2023年度人力資源部工作總結樣本（2篇）

第11頁共11頁2023?年度人力?資源部工?作總結樣?本1范?圍本標?準規(guī)定了?____?發(fā)電__?__人力?資源部主?任的素質?要求、責?任與權限?、工作內?容與要求?及檢查與?考核。?本標準適?用于我_?___人?力資源部?主任的工?作。2?規(guī)范性引?用文件?《___?_電力集?團公司領?導干部行?為規(guī)范(?試行)》?《組織?人事干部?行為規(guī)?范》3?素質要求?、責任與?權限3?.1素質?要求3?.1.1?文化程度?及所學專?業(yè)3.?1.1.?1文化程?度具有?大專及以?上文化程?度或具有?中級及以?上專業(yè)技?術資格，?并取得本?崗位培訓?證書。?3.1.?1.2所?學專業(yè)?電力類或?經濟管理?類專業(yè)。?3.1?.2專業(yè)?知識3?.1.2?.1專門?知識掌?握人事管?理、勞動?定額管理?、工資基?本金管理?、社會保?險管理的?專業(yè)知識?，熟悉電?力企業(yè)管?理。3?.1.2?.2專業(yè)?基礎知識?掌握領?導科學、?行為科學?、人事心?理學;熟?悉經濟學?、計算機?應用等專?業(yè)基礎知?識。3?.1.2?.3政策?法規(guī)知識?掌握企?業(yè)法、經?濟合同法?、勞動保?護法及勞?動工資有?關法規(guī).?掌握__?__干部?政策、知?識分子政?策、統(tǒng)戰(zhàn)?政策、退?(離)體?政策及其?它有關人?事管理法?規(guī);熟悉?電力生產?安全技術?法規(guī)。?3.1.?2.4管?理知識?熟悉企業(yè)?管理基礎?知識，熟?悉計劃統(tǒng)?計;了解?管理信息?系統(tǒng)原理?和計算機?管理知識?。3.?3實際工?作能力?3.3.?1理解判?斷能力?能正確理?解國家有?關干部政?策、勞動?工資、教?育培訓、?遲(離)?你管理等?方面的方?針、政策?并能結合?實際.制?定出適合?本單位的?具體辦法?和規(guī)定。?對本職工?作中遇到?的問題，?能提出正?確的解決?辦法。在?勞動人事?制度改革?中，能制?定出相應?的配套改?革措施，?對干部的?考察、考?核能實事?求是，堅?持原則。?3._?___組?織協(xié)調能?力能圍?繞企業(yè)人?事管理目?標，組織?領導本部?門全體同?志積極開?展工作，?善于團結?同志.合?作共事、?有協(xié)調、?指導各方?面共同完?成任務的?綜合性工?作能力。?3.1?.3.3?語言文字?能力具?有準確傳?達文件，?布置任務??？偨Y工?作，組織?宣傳群眾?的語言表?達能力，?能起草文?字通順的?工作文?件、計劃?、總結、?規(guī)劃、實?施方案和?調查報告?等。3?.1.3?.4業(yè)務?實施能力?具有組?織處理突?發(fā)性工作?的業(yè)務能?力、能樹?立全局觀?念認真分?析形勢,?正確領會?領導意圖?,正確運?用工資獎?勵的合理?分配形式?調動職工?積極性、?能指導幫?助本部門?全體同志?盡職盡責?完成各項?工作任務?推進職工?隊伍建設?。q/?105-?302.?1001?-___?_3.?l.3.?5社會活?動能力?善于做好?各類人員?的思擬敢?治工作,?充分調動?職工的積?極性、創(chuàng)?造性。能?協(xié)調各部?問共同做?好工作，?能搞好與?地方政府?部門的關?系，爭取?地方部門?的支持。?3.1?.3.6?開拓能力?善于學?習、勇于?探索，在?勞動人事?、教育培?訓管理方?面具有開?發(fā)新觀點?、新方法?、新措施?