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文檔簡介
機械制圖識圖培訓孫建機械制圖識圖培訓孫建11、做為檢驗員,要如何識好圖。2、了解制圖工具3、了解圖紙4、視圖5、圖線及其畫法6、局部放大7、尺寸標注8、尺寸公差9、螺紋10、形位公差11、表面粗糙度目錄1、做為檢驗員,要如何識好圖。目錄21、做為檢驗員,要如何識好圖
要了解設計者的意圖,就應當準確識圖。首先就必須掌握制圖的基本知識和基本技能。1、做為檢驗員,要如何識好圖要了解設計者的意圖32、了解制圖工具畫板、T字尺、鉛筆、直尺、三角板、圓規(guī)、橡皮軟件制圖有cad,國產(chǎn)的有caxa,三維的比較常見的就是ug、Pro-e、3DMAX。2、了解制圖工具畫板、T字尺、鉛筆、直尺、三角板、圓規(guī)、橡43、了解圖紙基本幅面A0A1A2A3A4B×L841×1189594×841420×594297×420210×297圖框尺寸e2010a25c1053、了解圖紙基本幅面A0A1A2A3A4B×L841×1185a、需要裝訂的圖樣一般采用A4豎裝或A3橫裝,其圖框格式如下圖所示。留裝訂邊圖框格式a、需要裝訂的圖樣一般采用A4豎裝或A3橫裝,其圖框格式如下6b、標題欄在正規(guī)的圖紙上,標題欄的格式和尺寸應按GB10609.1-89的規(guī)定繪制,如下圖所示。b、標題欄在正規(guī)的圖紙上,標題欄的格式和尺寸應按GB106074、視圖俯視方向左視方向主視方向俯視圖主視圖左視圖4、視圖俯視方向左視方向主視方向俯視圖主視圖左視圖8選擇主視方向A向B向C向F向E向D向選擇主視方向A向B向C向F向E向D向9剖視圖---全剖剖視圖---全剖10剖視圖---局部剖剖視圖---局部剖115、圖線及其畫法(GB/T17450-1998,等同采用ISO128-20)5、圖線及其畫法(GB/T17450-1998,等同采用IS126、局部放大比例(GB/T14690-1993,等效采用ISO5455)
圖樣的比例,是圖中圖形與其實物相應要素的線性尺寸之比。線性尺寸是指相關的點、線、面本身的尺寸或它們的相對距離,如直線的長度、圓的直徑、兩平行表面的距離等。比例的大小是指其比值的大小,如1:50大于1:100。比例的符號為“:”,比例應以阿拉伯數(shù)字表示,如1:1、1:100等。比值為1的比例,叫做原值比例,即1:1的比例,也叫等值比例。比值大于1的比例叫做放大比例,如2:1等。比值小于1的比例,叫做縮小比例,如1:2等。圖樣不論采用放大或縮小比例,不論作圖的精確程度如何,在標注尺寸時,均應按機件的實際尺寸和角度即原值標注。一般情況下,比例應標注在標體欄中的比例一欄內。比例亦可注寫在圖名的下方或右側。6、局部放大比例(GB/T14690-1993,等效采用IS13局部放大常用比例
原值比例1:1縮小比例1:21:51:101:2×10n1:5×10n1:10×10n1:2放大比例5:12:15×10n:12×10n:11×10n:1局部放大常用比例原值比例1:1縮小比例1:21:5147、尺寸標注(GB/T14690-93)圖形只能反映物體的結構形狀,物體的真實大小要靠所標注的尺寸來決定。
(1)
機件的真實大小,應以圖樣上所注的尺寸數(shù)值為依據(jù),與圖形的大?。此捎玫谋壤┖屠L圖的準確度無關。
(2)
圖樣中(包括技術要求和其它說明文件中)的尺寸,以毫米為單位時,不需標注計量單位的代號或名稱。如果采用其它單位,則必須注明相應的計量單位的代號或名稱。7、尺寸標注(GB/T14690-93)圖形只能反映物15圖形只能反映物體的結構形狀,物體的真實大小要靠所標注的尺寸來決定。
(3)
圖樣中所標注的尺寸,為該圖樣所示機件的最后完工尺寸,否則應另加說明。
(4)
機件的每一尺寸,一般只標注一次,并應標注在反映該結構最清晰的圖形上。圖形只能反映物體的結構形狀,物體的真實大小要靠所標注的16某設備公司機械制圖識圖培訓資料課件17某設備公司機械制圖識圖培訓資料課件18尺寸標注中的符號尺寸數(shù)字前面的符號用于區(qū)分不同類型的尺寸Φ:直徑(Φ
20、Φ
20
H7)R:半徑(R5)S:球面(SΦ120)M:螺紋(M24、M12h7)t:表示板狀零件厚度(t=3)尺寸標注中的符號尺寸數(shù)字前面的符號用于區(qū)分不同類型的尺寸Φ:198、尺寸公差1)基本尺寸;設計時給定的尺寸,稱為基本尺寸。
2)實際尺寸:零件加工后經(jīng)測量所得到的尺寸。
3)極限尺寸:實際尺寸允許變化的兩個界限值稱極限尺寸。它以基本尺寸確定。兩個極限值中較大的一個稱為最大極限尺寸Dmax(或dmax);較小的一個稱為極限尺寸Dmin(或dmin)。
4)尺寸偏差;某一尺寸減其基本尺寸所得的代數(shù)差,稱為尺寸偏差,簡稱偏差。
實際偏差=實際尺寸一基本尺寸8、尺寸公差1)基本尺寸;設計時給定的尺寸,稱為基本20尺寸公差的標注尺寸公差的標注219、螺紋---結構要素1、牙型:三角形、梯形、鋸齒形和方形等2、直徑:大徑、中徑和小徑3、線數(shù):單線和多線4、螺距和導程5、旋向:左旋和右旋9、螺紋---結構要素1、牙型:三角形、梯形、鋸齒形和方形等22a、普通螺紋(M)
