金融業(yè)務(wù)競賽2.1-案例分析題試卷_第1頁
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文檔簡介

1 2 分別為包裝袋類產(chǎn)品148萬元，環(huán)氧環(huán)己烷產(chǎn)品298萬元，化輔貿(mào)易類產(chǎn)品355.14萬元；半成品及在產(chǎn)品43.79萬元，主要為包裝桶及包裝袋類產(chǎn)品的在3 A企業(yè)2016年8月31日的資產(chǎn)負債簡表(單位：元)數(shù)3,435.39.57.000數(shù)046,110.56.13024.24103,157.57.7400763,831.50及所有者益應(yīng)付賬款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付職工薪酬付款資本配利潤及所有者益總計應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)貨資總計1、請問A企業(yè)可以采取哪幾種融資方案(至少列舉3種)，并簡述。(6分)4 (一)客戶基本情況深圳市華訊機電設(shè)備有限公司(以下簡稱“華訊機電”)成立于2002年6經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);汽車配件、機電設(shè)備、建筑材料、國產(chǎn)汽車和摩托車(不含小轎車)、通訊設(shè)備的購銷；信息咨詢(不含證券、保(二)授信基本情況5 (三)風(fēng)險成因及風(fēng)險金額(四)處置過程及結(jié)果6 有限公司(以下簡稱“嘉捷重工”)挪用，并且“嘉捷重工”深陷股權(quán)糾紛，本知“嘉捷重工”由于各種負債過高等經(jīng)營困境問題，已遣散了所有的員工(注：最終全額還清)。A捷重工”實際控制人---吳捷所持，其本人只是代為行使公司的管理權(quán)利，并非7 8 仔細閱讀上述案例，完成下列試題：9 (一)客戶基本情況深圳市藍寶石商貿(mào)發(fā)展有限公司(以下簡稱“藍寶石商貿(mào)”)成立于2001表該前身為深圳市卓杰投資有限公司、深圳市藍寶石投資有限公司等。2011樊燕燕(70%)、余思敏(15%)、張仕軍(15%)等三人，法定代表人余思敏。該公司實際控控制人余寧，當(dāng)年44歲，香港籍，主要負責(zé)市場拓展；公司 注：深圳市普金塑膠制品有限公司主營珍珠棉及深加工，東莞市莞通智能營業(yè)務(wù)收入 (人民幣萬元)月報減幅度減幅度域，以獲取更大經(jīng)濟效益。(二)授信基本情況 2、可以深圳市普金塑膠制品有限公司、東莞市莞通智能科技有限公司名義3、承兌保證金不低于50%4、授信嚴禁用于固定資產(chǎn)和權(quán)益性投資5、貸款受托支付款項不少于貸款金額的80%；6、要求貿(mào)易背景真實，加強貸后跟蹤和管理。 結(jié)清剩余貸款本息。經(jīng)2、確保合法有效的貸款展期手續(xù)、確保本次展期貸款抵押物抵押法律手續(xù)3、原批復(fù)的剩

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