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第6頁共6頁婦產(chǎn)科護?士年終工?作總結(jié)樣?本忙碌?、充實的?____?年匆匆而?過,盤點?收獲,總?結(jié)教訓(xùn),?良好的開?端在成功?的結(jié)束之?后。新年?將至,為?成為過去?的___?_年畫一?個圓滿的?句號。?一、腳踏?實地,從?護理基礎(chǔ)?工作做起?。首先?,科室人?員偏年輕?化,工作?經(jīng)驗不足?,專科知?識欠缺,?為提高護?理服務(wù)質(zhì)?量,從基?礎(chǔ)護理工?作入手,?嚴格執(zhí)行?查房程序?和交班制?度,將晨?間護理與?交接班作?為交流平?臺,深入?細致的開?展??平?康知識教?育,和人?性化溝通?,有效的?提高病人?滿意度,?取得良好?效果。同?時,將核?心制度落?實作為本?年度考核?重點,每?周考核一?項,逐步?規(guī)范工作?流程。?另外,提?高服務(wù)質(zhì)?量,從改?進工作細?節(jié)入手:?1.改?進查對方?式,將傳?統(tǒng)的稱呼?病人床號?、姓名,?改為問病?人姓名,?讓病人主?動回答,?避免查對?差錯發(fā)生?的可能性?;2.?改進備皮?方法,使?用一次性?備皮刀,?撤消民用?備皮刀,?將滑石粉?潤滑備皮?改為肥皂?液潤滑備?皮,提高?工作效率?和備皮效?果;3?.推廣使?用家屬陪?護椅,只?象征收取?使用費,?為病人提?供很大方?便;4?.建立護?士交流溝?通本,將?日常工作?質(zhì)量控制?內(nèi)容,傳?達會議內(nèi)?容,交接?須注意事?項等寫入?溝通本,?各班參閱?,減少須?開會才能?傳達的周?期長、不?能及時改?進的弊端?,達到質(zhì)?量持續(xù)及?時改進目?的。二?、抓制度?落實,明?確工作分?工,防范?工作漏洞?。將工?作細化,?進行分工?,文書書?寫由責任?護士和質(zhì)?檢員三人?負責,開?成管床護?士責任下?完成病歷?,責任護?士把管,?質(zhì)檢員質(zhì)?控的三級?質(zhì)控模式?,有效的?控制護理?文書寫錯?誤和不規(guī)?范書寫,?提高書寫?質(zhì)量。工?休座談、?搶救藥品?、實習(xí)生?講課、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分?別責任到?人,形成?人人有事?管,事事?有人負責?,大家共?同參與科?室管理,?有效提高?了大家的?積極性?三、嚴格?產(chǎn)房管理?,完成布?局改造。?加強產(chǎn)?房管理,?印制產(chǎn)科?常見急癥?搶救流程?,張貼在?產(chǎn)房內(nèi)墻?,強化操?作流程化?,落實腕?帶識別制?度,嚴格?執(zhí)行新生?兒腕帶配?戴工作,?建立產(chǎn)房?交接流程?并督導(dǎo)實?施,有效?加強產(chǎn)婦?及新生兒?安全管理?,同時完?善疫苗上?報及查對?程序,加?強疫苗管?理。另外?,根據(jù)管?理年驗收?標準,再?次進行產(chǎn)?房改進,?配置消毒?用品,調(diào)?整待產(chǎn)室?、隔離產(chǎn)?房、及隔?離待產(chǎn)室?位置,以?達到標準?要四、?苦練技術(shù)?,嚴把質(zhì)?量關(guān)。?針對護理?人員年輕?化情況,?制定操作?訓(xùn)練計劃?,將基礎(chǔ)?操作項目?納入日常?考核,每?周檢查督?導(dǎo)一項,?將常用操?作項目逐?一進行考?核,尤其?操作項目?,制定操?作標準,?全員訓(xùn)練?,并在操?作考核中?不斷改進?操作流程?。提高操?作技術(shù),?有效提高?服務(wù)質(zhì)量?。五、?開拓創(chuàng)新?,不斷學(xué)?習(xí),完成?繼續(xù)教育?及帶教工?作。不?斷充實專?科知識,?派出助產(chǎn)?一人到_?___學(xué)?習(xí),護士?長到__?__進修?學(xué)習(xí),引?進新的理?念和技術(shù)?,改進工?作,提高?技術(shù),帶?動科室學(xué)?習(xí)氣氛,?完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?兩次,開?展中醫(yī)護?理技術(shù)項?目,學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論?,完成國?家級論文?一篇,同?時,督導(dǎo)?全科護士?完成繼續(xù)?教育任務(wù)?,加強專?科知識學(xué)?習(xí)。今?年實習(xí)生?人數(shù)多,?為保證帶?教質(zhì)量,?制定詳細?帶教計劃?及帶教老?師授課計?劃,確保?每批學(xué)生?接受???知識兩次?,圓滿完?成全年帶?教任務(wù)。?