辦公室工作總結(jié)簡(jiǎn)短精辟（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)辦公室工?作總結(jié)簡(jiǎn)?短精辟?____?年年辦公?室的工作?緊緊圍繞?全局的整?體工作思?路去開(kāi)展?，進(jìn)一步?整合資源?，合理配?置人員，?認(rèn)真做好?辦文、辦?會(huì)、辦事?三項(xiàng)工作?，切實(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)、為?群眾、為?基層服好?務(wù)，基本?達(dá)到“服?務(wù)不添亂?、參謀不?擅斷、到?位不越權(quán)?”的目標(biāo)??，F(xiàn)將一?年來(lái)開(kāi)展?的工作總?結(jié)如下：?一、狠?抓隊(duì)伍政?治思想教?育，提高?團(tuán)結(jié)協(xié)作?能力，建?設(shè)和諧科?室。按照?全局的統(tǒng)?一要求我?們認(rèn)真參?加我局的?政治學(xué)習(xí)?和其他思?想教育工?作，積極?投身社會(huì)?主義法治?理念教育?活動(dòng)，真?正提高每?一位同志?的政治思?想素質(zhì)。?兩位主任?基本做到?小分工、?大合作，?形成合力?;在文秘?、裝備方?面各有側(cè)?重，互補(bǔ)?優(yōu)勢(shì)明顯?，無(wú)重大?缺位和越?位現(xiàn)象。?其他同志?責(zé)任意識(shí)?強(qiáng)，具備?服務(wù)意識(shí)?，有大局?觀念，特?別在工作?任務(wù)輕重?不一和安?排布置不?到位時(shí)有?奉獻(xiàn)精神?和團(tuán)隊(duì)觀?念。二?、文秘工?作：所有?文件的收?發(fā)都按程?序辦理。?從交換站?拿的和各?縣、省廳?來(lái)的文件?全部來(lái)文?照登。來(lái)?文簽批、?處置、傳?閱及時(shí)，?文件的去?向清楚，?辦理結(jié)果?反饋及時(shí)?準(zhǔn)確。今?年由于多?種原因我?局行文多?。截止目?前發(fā)字_?___號(hào)?、法字_?___號(hào)?、函字_?___號(hào)?、簡(jiǎn)報(bào)_?___期?，還不包?括政治部?和法制宣?傳科的文?件。由于?量大，在?格式和校?對(duì)上就存?在不足，?有時(shí)甚至?沒(méi)有把關(guān)?。認(rèn)真撰?寫領(lǐng)導(dǎo)的?講話稿和?會(huì)議材料?，沒(méi)有出?現(xiàn)大的失?誤。一般?按時(shí)間順?序及時(shí)打?印材料，?注意節(jié)約?用紙;注?意保密;?管好印章?，做好用?印登記。?嚴(yán)格按局?里的規(guī)定?及時(shí)編輯?上報(bào)信息?，全面完?成今年政?府的信息?任務(wù)。電?子政務(wù)工?作進(jìn)入起?步階段。?三、會(huì)?議和接待?工作。今?年大型的?會(huì)議有年?初全__?__政法?工作會(huì)議?后的司法?局長(zhǎng)會(huì)、?半年司法?局長(zhǎng)會(huì)議?、全__?__司法?行政系統(tǒng)?法治理念?知識(shí)競(jìng)賽?、全省法?制宣傳教?育工作電?視電話會(huì)?議、全_?___法?制宣傳教?育工作電?視電話會(huì)?議、12?.4全國(guó)?法制宣傳?日座談會(huì)?、全__?__司法?局長(zhǎng)學(xué)習(xí)?會(huì)等，大?型的接待?有司法部?法律援助?中心__?__副主?任一行來(lái)?____?調(diào)研、司?法廳__?__副廳?長(zhǎng)一行來(lái)?____?調(diào)研、全?國(guó)律協(xié)來(lái)?____?調(diào)研、_?___、?____?司法局來(lái)?____?交叉檢查?工作等。?會(huì)議和接?待做到了?早準(zhǔn)備、?精安排、?細(xì)分工、?勤匯報(bào)，?提高了服?務(wù)水平和?效率。?四、財(cái)會(huì)?和裝備工?作。認(rèn)真?做好單位?財(cái)務(wù)往來(lái)?帳目的登?記管理，?按要求填?報(bào)各類報(bào)?表和材料?。定期報(bào)?告財(cái)務(wù)狀?況，積極?協(xié)助局領(lǐng)?導(dǎo)爭(zhēng)取資?金和項(xiàng)目?，努力改?善我局的?辦公條件?。編制好?預(yù)算，搞?好決算，?確保資金?合理開(kāi)支?。物資采?購(gòu)公開(kāi)透?明，領(lǐng)取?和管理規(guī)?范，厲行?