2023全國質(zhì)量月的活動總結(jié)參考范本（3篇）

第7頁共7頁2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)參考?范本在?這丹桂飄?香的日子?里，我們?迎來了質(zhì)?量月。長?安國際廣?場，作為?西安市未?來十大標(biāo)?志性建筑?，陜西省?重點建設(shè)?工程，同?時也是我?們公司的?品牌工程?，從一期?2#、3?#樓開始?，到現(xiàn)在?二期的1?#樓施工?到正負(fù)零?。這__?__年多?來，項目?部一直認(rèn)?真___?_公司提?出的“每?建必優(yōu)精?細(xì)管理”?的管理方?針，以“?確保長安?杯爭創(chuàng)魯?班杯”的?目標(biāo)嚴(yán)格?要求施工?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。目?前一期已?經(jīng)順利交?工投入使?用，二期?經(jīng)過緊張?有序的“?大干一百?天”活動?也已經(jīng)在?本月的_?___日?達(dá)到了正?負(fù)零。趁?著“質(zhì)量?月”這個?契機(jī)，圍?繞今年質(zhì)?量月“質(zhì)?量安全是?社會和諧?的基礎(chǔ)”?的主題，?在公司的?統(tǒng)一部署?和安排下?，項目部?組織了系?列活動，?旨在提高?員工的質(zhì)?量安全意?識，加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，進(jìn)?一步提高?我項目部?整體質(zhì)量?水平。?本次質(zhì)量?月，項目?部以多方?面多角度?組織活動?，加強(qiáng)員?工質(zhì)量安?全意識。?首先，根?據(jù)公司安?排，并結(jié)?合自身項?目部情況?，在項目?部營造“?質(zhì)量月”?的濃郁氛?圍。在項?目部入口?的顯目位?置張掛“?質(zhì)量安全?是社會和?諧的基礎(chǔ)?”等活動?主題橫幅?，制作了?精美的質(zhì)?量主題海?報帖于門?衛(wèi)室前宣?傳欄，并?在生活園?區(qū)編排了?一期以質(zhì)?量月為主?題的黑板?報，形成?濃厚的講?質(zhì)量、重?質(zhì)量的氛?圍，讓員?工思想上?認(rèn)識工程?質(zhì)量的重?要性。?在營造氣?氛的同時?，項目部?也做了具?體上的活?動組織安?排。在_?___月?____?日晚，針?對工程實?際情況，?項目部組?織了所有?中天管理?人員、鴻?森勞務(wù)公?司管理人?員、以及?所有班組?長開了“?搶進(jìn)度保?質(zhì)量”的?主題大會?，項目經(jīng)?理趙忠梁?親臨會場?對大家進(jìn)?行了深刻?的質(zhì)量安?全教育。?他教育大?家要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神，大?干快干保?證甲方提?出的工期?要求圓滿?完成。在?保證進(jìn)度?的同時，?要嚴(yán)抓安?全、質(zhì)量?，各管理?人員加強(qiáng)?責(zé)任心，?各班組間?要互相幫?助、互相?提攜，堅?決打好工?程第一戰(zhàn)?。接著，?項目執(zhí)行?經(jīng)理張斌?對具體工?作進(jìn)行了?安排，在?會上針對?目前存在?的問題宣?讀了項目?部的規(guī)章?制度，以?及保障質(zhì)?量的各方?面措施。?并要求各?勞務(wù)公司?管理人員?，班組長?在會后組?織各班組?人員都進(jìn)?行了總結(jié)?交流，在?會后向項?目部提交?會議紀(jì)要?。會后一?個月來，?各方面情?況都有了?明顯好轉(zhuǎn)?，在加快?工程進(jìn)度?的同時也?確保了質(zhì)?量，并加?強(qiáng)了項目?部對勞務(wù)?公司班組?的管理。?___?_月__?__日是?公司的安?全生產(chǎn)日?，在__?__月_?___日?項目部根?據(jù)公司安?排又組織?相關(guān)人員?開了專題?會議并在?會后分各?專業(yè)檢查?了現(xiàn)場。?在強(qiáng)調(diào)安?全的同時?，項目部?領(lǐng)導(dǎo)再次?提醒大家?要確保工?程質(zhì)量。?在確保工?程質(zhì)量的?前提下，?加快工程?進(jìn)度，不?可一味的?趕進(jìn)度而?丟棄了工?程質(zhì)量，?時刻感受?保持“質(zhì)?量在我手?中，客戶?在我心中?”的責(zé)任?感和“真?心締造美?好家園”?的使命感?。項目?部積極組?織人員參?加公司組?織的建筑?技能大賽?活動，根?據(jù)工程實?際情況，?項目部組?織了人員?參加了樓?梯支模、?測量放線?等兩項比?賽。一個?月來，對?樓梯支模?項目進(jìn)行?了積極準(zhǔn)?備，管理?人員從網(wǎng)?上搜索相?關(guān)資料，?并請教老?技術(shù)人員?、老工人?，設(shè)計制?作出了一?套全新的?樓梯支模?方式。經(jīng)?過___?_次大改?進(jìn)，無論?從施工便?捷性和可?靠性上，?都給予了?保證，確?保了它的?實用性。?經(jīng)過準(zhǔn)備?技能大賽?，讓管理?人員和員?工都深深?感受到施?工工藝的?無止境，?感覺到提?高自身工?藝的必要?性，提高?了大家的?質(zhì)量意識?。在這?個月理，?項目部多?次所有管?理人員和?工人進(jìn)行?交流溝通?會。對工?程出現(xiàn)的?或可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題進(jìn)行?交流匯報?，并集體?討論，研?究解決方?案。并不?放過任何?細(xì)微質(zhì)量?