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文檔簡介
醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理制度一、前言醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分,它必須嚴(yán)格按照制度運(yùn)行,科學(xué)、規(guī)范、合理管理固定資產(chǎn)。本文檔旨在規(guī)范醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)的管理制度,確保固定資產(chǎn)的使用、保管、更新等各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。二、管理對象醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理涉及到建筑、設(shè)備、器具、文物、圖書等方面,其管理對象包括醫(yī)院內(nèi)所有使用的固定資產(chǎn)。三、管理原則科學(xué)管理原則:按照經(jīng)濟(jì)效益的原則,科學(xué)、綜合地考慮使用固定資產(chǎn)的必要性、合理性、先進(jìn)性等因素,擇優(yōu)選用固定資產(chǎn)。安全管理原則:著重放在“安全第一”的原則,采取有效措施,確保固定資產(chǎn)使用過程中的安全性。經(jīng)濟(jì)管理原則:合理使用固定資產(chǎn),控制固定資產(chǎn)使用成本,確保固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行。細(xì)致管理原則:詳細(xì)、細(xì)致、精確地記錄和管理固定資產(chǎn)的各類信息和操作流程,確保固定資產(chǎn)的安全、使用、保養(yǎng)等能夠做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、管理流程固定資產(chǎn)清單管理制定固定資產(chǎn)清單,包括建筑、設(shè)備、器具、文物、圖書等方面的固定資產(chǎn),應(yīng)包括其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、凈值及使用狀況等信息。建檔存檔后務(wù)必實(shí)現(xiàn)實(shí)時更新,記錄全部固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、報廢、借出、轉(zhuǎn)移、交換等過程。固定資產(chǎn)采購管理提出采購計(jì)劃,嚴(yán)格遵照貼合實(shí)際使用的原則,制定采購方案,擇優(yōu)選用廠家、品牌、型號和規(guī)格,確保采購固定資產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用、適用的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守采購程序,進(jìn)行招標(biāo)采購或委托其他單位進(jìn)行采購,確保采購過程公開透明、公平合理,采購合同規(guī)范,相關(guān)文件齊備。固定資產(chǎn)管理確認(rèn)接收并驗(yàn)收所采購固定資產(chǎn),生成驗(yàn)收報告,確認(rèn)固定資產(chǎn)的質(zhì)量狀況、數(shù)量和規(guī)格,及時進(jìn)行裝備登記和保險手續(xù)。建立使用制度,配備使用養(yǎng)護(hù)人員,對固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和維修,確保固定資產(chǎn)不受損壞,保證使用效率和使用壽命。實(shí)現(xiàn)定期清點(diǎn)、盤點(diǎn)和查驗(yàn),每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值的準(zhǔn)確性,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)報廢管理制定固定資產(chǎn)報廢方案,經(jīng)過上級主管部門同意后予以執(zhí)行,符合報廢要求的,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的清理、折舊核算和記錄,銷毀固定資產(chǎn)時嚴(yán)格按照銷毀程序進(jìn)行。針對無法銷毀、隨意處置可能產(chǎn)生環(huán)境污染問題較大的固定資產(chǎn),重點(diǎn)防范環(huán)境風(fēng)險,避免造成不必要的時間和經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。五、管理制度固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)該由醫(yī)院行政管理部門制定,按照細(xì)致、完整、可操作性的原則,對固定資產(chǎn)的登記、退出、調(diào)配、保管和使用等方面做到具體規(guī)定。醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守固定資產(chǎn)管理的制度,確保固定資產(chǎn)的科學(xué)管理、保護(hù)和有效使用。不定期地對固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行更新和完善,以適應(yīng)醫(yī)院管理發(fā)展的要求。六、通過本文檔的規(guī)定,醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理將會更加規(guī)范、精細(xì)和有效,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、
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