第頁共頁村居下半年工作方案(匯總五篇)時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫方案吧。我們該怎么擬定方案呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文,我們一起來理解一下吧。村居下半年工作方案篇一一是突出城市建立,加強城市管理,繁榮城市經(jīng)濟。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟文化中心”的戰(zhàn)略地位,全力打造“宜賓市山水園林衛(wèi)星縣城”,加快推進以東區(qū)開發(fā)為重點的城市建立;繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”,大力推進居民素質工程,創(chuàng)立人民滿意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)開展,聚人氣、活商氣,進一步繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟。二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè),加強科技推廣,進步蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨、黃桷為重點的畜牧示范基地;成片集中開展優(yōu)質商品蔬菜,確保縣城蔬菜供給。三是突出平安穩(wěn)定,狠抓矛盾排查,維護社會穩(wěn)定。以構建“平安慶符、和諧縣城”為落腳點,健全監(jiān)管體系,落實平安消費責任,杜絕平安消費責任事故的發(fā)生,加大對轄區(qū)內地質災害點的監(jiān)測預防,確保人民生命財產(chǎn)平安;狠抓矛盾糾紛排查,及時化解矛盾糾紛,確保下半年,特別是國慶、元旦等敏感時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。四是強化根底設施,抓好民生工程,提升群眾生活程度。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建立,抓緊施行對二龍村、瓜蘆村等9.3公里村道的硬化工程,啟動河心村至新橋村、慶清路等共計22.2公里的通村、跨鄉(xiāng)公路的修建。穩(wěn)固農(nóng)村新型醫(yī)療合作成果,搞好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險,落實好____保障政策;實在推進全民健身工程,以碩勛公園、少年宮等場所為依托,扎實開展富有成效的精神文明活動,奮力建立“安康高縣”。村居下半年工作方案篇二今年上半年,在__市委市政府和__市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《__市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目的管理考核方法》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)視管理、農(nóng)經(jīng)信息化建立、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立、涉農(nóng)案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各工程標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作獲得明顯成效。一、上半年工作的根本情況〔一〕認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進展了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進展了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面完畢后,我們針對局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕存在的“兩園”〔果園、桑園〕承包問題,本照既依法辦事,又實在可行的原那么,進展了穩(wěn)妥處理。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,如今按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作。為及時查處案件,市經(jīng)管局設立了科,并建立健全了接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包案件13起,處結率100%。〔二〕完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務管理標準化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調查和廣泛征求意見的根底上,市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務“雙代管”工作標準標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了根底。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核方法》,我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核方法》,對各項工作進展了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進展一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。〔三〕加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進展執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)__年農(nóng)民負擔工作進展了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金??顚S谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查__年度全市轉移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度標準管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面施行農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。__年度農(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中?!菜摹侈r(nóng)經(jīng)信息化建立及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建立和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建立示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建立工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進展了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建立情況進展全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進展通報。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,裝備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺?!参濉彻ぷ?。為實在做好工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了科,裝備了專職人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類案件15起,處結率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)案件的查處工作制定了考核方法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內容。二、工作中存在的主要問題〔一〕農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致局部村叫行地超5%。在進展二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內?!掇r(nóng)村土地承包法》公布后,農(nóng)民普遍要求將超5%局部分地到戶,如今“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”消費管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起局部群眾上訪,這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》公布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在詳細工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識施行方法》施行前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,對這方面的和____很難答復?!捕侈r(nóng)村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務素質高的村會計,由于受各種復雜因素的影響〔其中包括堅持原那么得罪了人的因素〕而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,會計聘任制難以施行。二是局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠標準,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進展資金代管,亟待解決?!踩吃谵r(nóng)民負擔監(jiān)視管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據(jù)不標準、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議〔一〕認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子〔包括總面積、超5%面積、到期年限等〕,向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又實在可行的指導性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定?!捕吃谵r(nóng)村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作標準標準的施行,促進農(nóng)村財務“雙代管”的標準化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,以進步他們的業(yè)務素質,促進經(jīng)管工作的開展?!踩痴J真做好工作。下半年要繼續(xù)把工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工詳細抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質結案率百分之百?!菜摹辰ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進展農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔,又能進步會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。村居下半年工作方案篇三下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽理論,扎實工作,堅決不移地改善經(jīng)濟開展環(huán)境,狠抓招商引資工程建立,把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟開展進步到一個新程度?!惨弧常I(yè)經(jīng)濟再上新程度。實在加強載體建立。按照“統(tǒng)一布局,資共享,聯(lián)動開發(fā)”的原那么,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和根底建立的力度,加快拆遷進度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設施,增強工程承載才能。通過創(chuàng)新管理方式,提升效勞理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、進步品位、突出特色”的原那么,著力構建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步施行石港紡織工業(yè)園區(qū)的建立工作,實在為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉移工程,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型工程。圍繞進步產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)構造、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結合起來,真正實現(xiàn)由引進工程向引進產(chǎn)業(yè)的轉變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進和培育船舶鋼構造、機械制造、風電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套工程。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化開展步伐,著力開展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關聯(lián)工程。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目的所在地政府、園區(qū)、商會的`對接,降低招商本錢,進步招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,實在進步招商程度。加大工程推進力度。以工程建立為支撐,增強工業(yè)經(jīng)濟開展后勁。著力進步招商人員的業(yè)務程度,從頭上進步工程信息甄別的才能,進步信息轉化成功率。在工程建立中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù),進步工程履約率、資金到位率和開工建立率,盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資構造,強化有效投入,加快施行一批重大工程。