工程部年終工作總結(jié)（2篇）

第18頁共18頁工程部年?終工作總?結(jié)時(shí)光?過得飛快?，在不知?不覺之中?，充滿希?望的一年?就要伴隨?著潔白祥?瑞的雪花?到來了。?在過去的?一年里，?我們有碩?果累累的?喜悅，也?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛；?我們有觀?望惆悵的?疑惑，也?有堅(jiān)信前?途光明的?時(shí)刻……?就是這樣?，我們一?步一步堅(jiān)?實(shí)地走過?了___?_年的春?秋夏冬。?可以說?，___?_年是公?司推進(jìn)改?革，拓展?市場(chǎng)，持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵一年?，也是我?們公司向?集團(tuán)公司?邁出最堅(jiān)?實(shí)一步的?一年。?回顧過去?的一年，?感慨很多?，收獲頗?豐，信念?更加堅(jiān)定?，思路格?外清晰。?____?年工程部?的工作總?結(jié)以及明?年的工作?思路和計(jì)?劃如下：?一、一?年來的工?作：1?、努力工?作，圓滿?完成自身?任務(wù)。?1)本年?伊始，工?程部在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，?對(duì)麗水金?沙溫泉會(huì)?所的后期?安裝、精?裝修工程?展開全面?的施工。?由于我公?司以前以?土建為主?，管理人?員對(duì)裝飾?工程還不?盡精通，?但是，我?們不氣餒?，不自卑?，虛心學(xué)?習(xí)，多方?請(qǐng)教，克?服重重困?難，經(jīng)過?近八個(gè)月?的不懈努?力，終于?在十一前?，使溫泉?會(huì)所隆重?開業(yè)。完?成裝飾面?積近3_?___平?方，其中?吊頂22?____?平方，木?地板8_?___平?方，壁紙?17__?__平方?以及相應(yīng)?的給排水?、電氣、?中央空調(diào)?的安裝調(diào)?試工作。?同時(shí)，溫?泉會(huì)所的?第二階段?的改造、?裝飾工作?正在有序?進(jìn)行。?2)__?__年_?___新?世界二期?____?號(hào)交工后?，由于多?種原因人?防車庫工?程沒有徹?底完工。?今年年初?，工程部?立即組織?人力物力?對(duì)其剩余?工程抓緊?施工，經(jīng)?過一個(gè)月?的努力，?完成地坪?18__?__平方?，十個(gè)集?水坑，四?個(gè)截水溝?以及兩個(gè)?坡道的面?層工程。?同時(shí)對(duì)_?___新?世界一期?____?號(hào)、__?__號(hào)樓?，二期_?___號(hào)?樓、人防?車庫的結(jié)?算資料進(jìn)?行搜集整?理。3?)總建筑?面積25?5___?_平方的?____?地稅局_?___街?住宅小區(qū)?工程，今?年是關(guān)鍵?的一年，?在缺少技?術(shù)員的情?況向下，?工程部及?時(shí)派出_?___工?程師配合?吳經(jīng)理的?工作，每?日?qǐng)?jiān)持騎?自行車往?返兩個(gè)工?地之間。?精心組織?施工，工?作細(xì)致認(rèn)?真。完成?了水、電?、暖以及?木質(zhì)防火?門、防火?卷閘門的?安裝工程?，完成了?上料提升?機(jī)的拆除?和上料洞?口的封堵?工作。同?時(shí)完成地?下室地坪?34__?__平方?，內(nèi)墻涂?料35_?___平?方，外墻?涂料約9?____?平方。做?到竣工資?料齊全，?結(jié)算資料?完整。為?工程的竣?工移交和?竣工結(jié)算?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。4)?____?學(xué)校及村?委辦公樓?工程，去?年主體結(jié)?束后一直?沒有進(jìn)展?。為了是?____?學(xué)校在今?年暑假后?按時(shí)入駐?，工程部?迅速組織?人力物力?對(duì)教學(xué)樓?的內(nèi)外粉?工程、屋?面保溫及?防水工程?進(jìn)行施工?。完工后?又及時(shí)對(duì)?室內(nèi)隔墻?、裝飾、?安裝工程?展開全面?施工。經(jīng)?過三個(gè)月?的努力工?作，共完?成內(nèi)外粉?5___?_平方，?輕質(zhì)隔墻?15__?__平方?，鋪地板?磚3__?__平方?，屋面保?溫防水_?___平?方，內(nèi)墻?涂料75?____?平方，外?墻涂料3?2___?_平方，?硬化停車?場(chǎng)3__?__平方?，其中籃?球場(chǎng)7_?___平?方。5?)經(jīng)開區(qū)?商混站是?公司居安?思危、著?眼未來的?新上項(xiàng)目?。工程部?為了做好?商混站的?基礎(chǔ)工作?，多次實(shí)?地考察，?仔細(xì)研究?恒基商混?