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文檔簡介
淺析電力企業(yè)信息化建設(shè)與管理獲獎科研報告摘
要:在電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,電力企業(yè)信息化則是指加深對計算機等技術(shù)的應(yīng)用深度,優(yōu)化電力企業(yè)的管理系統(tǒng),實現(xiàn)電力信息資源的共享,在提升信息資源的利用率的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)電力企業(yè)管理水平的提升,增強電力企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)今社會中,信息技術(shù)的應(yīng)用正在不斷的深化,涉及到的領(lǐng)域越來越多。在電力領(lǐng)域,電力企業(yè)信息化建設(shè)也得到了相關(guān)人員的關(guān)注,這在一定程度上推動了電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);信息化;建設(shè);管理
一、引言
在市場經(jīng)濟體制深化改革的背景下,對于電力企業(yè)來說,面臨著激烈的市場競爭,在此情況下,很多電力企業(yè)逐漸的轉(zhuǎn)向了信息化發(fā)展的方向。雖然一些電力企業(yè)雖然具備了一定的硬件資源,已經(jīng)邁向了信息化發(fā)展道路的初級階段,但是這些企業(yè)過于關(guān)注自身業(yè)務(wù)內(nèi)容的拓展,卻并沒有形成一致的信息化建設(shè)規(guī)劃,這就造成電力企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)路線出現(xiàn)差異化,存在很多的不足之處,限制了電力企業(yè)信息化建設(shè)。對此,文章立足電力企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,分析了其建設(shè)路線和管理策略。
二、電力企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
2.1信息建設(shè)水平低
在今時今日,經(jīng)濟全球化已經(jīng)是大勢所趨,在信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟信息化也是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè),也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個方向。由于我國電力企業(yè)信息化建設(shè)起步較晚,與國外的同行相比存在很大的差距,并沒有將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和信息資源進行充分的利用,電力企業(yè)信息化建設(shè)水平還處于初級階段。
2.2信息化發(fā)展不均衡
信息化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展水平有著密切的關(guān)系,在現(xiàn)階段,我國東部地區(qū)的經(jīng)濟水平較高,信息技術(shù)發(fā)展水平自然也高,而偏遠地區(qū)的經(jīng)濟條件本就不好,對于電力企業(yè)信息化建設(shè)投入的少,這就導(dǎo)致對網(wǎng)絡(luò)資源的開發(fā)和利用程度不高,最終造成我國電力企業(yè)信息化建設(shè)呈現(xiàn)發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。
2.3信息化建設(shè)不統(tǒng)一
電力企業(yè)在長期的發(fā)展中,逐漸的形成了自身特有的管理模式,這對于整個電力行業(yè)來說,缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。盡管國家電網(wǎng)提出了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織的原則,但是在實施的過程中,電力企業(yè)并沒有將其貫徹執(zhí)行,還存在建設(shè)分散、重復(fù)開發(fā)的問題,這就導(dǎo)致電力企業(yè)信息化建設(shè)缺乏規(guī)范化。
三、電力企業(yè)信息化建設(shè)路線
3.1數(shù)字化道路
在信息化時代下,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進的技術(shù),則是實現(xiàn)電力企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)的重要措施。電力企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo),是指在數(shù)字平臺的支撐下,在現(xiàn)電力業(yè)務(wù)營銷信息系統(tǒng)、電力調(diào)度信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等方面進行信息化建設(shè)。
3.2信息化管理
在今時今日,電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)則是實現(xiàn)信息化管理,利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)作為支撐,形成電力企業(yè)資源、業(yè)務(wù)運營等為企業(yè)信息服務(wù)的鏈條。
3.3智能化管理
隨著智能技術(shù)的發(fā)展,電力企業(yè)對于信息資源的整合、綜合分析,主要是借助信息技術(shù)來完成的,并實現(xiàn)電力信息的集成化,推動電力企業(yè)的智能化發(fā)展,實現(xiàn)智能化決策。
四、電力企業(yè)信息化管理策略
4.1健全信息化管理機制
從電力企業(yè)的信息化建設(shè)水平上看,我國各個電力企業(yè)的發(fā)展速度不一,建立起來的管理機制也存在差異。從電力企業(yè)組織架構(gòu)的角度來看,其主要是以來企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來決定的,通過現(xiàn)有管理模式與信息化建設(shè)的互相完善,使得信息化建設(shè)為電力企業(yè)的管理模式服務(wù),推動傳統(tǒng)管理模式的革新,形成良性的循環(huán)機制。因此,在電力企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,必須實現(xiàn)信息化建設(shè)為管理模式革新而服務(wù),通過管理機制創(chuàng)新推動電力企業(yè)的信息化建設(shè),最終形成健全的信息化管理機制,提升電力企業(yè)的信息化建設(shè)水平。
4.2革新企業(yè)管理模式
在國家經(jīng)濟建設(shè)的過程中,電力企業(yè)一直作為國家壟斷行業(yè)的形式存在,同時也是國民經(jīng)濟的重要支柱,關(guān)乎著整個國家的生產(chǎn)、生活的正常運作,所以電力企業(yè)在生產(chǎn)、運營的過程中,必須樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念。電力企業(yè)經(jīng)過長期的建設(shè)和發(fā)展,逐漸地形成了固定的生產(chǎn)運作模式,在該生產(chǎn)模式下,存在條塊分割、信息閉塞、效率低下的問題。所以,在今時今日,電力企業(yè)就要順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,引進先進的信息化管理模式(如圖二),從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行調(diào)整,規(guī)范運營流程,并引入信息技術(shù)作為支持,形成信息化管理體系。
4.3提高信息整合水平
在新時代下,國家電力體制也進行了相應(yīng)的改革,電力行業(yè)市場化的程度也在提升,這對于電力企業(yè)的管理提出了新的要求。在此背景下,則需要發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,才能夠更好的滿足電力行業(yè)的發(fā)展需求。因此,電力企業(yè)在運營管理的過程中,則要利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等技術(shù),對大量的電力信息進行整合加工,并建立電力信息共享平臺,提升信息資源的利用率和共享水平,從而增強信息系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)的管理與服務(wù)的功能。
4.4促進信息化軟件開發(fā)
在電力企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,單純的優(yōu)化硬件資源,并不能提升信息化建設(shè)的效果,這主要是硬件系統(tǒng)缺乏軟件系統(tǒng)的支持。所以,在電力企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,就必須拋開信息化建設(shè)就是購買設(shè)備的這種錯誤觀念,才能夠?qū)π畔⒒ㄔO(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,避免造成資源的浪費。因此,在今后,信息技術(shù)的集成和綜合利用,則是電力企業(yè)的重要發(fā)展方向。首先,這就要對電力系統(tǒng)中的光纖通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、信息網(wǎng)等構(gòu)成因素,進行整合,來提升信息化管理的安全性。其次,借助信息技術(shù)對電力企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)進行優(yōu)化,形成信息化管理系統(tǒng),并加快對信息化軟件的開發(fā),做好信息平臺的整合工作,推動電力企業(yè)信息化建設(shè)進度。
五、結(jié)束語
在新世紀(jì),人們逐漸的進入信息化時代,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,成為各大企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的武器,這也加劇了市場競爭的形勢。對
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