普通螺紋是常用的連接螺紋,牙型為三角形,牙型角為60°,螺紋特征代號為M。普通螺紋又分為粗牙和細牙兩種,它們的代號相同。一般連接都用粗牙螺紋。當螺紋的大徑相同時,細牙螺紋的螺距和牙型高度比粗牙小,因此細牙螺紋適用于薄壁零件的連接。a、普通螺紋(M)普通螺紋是常用的連接螺紋,牙型為23螺紋的代號1)普通螺紋:普通螺紋的牙型代號為“M”,其直徑、螺距可查附表得知。標注格式:M10×1-LH-5g6g-SM——螺紋代號(普通螺紋)10——公稱直徑10mm1——螺距1mm(細牙螺蚊標螺距,粗牙螺紋不標)LH——旋向左旋(右旋不標注)5g——中徑公差帶代號(5g)6g——頂徑公差帶代號(6g)S——旋合長度代號(短旋合長度)螺紋的代號1)普通螺紋:普通螺紋的牙型代號為“M”,其直徑、24b、英制管螺紋(G、R、RP、RC)
管螺紋主要用于連接管子,牙型為三角形,牙型角為55°,管螺紋分兩類:(1)非螺紋密封的管螺紋
螺紋種類為G,其內、外螺紋均為圓柱螺紋,內外螺紋旋合無密封能力,常用于電線管等不需要密封的管路中的連接。(2)螺紋密封的管螺紋
螺紋種類代號有三種:圓錐外螺紋為R;圓錐內螺紋為RC;圓柱內螺紋為RP。這種螺紋可以是圓錐內螺紋與圓錐外螺紋相連接;也可是圓柱內螺紋和圓錐外螺紋相連接,其內、外螺紋旋合后有密封能力,常用于水管、煤氣管、潤滑油管等。
b、英制管螺紋(G、R、RP、RC)管螺紋25c、梯形螺紋(Tr)
梯形螺紋為常用的傳動螺紋,牙型為等腰梯形,牙型角為30°,螺紋種類代號為Tr。c、梯形螺紋(Tr)梯形螺紋為常用的傳動螺紋,牙26e、鋸齒形螺紋(S)
鋸齒形螺紋是一種受單向力的傳動螺紋,牙型為不等腰梯形,一側邊牙型角為30°,另一邊牙型角為3°,螺紋種類代號為S。e、鋸齒形螺紋(S)鋸齒形螺紋是一種受單向力27梯形螺紋與鋸齒形螺紋的代號Tr40×14(P7)LHs40×7
梯形螺紋與鋸齒形螺紋:梯形螺紋的代號為“Tr”,鋸齒形螺紋的代號為“S”。標注格式為:Tr40×14(p7)LH-8e-LTr40——梯形螺紋,公稱直徑40mm14(p7)——導程14mm螺距mmLH——左旋8e——中徑公差帶代號L——長旋合長度如果是單線只標注螺距,右旋不標注,中等旋合長度不標注。梯形螺紋與鋸齒形螺紋的代號Tr40×14(P7)LHs40×2810、形位公差經(jīng)過機械加工后的零件,由于機床夾具、刀具及工藝操作水平等因素的影響,零件的尺寸和形狀及表面質量均不能做到完全理想而會出現(xiàn)加工誤差。
尺寸誤差幾何形狀誤差相互位置誤差表面粗糙度加工誤差10、形位公差經(jīng)過機械加工后的零件,由于機床夾具、刀具及工藝29形位公差的表示符號形位公差的表示符號30某設備公司機械制圖識圖培訓資料課件31某設備公司機械制圖識圖培訓資料課件3211、表面粗糙度對磨擦和磨損的影響。表面粗糙度對零件使用性能的影響對配合性質的影響。對抗疲勞強度的影響。對抗腐蝕性的影響。11、表面粗糙度對磨擦和磨損的影響。表面粗糙度對零件使用性能33表面粗糙度的符號表面粗糙度的符號34粗糙度的標注粗糙度的標注35參數(shù)及定義輪廓算術平均偏差Ra微觀不平度十點高度Rz輪廓最大高度Ry基本評定參數(shù)有三個:參數(shù)及定義輪廓算術平均偏差Ra基本評定參數(shù)有三個:36Ra----取樣長度內,被測實際輪廓上各點至輪廓中線距離絕對值的平均值。
Ra=—∑∣Zi∣
n1i=1
n近似表示:
Ra----取樣長度內,被測實際輪廓上各點至輪廓中線距離絕對37①輪廓最大峰高RplrZxZiZpiZviXsiRz②輪廓最大谷深Rv---max{Zpi}---max{Zvi}③輪廓最大高度Rz
---
取樣長度內,輪廓的峰頂線和谷底線之間的距離。
Rz=Rp+Rv幅度參數(shù)---輪廓最大高度Rz
①輪廓最大峰高RplrZxZiZpiZviXsiRz②38裝配圖裝配圖39謝謝大家2010.08.25謝謝大家2010.08.254035、功與失每個人都有一不的理想,這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個意義上,我從來不把安逸和享樂看做是生活目的的本身----這種基礎,我叫它豬欄的理想。照亮我的道路,并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想,是善、美、真。---愛因斯坦(美國)無論何時,不管怎樣,我也絕不允許自己有一點灰心喪氣。---愛迪生(美國)
對我來說,信念意味著不擔心。---杜威(美國)
希望貫穿一切,臨死也不會拋棄我們。---波普(美國)
希望永遠在人的胸膛洶涌。人要經(jīng)常感覺不是現(xiàn)在幸福,而是就要幸福了。---波普(美國)
毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。---培根(英國敗的嶺,可以用這五個字來表達----我沒有時間。---富蘭克林(美國)
馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
想要有空余時間,就不要浪費時間。---富蘭克林(美國)
忽視當前一剎那的人,等于虛擲了他所有的一切。---富蘭克林(美國)
時間不可空過,惟用之于有益的工作;一切無益的行動,應該完全制止。---富蘭克林(美國)