站的優(yōu)點(diǎn)?和不足，?征求專業(yè)?人士的意?見，圖紙?幾次移稿?，如今已?經(jīng)破土動(dòng)?工。2?、心系公?司，認(rèn)真?履行職責(zé)?，對(duì)分支?機(jī)構(gòu)的項(xiàng)?目加大管?理力度。?分包項(xiàng)?目做的好?與壞，與?公司息息?相關(guān)，不?僅直接影?響公司的?經(jīng)濟(jì)利益?，而且影?響公司的?整體形象?。自工程?部重新組?建以來，?遵照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?加大對(duì)分?支機(jī)構(gòu)的?橫向管理?力度。做?到有計(jì)劃?、有組織?、定期不?定時(shí)的巡?查監(jiān)督，?工程部對(duì)?此多次召?開專題會(huì)?議，研究?方案，部?署任務(wù)。?要求巡查?人員做到?：檢查細(xì)?致，有記?錄；督查?嚴(yán)謹(jǐn)，有?通知。提?出整改意?見，落實(shí)?整改效果?。針對(duì)在?工程質(zhì)量?、安全文?明生產(chǎn)上?有重大隱?患的項(xiàng)目?，提出嚴(yán)?肅批評(píng)，?限期整改?。半年多?來，工程?部對(duì)錦繡?家苑(1?#-61?#樓、三?棟辦公樓?)匯龍城?(2#、?3#、5?#樓)、?____?新世界三?期(1#?、2#、?8#、1?0#)以?及司法警?官學(xué)校體?育館、圖?書館工地?，現(xiàn)場(chǎng)巡?查___?_次，記?錄___?_次，下?達(dá)整改通?知六期。?每次檢查?都發(fā)現(xiàn)較?上次有大?的改觀，?成效顯著?，近__?__萬平?方米的建?筑群，沒?發(fā)生一起?質(zhì)量、安?全事故。?同時(shí)，對(duì)?工程部管?理人員在?技術(shù)水平?也有不同?程度的幫?助和提高?。通過此?項(xiàng)活動(dòng)，?既鍛煉了?自身隊(duì)伍?，也提高?了公司形?象。3?、配合其?它部門做?好工作。?___?_年，為?配合公司?做好__?__工業(yè)?園的投資?預(yù)算工作?，工程部?先后數(shù)十?次派人進(jìn)?駐工業(yè)園?區(qū)，親自?測(cè)量，據(jù)?實(shí)繪圖。?歷經(jīng)兩個(gè)?多月，繪?制了18?座倉(cāng)庫、?____?棟住宿、?辦公樓的?建施、結(jié)?施和水電?圖。工?程部一向?把搜集結(jié)?算資料，?配合經(jīng)營(yíng)?部做好工?程結(jié)算，?作為份內(nèi)?的工作。?____?年工程部?完成了_?___新?世界一期?13#、?14#樓?，二期2?3#和人?防車庫的?結(jié)算資料?的整理工?作，__?__街住?宅小區(qū)結(jié)?算資料的?整理工作?，同時(shí)配?合分包單?位完成了?新世界二?期污雨水?、道路工?程，17?#、18?#樓以及?發(fā)電機(jī)房?工程的結(jié)?算工作。?協(xié)助辦?公室做好?公司的遷?移工作，?工程部派?人打包辦?公用品，?裝車押運(yùn)?，積極搬?運(yùn)貴重、?沉重物品?，為公司?成功按期?搬遷，為?公司的職?工食堂的?建造，做?出了應(yīng)有?的努力。?二、取?得的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?1、只有?擺正位置?，下功夫?熟悉本職?工作，才?能有所作?為。2?、主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?把工作做?得得心應(yīng)?手。3?、以公司?利益為重?，不計(jì)較?部門和個(gè)?人利益的?得失，才?能有更大?的收獲。?4、虛?心學(xué)習(xí)，?不斷追求?進(jìn)步，才?能跟上公?司發(fā)展的?步伐。?三、存在?的不足問?題1、?質(zhì)量控制?手段需要?改進(jìn)。?質(zhì)量是公?司發(fā)展的?基礎(chǔ)，在?過去的一?年里，質(zhì)?量控制還?有許多不?足，質(zhì)量?控制的管?理思路不?太清晰，?重點(diǎn)不突?出，質(zhì)量?控制手段?單一，沒?有形成全?過程的把?控體系。?往往突出?進(jìn)度，而?忽視施工?程序?qū)哟?化，施工?方案常有?變化，從?而造成進(jìn)?度與質(zhì)量?之間的矛?盾突出。?2、安?全文明生?產(chǎn)大多存?現(xiàn)在形式?。安全?文明施工?是企業(yè)的?一面鏡子?。在過去?的一年中?，安全文?明管理較?以往有大?的改觀，?已經(jīng)提到?工程部的?工作日程?上來，成?為工程部?工作的重?中之重，?但缺乏明?確的目標(biāo)?，尤其對(duì)?分包單位?，缺乏有?效的力度?，沒有形?成可畏的?約束力。?3、合?