保險公司工作總結(jié)2023年展望標準范文（2篇）

第6頁共6頁保險公司?工作總結(jié)?2023?年展望標?準范文?我于__?__年加?入___?_這個大?家庭，已?是第__?__年頭?了，在這?不算短的?時間里，?我深感_?___年?是公司發(fā)?展迅猛的?一年，公?司在經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導下，?在各個部?門的通力?配合下，?在全體員?工的共同?努力下，?全面完成?了年度各?項任務，?作為__?__的一?員，我引?以為豪，?公司的發(fā)?展壯大，?離不開每?一位員工?的辛勤工?作，接下?來我將我?一年的工?作情況做?一個簡要?的回顧和?總結(jié)：?一、個人?發(fā)展及工?作完成情?況我的?____?年，工作?分為兩個?階段，上?半年主要?從事銷售?部組訓及?代理人服?務工作;?下半年開?始___?_服務部?的管理工?作。我所?在部門銷?售部全年?任務指標?是___?_萬，截?止到__?__月初?，已經(jīng)完?成全年任?務，截止?到___?_月__?__日，?我部共完?成保費收?入約__?__多萬?，超任務?指標約_?___%?。下面?是我的具?體工作表?現(xiàn)：在?工作中勤?于學習，?刻苦鉆研?，積極要?求進步。?擔任組訓?一職，我?深知做好?晨會的重?要意義，?為了能提?高晨會質(zhì)?量、豐富?晨會形式?，我把學?習放在頭?等地位，?珍惜每次?市公司組?織學習的?機會，和?同行探討?，強組訓?技能;利?用一切時?間加強自?身學習，?提高自身?素質(zhì)，比?如閱讀大?量營銷管?理、保險?知識類書?籍、聆聽?專家講座?、登錄保?險相關(guān)網(wǎng)?站收集資?料、研究?ppt制?作等;為?了保證晨?會組織過?程流暢，?表達準確?，除了內(nèi)?容上做足?充分的準?備，還要?斟酌講義?，不斷演?練，卡時?間，調(diào)整?語速和表?情等，每?次晨會都?經(jīng)過深思?熟慮、精?心準備。?在生活?中積極熱?情，全面?發(fā)展。我?積極參與?市分公司?及支公司?的各種活?動，在市?分公司高?峰會上舉?行的辯論?賽中，我?所在的團?隊在“價?格策略和?服務策略?誰更優(yōu)先?發(fā)展”這?一辯題中?，以優(yōu)異?成績獲得?辯論賽團?體第一名?;作為團?支部組織?委員，也?積極組織?團員開展?各項活動?，在__?__年“?____?”，便聯(lián)?誼活動_?___公?司一同組?織參觀了?____?紀念館;?作為工會?委員，從?職工切身?利益出發(fā)?，構(gòu)思相?關(guān)活動方?案，在”?職工車技?比賽”活?動中，我?認真策劃?，制定規(guī)?則，確保?活動實施?。二、?存在的問?題和不足?在__?__年的?工作中，?我取得了?一定的成?績，使自?己的能力?有了一些?提高，但?是還存在?很多不足?的地方：?1、思?想不夠解?放，做事?不夠大膽?。無論是?組訓工作?還是營銷?部管理工?作，步伐?受到思想?和眼界的?局限，凡?事不敢大?膽設(shè)想，?做事過于?小心謹慎?，習慣依?賴經(jīng)驗判?斷。2?、不善于?合理分配?時間，以?至于在繁?瑣的事務?中，沒有?抽出足夠?的時間來?加強學習?和自身素?質(zhì)的修煉?。3、?管理經(jīng)驗?還不是很?豐富，管?理的藝術(shù)?性、技巧?性還有待?加強和改?進。由于?管理時間?不長，管?理能力還?有些欠缺?。希望以?后領(lǐng)導能?多多指出?，多多批?評，使我?能夠逐漸?的完善自?己的管理?能力，提?高自己的?工作水平?。4、?和各個部?門之間，?同事之間?的溝通不?夠，也希?望能通過?公司的各?類活動，?增加交流?的機會。?三、_?___年?的工作思?路和展望?___?_年是我?公司求發(fā)?展、大跨?越的一年?，工作會?更加的困?難，激烈?的競爭會?給我們帶?來更大的?壓力，我?們只有直?面現(xiàn)實，?化壓力為?動力，以?不斷的進?步換取更?大的發(fā)展?，在新的?一年我將?具體從以?下幾個方?面著手：?1、增?強主動學?習意識。?工作中合?理安排時?間，加強?自身學習?，不斷提?高業(yè)務素?質(zhì)和管理?能力。?2、注重?團隊意識?和大局意?識。積極?工作，正?確面對困?難和壓力?，主動尋?求解決途?徑，加強?營銷服務?部的團隊?建設(shè)。?3、深入?了解營銷?人員的生?活、工作?、學習情?況，從創(chuàng)?新發(fā)展的?角度來改?變營銷人?員的展業(yè)?方式，提?高營銷人?員的工作?效率和忠?誠度。?4、加大?部門營銷?人員管理?力度，保?障部門業(yè)?務穩(wěn)定有?序發(fā)展，?爭取全面?完成公司?下達的各?