如果說時間是最寶貴的東西,那么浪費時間就是最大的揮霍
你熱愛生命嗎?那么別浪費時間,也別和不值得交往的人來往.陳帥佛語
懶鬼起來吧!別再浪費時間,將來在墳墓內有足夠的時間讓你睡的。---富蘭克林(美國)
人生太短暫了,事情是這樣的多,能不兼程而進嗎?---愛迪生(美國)真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業(yè)的標準,一如金錢是衡量貨物的標準;所在在做事我有兩個忠實的助手,企業(yè)在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權威的調查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡
——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力
——著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源
——管理學家湯姆?彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們
——英特爾公司總裁安迪?格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
——哈佛大學教授西奧多?萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
——管理大師彼得?杜拉克
第五章管理就是溝通、溝通再溝通P69
松下幸之助關于管理有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!惫芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通
——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮
——沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓
32、管理者的最基本能力:有效溝通
——英國管理學家L?威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
——美國女企業(yè)家瑪麗?凱
34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
第六章管理就是決策P81
美國著名管理學家赫伯特?西蒙指出:“決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。”
35、管理就是決策
——美國著名管理學家赫伯特?西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的
——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司
37、正確的決策來自眾人的智慧
——美國社會學家T?戴伊
38、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺
——美國企業(yè)家S?M?沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會
——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策
——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
——美國經(jīng)濟學家托賓
42、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞
——瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵
——美斯坦大學教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策
——美國克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡
45、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。
——聯(lián)想集團總裁柳傳志
第七章愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)P109
法國企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得,沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調動他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)
——法國企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴肅
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