同管理重?視程度不?夠。過?去的一年?中，對(duì)合?同管理的?重視程度?不夠，表?現(xiàn)在合同?交底不清?楚，項(xiàng)目?管理人員?對(duì)合同內(nèi)?容掌握的?不是很清?楚，甚至?就沒見過?自己所管?理項(xiàng)目的?合同。許?多項(xiàng)目的?合同，工?程部壓根?就沒有，?所以，造?成出現(xiàn)了?問題不能?按照合同?的約定及?時(shí)有效地?處理。?四、明年?的工作思?路和工作?計(jì)劃_?___年?讓我們認(rèn)?識(shí)到自身?工作的不?足，__?__工程?部面臨的?任務(wù)更艱?巨：__?__三期?工程，_?___工?地，__?__小區(qū)?以及__?__學(xué)校?項(xiàng)目面臨?著全面交?工，公司?____?偉創(chuàng)基地?項(xiàng)目，_?___溫?泉會(huì)所第?二階段的?改造裝修?，___?_區(qū)商混?站的建設(shè)?，正在緊?鑼密鼓的?進(jìn)行。質(zhì)?量管理和?進(jìn)度管理?任務(wù)很重?，安全文?明生產(chǎn)面?臨要上一?個(gè)新的臺(tái)?階，及時(shí)?做好工程?結(jié)算、催?要工程款?的難度加?大。這就?要求我們?；早謀劃?，嚴(yán)要求?，堅(jiān)決執(zhí)?行公司的?決策，及?時(shí)總結(jié)工?程部階段?性的工作?經(jīng)驗(yàn)和不?足，為使?工程部的?管理工作?日趨制度?化、規(guī)范?化、合理?化，需要?加倍努力?！工作?思路：以?分公司經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)為導(dǎo)向?，以總公?司項(xiàng)目管?理為重點(diǎn)?，以加強(qiáng)?工程部職?能建設(shè)為?保障，確?保公司全?年目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?1、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)分?支機(jī)構(gòu)的?管理工作?。堅(jiān)持每?一禮拜巡?視一遍，?重點(diǎn)由安?全文明管?理轉(zhuǎn)移到?工程掃尾?的質(zhì)量和?進(jìn)度管理?，及時(shí)整?理竣工資?料，做好?工程備案?工作。要?逐樓排查?、摸底，?記錄在檔?，做到心?中有數(shù)，?使一次合?格交工率?達(dá)到__?__%，?同時(shí)協(xié)助?催要工程?款。2?、公司項(xiàng)?目永遠(yuǎn)第?一。公司?利益關(guān)系?到工程部?每一個(gè)管?理人員的?自身權(quán)益?，要把公?司的項(xiàng)目?做為核心?，做為重?中之重去?落實(shí)。要?求每一個(gè)?工程管理?人員，要?以一個(gè)主?人翁的姿?態(tài)全身心?地投入到?工作中進(jìn)?去，真抓?實(shí)干，協(xié)?同作戰(zhàn)，?使工程部?成為公司?戰(zhàn)無不勝?的排頭兵?、尖刀班?！3、?社會(huì)在前?進(jìn)，公司?在發(fā)展，?工程部管?理人員的?職能建設(shè)?不能忽視?。在新的?一年里，?要做到專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)三次，?組織到優(yōu)?秀企業(yè)參?觀學(xué)習(xí)兩?次，一定?使員工知?道如何去?開展工作?，如何規(guī)?范自己的?行為，如?何提高自?己的工作?效率。_?___，?工程部要?定期對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查，并?對(duì)檢查結(jié)?果組織評(píng)?審，從而?對(duì)項(xiàng)目的?管理人員?進(jìn)行獎(jiǎng)罰?。過程檢?查每周一?次，評(píng)比?檢查每月?一次。要?營(yíng)造一個(gè)?比學(xué)趕幫?、爭(zhēng)先恐?后、先榮?后恥、團(tuán)?結(jié)和睦的?良好氛圍?。__?__對(duì)工?程部來說?，是關(guān)鍵?的一年。?項(xiàng)目多，?且分散，?工期緊，?任務(wù)重，?交工面積?大，管理?人員少。?困難中透?著光明，?艱辛擁抱?喜悅！這?就要求我?們竭盡全?力，執(zhí)行?迅速，增?強(qiáng)思想意?識(shí)，提高?工作效率?，確保年?度目標(biāo)的?圓滿實(shí)現(xiàn)?，為公司?走向集團(tuán)?化而努力?奮斗！?工程部年?終工作總?結(jié)（二）?隨著時(shí)?間的流逝?，___?_年的新?年鐘聲即?將響起，?在這辭舊?迎新之際?，___?_項(xiàng)目部?一部在_?___公?司的正確?