節(jié)約，報(bào)?帳及時(shí)，?做好一切?后勤保障?。認(rèn)真開(kāi)?展全__?__司法?行政系統(tǒng)?的經(jīng)費(fèi)保?障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?研工作，?及時(shí)形成?報(bào)告上報(bào)?省司法廳?。積極上?報(bào)各縣司?法局辦公?綜合樓建?設(shè)缺口資?金，同時(shí)?爭(zhēng)取新上?建設(shè)項(xiàng)目?。配合政?治部開(kāi)展?“四項(xiàng)清?理”工作?，對(duì)一些?上級(jí)部門?下?lián)艿膶?項(xiàng)資金協(xié)?助局領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行監(jiān)督?管理。認(rèn)?真完成我?局衛(wèi)生間?維修工程?、法律援?助接待中?心改建工?作，切實(shí)?保證工程?質(zhì)量。?五、檔案?、綜治、?信訪等工?作。經(jīng)過(guò)?局領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?，在檔案?人員和全?體干警的?共同努力?下我局檔?案管理達(dá)?省二級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)。平安?建設(shè)穩(wěn)步?推進(jìn)，綜?治工作按?照相關(guān)規(guī)?定全面完?成和落實(shí)?。按照省?司法廳的?要求認(rèn)真?開(kāi)展信訪?工作，及?時(shí)上報(bào)數(shù)?據(jù)，認(rèn)真?接待信訪?群眾。精?神文明創(chuàng)?建活動(dòng)正?在準(zhǔn)備啟?動(dòng)。六?、車輛安?全工作。?駕駛員注?意車輛保?養(yǎng)和維護(hù)?，車輛做?到安全行?駛，除有?兩次小的?碰掛外沒(méi)?有出現(xiàn)事?故。辦公?室合理安?排車輛，?保障了公?務(wù)活動(dòng)的?正常開(kāi)展?。加大警?車清理力?度，落實(shí)?警車制式?統(tǒng)改工作?。督促各?縣司法局?加強(qiáng)警車?和牌照的?管理，及?時(shí)報(bào)廢車?輛。七?、協(xié)調(diào)和?外宣工作?。強(qiáng)化班?子團(tuán)結(jié)和?職工和諧?，認(rèn)真做?好上下、?內(nèi)外協(xié)調(diào)?工作，理?順關(guān)系、?加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)?，為各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作?的開(kāi)展奠?定基礎(chǔ)。?認(rèn)真執(zhí)行?局領(lǐng)導(dǎo)的?有關(guān)指示?和工作安?排，注重?反饋辦理?結(jié)果。外?宣工作成?效顯著，?為我局的?形象提升?和職能發(fā)?揮作出積?極貢獻(xiàn)。?今年辦公?室工作仍?然存在以?下不足：?一、公?文質(zhì)量不?高，有時(shí)?審核把關(guān)?不嚴(yán)。?二、信息?報(bào)送多，?但加大委?辦信息登?載率是當(dāng)?務(wù)之急。?三、辦?公室人員?多，如何?合理安排?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、人盡?其才、整?合資源必?須認(rèn)真解?決。四?、督辦工?作開(kāi)展不?力。一方?面?zhèn)€別承?辦人責(zé)任?心不強(qiáng)，?另一方面?督辦人礙?于情面，?怕得罪人?。至于明?年的工作?，將在年?初再召集?全室同志?認(rèn)真擬定?并認(rèn)真執(zhí)?行。辦?公室工作?總結(jié)簡(jiǎn)短?精辟（二?）__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?督促下，?在各部門?同事的協(xié)?助和配合?下，辦公?室全體人?員認(rèn)真履?行職責(zé)，?各項(xiàng)工作?均取得一?定進(jìn)展，?部門綜合?素質(zhì)和能?力得到了?一定程度?的提高。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、__?__年部?門工作計(jì)?劃的完成?情況：?1、在_?___年?工作基礎(chǔ)?上，做好?了公司會(huì)?議管理、?后勤服務(wù)?保障和各?