行政經(jīng)理發(fā)言(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)行政經(jīng)理發(fā)言(三篇)行政經(jīng)理發(fā)言篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!今天我辦事處xx年第一次員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來(lái)為辦事處各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。一、加強(qiáng)我辦事處職能部門(mén)建立，實(shí)現(xiàn)總體實(shí)力的進(jìn)步。1、加強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建立將逐步走向正軌。大潮中立足站穩(wěn)。所以進(jìn)步營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營(yíng)運(yùn)部人員在下一階段要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，進(jìn)步自身的技能程度。(2)行政人事部承當(dāng)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，我行政人事部將科學(xué)合理地分配好行政事務(wù)和人力資后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。(3)財(cái)務(wù)部是我辦事處的財(cái)政中心，要做好我辦事處的財(cái)務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將我辦事處的財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪用、移用。(4)市場(chǎng)推廣部要推行市場(chǎng)推廣策略及行動(dòng)方案；發(fā)揮好貨品的采購(gòu)、定位和供應(yīng)作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)營(yíng)運(yùn)部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數(shù)量，分析^p市場(chǎng)行情，在確保貨品質(zhì)量的前提下，控制商品的價(jià)格，爭(zhēng)取減少本錢(qián)支出，增大利潤(rùn)空間，保障營(yíng)運(yùn)部目的任務(wù)完成進(jìn)度?？傊?，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿活力。我們力爭(zhēng)用半年的時(shí)間來(lái)努力進(jìn)步人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正到達(dá)家紡業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)終端銷(xiāo)售品牌企業(yè)。2、建立健全我辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每周各部門(mén)要上報(bào)周/月工作總結(jié)與方案，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的方案和總結(jié)對(duì)部門(mén)進(jìn)展考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)根據(jù)。各部門(mén)也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不理解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快理解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原那么，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原那么性強(qiáng)，這也是從事人力資工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因此放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)展處分。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去考慮問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工程，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的效勞性工作行政工作是項(xiàng)效勞性工作，為各部門(mén)提供良好的效勞，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)展衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關(guān)心，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是鼓勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、奉獻(xiàn)突出的員工進(jìn)展精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是鼓勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了2023年的最正確進(jìn)步獎(jiǎng)、最正確奉獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立典范。當(dāng)然，對(duì)于違背學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其可以用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的缺乏之處。一、方案性不強(qiáng)方案是行動(dòng)的指南針，好的方案可以預(yù)先調(diào)配資，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的本錢(qián)到達(dá)最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的方案體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人力資工作中最消耗精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對(duì)教師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求工程經(jīng)歷豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)展挑選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)展挑選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)歷缺乏的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于開(kāi)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的開(kāi)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)展各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能缺乏，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。