2023人事專員個人年度總結(jié)范文(3篇)_第1頁
2023人事專員個人年度總結(jié)范文(3篇)_第2頁
2023人事專員個人年度總結(jié)范文(3篇)_第3頁
2023人事專員個人年度總結(jié)范文(3篇)_第4頁
2023人事專員個人年度總結(jié)范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)范文?時光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間在深川?工作已半?年多了。?在緊張、?忙碌而又?充實的工?作中,在?公司領導?和同事的?幫助下,?我邊學習?邊工作,?有進步也?有不足_?___人?事專員工?作總結(jié)_?___篇?____?人事專員?工作總結(jié)?____?篇。為使?____?有更好的?借鑒和指?導,現(xiàn)將?我這幾個?月的工作?總結(jié)如下?。一、?招聘工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實際需?求,有針?對性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實措施?:廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?,卓有成?效,完成?公司下半?年___?_余位人?才(不含?辭職)需?求。二?、建立、?健全、規(guī)?范人事檔?案管理?1、對現(xiàn)?有人員進?行建檔工?作:身份?證、學歷?證明、身?體體檢報?告、照片?等信息,?現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、及?時做好檔?案材料的?收獲、整?理、歸檔?。3、?完成新員?工入職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?崗、離職?等管理工?作。4?、實行各?部門在職?人員人數(shù)?每周統(tǒng)計?工作。并?對新進、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職?人員進行?月統(tǒng)計并?進行核對?。5、?人才庫檔?案管理工?作提高后?期招聘效?率三、?員工培訓?工作1?、完成新?入職人員?的培訓工?作:員工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀律等。?2、完?成銷售部?、行政前?臺、市場?部前臺、?技術(shù)部內(nèi)?勤的商務?禮儀培訓?工作。?3、協(xié)助?采購部完?成員工物?料培訓工?作。4?、全力協(xié)?助研發(fā)部?做好生產(chǎn)?、技術(shù)部?門技術(shù)骨?干的培訓?工作。?四、員工?關(guān)系1?、找各部?門員工聊?天,了解?各部門員?工的思想?動態(tài)。?2、對離?職人員回?訪,了解?離職員工?離職的真?實原因及?思想動態(tài)?。3、?配合各部?門工作,?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。?2023?人事專員?個人年度?總結(jié)范文?(二)?____?年是極不?平凡的一?年。這一?年是我邁?出校園踏?入社會的?第一年,?在這一年?來,在領?導的指導?下,在各?部門的支?持下,使?得行政的?工作順利?開展。所?以在這一?年中無論?是我個人?的工作能?力,還是?思想素質(zhì)?都有了很?大進步,?在這一年?中行政部?較好地完?成了公司?領導安排?的各項任?務,也完?善了公司?的考核制?度,為公?司更正規(guī)?化做出了?努力?,F(xiàn)?在就這一?年來的工?作做簡要?的總結(jié):?一、根?據(jù)本職工?作,這一?年的工作?情況這?一年的主?要工作分?三個方面?,一方面?是日常的?行政工作?,一方面?是考核制?定與管理?,一方面?是對外物?業(yè)及招聘?工作。?日常的行?政工作主?要包括員?工考勤、?衛(wèi)生管理?、員工會?議、員工?集體活動?、辦公用?品采購、?辦公設備?維修及業(yè)?務人員的?其他一些?事情的處?理工作,?這些工作?上基本得?到了公司?領導的認?可,公司?的正常辦?公有序的?進行;_?___年?公司的制?度有很多?變化,協(xié)?助___?_經(jīng)理制?定考核制?度;至于?對外物業(yè)?及招聘的?工作是相?對較少的?,在此一?年中配合?人口普查?、業(yè)務人?員意外保?險的辦理?和更改以?及聯(lián)系招?聘學校并?對招聘坐?車準備。?二、在?工作中出?現(xiàn)過一些?錯誤,做?到及時分?析原因并?改正這?一年在工?作中出現(xiàn)?過一些或?大或小的?錯誤,或?許是因為?剛畢業(yè)步?入工作崗?位,在工?作中沒有?相應的經(jīng)?驗,所以?