項任務指?標。5?、提升門?檻，廣開?渠道，加?大營銷人?員招錄力?度，本著?寧缺勿爛?、擇優(yōu)錄?用的原則?去吸收社?會上優(yōu)秀?的人才加?入到我們?的營銷隊?伍中來。?同時，加?強部門人?員的培訓?工作。?最后，相?信在__?__年我?們會做的?更好，_?___公?司的明天?會更加輝?煌燦爛!?保險公?司工作總?結(jié)202?3年展望?標準范文?（二）?今年在總?公司營銷?管理部、?分公司總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導?下，在公?司同事的?關(guān)心指導?下，認真?____?了總、分?公司年初?制定的經(jīng)?營目標，?較好的完?成了本部?門全年工?作計劃，?現(xiàn)對今年?個人工作?情景進行?以下總結(jié)?。一、?工作完成?情景進?一步規(guī)范?完善工作?管理制度?和流程的?同時，管?理模式的?創(chuàng)新逐步?增強。管?控方式從?公司內(nèi)部?轉(zhuǎn)移到合?作機構(gòu)和?個人，切?實落實管?理考核機?制，充分?調(diào)動一切?能夠利用?的資源，?圍繞著公?司目標開?展工作。?在自我工?作職責范?圍內(nèi)，充?分發(fā)揮進?取性、主?動性和創(chuàng)?造性，提?高預見性?、超前性?和計劃性?，在管理?成本相同?的前提下?，創(chuàng)造出?了更多的?經(jīng)濟價值?。定期?對公司經(jīng)?營情景進?行總結(jié)、?分析，及?時發(fā)現(xiàn)工?作中的問?題，把問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?。業(yè)務分?析可經(jīng)過?各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的比?較，發(fā)現(xiàn)?問題出現(xiàn)?的原因和?預計可能?的結(jié)果，?為公司經(jīng)?營決策供?給依據(jù)。?業(yè)務經(jīng)營?分析能夠?比較客觀?的反映公?司經(jīng)營情?景，為營?銷、承保?、理賠、?等各個業(yè)?務環(huán)節(jié)供?給數(shù)據(jù)支?持。車險?經(jīng)營中，?經(jīng)過分析?轉(zhuǎn)變了車?險經(jīng)營思?路，調(diào)整?了營業(yè)貨?車和私家?車的承保?條件，為?車險實現(xiàn)?精細化經(jīng)?營奠定了?基礎(chǔ)。?二、工作?中存在的?問題和不?足雖然?領(lǐng)導安排?的工作能?夠及時完?成，但主?動工作的?意識還比?較欠缺，?宏觀分析?本事和開?拓新市場?的本事還?不能滿足?要求，距?離公司的?要求有必?須差距。?業(yè)務政策?的制定，?考核制度?的執(zhí)行，?市場變化?的預計均?需要十分?敏銳的觀?察和執(zhí)行?本事。在?下一步工?作中，我?應當從具?體的事務?性工作中?脫離出來?，騰出更?多時間和?空間來研?究公司的?經(jīng)營發(fā)展?方向，如?何用更有?效的管理?手段來刺?激業(yè)務的?發(fā)展，把?控營銷的?主動權(quán)，?把拓展新?的業(yè)務渠?道作為工?作重點資?料之一。?三、明?年工作的?主要思路?和措施?加強員工?培訓和傳?幫帶工作?，不斷提?高部門員?工綜合素?質(zhì)。不一?樣的工作?資料，不?一樣的工?作環(huán)境，?用不一樣?的人會得?到不一樣?的結(jié)果。?善于發(fā)現(xiàn)?員工的優(yōu)?缺點，利?用有限的?人力資源?發(fā)揮其最?大的作用?。讓部門?員工的短?期目標和?長期目標?和公司的?經(jīng)營目標?統(tǒng)一齊來?，發(fā)揮員?工的工作?能動性，?而非被動?理解，是?我在明年?的重點工?作。配?合大項目?部對原有?大項目的?渠道業(yè)務?進行跟進?，專人專?崗，專項?考核，改?變工作無?人跟進，?業(yè)務資源?浪費的現(xiàn)?象。新業(yè)?務、新渠?道的拓展?是公司業(yè)?務發(fā)展的?重點工作?，我們部?門會在業(yè)?務指導、?銷售政策?等各個方?面給予公?司業(yè)務部?支持，逐?步提高部?門服務一?線本事，?提高工作?前瞻性和?營銷規(guī)劃?本事，促?進公司業(yè)?務在新的?一年實現(xiàn)?跨越式增?長。新?的一年即?將到來，?保險市場?的競爭將?更加激烈?，要想繼?續(xù)堅持較?好的發(fā)展?態(tài)勢，必?須進一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，提?升自身的?管理本事?。在下一?年的工作?中，我將?