類對(duì)外?聯(lián)系與接?待等日常?管理工作?，做好各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作。?(1)?全年共接?收公司各?部門會(huì)議?紀(jì)要__?__份，?全部及時(shí)?呈送總經(jīng)?理簽字后?下發(fā)至各?部門。?(2)嚴(yán)?格出車管?理，滿足?了各項(xiàng)用?車需求，?未出任何?差錯(cuò)。?(3)圓?滿完成了?公司各類?招待和接?待任務(wù)。?(4)?合理安排?采購(gòu)計(jì)劃?，完成了?公司各項(xiàng)?采購(gòu)工作?。(5?)結(jié)合衛(wèi)?生港復(fù)審?工作，加?強(qiáng)對(duì)食堂?采購(gòu)、用?餐環(huán)境秩?序的管理?：健全食?堂索證管?理，做到?保質(zhì)保量?;加強(qiáng)衛(wèi)?生檢查，?做好食堂?防蠅防疫?等相關(guān)媒?介管理工?作;努力?提高辦公?區(qū)環(huán)境質(zhì)?量，對(duì)食?堂、邊防?宿舍等辦?公樓部分?區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行了維護(hù)?改造與更?新。2?、做好了?各級(jí)來(lái)文?的收發(fā)登?記、批辦?傳閱和督?辦工作，?____?年共收到?各級(jí)監(jiān)管?部門文件?____?份，全部?做到有批?復(fù)、有落?實(shí)、有回?復(fù);按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求做好?了各項(xiàng)文?件起草及?總結(jié)、匯?報(bào)和計(jì)劃?等撰寫工?作。3?、做好了?公司各類?資證的換?證審核工?作。港口?保安符合?證書換證?因延期原?因，尚未?完成。?4、按照?公司教育?培訓(xùn)等各?項(xiàng)工作計(jì)?劃及時(shí)落?實(shí)了相應(yīng)?工作;做?好了公司?各類人員?的從業(yè)資?證的培訓(xùn)?申報(bào)和換?領(lǐng)證工作?;對(duì)內(nèi)開(kāi)?展評(píng)優(yōu)評(píng)?先進(jìn)、知?識(shí)競(jìng)賽等?宣傳培訓(xùn)?活動(dòng)，做?好了相關(guān)?活動(dòng)的服?務(wù)工作;?定期對(duì)公?司宣傳欄?進(jìn)行更新?，不斷豐?富宣傳欄?內(nèi)容，使?之具備實(shí)?用性。?5、做好?人事管理?工作，為?公司招錄?合格人才?，滿足公?司運(yùn)營(yíng)需?要。(?1)根據(jù)?需要，積?極參加招?聘會(huì)，為?公司招錄?合格人才?，全年共?參加招聘?會(huì)___?_次，為?公司招得?____?名合格員?工，公司?目前在崗?人員__?__人。?(2)?與員工簽?訂或續(xù)簽?勞動(dòng)合同?，為相關(guān)?職工辦理?社保及退?保手續(xù)。?(3)?加強(qiáng)考勤?管理，確?保勞資無(wú)?誤發(fā)放。?6、按?照公司《?文件檔案?管理制度?》規(guī)范文?件檔案管?理。7?、加強(qiáng)門?衛(wèi)管理，?杜絕了證?照不全的?車輛入庫(kù)?提貨和超?載現(xiàn)象，?杜絕了違?禁物品進(jìn)?入庫(kù)區(qū);?督促門衛(wèi)?人員提高?服務(wù)意識(shí)?，提升企?業(yè)形象。?8、做?好了行政?值班及各?類節(jié)日期?間的工作?安排，保?障公司運(yùn)?營(yíng)安全。?9、加?強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)?生管理工?作，組織?職工進(jìn)行?體檢，完?善職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)護(hù)臺(tái)?賬，落實(shí)?職業(yè)危害?告知等職?業(yè)病防治?工作，有?效保護(hù)職?工健康;?做好環(huán)境?衛(wèi)生工作?，定期組?織各部門?對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)?境進(jìn)行清?理。1?0、與相?關(guān)單位簽?訂協(xié)議，?保障公司?運(yùn)營(yíng);_?___年?簽訂了固?廢物處理?、鼠密度?監(jiān)測(cè)、污?水處理、?垃圾清運(yùn)?、餐廚廢?處理等協(xié)?議。