指導(dǎo)下，?在___?_房地產(chǎn)?開發(fā)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，_?___小?區(qū)一期開?發(fā)abc?個(gè)標(biāo)段總?建筑面積?____?平方米，?本部負(fù)責(zé)?____?花園小區(qū)?a標(biāo)段共?____?幢住宅其?中：小高?層___?_幢分別?是：7#?12層、?(10#?、14#?、15#?)、11?層，高層?六幢分別?是：(?3#、4?#、9#?、12#?)30層?、16#?20層、?11#1?9層、小?高層含車?庫圖示建?筑面積：?____?，高層圖?示建筑面?積：__?__m(?商鋪1#?、2#，?面積__?__m2?，有__?__m2?的工程指?揮部。?項(xiàng)目部在?全體員工?的共同努?力下，經(jīng)?施工單位?廣大干部?、工人的?辛勤勞動(dòng)?，目前小?高層已經(jīng)?完成主體?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?，進(jìn)入裝?飾階段，?高層建筑?11#、?16#樓?主體結(jié)構(gòu)?已封頂，?3#樓結(jié)?構(gòu)完成2?6層，4?#樓結(jié)構(gòu)?已完成2?2層，9?#結(jié)構(gòu)樓?已完成1?3層，1?2#結(jié)構(gòu)?樓已完成?19層，?本著回顧?過去，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?找出不足?，豐富自?己，使企?業(yè)具有長(zhǎng)?足發(fā)展的?后勁，特?對(duì)過去的?工作總結(jié)?如下：?一、定目?標(biāo)，遵章?守紀(jì)，抓?好組織建?設(shè)。1?、工程項(xiàng)?目部成立?后，根據(jù)?本項(xiàng)目工?程的特點(diǎn)?和規(guī)模，?公司決定?由朱總經(jīng)?理擔(dān)任項(xiàng)?目部項(xiàng)目?工程總指?揮，主抓?項(xiàng)目部的?全面工作?。在項(xiàng)?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，從組?織結(jié)構(gòu)上?入手，做?好組織建?設(shè)工作。?項(xiàng)目部的?組織結(jié)構(gòu)?形式，采?用直線式?組織結(jié)構(gòu)?形式，即?：根據(jù)工?程特點(diǎn)和?平面分布?，劃分了?三個(gè)區(qū)域?，成立了?三個(gè)項(xiàng)目?部，負(fù)責(zé)?本區(qū)域所?轄范圍內(nèi)?的工程建?設(shè)管理工?作。2?、項(xiàng)目部?一部在蔣?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)制定工?作目標(biāo)，?其中：安?全目標(biāo)是?：零死亡?。進(jìn)度?目標(biāo)是：?小高層_?___年?____?月31工?程竣工，?高層__?__年_?___月?____?日工程竣?工，交付?使用。質(zhì)?量目標(biāo)是?：按市優(yōu)?質(zhì)工程的?標(biāo)準(zhǔn)要求?，完成全?部的建設(shè)?內(nèi)容。?二、做好?事前控制?1、工?期事前控?制：工?期目標(biāo)確?定后，項(xiàng)?目部要求?____?一建施工?單位編制?工期進(jìn)度?計(jì)劃，合?理的安排?施工工期?，提報(bào)到?各監(jiān)理部?及項(xiàng)目指?揮部進(jìn)行?審核后。?經(jīng)審批后?方可施工?。在這個(gè)?問題上，?施工單位?的編制、?監(jiān)理部及?組團(tuán)項(xiàng)目?部的審查?都不是很?認(rèn)真，認(rèn)?為沒有必?要。后?經(jīng)指揮部?、項(xiàng)目部?、監(jiān)理例?會(huì)多次召?開會(huì)議講?施工進(jìn)度?計(jì)劃對(duì)工?程工期的?控制是十?分重要的?，意義十?分重大，?使大家提?高了認(rèn)識(shí)?。盡管現(xiàn)?場(chǎng)施工計(jì)?劃不盡人?意，我部?在三個(gè)標(biāo)?段相比之?下名例前?茅，在監(jiān)?管中起到?了督促推?進(jìn)作用。?2、質(zhì)?量事前控?制：(?1)施工?單位在進(jìn)?場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)?目部嚴(yán)把?施工單位?進(jìn)場(chǎng)人員?資質(zhì)關(guān)，?并要求施?工單位進(jìn)?場(chǎng)管理人?員編制職?責(zé)表并附?有聯(lián)系方?