對已落戶的格萊德紡織、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等工程專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級。以調優(yōu)構造、優(yōu)化晉級為主線,堅決不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼構造、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸開展,引導紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術改造力度,施行扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術、人才等要素資向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強產(chǎn)學研合作,加大技改投入,推進技術創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家施行擴大內需政策的機遇,大力施行建筑業(yè)多元化開展戰(zhàn)略,做強做專做精建筑業(yè)?!捕常r(nóng)村經(jīng)濟建立邁出新步伐。堅持以科學規(guī)劃為先導,積極推進農(nóng)業(yè)構造調整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)工程招商,把加快農(nóng)村土地流轉和開展種養(yǎng)業(yè)、開展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結合起來,積極引導農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術、資金扶持力度,推動示范基地建立。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資,引導社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊工程,積極開展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質量建立,積極開展品牌農(nóng)業(yè)。一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的開展。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建立工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益?!踩?效勞業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),努力構筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、構造優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代效勞業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)效勞業(yè),著力培育新興效勞業(yè),促進效勞業(yè)開展提速、比重進步、構造提升。〔四〕.不斷進步經(jīng)濟工作組織程度。健全目的責任管理體系,層層分解任務、落實責任,做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大工程定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決工程推進以及經(jīng)濟開展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。結實樹立“投資者永遠是對的”效勞理念,以開展大局為重,多開綠燈,多講效勞,努力形成全力以赴謀開展、齊心協(xié)力促開展的濃烈氣氛。以效能建立為抓手,加快推進職能轉變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用,強化關鍵指標的考核,強化工作動態(tài)的考核,強化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求開展上來。村居下半年工作方案篇四今年上半年,在__市委市政府和__市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《__市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目的管理考核方法》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)視管理、農(nóng)經(jīng)信息化建立、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立、涉農(nóng)案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各工程標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作獲得明顯成效。一、上半年工作的根本情況〔一〕認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進展了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進展了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面完畢后,我們針對局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕存在的“兩園”〔果園、桑園〕承包問題,本照既依法辦事,又實在可行的原那么,進展了穩(wěn)妥處理。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,如今按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔村〕按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包案件的查處工作。為及時查處案件,市經(jīng)管局設立了科,并建立健全了接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包案件13起,處結率100%?!捕惩晟浦贫?,量化考核,促進農(nóng)村財務管理標準化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調查和廣泛征求意見的根底上,市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務“雙代管”工作標準標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了根底。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核方法》,我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核方法》,對各項工作進展了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進展一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!踩臣哟蠖讲?,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進展執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)~年農(nóng)民負擔工作進展了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金??顚S?、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查~年度全市轉移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度標準管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面施行農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制?!甓绒r(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中?!菜摹侈r(nóng)經(jīng)信息化建立及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建立和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建立示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建立工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進展了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建立情況進展全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進展通報。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,裝備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺?!参濉彻ぷ?。為實在做好工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了科,裝備了專職人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類案件15起,處結率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)案件的查處工作制定了考核方法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內容。二、工作中存在的`主要問題〔一〕農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致局部村叫行地超5%。在進展二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內?!掇r(nóng)村土地承包法》公布后,農(nóng)民普遍要求將超5%局部分地到戶,如今“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”消費管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起局部群眾上訪,這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》公布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在詳細工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識施行方法》施行前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,對這方面的和____很難答復?!捕侈r(nóng)村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務素質高的村會計,由于受各種復雜因素的影響〔其中包括堅持原那么得罪了人的因素〕而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,會計聘任制難以施行。二是局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠標準,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進展資金代管,亟待解決?!踩吃谵r(nóng)民負擔監(jiān)視管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據(jù)不標準、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議〔一〕認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子〔包括總面積、超5%面積、到期年限等〕,向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又實在可行的指導性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定?!捕吃谵r(nóng)村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作標準標準的施行,促進農(nóng)村財務“雙代管”的標準化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,以進步他們的業(yè)務素質,促進經(jīng)管工作的開展?!踩痴J真做好工作。下半年要繼續(xù)把工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工詳細抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質結案率百分之百。〔四〕建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進展農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔,又能進步會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。村居下半年工作方案篇五今年上半年,鎮(zhèn)本著“一年打根底、兩年大開展、三年大變化”的奮斗目的,埋頭苦干,以重振經(jīng)濟為己任,努力與全市經(jīng)濟的快速開展齊頭并進,困境中求打破,打破中求跨越,各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長。1-6月份完成到賬外資206.4萬美元,占方案的41.3%,出口創(chuàng)匯662萬美元,占方案的50.3%,實際內資1.73億元,占方案的57.7%,民營企業(yè)注冊資本8950萬元,占方案的147%,完成財政收入1436萬元,占方案的58.9%,同比增長30.8%。一、加快工程引進和建立,實現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)上半年,我們從工程占地、投資強度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴把企業(yè)入園關,新簽約投資5億元的魯重集團等5個工程,目前待建工程16個。新開工4個,分別為投資2.6億元的遠征鋼構工程,投資6800萬元的運馳重工機械,投資7600萬元的尊和食品,投資1.2億元的大元銅
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