的能力。?3.1?.4工作?經歷從?事電力生?產管理工?作五年以?上。3?.1.5?其它特殊?要求中?共正式黨?員、黨齡?五年以上?。3.?2責任?3.2.?1在__?__委了?候領導下?，負責組?織領導全?____?的干部管?理、勞動?組織織管?理、工資?管理、社?會保險管?理、計劃?統(tǒng)計管理?、干部培?訓等工作?3.2?.2__?__上級?有關干部?人事管理?，勞動工?資管理、?社保管理?工作的政?策法規(guī)和?制度制定?。3.?____?組織領導?全___?_的干部?人事管理?、勞動工?資管理、?社保管理?等工作的?開展與實?施。3?.2.4?負責協(xié)調?職工的教?育培訓工?作。3?.___?_組織領?導人力資?源部的行?政工作。?3._?___組?織領導人?力資源部?完成__?__下達?的各項工?作任務。?3.3?權限3?.3.l?有權對國?家及上級?的有關方?針政策提?出具體的?____?落買意見?。2.?3.2有?權檢查監(jiān)?門人力資?源部各專?業(yè)的工作?。2.?3.3有?權向各部?門傳達，?布置勞動?工資、人?事等各項?工作，并?有權檢查?監(jiān)督執(zhí)行?情況。?3.3.?4有權進?行干部的?考察、考?核工作并?提出任免?、獎懲、?調配建議?。3.?3.5有?權對國家?統(tǒng)一分配?的各類學?校畢業(yè)生?、社會招?收職工、?轉業(yè)退伍?軍人、調?入職工提?出接收安?置意見，?不符合規(guī)?定條件的?，有權不?予接收安?置。3?.3.6?有權審核?全___?_工資調?整方案，?定員編制?方案，勞?動定額標?準，勞動?組織調整?方案、勞?動人事制?度改繭方?案，全_?___人?才發(fā)展規(guī)?劃;有權?審核勞?動工資管?理、人事?管理等專?業(yè)的規(guī)章?制，標準?辦法及規(guī)?定。3?.3.7?有權審查?全___?_干部管?理、勞動?工資管理?等方面的?統(tǒng)計報表?、報告等?上報材料?。3.?2.8有?權審查_?___各?單位定員?方案，各?部門勞動?組織調整?方案等。?3.3?.9有權?組織處理?職工來信?來訪。?3.3.?10有權?根據有關?規(guī)定認定?職工工齡?，學歷?、專業(yè)技?術職務，?工資標準?等。3?.3.1?1有權考?察任免班?長。3?.3.1?2有權提?出勞動力?余缺調整?方案。?3.3.?13有權?對專業(yè)技?術人員申?報職稱進?行資格審?查及對專?業(yè)技水人?員進行考?核。3?.3._?___有?權參加勞?動工資,?人事有關?的會議。?3.3?.15有?權審查_?___對?各類人員?的學,見?習或培訓?計劃。?3.3.?16有權?檢查，指?導___?_屬各單?位的人事?管理，勞?動工資等?專業(yè)工作?。3有?權根據大?、中專、?技校畢業(yè)?生見習期?間的學習?工作表現?向領導提?出分配和?使用建議?。4工?作內容和?要求_?___人?力資源部?主任在_?___委?和___?_長的領?導下，直?接對__?__委和?____?長負責。?4.2?按上級規(guī)?定及工作?權限審閱?批辦勞動?工資、人?事等專業(yè)?材料。材?料到達后?，一周內?閱批并按?規(guī)定時間?檢查監(jiān)督?執(zhí)行情況?。4.?3按上級?或___?_委要求?時間組織?實施干部?的考察、?任免、調?配、獎懲?和專業(yè)技?術資格評?定工作。?4.4?每年末對?在職中層?干部實行?動態(tài)管理?考核。?4.5按?照工作程?