四、員工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。自我評(píng)價(jià)：1、人事工作要求原那么性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以到達(dá)學(xué)院的要求。一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要非常的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、效勞員和宣傳員。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的才能，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是進(jìn)步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。三、進(jìn)步自身執(zhí)行力。在獲得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，進(jìn)步自身的執(zhí)行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門(mén)情況制作人事招聘方案，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類(lèi)招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)展招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)展人才儲(chǔ)藏，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資本錢(qián)。五、標(biāo)準(zhǔn)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最合適的人，讓每一位員工在最合適自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，獲得優(yōu)秀的`成績(jī)。六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制年初制定本年度的培訓(xùn)方案，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到詳細(xì)的月，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。參加建立公司行政管理改善演講去年十月，我懷揣著夢(mèng)想，從基層來(lái)到了辦公室，希望把在工程上的所學(xué)更好地效勞于同事，效勞于各部門(mén)，效勞于我曾熟悉的辦公室工作。作為新起點(diǎn)的機(jī)械化辦公室，我希望可以在這里灑下我辛勤的汗水，可以留下我?jiàn)^進(jìn)的腳步，可以繼續(xù)追逐夢(mèng)想的方向，可以收獲我人生彌足珍貴的經(jīng)歷?？衫硐肱c現(xiàn)實(shí)總是存在著差距，面對(duì)辦公室終日忙不完的瑣事、雜事，我覺(jué)得自己找不到工作的頭緒，像是走到了職業(yè)瓶頸而無(wú)法打破。我開(kāi)場(chǎng)疑心自己的轉(zhuǎn)崗決定是否正確，開(kāi)場(chǎng)質(zhì)疑自己的工作才能是否已經(jīng)退步，甚至開(kāi)場(chǎng)困惑自己在公司的價(jià)值定位。站在公司18樓上的我，看著樓下車(chē)水馬龍的迅速交替，我也好想自己可以早日走出迷茫。態(tài)度決定一切。面對(duì)終日消沉的我，開(kāi)場(chǎng)反?。杭偃缯f(shuō)辦公室工作是一項(xiàng)極其簡(jiǎn)單的工作，那么，我連這樣的工作都做不了，我豈不是最不合格的員工?這樣的反省令我不寒而栗，一直以優(yōu)秀為目的的我又豈能如此慘敗收?qǐng)?我必需要重新站起來(lái)!細(xì)細(xì)想來(lái)，讓我有如此困惑與不解的，不是我的工作崗位，也不是別人的偏見(jiàn)，而是我自己的心態(tài)。一個(gè)不端正的工作態(tài)度只會(huì)讓自己越陷越深而最終無(wú)法自拔，所以，放低姿態(tài)，端正態(tài)度這是我應(yīng)該要做的第一步。用智慧獲得進(jìn)步。面對(duì)辦公室一堆大大小小的事務(wù)，我開(kāi)場(chǎng)靜下心來(lái)，去考慮運(yùn)用累積的工作經(jīng)歷來(lái)對(duì)辦公室工作進(jìn)展整合和分解，將散落的多個(gè)頭緒捋順為幾個(gè)明晰可抓的事項(xiàng);將大事、難事進(jìn)展分解，分清事務(wù)的輕重緩急，逐漸理清了工作思路，進(jìn)步了工作效率。之前我一直以為要獲得某項(xiàng)成就才值得開(kāi)心，經(jīng)歷過(guò)適崗階段的磨練，讓我覺(jué)得戰(zhàn)勝自己是同樣可喜的，比昨天的自己更進(jìn)步一些，也是一種成長(zhǎng)。因?yàn)橹挥胁粩嗟乩鄯e小進(jìn)步，才可以更加有信心地投入下一階段的努力。細(xì)節(jié)決定成敗。辦公室的工作有很多個(gè)細(xì)節(jié)組成，假如在工作中沒(méi)有將細(xì)節(jié)處理到位，就有可能會(huì)牽動(dòng)很大的影響。辦公室的工作臨時(shí)性、突發(fā)性比擬強(qiáng)，剛開(kāi)場(chǎng)處理工作時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在一些看似簡(jiǎn)單卻容易忽略的細(xì)節(jié)摔跤，為此也幾次受到領(lǐng)導(dǎo)的好心提醒。本以為有幾年工作經(jīng)歷的我，處理辦公室的工作應(yīng)當(dāng)會(huì)是輕而易舉的事，可結(jié)果卻是經(jīng)常狀況不斷，我開(kāi)場(chǎng)意識(shí)到要想將小事做好，也需要下功夫去研究。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢，只有去關(guān)注細(xì)節(jié)，才不會(huì)在小問(wèn)題上栽跟頭，才可以將工作做得更加完美。擅長(zhǎng)總結(jié)和學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的重要方法。在辦公室工作，學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)到處都有，除了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)，每天的日常工作也是一種很好的理論學(xué)習(xí)：每一次向領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教、與同事的討論;每一次對(duì)工作簡(jiǎn)報(bào)的認(rèn)真研讀;每一次對(duì)總結(jié)和方案的不斷完善都是學(xué)習(xí)的過(guò)程。每一次的工作反思，每一次的工作心得，每一次在理論中捕捉到的閃光點(diǎn)，每一次下意識(shí)地完善工作細(xì)節(jié)都是學(xué)習(xí)的深化。學(xué)習(xí)一門(mén)生疏的課程會(huì)讓人枯燥乏味，但是對(duì)的工作經(jīng)歷進(jìn)展提煉就會(huì)容易得多，只有不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)，理論和再學(xué)習(xí)，才可以使自己的工作才能得到持續(xù)地提升。能進(jìn)能退方為智者，從承受效勞到去效勞別人，這不僅是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，更是一次人生的歷練，只有擅長(zhǎng)承受改變，才可以適者生存，而我，選擇迎接挑戰(zhàn)，我相信：人生的磨礪，會(huì)讓我的青春綻放的更加美麗。