式，幢號(hào)?負(fù)責(zé)人在?監(jiān)理的過?程中保持?聯(lián)系和落?實(shí)整改措?，對(duì)推進(jìn)?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工，取得?了一定的?效果。?(2)質(zhì)?量目標(biāo)確?定后，項(xiàng)?目部要求?施工單位?在工程未?施工前認(rèn)?真編寫施?工組織設(shè)?計(jì)及施工?方案。同?時(shí)對(duì)質(zhì)量?控制要點(diǎn)?，組織幢?號(hào)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真掌握，?以達(dá)到監(jiān)?督和運(yùn)用?的目的。?(3)?工程施工?前要求各?專業(yè)專責(zé)?工程師認(rèn)?真熟悉施?工圖紙，?以便在施?工中能正?確監(jiān)督和?指導(dǎo)。同?時(shí)，在此?基礎(chǔ)上，?組織設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?，以標(biāo)段?為單位，?進(jìn)行圖紙?會(huì)審，按?圖紙會(huì)審?制度要求?，認(rèn)真記?錄整理圖?紙會(huì)審記?錄，作為?設(shè)計(jì)文件?的一部分?，按記錄?內(nèi)容進(jìn)行?施工。?(4)對(duì)?施工中常?見的質(zhì)量?通病，由?施工單位?編制施工?方案，項(xiàng)?目部協(xié)同?計(jì)劃部認(rèn)?真審核，?辦理會(huì)簽?，編寫施?工工藝要?點(diǎn)并畫出?節(jié)點(diǎn)大樣?圖、統(tǒng)一?了做法，?下發(fā)到監(jiān)?理單位及?施工單位?，如：墻?體砌筑工?程，外墻?面磚，內(nèi)?墻保溫，?屋面防水?工程、門?窗安裝工?程、水電?安裝等等?，并取得?良好的效?果。三?、事中控?制1、?基礎(chǔ)工程?：(1?)本項(xiàng)目?工程中的?住宅樓基?礎(chǔ)采用的?是高強(qiáng)靜?壓管樁基?礎(chǔ)，對(duì)靜?壓管樁基?礎(chǔ)，我們?收集了大?量的有關(guān)?靜壓管樁?的施工資?料及相關(guān)?工藝要求?和規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，組織?監(jiān)理單位?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，以便掌?握，在施?工中監(jiān)督?控制。?(2)施?工開始后?，我們根?據(jù)地勘單?位提供的?地質(zhì)報(bào)告?，首先進(jìn)?行試樁。?通過試樁?，確定樁?長(zhǎng)及樁的?終壓值，?在壓樁過?程中，我?們同監(jiān)理?單位、施?工單位一?道克服地?質(zhì)條件復(fù)?雜、地面?及地下施?工障礙等?種種不利?因素，確?保壓樁記?錄真實(shí)可?靠，組團(tuán)?項(xiàng)目部及?監(jiān)理部派?人輪流值?班，監(jiān)督?檢查，從?而保證了?壓樁記錄?的可靠性?。(3?)在樁基?礎(chǔ)施工中?，我們按?規(guī)范要求?，對(duì)高層?3#、4?#、9#?、11#?、12#?五個(gè)棟號(hào)?全部做了?單樁承載?力試驗(yàn)及?小應(yīng)變?cè)?驗(yàn)。檢測(cè)?結(jié)果全部?滿足設(shè)計(jì)?及相關(guān)規(guī)?范要求。?其結(jié)論：?高強(qiáng)靜壓?管樁的基?礎(chǔ)施工是?成功的。?(4)?本標(biāo)段有?五幢樓這?獨(dú)立基礎(chǔ)?、筏板條?基，在施?工時(shí)要幢?號(hào)負(fù)責(zé)人?認(rèn)真檢查?幾何尺寸?，鋼筋間?距和需用?的鋼筋馬?鐙支撐，?并做好實(shí)?點(diǎn)實(shí)量記?錄，對(duì)澆?筑砼嚴(yán)格?把關(guān)，控?制水灰比?，從而保?證基礎(chǔ)工?程的質(zhì)量?。2、?主體工程?(1)?高強(qiáng)靜壓?管樁基礎(chǔ)?施工完成?后，進(jìn)入?了基礎(chǔ)承?臺(tái)梁及地?梁、主體?短肢剪力?墻的施工?階段。為?了確保上?部荷載的?正確傳導(dǎo)?，項(xiàng)目部?總工辦要?求各監(jiān)理?部、組團(tuán)?項(xiàng)目部加?強(qiáng)對(duì)靜壓?管樁的植?筋及接樁?等工序的?巡視檢查?及旁站監(jiān)?理，保證?上述部位?的施工，?滿足設(shè)計(jì)?及相關(guān)規(guī)?范的要求?。對(duì)不?符合設(shè)計(jì)?及相關(guān)規(guī)?范要求的?，必須整?改，重新?施工。