會在一些?工作中出?現(xiàn)一些小?錯誤,但?每次都做?到及時改?正。在不?斷的摸索?中成長,?最終總結(jié)?出來自己?的心得,?凡事要想?細、想全?,凡事要?親歷親行?。還有就?是在一些?事情上準?備的不夠?充分,使?得工作效?率不是很?高,這一?點在以后?的工作中?都有所注?意,并有?所提高。?這一年好?多錯誤的?改正都是?靠他人的?幫助,有?領導的細?心指導和?同事的提?醒,所以?在這里真?心的謝謝?他們對我?的幫助!?三、在?工作中有?成長在?這一年的?工作中不?斷的摸索?,不斷的?積累經(jīng)驗?。20?23人事?專員個人?年度總結(jié)?范文(三?)今年?____?月,有幸?成為__?__公司?其中的一?員,帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?,我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。初期?對公司簡?單熟悉后?便緊鑼密?鼓的開展?起本職工?作,在以?往人事部?的工作經(jīng)?驗中運用?在現(xiàn)在的?公司中,?工作起來?感覺很順?暢,在初?期在公司?工作的_?___個?月中沒有?感到任何?的不適應?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。在?過去的一?工作日子?里,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪,對?于每一個?追求進步?的人來說?,都免不?了會在年?終歲未對?自己進行?一番“盤?點”,也?算是對自?己的一種?鞭策。現(xiàn)?今年個人?工作總結(jié)?如下:?一、人事?方面工作?總結(jié):?(一)招?聘--做?好人力保?障工作?1、更新?招聘網(wǎng)站?職位發(fā)布?信息、篩?選簡歷并?通知面試?我入職?以來通知?面試及入?離職信息?匯總?cè)缦?:招聘?渠道:網(wǎng)?絡招聘、?校園招聘?會、內(nèi)部?介紹_?___月?份所占入?職比例如?下:入職?比例如下?圖:2?、參加校?園招聘雙?選會。?(二)人?事檔案管?理--做?好內(nèi)部資?料保管工?作根據(jù)?公司每月?的人事變?動情況,?整理人事?檔案管理?工作,做?好內(nèi)部資?料的保管?,保障每?位入職員?工個人信?息不泄露?、不丟失?。按月更?正員工花?名冊,保?障數(shù)據(jù)準?確無誤以?便隨時調(diào)?配與查找?,做好人?力保障工?作。工作?內(nèi)容總結(jié)?如下:?1、錄入?本月轉(zhuǎn)正?人員轉(zhuǎn)正?日期。?2、整理?離職人員?信息。?3、部分?員工本月?合同到期?,將續(xù)簽?合同到期?日期填寫?到員工花?名冊內(nèi)。?4、將?本月入職?員工信息?匯總到員?工花名冊?內(nèi),并編?號。5?、將新編?號員工資?料放到檔?案柜保存?。截止?____?月___?_日今年?人事檔案?匯總信息?如下:?公司總?cè)?數(shù)及分布?如下面(?含臨時保?潔人員)?:6、?統(tǒng)計人事?月報表,?做好人力?資源統(tǒng)計?工作入?職以來_?___月?、___?_月人事?月報表匯?總?cè)缦拢?(三)?培訓--?提高員工?綜合素質(zhì)?,積極展?開各項培?訓為了?提高員工?的服務意?識、競爭?意識、創(chuàng)?新意識,?行政人事?部積極開?展員工培?訓工作。?通過進行?各種類型?的崗位培?訓和技能?培訓,為?新進人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅?實的基礎?。培訓工?作匯總?cè)?下:1?、辦理新?員工入職?培訓工作?,包括營?銷部、客?服部及職?能部門的?培訓工作?。入職?以來培訓?人員匯總?信息如下?:(四?)績效管?理--保?障工資所?需數(shù)據(jù)準?確無誤?公司績效?的作用:?建立績效?導向的薪?酬體系,?用績效考?核與薪酬?結(jié)合激勵?人,獎效?掛鉤,績?效決定薪?資水準,?績效決定?升遷獎罰?,堅定不?移地對優(yōu)?秀人才實?施傾斜激?勵政策,?鼓勵員工?積極創(chuàng)造?價值,建?立與公司?分享價值?創(chuàng)造、分?享回報的?氛圍。在?物質(zhì)激勵?的同時,?不斷提?高精神激?勵的水平?,將成為?企業(yè)持續(xù)?激勵的重?要方式之?一??冃?工作匯總?如下:?1、協(xié)助?收集各部?門考勤,?審核已錄?入的考勤?登記匯總?表。2?、協(xié)助審?核各部門?提交的假?條,核對?病事假。?沖抵加班?、倒休、?事假等。?財務、行?政、人事?部門的加?班執(zhí)行倒?休。加班?時數(shù)多的?部門提醒?倒休時限?。3、?計算客服?部績效分?數(shù),分數(shù)?低于__?__分沒?有績效工?資。4?、計算營?銷部銷售?