問題，做?客戶滿意?工程。對?外腳手架?、Ⅳ區(qū)高?大支模架?等進(jìn)行方?案論證，?確保了施?工安全和?施工質(zhì)量?。項目部?還組織管?理人員和?班組長學(xué)?習(xí)《綜合?管理體系?》和《中?天集團(tuán)施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)》，普?及質(zhì)量知?識，提高?全體管理?人員的專?業(yè)知識水?平和管理?能力，對?自己嚴(yán)格?要求。組?織各班組?職工學(xué)習(xí)?本工種施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)，講解?施工過程?中各類質(zhì)?量通病的?產(chǎn)生原因?及防治方?法，提高?職工技術(shù)?水平及質(zhì)?量意識。?在__?__月_?___日?，項目部?組織了項?目部主要?負(fù)責(zé)人及?技術(shù)員前?往陜西七?建施工的?“千禧國?際廣場工?程”參觀?考察，學(xué)?習(xí)該項目?部的優(yōu)秀?施工水平?和施工工?藝。參觀?人員拍攝?了它的先?進(jìn)點和不?足點，并?在___?_月__?__日晚?，用PP?T形式，?給所有管?理人員進(jìn)?行了詳細(xì)?講解。大?家對該工?程進(jìn)行了?廣泛討論?，紛紛結(jié)?合自己的?工作發(fā)表?了自己的?看法，激?發(fā)了大家?的創(chuàng)優(yōu)熱?情。質(zhì)?量月雖然?已經(jīng)結(jié)束?，但我們?知道質(zhì)量?月給的是?我們反思?與改進(jìn)的?契機(jī)。對?于我們來?說，質(zhì)量?管理永遠(yuǎn)?沒有盡頭?，我們離?完美還有?距離，精?細(xì)管理是?我們的使?命。我們?要提供一?流的服務(wù)?，樹立一?流的品質(zhì)?意識，為?中天事業(yè)?的發(fā)展，?為祖國和?諧社會的?建設(shè)奉獻(xiàn)?一份微薄?之力。?2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)參考?范本（二?）現(xiàn)將?市質(zhì)監(jiān)局?等33部?門聯(lián)合下?發(fā)的《_?___在?全市深入?開展年全?國“質(zhì)量?月”活動?____?》(質(zhì)監(jiān)?發(fā)〔__?__〕號?)，以下?簡稱《通?知》)轉(zhuǎn)?發(fā)給你們?，同時提?出以下工?作要求，?請認(rèn)真_?___執(zhí)?行：一?、制定工?作實施方?案，開展?質(zhì)量宣傳?活動各?區(qū)縣城鄉(xiāng)?建設(shè)主管?部門要嚴(yán)?格按照《?通知》要?求，制定?本次“質(zhì)?量月”活?動方案，?切實推動?企業(yè)履行?主體質(zhì)量?責(zé)任，動?員在建項?目在施工?現(xiàn)場懸掛?張貼“質(zhì)?量月”活?動宣傳標(biāo)?語、印發(fā)?宣傳資料?、設(shè)置工?程質(zhì)量專?題宣傳櫥?窗等，營?造活動氛?圍。充分?利用網(wǎng)絡(luò)?、電視、?報紙等宣?傳工具，?采取多種?形式開展?豐富多彩?的宣傳教?育活動，?組織開展?以工程質(zhì)?量法律法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范為主?要內(nèi)容的?各類學(xué)習(xí)?、專題講?座、知識?競賽等主?題活動，?形成“人?人創(chuàng)造質(zhì)?量、人人?享受質(zhì)量?”的質(zhì)量?月活動氛?圍，進(jìn)一?步提高管?理人員的?質(zhì)量意識?。二、?深入開展?質(zhì)量提升?行動，全?面提升工?程質(zhì)量水?平根據(jù)?《___?_開展質(zhì)?量提升行?動的指導(dǎo)?意見》和?《___?_市委_?___市?人民政府?關(guān)于開展?質(zhì)量提升?行動加快?建設(shè)質(zhì)量?強(qiáng)市__?__》要?求，各區(qū)?縣城鄉(xiāng)建?設(shè)主管部?門要結(jié)合?本地區(qū)、?本企業(yè)的?實際，深?入開展工?程質(zhì)量提?升行動，?進(jìn)一步落?實主體責(zé)?任、提升?項目管理?水平、提?升技術(shù)創(chuàng)?新能力、?健全監(jiān)督?管理機(jī)制?，促使全?市工程質(zhì)?量安全總?體水平得?到明顯提?升。三?、開展監(jiān)?督執(zhí)法檢?查，提升?質(zhì)量監(jiān)督?效能各?區(qū)縣城鄉(xiāng)?建設(shè)主管?部門要圍?繞今年“?質(zhì)量月”?主題，對?本地區(qū)在?建工程質(zhì)?量開展全?面排查，?重點對質(zhì)?量常見問?題防治、?混凝土試?件管理、?建筑防水?施工、預(yù)?拌商品砂?漿推廣、?建筑產(chǎn)業(yè)?化和鋼筋?加工配送?等開展執(zhí)?法監(jiān)督檢?查。通過?執(zhí)法監(jiān)督?檢查，找?到工作薄?弱環(huán)節(jié)，?完善工程?質(zhì)量監(jiān)管?方式，提?升監(jiān)管效?能。對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違法違?規(guī)行為，?要依法依?規(guī)嚴(yán)肅查?處，追究?工程參建?各企業(yè)主?體責(zé)任和?相關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任?。