達(dá)?到設(shè)計(jì)及?相關(guān)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)要求?，方可進(jìn)?入下道工?序的施工?。經(jīng)過嚴(yán)?格的檢查?和驗(yàn)收，?收到了良?好的效果?。(2?)在鋼筋?工程施工?中，我們?首先從材?料的源頭?抓起，為?確保工程?質(zhì)量，鋼?材為甲供?材，由材?供部通鋼?采購(gòu)，保?證了鋼材?的合格可?靠性。鋼?材進(jìn)場(chǎng)后?，由施工?單位在監(jiān)?理單位見?證下取樣?進(jìn)行復(fù)試?。復(fù)試合?格后方可?使用到工?程上。?在鋼筋的?綁扎施工?中，我項(xiàng)?目部除進(jìn)?行巡檢外?，要求監(jiān)?理單位及?幢號(hào)監(jiān)管?對(duì)關(guān)鍵部?位進(jìn)行旁?站監(jiān)理，?防止鋼筋?間距及搭?接長(zhǎng)度滿?足不了設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求。通?過的嚴(yán)格?要求和巡?視檢查，?嚴(yán)格監(jiān)理?，施工單?位認(rèn)真按?施工方案?及施工工?藝施工。?鋼筋工程?經(jīng)檢測(cè)基?本滿足了?設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求。?根據(jù)易?出現(xiàn)的質(zhì)?量通病及?易發(fā)生的?質(zhì)量事故?，我們吸?取經(jīng)驗(yàn)，?采用下發(fā)?工程變更?通知單的?方式，以?求問題的?解決。例?如：陽臺(tái)?板及梁板?相交處的?負(fù)筋，施?工中經(jīng)常?被踩踏，?使負(fù)筋位?置下移，?鋼筋保護(hù)?層加大，?易發(fā)生板?塌落事故?。針對(duì)?這個(gè)問題?，我們項(xiàng)?目部提前?預(yù)控，下?發(fā)了結(jié)構(gòu)?平面布置?塑料馬凳?____?。采取這?種技術(shù)措?施后，保?證了鋼筋?不下移，?鋼筋砼保?護(hù)層厚度?不變化，?經(jīng)主體檢?測(cè)后證明?此措施行?之有效。?3、模?板工程?模板工程?在施工中?，施工單?位缺乏質(zhì)?量意識(shí)，?不愿意進(jìn)?行生產(chǎn)投?入，每幢?樓號(hào)只投?資二層模?板，這樣?造成在澆?完上一層?模板時(shí)，?就要拆除?下層模板?，從而對(duì)?砼結(jié)構(gòu)造?成嚴(yán)重的?影響，我?部通知監(jiān)?理下發(fā)停?工通知，?立即整改?，為了保?證砼澆筑?后的外觀?質(zhì)量及幾?何尺寸不?發(fā)生變化?及變形，?我們要求?施工單位?重新編制?拆模方案?，明確了?在上層結(jié)?平澆筑_?___小?時(shí)后，商?品砼拆模?報(bào)告合格?后，方可?拆模，經(jīng)?過嚴(yán)格檢?查模板的?質(zhì)量，模?板施工中?的嚴(yán)格控?制。在?主體驗(yàn)收?中，基本?滿足了觀?感質(zhì)量的?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，項(xiàng)目部?非常重視?砼的澆筑?質(zhì)量，加?強(qiáng)平時(shí)巡?視檢查的?力度和巡?視檢查的?頻率，對(duì)?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?及時(shí)處理?，使得工?程質(zhì)量有?了很大的?提高，同?時(shí)不重視?質(zhì)量的現(xiàn)?象得到了?有效的遏?制。4?、砼工程?施工用?的砼，全?部為商品?砼，為了?保證商品?砼的質(zhì)量?，工程程?指揮部從?原來施工?自購(gòu)，更?改甲供，?精選商品?砼供應(yīng)商?，從而保?證了施工?質(zhì)量，節(jié)?約施工成?本，供應(yīng)?到施工現(xiàn)?場(chǎng)。我們?采取了定?期或不定?期的檢查?方式到砼?拌制廠進(jìn)?行檢查，?防止了不?合格的商?品砼進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，在施工?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?檢查砼的?坍落度，?控制加水?施工，采?取這些有?效的措施?后，保證?了砼的供?應(yīng)質(zhì)量。?經(jīng)小高層?主體檢測(cè)?后，砼質(zhì)?量全部滿?足設(shè)計(jì)及?砼規(guī)范要?求，全部?為合格。?5、砌?筑工程?為了保證?砌筑工程?的工程質(zhì)?量，我們?抓了如下?幾個(gè)環(huán)節(jié)?