預(yù)算編制的方法

預(yù)算編制的方法?。棵~解釋：預(yù)算預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國(guó)家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國(guó)家財(cái)政收入的來源和數(shù)量、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量，反映著整個(gè)國(guó)家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算（Budget）包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè)，它還涉及到有計(jì)劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績(jī)效。內(nèi)容介紹工程的預(yù)算該怎么編制，特別是作為施工單位，怎么編制變更預(yù)算方法/步驟安裝編制預(yù)算的軟件，通常會(huì)用廣聯(lián)達(dá)預(yù)算編制軟件，鐵路工程有專門的鐵路編制系統(tǒng)軟件。方法/步驟編制預(yù)算還要有一定的成本知識(shí)。這是編制預(yù)算的基礎(chǔ)。方法/步驟預(yù)算編制過程中，要注意編制前的準(zhǔn)備工作，如鐵路工程編制前要設(shè)置人工，材料，機(jī)械費(fèi)用的單價(jià)方案，還有結(jié)尾方案。取費(fèi)方案等等。參考資料：施工預(yù)算施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），精確計(jì)算出單位工程施工所需的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班用量。這是一份技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，深入淺出，讓讀者一目了然。它不僅是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，更是進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配、物資計(jì)劃供應(yīng)、控制成本開支、進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的可靠依據(jù)。這份文件在施工企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，讓企業(yè)的管理層能夠更好地掌握工程施工的成本情況，從而更好地進(jìn)行決策和管理。參考資料：職能預(yù)算編制法職能預(yù)算編制法是一種不分組織單位和開支對(duì)象，而是按照政府的概括目標(biāo)或職能，對(duì)開支加以分類的方法。參考資料：編制公共關(guān)系預(yù)算編制公共關(guān)系預(yù)算是公關(guān)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。它是將時(shí)間、人力、資金等因素按一定的方式合理配置，以保證公關(guān)活動(dòng)的順利開展。參考資料：編制預(yù)算的程序編制預(yù)算的程序指編制全面預(yù)算必須遵循的科學(xué)步驟。參考資料：固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。固定預(yù)算法存在過于機(jī)械呆板和可比性差的缺點(diǎn)。參考資料：國(guó)家預(yù)算編制程序國(guó)家預(yù)算編制程序是國(guó)家財(cái)政收支計(jì)劃的制訂過程。參考資料：績(jī)效預(yù)算績(jī)效預(yù)算，就是政府首先制定有關(guān)的事業(yè)計(jì)劃和工程計(jì)劃，再依據(jù)政府職能和施政計(jì)劃制定計(jì)劃實(shí)施方案，并在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實(shí)施方案所需費(fèi)用來編制預(yù)算的一種方法。20世紀(jì)90年代以來，世界范圍內(nèi)將預(yù)算改革的焦點(diǎn)集中在能夠有效提高政府行政績(jī)效的績(jī)效預(yù)算上來。從發(fā)達(dá)國(guó)家推行績(jī)效預(yù)算改革的實(shí)踐來看，績(jī)效預(yù)算對(duì)提高公共資金使用效率、改進(jìn)政府部門績(jī)效等方面取得了明顯的效果。參考資料：全面預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在對(duì)未來經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，逐層分解、下達(dá)于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，并以價(jià)值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排。企業(yè)包括經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及企業(yè)的人、財(cái)、物各方面與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，都須納入預(yù)算管理，形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。全面預(yù)算的分類：1.全面預(yù)算按其涉及的預(yù)算期分為長(zhǎng)期預(yù)算(如長(zhǎng)期銷售預(yù)算和資本預(yù)算，有時(shí)還包括長(zhǎng)期資本籌措預(yù)算和研究與開發(fā)預(yù)算)和短期預(yù)算(如直接材料預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等)。2.全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為專門預(yù)算(如直接材料預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算)和綜合預(yù)算(資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算和利潤(rùn)表預(yù)算)。3.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分