2023年施工員年終工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年施工員?年終工作?總結(jié)范文?我叫_?___，?現(xiàn)任__?__公司?擔任施工?員一職。?來到公司?九年多了?，一直奮?斗在施工?第一線上?在長期的?工作中，?我養(yǎng)成了?吃苦耐勞?的工作習?慣，我熱?愛施工管?理工作，?工作上積?極上進，?努力鉆研?建筑工程?施工技術?，先后承?擔了：山?東新華書?店圖書發(fā)?行中心工?程，工程?建筑面積?3500?0㎡，該?工程獲得?“省級安?全文明優(yōu)?良工地”?稱號、華?宇職業(yè)技?術學院3?5#、3?6#住宅?樓工程，?該工程獲?得“省級?安全文明?優(yōu)良工地?”稱號、?董子文化?街C區(qū)、?D區(qū)，該?工程為群?體工程、?水岸花園?9#住宅?樓工程，?工程建筑?面積55?21㎡，?該工程獲?得“省級?安全文明?優(yōu)良工地?”稱號、?東方夏威?夷花園小?區(qū)工程，?工程建筑?面積80?000㎡?，該工程?獲得“省?級安全文?明優(yōu)良工?地”、“?市級優(yōu)質(zhì)?結(jié)構杯”?等稱號?作為一名?工作多年?的施工員?，一直以?來，我不?斷豐富自?己的專業(yè)?知識，憑?著求真務?實、踏實?肯干的工?作態(tài)度，?在實踐中?摸索、在?經(jīng)驗中積?極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷?提高自己?的工作能?力。在多?個項目完?成的同時?，我也完?善了自身?，也在一?定程度上?成就了自?我?，F(xiàn)在?，我總結(jié)?了一系列?自身的成?長以及不?足，希望?在今后能?以更新、?更強的面?貌去面對?工作。?一、執(zhí)行?崗位職責?作為項?目部的管?理人員，?我重視控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?自動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作，狠抓?材料管理?以節(jié)儉工?程成本。?重要以下?幾個方面?闡明：?1、工程?質(zhì)量管理?。以要?求高標準?、高起點?要求每一?個施工項?目。施工?前期，重?視對班組?的技巧交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技巧上?懂得本工?程的質(zhì)量?和進度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作重?視每個班?組負責人?的培訓，?在每次的?會議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個同志?至少占主?導地位一?次，以增?加其經(jīng)驗?，使每個?同志都能?獨當一面?，處置各?種問題，?使全部班?組的業(yè)務?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?在工作?過程中，?自動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個項目管?理不可分?割的一部?分。4?、與建設?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個施?工管理人?員，在每?個項目中?重視和建?設單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對建設?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實，?力爭取得?建設單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評是施?工員工作?不斷進步?的最好體?現(xiàn)方式。?5、技?術管理?對施工技?術要求更?為嚴格，?必須認真?學習施工?圖紙和施?工規(guī)范以?確保施工?質(zhì)量，在?學習同時?把施工重?點、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來?，以便技?術交底中?不遺漏，?盡量做到?事先預料?，事前解?決，針對?有些重點?問題在每?個階段施?工初期都?要向施工?隊提出具?體要求，?特別強調(diào)?問題的嚴?重性并耐?心向他們?講清規(guī)范?中的要求?二、工?作中存在?的問題?1、自身?方面，有?時對問題?考慮不夠?全面，盲?目的聽從?施工班組?的意見沒?有更清楚?、沒有詳?細對事件?進行分析?就下結(jié)論?，從而造?成了不必?要的損失?。在管理?上：對不?聽指揮、?不按要求?施工的班?組沒有進?行嚴厲的?懲罰，久?而久之個?別施工班?組就有了?僥幸的心?態(tài)，至使?在后期管?理工作中?出現(xiàn)了出?現(xiàn)管理失?控，也就?形成安排?工作難，?現(xiàn)場管理?難的情況?。在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場?，發(fā)揮項?目管理人?員在施工?現(xiàn)場起的?主導作用?，對施工?班組做到?獎罰分明?，形成絕?對以項目?部為中心?領導方法?，對那些?不聽指揮?的施工班?組決不心?慈手軟，?施行嚴打?、嚴抓以?此來樹立?施工威信?。2、?在施工技?術方面，?由于施工?經(jīng)驗依然?有著不足?。在施工?現(xiàn)場不能?準確的快?速的找出?施工中存?在的毛病?，沒能把?施工圖和?施工規(guī)范?靈活巧妙?的運用，?使實際施?工過程中?和理論施?工產(chǎn)生了?脫軌情況?，即沒有?達不到預?期的施工?效果又使?施工程序?變得復雜?，從而增?加了施工?成本，這?給我的教?訓就是在?以后的施?工過程中?一定不能?隨心所欲?，必須認?真熟悉施?工圖紙和?施工規(guī)范?并很好的?掌握，爭?取能更好?的把施工?規(guī)范運用?到現(xiàn)場施?工當中。?三、今?后的工作?打算通?過總結(jié)以?往的工作?，找出工?作中的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服，?同時還需?要多看書?，認真學?習好規(guī)范?規(guī)程及有?關文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強工作?責任感，?及時做好?個人的各?項工作。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務水平，?以適應時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與自己喜?愛的建筑?事業(yè)共同?進步、共?同成長。?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)范?文（二）?時光飛?逝，不知?不覺中又?工作一年?。本人一?直在工程?部擔任施?工員能將?項目部布?置的任務?獨立、有?條不紊的?完成，因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?；?憶在這一?年的施工?員工作當?中既忙碌?著也收獲?著，總結(jié)?這一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓，有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術管?理工作。?作為一?名技術人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術負責?