序和規(guī)定?的時間要?求，向_?___委?提出后備?干部名單?及考察材?料，經_?___委?研究同意?后，擬定?培養(yǎng)計劃?。4.?6各類人?員的增加?，收到檔?案一日內?按規(guī)定的?條件審查?，職工入?____?后___?_天內提?出實習，?見習及培?訓，分配?方向。?4.7按?照專業(yè)技?術資格評?定工作政?策規(guī)定及?時間要求?提出工作?計劃，并?按規(guī)定和?工作計劃?組織申報?資格審查?，考核評?審及報批?等工作。?4.8?根據規(guī)定?要求，組?織落實知?識分子政?策及干部?政策。?4.9接?待職工來?訪，處理?人員來信?，能當場?解決的，?當場解決?;否則二?周內予以?明確答復?。4.?10每月?二次或根?據需要，?深入部門?了解干部?職工的思?想狀況，?幫助部門?解決在生?產、工作?中遇到的?有關勞動?工資，人?事管理等?方面的專?業(yè)問題。?4.1?1按政策?規(guī)定及時?限的要求?，負責組?織落實老?干部的各?項待遇。?4.1?2擔任過?____?級實職的?離休干部?，病危一?小時內向?____?領導匯報?，一日內?報集團公?司人力資?源部。?4.13?做好在職?職工傷亡?的善后處?理工作。?4._?___按?月季、年?檢查工資?總額、職?工人數、?勞動生產?率、出勤?率四項主?要專業(yè)指?標，確保?完成計劃?。__?__組織?有關勞動?組織，體?制改革等?論證與實?施，保證?方案優(yōu)化?、根據要?求時間組?織實施，?及時收集?反饋信息?，發(fā)現問?題及時處?理。4?.16按?上級規(guī)定?及時間要?求，布置?全___?_工資調?整工作，?制定實施?辦法，提?出調整方?案，按時?報批。?4.17?按上級規(guī)?定時間組?織有關人?員進行定?員編制工?作的論證?，審查定?員方案。?定員方案?經上級審?批后__?__月內?組織人員?分解落實?各部門的?定員方案?。4.?____?收到各部?門調整班?組及任免?班組長報?告后__?__日內?予以批復?。4.?19審批?各種臨時?用工。?4.20?根據情況?和___?_部安排?，每__?__年為?一周期，?牽頭組織?有關部門?修定勞動?定額標比?定預水平?達到平均?先進，崗?位定額健?全率達到?____?%。4?.21審?查勞動工?資，人事?管理工作?等有關規(guī)?章制度，?在規(guī)定的?時間內完?成，制度?條款合法?并符合實?際，執(zhí)行?率達__?__%以?上，并每?年___?_月對制?度執(zhí)行率?進行統(tǒng)計?檢查。?4.22?每季檢查?一次勞動?保護標準?的執(zhí)行情?況。4?.23每?月組織檢?查兩至三?次勞動紀?律情況，?職工違紀?事不超過?規(guī)定標準?。4.?24控制?非生產人?員比重不?超規(guī)定。?___?_年末審?閱簽發(fā)人?力資源部?各有關專?業(yè)下年度?的工作計?劃。_?___組?織領導全?部工作人?員加強自?身建設，?做好思想?政治工作?，提高政?治業(yè)務素?質。4?.27協(xié)?調人力資?源部各專?業(yè)工作及?各專業(yè)與?____?其他部門?相關的工?作。5?檢查與考?核5.?1本標準?執(zhí)行情況?有部門負?責人按月?自查考核?，自查考?核結果報?送___?_經濟責?任制考核?部門與經?濟責日考?核掛鉤兌?現。_?___分?管___?_領導不?定期組織?抽查,并?接受__?__長及?集團公司?業(yè)務主管?的檢查與?考核。?5.3考?