提成,保?障數(shù)據(jù)準?確無誤。?(五)?勞動關(guān)系?--保障?公司及個?人的合法?權(quán)益根?據(jù)勞動法?要求按時?為新入職?員工辦理?勞動合同?等協(xié)議的?簽訂工作?,保障公?司及個人?的合法權(quán)?益,同時?掉正花名?冊相關(guān)員?工信息,?保障數(shù)據(jù)?準確無誤?,具體工?作匯總?cè)?下:1?、為新入?職員工準?備相關(guān)手?續(xù)所需手?續(xù),報批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職,通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個月內(nèi),?與其簽訂?勞動合同?等相關(guān)協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工,通?知其所在?部門主管?(經(jīng)理)?,等所在?部門主管?(經(jīng)理)?意見,合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù),不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?二、行?政方面工?作總結(jié):?行政工?作是繁瑣?的,小到?復印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、辦公文?件的保管?、簡單的?計算機維?護,大到?結(jié)算、房?租、水費?、車費、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價格、協(xié)?助領導為?員工捐款?、采購辦?公用品及?對其領用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗,如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失,如?何以最小?的成本換?得的效率?,這已經(jīng)?不單純是?對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務工作人?員的要求?了,對行?政工作人?員也同時?適用。?作為行政?人事部的?工作人員?,我充分?認識到自?己既是一?個管理者?,更是一?個執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個團隊每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務?的正常有?序發(fā)展,?首先要抱?以一個正?確的心態(tài)?,踏踏實?實、任勞?任怨地完?成上級交?派的工作?;其次,?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學習和成?長的機會?,努力提?高業(yè)務水?平,在業(yè)?余時間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識;?最后,以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長,為?公司分擔?更多力所?能及的工?作?,F(xiàn)將?行政工作?匯總?cè)缦?:(一?)、日常?后勤工作?1、協(xié)?助每月的?辦公用品?盤庫工作?。2、?協(xié)助籌劃?準備公司?各大年會?、聚餐等?活動地點?、禮品準?備工作。?3、根?據(jù)人員的?變動情況?隨時更新?公司通訊?錄,上報?OA系統(tǒng)?。4、?固定資產(chǎn)?的采購、?維護及修?理工作,?做好全公?司的后勤?保障。?5、公司?內(nèi)部其他?后勤工作?,將各部?門提出的?問題第一?時間積極?回應并予?以跟進。?6、負?責管理及?下發(fā)公司?宣傳資料?工作,并?做好領用?登記工作?。7、?公司整體?員工儀容?儀表的監(jiān)?督提醒工?作。(?二)、工?程維修1?、完成財?務室、總?經(jīng)辦公室?內(nèi)二次裝?飾工作,?完成玻璃?貼磨砂膜?。2、?協(xié)助保安?部完成了?消防設施?的準備完?善工作。?3、完?成其他日?常維修工?作。(?三)、衛(wèi)?生保潔工?作為了?給大家一?個更好的?辦公環(huán)境?及休息環(huán)?境,做事?主動性強?是行政工?作的重要?要求,對?各部門提?出的衛(wèi)生?要求,予?以積極回?應并在第?一時間處?理解決。?在以往工?作中對公?司衛(wèi)生的?保障工作?例如:蟑?螂藥的播?撒工作、?____?會議室內(nèi)?隨時保持?清潔衛(wèi)生?工作等,?當然工作?中也會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論