2023年手術(shù)室護理的工作計劃（通用6篇）

2023年手術(shù)室護理的工作計劃（通用6篇）手術(shù)室護理的工作安排1

一、更新服務理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注意人性化服務，主動參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)建舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教化，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨”精神。注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。搞好科室團結(jié)，提高科室凝合力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)實力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓科室充溢溫馨!

二、加強手術(shù)室平安管理

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者平安;與臨床科室加強聯(lián)系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順當進行;建立手術(shù)平安核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者平安;完善各類突發(fā)事務應急預案和處置流程，快速有效應對意外事務，提高防范風險的實力，確保醫(yī)療平安。加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規(guī)范、精確。

三、加強醫(yī)院感染預防與限制工作的管理

仔細落實醫(yī)院感染預防與限制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量限制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急;與臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月科室組織學習，加大自查力度，發(fā)覺問題剛好改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的主動性，人人爭做科室的主子，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

腔鏡手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必需剛好更新學問，駕馭技能以適應微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的須要?？剖乙M的新儀器科室組織講課，使每個護士嫻熟駕馭儀器的性能、運用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù)，常常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，便利日后學習運用。對低年資護士制定培訓安排，使其在短時間內(nèi)全面駕馭手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作，激勵護理人員主動撰寫文章，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪。

嚴格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救學問搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;達到人人嫻熟駕馭和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)快速起先手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。

xxxx年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務看法，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)建良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理的工作安排2

一、術(shù)前健康教化：

⑴手術(shù)前一天由巡回護士前往病房探望病人，先查閱有關(guān)病歷資料，了解病情，對大手術(shù)的患者護士要與手術(shù)醫(yī)生溝通了解手術(shù)方案。

⑵到病床前用簡潔通俗的語言，為患者供應有關(guān)手術(shù)的治療的信息，如手術(shù)的目的、方法、麻醉方式，手術(shù)中如何協(xié)作腰麻或硬膜外麻醉等。

⑶告知患者術(shù)前為何禁食、取下假牙，不能化妝，不戴首飾或珍貴物品進入手術(shù)室理由等。

⑷視察病人的表情、心情反應及對手術(shù)的思想打算，檢查病人血壓、脈搏、呼吸及驚慌狀況，與病人溝通期間了解病人的心理活動并對其心理進行打算的評估，解除病人的恐驚、焦慮等不良心情。

二、術(shù)中健康教化：

⑴病人進入手術(shù)室后，巡回護士主動熱忱地接待患者，首先執(zhí)行查對制度，善待患者，大多數(shù)患者存在不同程度的生疏感，驚慌、恐驚、怕痛、缺乏平安感。這時護理人員應熱忱接待勸慰病人，懇切地對病人進行說明、勸慰，從而減輕恐驚心理，緩解患者進入手術(shù)室后的驚慌和生疏感。

⑵向病人交代手術(shù)起先前要實行的治療如靜脈穿刺、導尿、麻醉等。告知患者可能出現(xiàn)的不適，巡回護士都要陪在患者身邊做說明工作，使患者感到被敬重、被關(guān)懷、有平安感。設(shè)法滿意他們的護理要求。

⑶手術(shù)起先后病人心情趨向穩(wěn)定但有時意識沒完全丟失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù)、醫(yī)護人員要嚴格遵守愛護性醫(yī)療制度，不談與手術(shù)無關(guān)的事情。

三、術(shù)后隨訪健康教化：

⑴術(shù)后二到三天隨訪問候患者，專人負責，了解他們的復原狀況。

⑵指導術(shù)后禁食時間、體位、下床活動時間，合理支配飲食，選擇正確的舒適體位。如正確對待切口難受，術(shù)后汲取熱，術(shù)后早期活動對疾病復原的意義等。

⑶征求對手術(shù)室有何看法好提出要求，以利于護理宣教做的更好。

四、對手術(shù)患者家屬的健康教化，健康教化的核心是：

主動教化人們樹立健康意識，接受合理飲食和進行常常性熬煉，取得家屬的主動協(xié)作也是我們健康教化的重點。

手術(shù)室護理的工作安排3

一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務質(zhì)量

1以病人為中心，注意人性化服務，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，駕馭手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予爭論。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立看法簿，干脆或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前探討，爭取術(shù)前充分打算、術(shù)中主動協(xié)作，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98％。

二、落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細菌學監(jiān)測一次，紫外線照耀強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

三、增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織探討分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的平安服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，剛好填充，護士每班交接時仔細核對，使之完好備用。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。

五、加強護理文件書寫管理

依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，根據(jù)實際護理過程，仔細、剛好、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98％。

手術(shù)室護理的工作安排4

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。

做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”活動，嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予探討。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)（達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98%）

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故探討分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形勢增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使病人感覺輕松、暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作，保證器械完好率100%，每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。

加強護理人員急救學問、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短時間內(nèi)快速起先手術(shù)搶救，并能靈敏、敏捷、嫻熟的協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《湖南省醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范》的要求，加強護理文件的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規(guī)范，與實際的護理過程相符，護理文件書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。

護理人員“三基”水平平均≥90分，護理技術(shù)操作合格率≥95%，支持護理人員參與接著教化學習和培訓，接著教化學分≥25分，主動開展科內(nèi)小講座，業(yè)務查房等形勢業(yè)務學習。激勵參與自學、函授及各種學習班，使護理人員剛好駕馭護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

7、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收、應收不漏。

遇有疑問及糾紛，剛好核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減奢侈和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能和運用狀態(tài)心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題剛好改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次，滿足度調(diào)查，有無差錯事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

（一）在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下，負責手術(shù)室的行政、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。

（二）負責制訂本科室安排（含護理、教學、科研）并組織實施。合理支配人員，進行科學分工。常常督促檢查，剛好總結(jié)閱歷，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參與或指導操作。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，依據(jù)?？茦I(yè)務、技術(shù)須要，有安排的實行多種方式學習新業(yè)務學問、新技術(shù)操作和新儀器的運用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。

（四）督促所屬人員仔細執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培育，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好訂正，嚴防差錯事故發(fā)生，并仔細組織探討，吸取閱歷教訓，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設(shè)備指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、修理。建立珍貴、精密儀器運用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。

手術(shù)室護理的工作安排5

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論學問考核成果平均分>90分。

6、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。

7、病人對護理工作滿足度為>95%。

8、限制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的.風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，安排免疫學問等。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特殊是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的探討，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速起先手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。主動學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內(nèi)感染。

5、努力改善服務看法，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予爭論。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品剛好上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥須要，又避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保運用須要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，限制成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床運用需求又不奢侈，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺問題剛好改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的視察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟駕馭急救藥品及器材的運用。

搞好科室團結(jié)，提高科室凝合力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)實力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓科室充溢溫馨！

手術(shù)室護理的工作安排6

一、完善各項規(guī)章制度

制度重于技術(shù)，一