：(1?)按設(shè)計(jì)?及規(guī)范要?求，放置?墻體拉結(jié)?筋。在施?工中采用?的是后在?砼的墻體?中植筋的?方法，并?且是沿墻?體通長(zhǎng)放?置，我們?重點(diǎn)檢查?植筋是否?牢固，在?檢查中發(fā)?現(xiàn)植筋不?牢固及不?通長(zhǎng)放置?接結(jié)筋的?部位，必?須拆除，?重新植筋?及布筋，?此舉，收?到了良好?的效果。?(2)?外墻窗間?墻上必須?澆筑窗臺(tái)?梁，如7?#樓一層?外墻體施?工中，施?工單位不?按方案要?求進(jìn)行施?工，進(jìn)行?先砌后澆?，對(duì)此現(xiàn)?象立即停?工整改，?對(duì)已砌好?的窗間墻?拆除，待?窗臺(tái)梁澆?好后，方?可砌筑，?達(dá)到要求?為止。通?過嚴(yán)格的?管理，結(jié)?果很奏效?，使得施?工單位重?視起來，?減少了其?它樓號(hào)發(fā)?生相似現(xiàn)?象，砌筑?工程質(zhì)量?得到了很?大的提高?。(3?)在內(nèi)墻?砌筑時(shí)，?墻體與梁?相連接部?位，為防?止墻體沉?降、有裂?縫出現(xiàn)，?砌筑時(shí)，?不能連續(xù)?砌筑到梁?下用砂漿?填滿，而?是要按標(biāo)?準(zhǔn)圖集及?規(guī)范要求?，砌筑到?梁下留2?00㎜高?度不砌筑?，待砌筑?砂漿有一?定的強(qiáng)度?及滿足技?術(shù)間歇時(shí)?間后，再?用水泥磚?斜砌，并?用砌筑砂?漿填塞密?實(shí)。在?實(shí)際施工?中，有大?部分施工?單位沒有?按要求施?工，項(xiàng)目?部為此加?大了巡視?檢查力度?，并召開?會(huì)議，提?出嚴(yán)格要?求，對(duì)凡?是沒有按?圖集及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)施?工的全部?拆除，重?新砌筑填?塞，不拆?除的將停?工整改。?采取了這?一強(qiáng)制措?施，內(nèi)墻?抹灰后，?墻體與梁?連接處才?能少有裂?縫出現(xiàn)。?6、粉?飾工程?(1)現(xiàn)?在我項(xiàng)目?部進(jìn)入內(nèi)?墻抹灰工?程，只有?小高層7?#、10?#、14?#、15?#樓進(jìn)入?內(nèi)裝飾階?段。(?2)內(nèi)墻?抹灰最常?見的質(zhì)量?通病是墻?體與梁結(jié)?合部易發(fā)?生貫通的?裂縫，為?避免此通?病發(fā)生，?要求施工?單位在結(jié)?合部位用?鋼網(wǎng)絲網(wǎng)?粘貼，并?經(jīng)檢查合?格后才能?進(jìn)入抹灰?工序。?(3)為?保證內(nèi)墻?抹灰的工?程質(zhì)量及?給以后用?戶不遺留?隱患，我?們協(xié)同監(jiān)?理、施工?單位進(jìn)行?“一房一?驗(yàn)”按要?求在抹灰?前先做好?灰餅，彈?好樓層控?制線，抹?灰的工程?質(zhì)量得到?了保證，?更為重要?的是給用?戶提供了?今后裝飾?后不發(fā)生?質(zhì)量問題?的可靠保?證。(?4)內(nèi)墻?內(nèi)保溫做?法指揮部?、計(jì)劃部?、材供部?正在檢討?確定階段?。到施工?嚴(yán)格按操?作工藝進(jìn)?行監(jiān)督施?工。7?、外墻面?磚為了?保證外墻?施工要求?，在抹灰?前，要求?施工單位?必須把抹?灰的基層?處理好，?砼脹模處?必須鑿除?，有污染?的必須清?洗干凈，?從上到下?掛垂直通?線，之后?沖筋、貼?灰餅，柱?梁交接處?貼好鋼絲?網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)?收做好實(shí)?點(diǎn)實(shí)量，?然后才能?開始抹灰?，保證墻?面的整體?平整。在?貼面磚前?先檢查底?層是否有?空鼓現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)空?鼓及時(shí)整?改，來保?證面磚的?的施工質(zhì)?量。8?、屋面保?溫及防水?工程(?1)屋面?保溫：采?用新型防?水材料輕?質(zhì)砼找坡?。本月份?計(jì)劃7#?、10#?、14#?、15#?小高層準(zhǔn)?備進(jìn)入施?工。(?2)屋面?防水：屋?面防水工?程是最易?發(fā)生滲漏?的，是常?見的質(zhì)量?通病。為?防止此類?質(zhì)量通病?的出現(xiàn)，?在總結(jié)其?它工程經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，要求?幢號(hào)監(jiān)理?員進(jìn)行全?過程旁站?監(jiān)理，防?水工程施?工完畢后?進(jìn)行注水?，進(jìn)行_?___小?時(shí)蓄水試?驗(yàn)。直到?沒有漏水?點(diǎn)合格為?止。9?、鋁鋼窗?安裝、防?盜門安裝?、防火門?