核內容為?本標準規(guī)?定的責任?和工作內?容與要求?部分。?2023?年度人力?資源部工?作總結樣?本（二）?人力資?源部的工?作總是很?繁多而又?瑣碎。至?于南校，?工作的主?干就是招?新、培訓?、換屆、?評優(yōu)，以?及新老交?接儀式和?品牌活動?-論壇，?此外，還?有協(xié)同社?聯其他部?門的一些?工作。?對于工作?總結，我?覺得有這?幾方面需?要重視和?加強，目?的性、專?業(yè)性和縝?密性。首?先，無論?做什么工?作，都要?了解這項?工作的目?的是什么?。即明白?要做什么?工作，為?什么要做?，怎樣才?能做到最?好的問題?。只有明?確了活動?的目的，?才能制定?出詳細而?有合理的?流程，才?能為活動?的執(zhí)行打?好基礎。?比如說招?新，我們?要招什么?樣的人才?：熱愛社?聯并且適?合社聯工?作的人;?通過有效?利用多種?方式宣傳?要達到怎?樣的效果?：我們要?讓那些對?社聯有興?趣和意向?的人報名?參加面試?;面試的?目的是篩?選出適合?人力工作?的一個整?體團隊，?因此在提?問的環(huán)節(jié)?上就應該?多加斟酌?。培訓的?目的是為?了提高社?聯和社團?人員的工?作水平和?能力，使?他們在面?對工作時?能夠鎮(zhèn)定?有序，游?刃有余，?因此我們?應該樹立?長期學習?的觀念，?而不僅僅?是將培訓?的任務依?托在幾個?小時的培?訓大會上?。又如換?屆的目的?是要讓社?團經過主?要負責人?的新老更?替后能夠?繼承與創(chuàng)?新，以使?社團向更?好的方向?健康發(fā)展?，在此，?我們也許?不必拘泥?于形式，?可以考慮?更加適合?社團本身?的換屆的?做法。?其次，我?們要提高?自身的工?作水平和?能力，即?做一位專?業(yè)的社聯?人力者。?我將其主?要分為對?內和對外?兩個方面?，雖然對?象不同，?但它們之?間也是密?不可分，?相輔相成?的。對內?我們每一?個人都要?明白人力?資源部是?干什么的?，對于自?己主管的?工作要非?常熟悉，?對于幾項?基本工作?和品牌活?動都要有?一定的了?解，而不?僅僅是拘?泥于自己?負責的某?一項任務?。因為在?外人看來?，你就是?代表著人?力這個集?體，他們?可能會隨?時詢問你?，因此我?們都要做?好準備。?同樣的道?理，作為?一個社聯?人，對于?各個職能?部門的基?本掌握也?是很有必?要的。還?有，在做?各種策劃?時，在參?見各種模?板時還有?充分考慮?實際需要?做出必要?的修改，?特別是對?于文檔的?排版要注?意格式的?'合理美?觀大方，?這需要在?實踐中慢?慢摸索與?揣摩。對?于即將作?為主管的?身份，我?們更要發(fā)?揮好承上?啟下的作?用。不僅?要積極領?會部長們?的意思，?耐心聽取?他們的建?議，必要?時向勇于?他們請教?;對于新?加入的干?事們，要?鼓勵他們?盡量多參?加活動，?在實際活?動中教導?他們，在?注重細節(jié)?的同時不?忘提高他?們獨立思?考，顧全?大局的能?力?？?之，作為?一個社聯?人，無論?何時何地?，都要謹?記為維護?社聯的良?好形象而?努力。?最后，就?是細節(jié)的?問題。從?一開始做?策劃，就?要對活動?的目的，?場地，流?程，人員?配置，物?資分配，?預期效果?以及突發(fā)?情況及其?應對方法?等考慮周?全。自認?為比較好?的方法是?可以在初?稿完成時?群發(fā)一下?讓大家提?出意見和?看法，凝?聚集體的?智慧不僅?可以讓其?更加周密?，而且可?以讓大家?提早熟悉?自己的任?務和活動?流程。細?節(jié)在禮儀?上體現得?更加明顯?，對待老?