微型創(chuàng)業(yè)的成本控制

微型創(chuàng)業(yè)的成本控制

指導學生進行自主經營如果你想配備電腦，你應該是頭暈的。許多公司不知道如何選擇。據業(yè)內人士說,雖然這里的小店云集,但并不是每家都盈利,每年新進入和退出的商家占了很大比例。在這里,要向大家介紹的,是一位白手起家卻在這里牢牢站穩(wěn)了腳跟的創(chuàng)業(yè)者。大學時代,精通電腦的小王經常被同學拉去配電腦,誰的電腦軟硬件出了問題,第一個想到的也總是他。大學畢業(yè)的那一刻,小王突然決定將自己的特長充分發(fā)揮并付諸于創(chuàng)業(yè)實踐中。于是,他與兩個同樣有著創(chuàng)業(yè)想法的伙伴們,共同出資創(chuàng)立了一家主要針對學生市場的電腦組裝店,為他們組裝電腦、排除軟件問題等,并將店址選在大利嘉電腦城。一開始,小王便找準了自己的客戶對象,專攻在校大學生?！熬湍壳笆袌銮闆r而言,同樣一個3000元的報價,有十幾種電腦配置方案,但適合學生的并不多,況且不同的學生用電腦的目的也不一樣。我和我的同伴都是從學生過來的,并且剛畢業(yè)不久,我們能比別人更好地了解他們想要什么。”小王向記者述說著他的創(chuàng)業(yè)心得。依靠富有針對性的經營定位,小王的店鋪開業(yè)不久便受到了學生的青睞。店鋪開張第一年,就裝了200多臺電腦,同時通過幫助別人解決軟件問題所獲得的盈利也相當可觀。小王建了好幾個QQ群,群成員全是自己的客戶。小王說,學校是個口耳相傳速度相當快的地方。店鋪開張第一年的客戶全部都是老客戶推薦新客戶,新客戶又逐漸豐富起來。成了老客戶,如此循環(huán),兩年時間,小王手上的客戶資源逐漸豐富起來。在保證老客戶得到滿意服務的前提下,小王才會去開發(fā)新的客戶群。小王說:“我不奢望占有整個市場,那是不切實際的。只要找到并服務好認可我們的客戶,對我們來說就是很大的成功了?！痹诳偨Y創(chuàng)業(yè)經驗的時候,小王說:“如果沒有做好系統(tǒng)營銷的功課,沒有爭對性的服務,我們的店鋪肯定不會有今天的成績。”對于創(chuàng)業(yè)者來說,很重要的一點就是要分清哪些是重點客戶,哪些是一般客戶。在小王的店中,重點客戶是大學里的學生。對于這批客戶他始終給予重點照顧,不但要了解清楚他們的購買力、所需要的配置、購買產品的最終用途,更是以此為中心,提供比競爭對手更勝一籌的服務,比如熱情的溝通、合適的價格、便利周到的服務等。摩擦車間的不東南角在福州三盛實業(yè)公交車站旁,云集了一堆的摩的師傅。這里地處城鄉(xiāng)結合部,晚上8點過后,開往郊區(qū)各個小村落的公交車都到點了。隨著城市化進程的不斷推進,郊區(qū)農民到城里上班早已經不是什么新鮮事兒;娛樂業(yè)如此發(fā)達的今天,年輕人哪會輕易就早早地窩在家里只對著電視機發(fā)呆?于是,晚上8點過后,不管是下晚班的或是出去娛樂休閑的,要想方便又快捷地到家,在三盛實業(yè)車站下車,然后轉乘摩的,花個三元五元,幾分鐘便到了,比招手攔的士實惠多了。春夏之交的時候,時逢福州雨季。每到下雨的晚上,摩的師傅們就不約而同地漲價了。原先三元錢一趟的路程,下小雨就漲到四元,下大雨就得漲到五元。問其原因,那些師傅們總是振振有詞地回答,下雨天,車開得小心了,耗油量也大了。也有的師傅說,下雨天,很多人都回家不干了,我們這些留下來的,自然得多要點辛苦費。許多人在知曉這個不成文的規(guī)矩后,自然也不討價還價了。一次偶然的機會,記者在一個細雨蒙蒙的晚上坐上了一位摩的師傅的車,整個路程不到五分鐘,老師傅的手機響了三次。到地兒結算的時候,記者給了老師傅四塊錢,扭頭想走,不想被老師傅叫住,遞給我一塊錢。他笑著對我說:“天晴好的時候我沒跑得飛快,下雨天的時候我也開得很穩(wěn)當,沒多耗油,所以不漲價?！蔽艺胝f什么,他一邊調轉好車頭,一邊舉著手機對我說,“有三個老客戶都在打電話找我了,我得先走了。”后來,經過多方打探,我才知道,這個姓陳的摩的師傅在“業(yè)內”是很有名氣的,不僅車技一流,人緣極佳。更讓人佩服的是,他靠自己買來的二手摩托車,蓋起三層小洋房,并培養(yǎng)了兩個大學生兒女。底層患者所受的生活不容易,也不會三在這個故事里,說什么大道理似乎是不需要的,大伙們都知道底層老百姓們生活不容易。但是怎么看著那些趁下雨天漲價的摩的師傅們有點趁火打劫的味道。也許,不管做什么,真正能細水長流的,靠的該是“本份”兩個字。小u負了老綜合”的麻黃,他“就餐”卻“了”在福州繁華地帶中亭街附近開家小吃店,對于許多有志于餐飲業(yè)小額創(chuàng)業(yè)的人而言,是不錯的選擇。沖著節(jié)約成本考慮,這些小吃店一般是選在沿街的小巷子里或是居民樓下。經常在中亭街附近解決午餐的人必定都知道開在蘇寧電器后面的一家小小的套餐店,店面小得可憐,不過十幾平方米,桌子經常得擺到店面外的老榕樹下。放眼四周,不乏許多正宗老福州菜館,也有許多加盟的連鎖經營套餐店,經營情況卻似乎沒有這家火爆。記者有空在這家店品嘗了幾回,并就地采訪了幾個就餐者,終于找到了店老板的制勝秘訣。首先,一般這樣的小店面,衛(wèi)生質量難以保證,雖然大家都看著店里面擺了個消毒柜,但很多地方都是擺擺樣子。但上這家店吃飯,店小二送上來的餐具,都是熱乎乎的,從消毒碗柜里剛剛取出來的。其次,所謂雞腿飯,排骨面,大多數(shù)是以雞腿和排骨為主菜,在市面上蔬菜不斷漲價的今天,小餐館老板們似乎都舍不得多放點青菜,有個朋友曾經很夸張地說,青菜都是一筷子就夾完了。但是這家店的老板似乎沒那么小氣,一份套餐端上來,綠油油的青菜占了三分之一的份額。一個就餐者說,去別家吃飯,還得再花兩塊錢拌個青菜。就是占了這兩個小小細節(jié)的便宜,這家小店在這個競爭激烈的地盤上牢牢站住了腳跟。評論開店做生意沒一個人不想賺錢。但是老想多占客人便宜的,時間長了必定什么便宜也撈不到。也許,開小店也要一個理:以彼