1?1、做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?。(1?)與各級(jí)?員工簽訂?了___?_年各崗?位安全責(zé)?任書。?(2)按?照安全標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)?考評(píng)提出?的要求，?完成了對(duì)?《公司安?全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案》?、《公司?安全管理?制度》等?規(guī)范性文?件的修訂?，并組織?相關(guān)人員?進(jìn)行評(píng)審?。(3?)配合安?環(huán)部完成?了對(duì)庫(kù)區(qū)?部分管線?的防腐除?銹工作。?(4)?擬定安全?月活動(dòng)方?案并組織?實(shí)施，對(duì)?相關(guān)活動(dòng)?進(jìn)行了總?結(jié)上報(bào)。?(5)?完成了對(duì)?公司電話?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?的續(xù)約工?作，降低?了相關(guān)成?本。(?6)按照?有關(guān)部門?要求，對(duì)?庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)?識(shí)進(jìn)行更?換。二?、___?_年部門?工作亮點(diǎn)?與不足之?處：_?___年?，辦公室?工作做了?不少，但?與往年工?作相比，?并沒(méi)有真?正稱得上?亮點(diǎn)的工?作，其中?改變最為?明顯的是?庫(kù)區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工作?。今年，?為有效解?決庫(kù)區(qū)環(huán)?境雜草叢?生的問(wèn)題?，辦公室?采取先進(jìn)?行藥物抑?制，再進(jìn)?行清理的?工作方法?，從入春?開(kāi)始，每?____?個(gè)月組織?各部門進(jìn)?行一次庫(kù)?區(qū)環(huán)境整?治活動(dòng)，?徹底改變?了往年庫(kù)?區(qū)臟、亂?等現(xiàn)象，?既美化了?庫(kù)區(qū)環(huán)境?，又在庫(kù)?區(qū)環(huán)境整?治過(guò)程中?，加強(qiáng)了?各部門的?溝通聯(lián)系?與協(xié)調(diào)配?合，各部?門人員責(zé)?任心也得?到了提高?。__?__年工?作中存在?不足與改?變措施：?1、行?政檢查工?作還需進(jìn)?一步完善?，___?_年針對(duì)?各部門工?作計(jì)劃落?實(shí)情況、?領(lǐng)導(dǎo)安排?工作完成?情況進(jìn)行?跟蹤檢查?，重視員?工執(zhí)行力?檢查，將?行政檢查?和監(jiān)督職?能落實(shí)到?位。2?、對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用匯總?缺乏分析?，___?_年對(duì)部?門各項(xiàng)工?作經(jīng)費(fèi)預(yù)?算及使用?情況進(jìn)行?每月進(jìn)行?匯總分析?，為制定?工作計(jì)劃?及目標(biāo)提?高有力的?依據(jù)。?3、人事?工作方面?，___?_年需加?強(qiáng)公司人?才儲(chǔ)備與?培養(yǎng)工作?，避免出?現(xiàn)某些環(huán)?節(jié)人員流?動(dòng)后斷層?的現(xiàn)象，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ);?針對(duì)各級(jí)?各類員工?工作中存?在的素質(zhì)?能力和專?業(yè)能力進(jìn)?行調(diào)查分?析并提出?解決方案?，提供對(duì)?員工的招?聘、錄用?、考核、?培訓(xùn)、獎(jiǎng)?懲和晉升?的判斷依?據(jù)，積極?促進(jìn)員工?成長(zhǎng)，避?免出現(xiàn)崗?位流動(dòng)太?過(guò)頻繁，?影響工作?的情況。?4、在?員工關(guān)系?方面，需?進(jìn)一步豐?富員工活?動(dòng)，__?__年辦?公室計(jì)劃?除定期組?織會(huì)議、?培訓(xùn)等活?動(dòng)外，將?定期組織?包餛飩、?相關(guān)人員?聚會(huì)等活?動(dòng)促進(jìn)員?工相互交?流溝通，?融洽員工?相互關(guān)系?;企業(yè)文?化建設(shè)這?一塊，重?點(diǎn)放在打?造團(tuán)隊(duì)凝?聚力方面?