文件精神，為切實提高我項目部員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發(fā)生，我項目部將于9月份在全項目部范圍內開展以“維護質量安全，促進質量發(fā)展”為主題的“質量月”活動。一、指導思想認真貫徹落實有關文件精神，進一步深化質量月的主題活動，努力營造人人關注質量、最求質量、崇尚質量的良好氛圍，不斷強化員工質量意識，持續(xù)提升工程質量。二、活動主題增強質量意識推進高質量發(fā)展三、組織領導項目部成立2023年“質量月”活動領導小組。組長：XXX副組長：XXX組員：XXX四、活動內容1、廣泛宣傳，積極發(fā)動著力營造“質量月”活動的氣氛。充分利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等各種宣傳載體，采取各種形式，宣傳和展示項目部“質量月”活動的開展情況?；顒影才牛?、橫幅、標語懸掛在施工現場、職民工駐地等顯眼位置，保證職民工在上下班期間能夠清楚的看到標語；2、在項目部宣傳欄上張貼質量教育海報、圖例；3、在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度。五、活動時間：2023年9月1日至9月30日1、質量管理學習9月2日、為全面加強施工現場管理人員及施工作業(yè)人員質量意識，豐富全體人員的質量知識儲備，質檢部組織全體施工現場管理人員與勞務隊管理人員進行質量管理學習?；顒影才牛涸跁h室組織相關人員學習國家、行業(yè)或指揮部有關質量管理的規(guī)章制度。2、組織現場檢查評比9月10日、為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各勞務隊伍質量管理人員及主要施工管理人員，按照檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令其進行整改。3、內業(yè)檢查9月15日、由活動領導小組對質檢部、工程部、試驗室等質量管理部門進行檢查，在檢查中出現管理漏洞，責令負責人限期整改。4、質量通病及預防措施分析討論9月20日為避免施工中常見質量缺陷、事故出現，由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員，對施工現場管理人員及各勞務隊質量管理人員講解在施工中采用何種措施避免質量通病的發(fā)生。5、活動總結9月28日，在各個活動結束后，由質檢部編制活動總結，待全部活動結束后,匯總總結，交領導小組審核，審核后上報。2023年建筑施工質量月活動的方案為深入貫徹實施《質量發(fā)展綱要（2023-2024年）》，推進建設質量強企，根據公司《關于開展2023年“質量月”活動的通知》要求，結合項目部實際情況，特制定部項目部2023年“質量月”活動實施方案?，F將有關事項通知如下：一、指導思想深入貫徹落實《關于開展集團公司質量提升行動的指導意見》以領導人對質量工作的重要指示精神，貫徹落實質量新目標、新戰(zhàn)略、新舉措和新要求，進一步促進質量強國建設，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，弘揚工匠精神，提升質量品牌，提高全員質量意識和質量管理水平。二、活動主題增強質量意識推進高質量發(fā)展三、活動時間2023年9月1日--2023年9月30日四、組織機構為加強活動組織管理，現成立活動質量月領導小組，負責指導、監(jiān)督開展本次活動。組長：XXX（項目經理）副組長：XXX（技術負責人）成員：各部室部長、工區(qū)長及班組長活動領導小組辦公室設在質量管理部。五、活動重點（一）開展質量宣傳教育，營造濃厚質量氛圍。項目部圍繞質量月活動主題，利用展板、簡報、短信、微信等媒介和工具，大力宣傳質量文化，并選擇適宜的區(qū)域，懸掛橫幅標語、彩旗、圖片等；制作宣傳欄或利用網絡、移動、微信平臺等新媒體，對質量法規(guī)、質量文化、質量知識等進行宣傳，樹立大質量的概念，推進以標準化為龍頭的精細化質量管理；開展質量案例教育，形成各工序崗位人員要樹立一次就生產出合格產品的思想，以減少返修返工，減少用戶質量異議，最大限度降低質量成本，提高質量效益，營造出全員關注質量的良好氛圍。本次“質量月”活動做到全方位、多角度地宣傳，切實開展有特色、有創(chuàng)新、有針對性、有實效的“質量月”活動。把“質量月”活動辦成推動質量工作、展示質量成果的平臺。（二）開展質量提升活動，提高質量管理水平。一是要做好新版質量管理體系標準的宣貫解讀工作；二是要對新入場人員、各工程處人員、特種作業(yè)人員等高風險群體的培訓；三是要采取多種方式和手段，培養(yǎng)一批有責任、有能力、有擔當、有作為的“質量衛(wèi)士”；四是要建立健全質量環(huán)保管理部管理體系，按照制度嚴格管理；五是要重視質量形象工作，做好溝槽回填和混凝土的外觀質量；六是管理人員要帶頭學習和自覺執(zhí)行質量體系文件，真正做到“辦事程序化、操作規(guī)范化、分析數據化”，切實提高質量管理水平。要突出重點，對本部門存在的問題進行深入剖析，抓住薄弱環(huán)節(jié)和下工序反饋多的問題制定改進方案，扎扎實實地抓成效。