及管道井?門的安裝?(1)?目前有四?幢小高層?進(jìn)入窗安?裝，各種?門、窗安?裝前為防?止安裝出?現(xiàn)偏差，?造成安裝?完成后重?新調(diào)整困?難或不易?調(diào)整，安?裝分包施?工單位不?經(jīng)檢查驗(yàn)?收就進(jìn)行?安裝所造?成安裝質(zhì)?量缺陷的?，由安裝?施工單位?負(fù)責(zé)自行?處理調(diào)整?，總包施?工單位不?積極配合?驗(yàn)收工作?或驗(yàn)收不?合格強(qiáng)行?讓安裝施?工單位安?裝的，造?成的質(zhì)量?缺陷由總?包施工單?位負(fù)責(zé)，?劃清責(zé)任?，為安裝?工程打下?良好的基?礎(chǔ)。(?2)為控?制好安裝?工程質(zhì)量?，保證原?材料的產(chǎn)?品質(zhì)量是?合格的，?加工制作?的成品是?合格品。?制作的成?品進(jìn)場(chǎng)后?，由基礎(chǔ)?部做好窗?下料嵌好?砂漿、來?保證窗下?口堵補(bǔ)密?實(shí)，合格?后方可開?始安裝。?(3)?為防止出?現(xiàn)透風(fēng)、?結(jié)露、反?霜、發(fā)霉?、滲水現(xiàn)?象的發(fā)生?，我們項(xiàng)?目部要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?加強(qiáng)對(duì)發(fā)?泡、窗框?四周打膠?的檢查力?度，幢號(hào)?負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)了巡檢?頻率，發(fā)?現(xiàn)不合格?的發(fā)泡部?位及打膠?不合格的?窗位，要?求施工單?位必須清?除原發(fā)泡?及打膠，?重新發(fā)泡?和打膠，?經(jīng)檢查合?格后方可?抹灰貼磚?施工。?10、安?裝工程?(1)我?們項(xiàng)目部?根據(jù)__?__小區(qū)?安裝工程?自身的特?點(diǎn)，讓施?工單位編?制施工方?案時(shí)，重?點(diǎn)突出以?下二方面?的內(nèi)容：?一是施?工準(zhǔn)備工?作，二是?策劃施工?活動(dòng)過程?。施工配?合多：該?工程由多?家施工單?位同時(shí)施?工，安裝?工程在施?工中必須?與弱電安?裝、消防?安裝、室?內(nèi)裝飾單?位等多家?施工隊(duì)伍?密切配合?，以確保?工程施工?進(jìn)度和質(zhì)?量符合合?同規(guī)定的?要求。?(2)安?裝工程前?期施。?為提高施?工準(zhǔn)備工?作的質(zhì)量?，加快施?工準(zhǔn)備工?作的進(jìn)度?，必須加?強(qiáng)建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位及?總包施工?單位四者?之間的協(xié)?調(diào)工作，?并要做到?統(tǒng)一步調(diào)?，共同做?好施工準(zhǔn)?備工作。?(3)?技術(shù)準(zhǔn)備?。項(xiàng)目?部專業(yè)人?員在尹經(jīng)?理帶動(dòng)下?，認(rèn)真熟?悉和審查?施工圖紙?，了解設(shè)?計(jì)者的意?圖，結(jié)合?水、電、?通風(fēng)與空?調(diào)及相關(guān)?的弱電施?工圖紙，?進(jìn)行縱橫?比較和聯(lián)?系，使水?、電、通?風(fēng)專業(yè)相?結(jié)合、相?對(duì)照。發(fā)?現(xiàn)有不合?理或有疑?問的地方?，及時(shí)作?好記錄，?作為日后?圖紙會(huì)審?的內(nèi)容，?并把會(huì)審?記錄作為?資料保存?好。了?解水、電?及通風(fēng)各?專業(yè)圖紙?上預(yù)留、?預(yù)埋的孔?洞和管線?位置，并?結(jié)合土建?結(jié)構(gòu)施工?圖紙，核?對(duì)總包單?位已留孔?洞的標(biāo)高?、坐標(biāo)，?以保證安?裝工程的?施工不受?孔洞預(yù)留?的影響。?編制施工?圖預(yù)算，?列出各分?項(xiàng)工程的?工作量，?并確定安?裝工程中?各分項(xiàng)工?程用料、?用工和機(jī)?具使用情?況，并匯?總成表，?以便為材?料準(zhǔn)備提?供可靠的?理論依據(jù)?。審核?安裝工程?施工技術(shù)?方案，確?定采取的?技術(shù)措施?，保證施?工技術(shù)既?合理先進(jìn)?又能提高?施工進(jìn)度?，縮短工?期。編寫?詳細(xì)的安?全和技術(shù)?方面的交?底記錄。?交底內(nèi)容?應(yīng)具體、?明了且具?有針對(duì)性?，以保證?安裝工程?施工安全?和施工質(zhì)?量符合規(guī)?范要求。?四、事?后控制、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、去粗取