辦公室的工作對(duì)于我來(lái)講就是一個(gè)新的起點(diǎn)，在這里，我曾迷茫和彷徨;在這里，我也曾疑心和困惑，但終究用一顆平和的心，一份勤勉的付出，一個(gè)執(zhí)著的追求，換來(lái)了一份奮進(jìn)的力量。在這里，我將再一次揚(yáng)帆，我相信：工作都是相通的，所有其他領(lǐng)域的點(diǎn)滴積累都是值得的，他們都將會(huì)成為辦公室工作的前進(jìn)力量;在這里，我將再一次起飛，用我堅(jiān)實(shí)的翅膀在空中留下美麗的弧線。在行政管理這個(gè)行業(yè)，有很多的管理專(zhuān)家閱歷比我豐富得多，業(yè)務(wù)程度也比我高超得多，我的故事也許再平凡不過(guò)，但我想說(shuō)我們有一點(diǎn)是一樣的：我們都在這個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)著并且還將繼續(xù)奉獻(xiàn)著：把行政管理的種子播撒在這個(gè)美麗的春天里，期望它可以為公司更快、更好、更穩(wěn)定的開(kāi)展保駕護(hù)航。最后，也借此時(shí)機(jī)祝各位可以在管理的路上享受管理、快樂(lè)管理。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：大家下午好！今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上2023年我最真摯的祝福，祝愿大家在2023年里工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意！同時(shí)，我很快樂(lè)能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司2023年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的參加表示熱烈的歡送，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。剛剛杜經(jīng)理的講話詳細(xì)實(shí)在，同時(shí)對(duì)消費(fèi)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一遵章守紀(jì)、重塑形象理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開(kāi)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)開(kāi)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比方如今啟動(dòng)的考勤制度〔拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)〕，同時(shí)注意平安，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達(dá)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司開(kāi)展了，你們的待遇也會(huì)跟著進(jìn)步。全體員工朋友們，2023年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成2023年各工程標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！行政經(jīng)理發(fā)言篇二各位同事:大家好!借此時(shí)機(jī)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年桔祥!××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任?！痢聊陙?lái)，公司在××董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司____，從投身企業(yè)那一天開(kāi)場(chǎng)，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時(shí)機(jī)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回憶和總結(jié)××上一年來(lái)獲得的成績(jī)和積累的經(jīng)歷，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。一、××年的歷史回憶(……這一年獲得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)歷……)二、××年的開(kāi)展思路以及工作重點(diǎn)××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及鼓勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)展培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正表達(dá)我們所追求的價(jià)值，到達(dá)專(zhuān)業(yè)共享的目的，實(shí)現(xiàn)公司的目的、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。三、提幾點(diǎn)要求第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。各位同事，××年是××事業(yè)開(kāi)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定可以圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)奮向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目的，堅(jiān)決地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建立成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供應(yīng)我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃開(kāi)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!行政經(jīng)理發(fā)言篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后承受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(zhǎng)時(shí)間的工作和理論，根本掌握了辦公室任務(wù)、目的、職責(zé)，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的.素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。假假設(shè)我可以競(jìng)爭(zhēng)上崗，我相信自己有信心有才能做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個(gè)目的，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)效勞。一個(gè)目的：把綜合部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。兩個(gè)重點(diǎn)：一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的根底上，重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會(huì)執(zhí)行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí)，嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社