工程項目主管工作的基本職責范文（3篇）

第1頁共1頁工程項目主管工作的基本職責范文1、協(xié)助部門經(jīng)理進行施工專業(yè)技術工作管理，參與專業(yè)施工方案圖紙會審，按照國家規(guī)定的專業(yè)技術法規(guī)及規(guī)定要求，提出專業(yè)修改、補充意見;2、審核專業(yè)施工隊伍的專業(yè)施工技術方案，組織進行專業(yè)技術交底，對專業(yè)施工的程序及工程質(zhì)量進行檢查把關;3、指導并監(jiān)督檢查專業(yè)施工隊伍的專業(yè)技術管理工作，保證專業(yè)施工工程質(zhì)量達到設計要求，對專業(yè)施工工程質(zhì)量負責;4、組織制定專業(yè)工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術措施;5、組織對專業(yè)工程內(nèi)部的質(zhì)量檢查工作，組織處理有關專業(yè)施工技術與質(zhì)量問題;6、深入施工現(xiàn)場，指導專業(yè)施工，督促專業(yè)施工隊遵守規(guī)范、規(guī)程并按照圖紙技術要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;7、做好專業(yè)施工進度控制協(xié)調(diào)工作，做好專業(yè)施工階段性自檢工作，辦理工程施工專業(yè)變更的洽談;8、負責專業(yè)施工技術資料的簽認、簽證;9、組織開展專業(yè)技術培訓、學習及施工現(xiàn)場技術交流;10、按時并準確記錄施工日志。協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作;11、完成領導交辦的其他工作，協(xié)助做好本部門有關工作。工程項目主管工作的基本職責范文（二）一、施工前：1、熟悉合同文件、圖紙、標書及有關技術規(guī)范、了解和掌握設計規(guī)范;2、負責參與項目開工前圖紙會審、根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況提出圖紙不合理內(nèi)容，并跟進圖紙最終整改。3、負責編排所在項目的施工組織計劃、材料，計劃、施工進度計劃規(guī)劃項目人員工作安排及施工班組調(diào)度，保證施工正常進行。4、負責對各個施工班組進行技術交底并形成交底文件，并在開工前明確工藝要求、驗收標準。5、負責對施工單位下達公司各個部門各項流程辦理要求，確保項目各項工作順利推進。二、施工中：6、施工過程中，全面統(tǒng)籌所在項目的進度、質(zhì)量、安全，并對現(xiàn)場成本進行控制。7、定期組織項目每周大檢查，及時解決施工中的生產(chǎn)各項問題。8、定期主導組織施工過程中的技術總結(jié)。9、定期向工程部經(jīng)理匯報項目施工生產(chǎn)情況，就項目管理提升等問題給予好的建議。10、及時向成本提交完整的施工過程中的工程變更增減資料。11、及時向采購提交完整的材料驗收單、入庫單等資料。12、根據(jù)合同規(guī)定的進度，定期向甲方發(fā)起進度款申請。13、負責施工過程中現(xiàn)場資料管理。三、竣工后：12、負責組織工程驗收及驗收后的整改。13、負責協(xié)助成本完成所在項目的結(jié)算。14、負責整理、歸檔、移交所在項目的所有工程資料。工程項目主管工作的基本職責范文（三）1.協(xié)助經(jīng)理管理：包括人員安排調(diào)配，計劃制定，績效考核以及費用控制等。2.根據(jù)客戶的要求，努力提高工作效率，降低能耗，節(jié)約成本。3.負責部門員工的培訓，同時要做好本部門的安全工作。4.部門工作的監(jiān)督與指導，與其他部門的協(xié)調(diào)。5.完成上級安排