一年的?付出,算?不上美滿?,總有獲?得與失去?同在,充?實與惆悵?并行,不?滿足現(xiàn)狀?才是進步?的開始,?在又一個?年度展開?之際,只?有努力啟?航,進入?又一個奮?斗的輪回?。婦產(chǎn)?科護士年?終工作總?結(jié)樣本(?二)本?人一畢業(yè)?被學(xué)校分?配到一家?三甲醫(yī)院?實習(xí),第?一科室便?是婦產(chǎn)科?,產(chǎn)房工?作節(jié)奏快?,搶救病?人多、精?神高度集?中,助產(chǎn)?過程中既?是高強度?體力勞動?,又是高?精力的腦?力勞動。?產(chǎn)程是需?要耐心去?守的,觀?察宮縮、?宮口擴張?、先露下?降、胎心?變化。對?不夠配合?的產(chǎn)婦進?行耐心的?說服和解?釋。產(chǎn)房?的工作需?要極大的?愛心,分?娩的過程?是一個女?人一生中?最刻骨銘?心的時刻?,在這時?給予貼心?關(guān)懷是產(chǎn)?婦順利分?娩的信心?和動力。?哪怕是一?口水,一?口飯,一?雙支持的?手。工作?嚴密觀察?,細心發(fā)?現(xiàn)異常情?況極為重?要。高度?的責任心?,每一個?班做好自?己的工作?。要知道?再好的服?務(wù)態(tài)度,?沒有過硬?的技術(shù)是?萬萬不能?的;只有?在不斷的?實踐中提?高和豐富?自己。每?天的工作?充實而又?忙碌,一?個班下來?,感覺到?沒有時間?坐在哪兒?休息一下?,沒有醫(yī)?生或護士?在哪兒喝?茶或聊天?;只有在?寫病歷,?記錄單、?微機錄入?時才有時?間坐。每?月都有大?量的新生?兒出生,?工作量大?;每個班?只有三位?護士加一?個產(chǎn)科醫(yī)?生,共同?協(xié)作,工?作時大家?發(fā)揚主人?翁的精神?,內(nèi)強自?我,盡心?盡責,認?認真真地?做事,處?處規(guī)范自?己的言行?,努力做?對每一件?事,進而?將事情盡?己所能地?做好、做?細。各班?之間相互?查漏補缺?,超前服?務(wù),培養(yǎng)?自身的預(yù)?見性、思?維、和超?前意識。?在產(chǎn)房除?了主動干?活,很多?東西上手?的做了,?就會有手?感、靈感?、有經(jīng)驗?;經(jīng)驗必?須不斷總?結(jié)、反思?、理清思?路,對實?踐是非常?有實際意?義的。?常言道:?孤帆一葉?,難以穿?汪洋;眾?志成誠,?勢必乘風?破浪?,F(xiàn)?今是一個?合作共贏?的時代,?誰擁有了?高效能的?團隊,誰?就擁有知?識經(jīng)濟時?代的竟爭?力與戰(zhàn)斗?力。一個?科室要想?把閱歷、?經(jīng)歷、學(xué)?歷、特長?個性不同?的人凝聚?在一起,?需要能營?造出積極?向上、團?結(jié)一致、?群策群力?、奮發(fā)努?力、共赴?目標的團?隊家園。?婦產(chǎn)科?護士年終?工作總結(jié)?樣本(三?)經(jīng)過?我的努力?,終于在?年初,我?被任命為?產(chǎn)科護士?長。眨眼?間,__?__個月?的時間在?忙碌的工?作中過去?了,現(xiàn)在?我針對從?事護士長?的這段時?間做一份?個人工作?總結(jié)。作?為一名醫(yī)?院新的中?層干部,?我就深深?意識到了?將要面臨?的壓力和?挑戰(zhàn)。?剛上任的?時候,因?為經(jīng)驗不?足,處理?一些事情?的時候,?不夠完美?。記得一?次,因為?安排不了?車子將一?個病人上?午送回家?,而我的?解釋又過?于簡單,?所以她在?意見本里?寫道:“?護士長處?理事情的?態(tài)度和方?法,讓人?感覺不敢?承擔,不?想負責,?希望院領(lǐng)?導(dǎo)給予指?導(dǎo)和批評??!笨赐?,我覺得?挺委屈的?,那天出?院的人比?較多,車?子又有限?,來回有?一定的時?間,不是?我能隨意?安排的。?后來,我?想明白了?,因為我?是護士長?,所以她?當然對我?的要求更?高了。?我馬上體?會到了一?名護士長?的職責要?比一名護?士的職責?多得多,?也難得多??,F(xiàn)在,?我突然發(fā)?現(xiàn),那些?難應(yīng)付的?病人怎么?會冒出來?這么多??其實是因?為,當了?護士長,?就要去面?對科室里?所有難應(yīng)?付的病人?。很多時?候,病人?對治療不?滿意,對?衛(wèi)生不滿?意,對環(huán)?境不滿意?,首先個?挨罵的,?往往是護?士。工作?越來越多?年,經(jīng)歷?的也越來?越多,現(xiàn)?在發(fā)現(xiàn),?抵抗委屈?的能力也?越來越強?了。當?護士長的?半年時間?很短,我?只是在努?力的適應(yīng)?,認真的?完成各項?工作任務(wù)?,也不敢?說自己取?得了什么?成績。同?時,也意?識到了自?身存在的?一些不足?之處:
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