（三）開展質量專項整治，夯實質量管理基礎。安全質量環(huán)保部組織，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查體系運行、查程序標準執(zhí)行、查質量控制”為主要內容的“五查”活動，通過專項檢查、綜合檢查對質量風險防控情況和質量重點控制內容進行隱患排查。各工程處要圍繞影響工作質量、工序質量、產品質量的原因，對關鍵工序、關鍵崗位的質量控制情況進行自查，查找并有效整改影響產品質量的問題。進一步強化對現場原材料、實體工程質量及試驗檢測的監(jiān)督檢查，做到質量從源頭抓起、過程控制、成品養(yǎng)護。（四）開展群眾性質量活動，培育工匠精神。組織全體員工圍繞技術挖潛、質量攻關、技術革新等開展活動，普及質量知識、提升質量意識，推廣先進的質量管理方法，開展質量合理化建議、質量信得過班組和QC小組建設學習討論活動，激發(fā)全員參與質量管理的主動性和積極性，培育工匠精神，追求卓越、打造精品，我們“質在必行”。六、活動要求（一）各單位要積極配合本次“質量月”活動，要周密籌劃，精心組織，做好動員和部署，明確活動目標，制定活動方案，并廣泛宣傳，加強協作，有效開展各項活動。（二）各單位要圍繞質量難題和熱點問題，以“質量月”活動為契機，堅持問題導向，認真開展質量診斷、改進和攻關活動，在制約企業(yè)質量提升的關鍵問題上實現突破，進一步提高企業(yè)質量管理水平，充分發(fā)揮“質量月”活動的示范引領作用，梳理完善質量制度、作業(yè)指導書、工藝流程，使其更科學、更規(guī)范、更能保證質量。（三）各單位要營造全員重視質量、崗位追求質量、人人關注質量的良好氛圍，充分發(fā)揮在質量月活動中的主體作用，要通過制度鼓勵、約束、指導員工樹立質量第一的觀念。（四）各單位要對“質量月”活動開展情況進行督促檢查，并對活動成效進行總結，對表現出色、成績顯著的單位和個人進行獎勵。附件：活動實施計劃時間活動內容備注8月29日2023年“質量月”活動動員會部署“質量月”期間相關人員任務，激發(fā)全員質量熱情9月2日-9月7日懸掛張貼橫幅，大力宣傳質量月、微信群塑造人人積極參與的氛圍9月10日-9月11日開展質量梳理、自查自糾活動對照質量管理體系文件，明確改進辦法9月15日-9月16日召開一次專題質量施工工藝分析會分析質量狀態(tài)，規(guī)范和完善質量缺陷9月17日質量工作集中專項治理活動重大質量風險管控，解決突出質量問題9月18日質量月項目部技能比賽各班組參加9月19日開展典型質量問題經驗反饋活動預防并杜絕質量通病發(fā)生9月20日-9月21開展質量專題講座和學習活動，解讀《質量發(fā)展綱要》宣貫質量文件、質量管理制度9月22日-9月23日QC小組、工法建設學習討論活動激發(fā)全員參與質量管理的主動性和積極性9月25日組織開展質量月大會提高全員質量意識9月27日-9月29日“質量月”活動總結對取得的成果繼續(xù)發(fā)揚，對不足之處持續(xù)改進2023年建筑施工質量月活動方案自項目部成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。一、活動主題：增強質量意識推進高質量發(fā)展二、活動時間：2023年9月1日至30日三、組織機構為做好2023年“質量月”活動，成立“質量月”活動領導小組。組長：XXX副組長：XXX專項小組成員：XXX專項小組在領導小組的統籌安排下，負責活動協調組織及執(zhí)行工作。四、宣傳動員質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。1.橫幅：內容為主題“共建卓越質量，共享品質生活”2.板報、海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。2.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。3.活動口號（通俗易懂的口號）:a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量b.質量意識在我心中、產品質量在我手中c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉d.你思考、我思考，品質提升難不倒e.追求卓越質量，控制質量成本五、培訓提高1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現問題、解決問題的能力。培訓建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。六、知識競賽預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。質量知識競賽一等獎1名價值300元禮物二等獎5名價值100元禮物三等獎10名價值50元禮物優(yōu)勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份七、質量攻關質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他