四、?重視總結(jié)?工作，鞏?固提升活?動成果?各區(qū)縣城?鄉(xiāng)建設(shè)主?管部門要?及時、認(rèn)?真總結(jié)“?質(zhì)量月”?活動成果?，建立長?效機(jī)制，?不斷鞏固?提高活動?成果，促?進(jìn)建設(shè)工?程質(zhì)量穩(wěn)?步提高，?做好信息?報送工作?，“質(zhì)量?月”活動?期間，每?周至少報?送一篇“?質(zhì)量月”?活動簡報?或信息至?____?市建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督總站。?202?3全國質(zhì)?量月的活?動總結(jié)參?考范本（?三）我?分公司結(jié)?合本公司?下屬項目?部的實際?情況，因?地制宜，?積極配合?與開展“?質(zhì)量月”?的活動。?項目部?管理員充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開?展宣傳活?動。通過?條幅和宣?傳畫等形?式，大力?宣傳“質(zhì)?量月”活?動，為質(zhì)?量月活動?開展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識。?為了使?“質(zhì)量月?”活動主?題深入人?心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)?量意識和?法制意識?，粉刷施?工隊結(jié)合?工程實際?，加大輿?論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，營?造全員參?與的氣氛?。項目?部安質(zhì)部?以完善質(zhì)?量管理體?系、提高?質(zhì)量保證?能力的質(zhì)?量大檢查?工作，針?對業(yè)主的?質(zhì)量信譽(yù)?評價的檢?查內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真的?對照檢查?，細(xì)化了?質(zhì)量管理?體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計量?基礎(chǔ)工作?，通過活?動的開展?，使我項?目部所轄?區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)?量、服務(wù)?質(zhì)量有了?一個很大?的提高，?基本上達(dá)?到了可控?狀態(tài)，通?過檢查發(fā)?現(xiàn)，全員?質(zhì)量意識?明顯增強(qiáng)?，提高了?工作的自?覺性，質(zhì)?量工作進(jìn)?入了良性?循環(huán)階段?。分公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視“?質(zhì)量月活?動”，積?極組織工?程部及項?目部各部?室、施工?隊認(rèn)真開?展質(zhì)量月?的活動，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用，圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題“全員?全過程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項?目的實際?情況，有?計劃、有?措施，扎?扎實實地?開展了活?動，成立?項目經(jīng)理?為組長的?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動要求?，使“質(zhì)?量月”活?動有條不?紊地進(jìn)行?。項目?部安質(zhì)部?在“質(zhì)量?月”活動?期間，結(jié)?合___?_業(yè)主質(zhì)?量信譽(yù)評?價的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)?合本單位?質(zhì)量工作?的實際，?制定活動?計劃，扎?扎實實地?組織開展?活動。使?“質(zhì)量月?”活動取?得了顯著?成效，達(dá)?到了預(yù)期?的目的。?項目部?安質(zhì)部以?質(zhì)量信譽(yù)?評價和標(biāo)?準(zhǔn)化工地?實施細(xì)則?為準(zhǔn)則，?側(cè)重于質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?、法律法?規(guī)等制度?執(zhí)行情況?，對質(zhì)量?行為、工?程實體及?現(xiàn)場文明?施工進(jìn)行?一次大檢?查。檢查?完全是以?逐項檢查?的方式進(jìn)?行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢查?目標(biāo)明確?。開展?第三季度?生產(chǎn)大檢?查，通過?此次大檢?查，更能?有效的，?深入的配?合好“質(zhì)?量月”活?動的開展?，對在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、?安全問題?，我項目?部都一一?列為重點?，并制定?出針對性?更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)質(zhì)?量信譽(yù)評?價檢查的?問題通報?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點，開?展了管理?體系及生?產(chǎn)過程的?排查，堅?持做到深?挖細(xì)找，