麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)模板

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麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇1

在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施，不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圍繞醫(yī)院今年活動(dòng)主題“三好一滿意”，科室堅(jiān)持每月組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、按計(jì)劃擬完成的目標(biāo)已完成

1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達(dá)100%，急診手術(shù)除外。

2.搶救物品，設(shè)備完好率100%。

3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿意度≥90%。

4.各類器械，手術(shù)用物合格率100%。

5.全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理醫(yī)療事故。

6.每月定期監(jiān)測合格率100%。

7.一類手術(shù)切口感染率0.

8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。

9.一次性物品專人管理。

10.全年完成手術(shù)137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。

三、抓護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)管理，將各項(xiàng)工作做好、做精，確保護(hù)理安全，將可能接錯(cuò)病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強(qiáng)與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛病人，注意給病人保暖，減少并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開手術(shù)室再次核對，認(rèn)真執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理事故。供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。

四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規(guī)一標(biāo)”進(jìn)行規(guī)范化管理。

五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室，完善恢復(fù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，新購進(jìn)監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備，供應(yīng)室新購進(jìn)高壓消毒鍋一臺，解決了供應(yīng)室的消毒工作。

六、按計(jì)劃完成了三基培訓(xùn)。

七、存在的問題及整改措施

護(hù)士流動(dòng)性大，民營醫(yī)院護(hù)士綜合水平不高，給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。

各小組分散，不便于管理。

護(hù)士長加大力度培訓(xùn)、檢查，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力!!!

手術(shù)麻醉科

20__年12月26日

麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇2

手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛心，誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會公益活動(dòng)。

2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，并做好記錄。

對科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對醫(yī)務(wù)科組織的.院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加，合格率100%。

手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語，要求有高度的服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見，針對提出的問題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

3.20__年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少，且人員變動(dòng)大的情況下，

沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護(hù)理人員均能積極投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

4.20__年工作業(yè)績

手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬?；緦?shí)現(xiàn)收支平衡，減壓支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。

20__年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

20__年開始，對于20__年存在的問題及潛在問題進(jìn)行深入管理，為能夠更好的完成20__年的工作特別制定工作計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，確保醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，全力提高以人為中心的服務(wù)工作，堅(jiān)持術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的意見，并結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵

積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試，堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房，并對護(hù)理診斷，護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，確保醫(yī)療完全。

4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù)，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿意，醫(yī)生放心，自己安心。”

麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇3

__年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對某年工作總結(jié)如下：

二、科室質(zhì)量管理水平

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。

4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者，嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面

1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè)，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。

年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中，一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。

四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

某年共完成手術(shù)例（某年例，增長%），其中全麻6565例（某年6145例，增長%），椎管內(nèi)麻醉4751例（某年3768例，增長%），神經(jīng)阻滯305例（某年294例，基本持平）。某年收入2490萬（某年1928萬元），收入較去年增加%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因?yàn)?/p>

麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇4

20__年，我科牢牢環(huán)繞加速科室成長為中心，在醫(yī)院黨委正確率領(lǐng)下，不絕進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安詳，進(jìn)步科室職員素質(zhì)，較好地完成了院率領(lǐng)預(yù)定的各項(xiàng)事情方針。

一，頭腦和進(jìn)修環(huán)境

本年以來，我科起勁僵持科學(xué)成長觀，全力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要頭腦，樹立和僵持正確的天下觀、人生觀、價(jià)值觀，環(huán)繞著我院改良成長大局，起勁開展各項(xiàng)事情，為醫(yī)院的成長做出很大孝順。

二，醫(yī)療指標(biāo)完成環(huán)境

本年上半年，我科完成各科各類麻醉6500余例，個(gè)中氣管內(nèi)全麻2800余例，占40%；腰硬連系麻醉2500余例，占36%；連硬外麻醉700余例，占10%；頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參加急救危重病人100余次。醫(yī)療收入與客歲上半年同期對比大幅增進(jìn)，藥品收入同比有所降落，兩者所占比例趨于公道，到達(dá)“以病工錢中心”，讓利于寬大患者的基礎(chǔ)目標(biāo)，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的排場獲得明明改進(jìn)，浮現(xiàn)了技能含量。今朝正在共同醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相干事情，盡最大全力讓利于患者，為我院辦妥公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼承衛(wèi)生支農(nóng)，整年接受壽西湖醫(yī)院。城南中心醫(yī)院的麻醉事情。

三，科室質(zhì)量打點(diǎn)程度不絕進(jìn)步

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的科室，科室的統(tǒng)統(tǒng)事情都以質(zhì)量為焦點(diǎn)。我科始終注重醫(yī)療安詳與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室打點(diǎn)的焦點(diǎn)職位。本年以來，繼承完美和進(jìn)一步落實(shí)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步成立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量節(jié)制網(wǎng)絡(luò)版。當(dāng)真看待每一例手術(shù)的麻醉，嚴(yán)酷舉辦術(shù)前訪視病人，大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例接頭，停止了嚴(yán)峻過錯(cuò)事情的.產(chǎn)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)慢慢進(jìn)步，全科同道連合同心用心，配及格斗，事情任勞任怨，當(dāng)真認(rèn)真，整年未呈現(xiàn)麻醉過錯(cuò)和事情。

四，新技能推廣、人才作育、臨床醫(yī)學(xué)繼承教誨后果明顯

本年，麻醉科繼承開展和遍及腰硬連系麻醉、麻醉、無痛胃腸鏡搜查麻醉、新聞脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項(xiàng)目、新技能。在此基本上全新開展以下新項(xiàng)目、新技能：如與精力科連系開展實(shí)驗(yàn)電休克治療（ECT）麻醉，今朝已經(jīng)完成近200人次，均無過錯(cuò)不測產(chǎn)生；引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人復(fù)蘇更敏捷安穩(wěn)的尺度喉罩通氣道（LMA）舉辦幫助和節(jié)制呼吸麻醉，其良好的機(jī)能獲得患者的同等必定。在人才作育上，起勁約請省級醫(yī)院專祖?zhèn)魇趤碓褐笇?dǎo)麻醉10人次。介入省級學(xué)術(shù)集會會議6人次，繼承醫(yī)學(xué)教誨80人次。

我們將承接了這精采的成長勢頭，更好地完成將來的各項(xiàng)事情使命，也為2013年可一連性成長奠基了堅(jiān)硬的基本。我們有信念，本著昂揚(yáng)向上、高昂進(jìn)取的精力狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的事情作風(fēng)，為醫(yī)院的成長孝順更大力大舉量。

麻醉工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇5

20__年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一，思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來，我科積極堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

二，醫(yī)療指標(biāo)完成情況

今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達(dá)到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作.

三，科室質(zhì)量管理水平不斷提高

四，新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著

今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項(xiàng)目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新