，盡量了?解員工需?求，發(fā)現(xiàn)?員工閃亮?點(diǎn)，努力?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?，提高員?工歸屬感?。三、?____?年工作計(jì)?劃：1?、工作目?標(biāo)(1?)行政工?作方面做?到有效提?高工作效?率和工作?執(zhí)行率，?培養(yǎng)員工?工作計(jì)?劃性和責(zé)?任心，切?實(shí)降低相?關(guān)成本，?體現(xiàn)管理?效益，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。(?2)人事?工作方面?做到滿足?崗位需求?、保證人?才儲(chǔ)備、?謹(jǐn)慎招聘?;加強(qiáng)?培養(yǎng)員工?凝聚力與?忠誠(chéng)度，?完善公司?內(nèi)部晉升?通道建設(shè)?。(3?)后勤保?障方面做?到調(diào)動(dòng)和?配置最合?理的后勤?資源滿足?員工吃住?、生產(chǎn)?生活需求?，并不斷?提高公司?環(huán)境質(zhì)量?。2、?重點(diǎn)工作?的具體要?求與實(shí)施?保障(?1)做到?在保障各?項(xiàng)工作任?務(wù)完成的?情況下，?公司各項(xiàng)?辦公經(jīng)費(fèi)?同比下降?____?個(gè)百分點(diǎn)?(車輛費(fèi)?用、寬帶?電話、辦?公耗材等?)，行政?執(zhí)行檢查?完成率_?___%?。實(shí)施?保障：對(duì)?各項(xiàng)辦公?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?及使用情?況進(jìn)行每?月進(jìn)行匯?總分析，?對(duì)各部門?每周收發(fā)?工作計(jì)劃?單，對(duì)照?各項(xiàng)工作?計(jì)劃定期?檢查執(zhí)行?情況。?(2)做?到在保障?公司運(yùn)營(yíng)?情況下，?公司正式?員工流動(dòng)?率控制在?____?%以下，?職工續(xù)約?留用率大?于___?_%，招?聘員工計(jì)?劃完成率?大于__?__%，?本部門人?員流動(dòng)率?控制在_?___%?以下，職?工留用率?大于__?__%。?實(shí)施保?障：針對(duì)?各崗位員?工工作中?存在的素?質(zhì)能力和?專業(yè)能力?進(jìn)行調(diào)查?分析并制?定崗位說(shuō)?明書，按?照崗位說(shuō)?明書對(duì)相?關(guān)崗位采?取招聘、?錄用、考?核、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲等?管理措施?;加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)，豐富?員工活動(dòng)?，促進(jìn)員?工溝通交?流，融洽?相互關(guān)系?，了解摸?清員工需?求，發(fā)現(xiàn)?和發(fā)揚(yáng)員?工閃亮點(diǎn)?，調(diào)動(dòng)員?工積極性?，提高員?工歸屬感?與團(tuán)隊(duì)凝?聚力;做?好人才儲(chǔ)?備與培養(yǎng)?工作，積?極促進(jìn)員?工成長(zhǎng)，?為公司內(nèi)?部晉升通?道建設(shè)打?好基礎(chǔ)。?(3)?做好車輛?、采購(gòu)、?食堂、衛(wèi)?生、通訊?、基礎(chǔ)設(shè)?施維護(hù)等?管理工作?。做到在?滿足公司?各項(xiàng)后勤?需求的情?況下，全?年食物中?毒事件為?零，食堂?餐飲貼心?可靠，有?效減少浪?費(fèi)，為職?工提供良?好工作、?生活環(huán)境?。實(shí)施?保障：更?新觀念，?增強(qiáng)部門?全體人員?服務(wù)意識(shí)?;加強(qiáng)食?堂衛(wèi)生和?買菜驗(yàn)收?工作，做?好每月、?每周、每?日的.收?支匯總，?合理管控?成本;定?期組織檢?查環(huán)境衛(wèi)?生，保證?員工工作?生活環(huán)境?;嚴(yán)格遵?守相關(guān)采?購(gòu)制度，?做到貨比?三家，保?質(zhì)保量，?厲行節(jié)約?;做好駕?駛員培訓(xùn)?和相關(guān)監(jiān)?督工作，?保證車輛?安全行使?，以安全?、有效、?節(jié)約為原?則，合理?做好車輛?調(diào)配工作?，3、?____?年工作計(jì)?劃：1?、在__?__年度?工作基礎(chǔ)?上，繼續(xù)?做好公司?會(huì)議管理?、活動(dòng)管?理、后勤?