安全生產(chǎn)檢查突擊月自查自糾方案18

XXXXXXXX公司安全生產(chǎn)檢查突擊月自查自糾方案為認真貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和省、市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示，以及XXX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查活動調(diào)度會精神要求，XX有限公司定于2013年9月20日至10月31日在全公司集中開展安全生產(chǎn)檢查突擊月活動（以下稱：安全檢查）?，F(xiàn)制定如下自查自糾方案：一、總體要求：各部門、工段、班組、外包公司及在建工程項目施工單位要把安全檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，增強安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)水平，有效防范事故發(fā)生。二、檢查范圍：公司所有部門、工段、班組、崗位、外包公司及在建工程項目施工單位。特別是對氮氫站、煤氣加壓站、熔化工段、采裝車間重點開展檢查。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責推動實施。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理、公司安委會主任XX擔任，副組長由公司副總經(jīng)理XX擔任，成員包括公司總經(jīng)辦、保障部、制造部、經(jīng)營部、品管部、財務(wù)部主要負責人和安環(huán)部全體人員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安環(huán)部。四、檢查內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程的落實情況。各部門一把手作為安全生產(chǎn)第一責任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，各級安全管理人員責任落實情況。檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。（二）行車、壓力容器、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的檢測、使用情況，包括其安全附件的檢驗檢測，及臺帳建立情況。檢查安全設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急救援物資的維護保養(yǎng)和檢驗檢測情況。（三）消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個能力”的建設(shè)情況，檢查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項，及消防義務(wù)。（四）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況，在各單位開展一次無預(yù)告的應(yīng)急預(yù)案演練，查看職工應(yīng)急處置能力，檢驗對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。（五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀律的行為。（六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實、有效。（七）班組安全標準化崗制度落實及記錄情況；（八）生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置是否存在不安全因素，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。（九）安全事故隱患排查治理情況，是否做到日檢查、日報告、日反饋、日督查的隱患排查治理長效機制，以及記錄情況。（十）職工防護用品的佩戴情況等。五、檢查方式：（一）單位自查。各部門都必須對本部門安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預(yù)防事故措施。本部門排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負責人簽字，上報安環(huán)部。（二）專業(yè)檢查。各專業(yè)部門本著誰主管誰負責的原則，成立專業(yè)組，組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進行安全檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實整改責任人，規(guī)定整改期限，并及時進行驗收復(fù)查，所有檢查結(jié)果在公司早調(diào)會上通報，并上報安環(huán)部備案。（三）創(chuàng)新檢查方式。在各專業(yè)組全面檢查的基礎(chǔ)上，安環(huán)部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各單位交叉檢查的方式，來提高安全檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。六、實施步驟：自2013年9月20日（一）部署動員階段（9月20日各部門要組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、安全管理人員、工段長、班組長召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。各部門要結(jié)合實際，制定本部門隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間第一時間將安全檢查實施方案部署至班組級，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。（二）全面檢查階段（9月22日各部門在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋，檢查計劃上報安環(huán)部。要堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進行檢查。（三）全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段（9月27日-各部門要全面整改在安全檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實”，對預(yù)期不整改的部門一把手予以一項2000元的考核，確保安全檢查活動取得實效。七、相關(guān)要求：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。各部門主要負責人要親自參與部署安全檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責任，做到動員部署至班組，責任落實到班組，自查到班組。（二）嚴格檢查，務(wù)求實效。各部門安全大檢查要切實做到