人的工作?和不斷的?自我學習?充實，在?參與建設?的工程中?，在完成?路基施工?填筑同時?，還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?，并負責?工程技術?資料的指?導與編制?，和同事?一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查，以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。喀?伊項目在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認真地?對待自己?的工作，?在從事的?各項工作?中，都能?盡職盡責?，以求圓?滿的完成?工作任務??！安灰?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠，而要?腳踏實地?，多干實?事，在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?，在學校?學習的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠不?如實際經(jīng)?歷過的記?得牢固，?而且好多?學問更是?書本里學?不來的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗。在這?一年來的?時間里，?我一直在?多看，多?學，碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術負?責人、上?級領導等?虛心請教?，盡管有?時候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛工?作時覺得?技術資料?工作、測?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實際上?卻學問大?著，一直?覺得自己?會，而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時常?事倍功半?，缺乏效?率?，F(xiàn)在?實踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗有?了，才得?心應手起?來。比如?說測量，?重要的是?要抓好其?關鍵工作?，個人認?為，測量?關鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測方案?，二是一?定要進行?復測以避?免人為錯?誤。另?外，拿技?術交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務施?工隊簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導，這樣?才能使分?部分項工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進?度的同時?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實際經(jīng)?驗簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識，首?先在項目?部管理人?員心中必?須有強烈?的安全意?識和責任?感，只有?項目部管?理人員從?心底認識?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項?工作。如?果項目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認識?并付諸實?施。對于?勞務隊，?首先要做?的就是在?工人進場?以后要安?排一次安?全教育培?訓，同時?要對勞務?施工隊進?行安全技?術交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實施，?項目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場?的安全工?作，爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設?施等。要?時刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設?施后才允?許進入施?工現(xiàn)場進?行工作，?架體支撐?在搭設過?程中，必?須進行嚴?格的檢查?，要求施?工班組嚴?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進行?搭設施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關?部門驗收?后可以進?行下一步?的工序施?工。這?一年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識?得到了長?進和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗的積累?。這一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項目?部領導和?同事們的?認可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學?習中進步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進步、共?同成長。?為中鐵十?一局的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。20?23年施?工員年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年，?我隊勘探?任務重，?參與了總?公司重點?工程“_?___”?會戰(zhàn)和“?____?”區(qū)塊項?目，特點?是任務緊?、施工難?度大、氣?候惡劣、?組織困難?、技術要?求高等，?但全隊職?工團結(jié)一?心、連續(xù)?作戰(zhàn)、克?服種種困?難和不利?因素，優(yōu)?質(zhì)、圓滿?的完成了?任務，受?到上級和?甲方的一?致好評。?我作為?一名常規(guī)?組觀測員?，同時也?是一個測?量小組班?長，克服?的困難是?外行人不?知、不能?想到的。?常規(guī)測量?組的特點?是民工多?，要花大?量精力去?協(xié)調(diào)民工?在工作、?生活中的?種種情況?，組織班?組正常運?作，同時?觀測員又?要不停的?施測，而?常規(guī)組所?測線段又?是gps?不能施測?地段，往?往是深谷?、懸崖、?植被參天?的無人區(qū)?，施工難?度極大、?吃住無著?落，在這?種情況下?自己又饑?又渴還不?能表露，?還要以飽?滿、樂觀?的情緒去?帶動班組?。比如，?在“龍崗?”會戰(zhàn)中?正值嚴寒?的元月，?雨雪飄飛?，寒風刺?骨，但總?公司的重?點工程不?能因氣候?的惡劣就?停工，只?能堅持，?十天有九?天沒吃過?午飯，十?天有九天?衣褲能擰?出水。我?是一名老?觀測員，?在多年的?野外工作?中身患風?濕、胃病?、眼睛近?視度數(shù)也?越來越高?，但作為?一名觀測?員，一名?班組長，?在強烈的?責任驅(qū)使?下咬著牙?帶病堅持?，帶領全?組人員高?質(zhì)量、多?數(shù)量的完?成了任務?。緊接著?我隊又接?到了“大?足-安岳?”區(qū)塊的?勘探任務?，時值火?紅的__?__月，?每天在戶?外烈日下?工作十一?、二個小?時，同樣?也沒穿過?干衣服，?服隨時能?擰下汗水?，觀測站?都是設在?無遮蔽的?同時通視?處，太陽?再大也沒?法稍避一?下，作為?班組長是?