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文檔簡(jiǎn)介

——番山創(chuàng)業(yè)中心品牌推廣傳播溝通案

讓科技繽紛起來我們的議題:1番山創(chuàng)業(yè)中心品牌形象塑造2番山創(chuàng)業(yè)中心年度行銷策略綱要3番山創(chuàng)業(yè)中心品牌定位策略實(shí)現(xiàn)品牌形象、產(chǎn)品銷售雙豐收我們的課題查閱互聯(lián)網(wǎng)上民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)相關(guān)資料消費(fèi)者調(diào)查〔了解廣州、番禺的人文、價(jià)值觀〕了解主題科技園中的局部民營(yíng)企業(yè)的想法查閱互聯(lián)網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)研究報(bào)告內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-----檢視目前體質(zhì)參閱比附對(duì)手過去的宣傳表現(xiàn)很多很多的內(nèi)部討論我們做了哪些功課?產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)番山創(chuàng)業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)策略制定番山創(chuàng)業(yè)中心品牌定位策略—番山創(chuàng)業(yè)中心品牌價(jià)值體系構(gòu)建—番山創(chuàng)業(yè)中心品牌核心價(jià)值界定番山創(chuàng)業(yè)中心主力目標(biāo)客戶群界定1番山創(chuàng)業(yè)中心品牌定位策略產(chǎn)業(yè)環(huán)境掃描、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)從天河軟件園、天河科技園、廣州科學(xué)城、黃花崗信息園、到天安節(jié)能科技園一、二、三期等工程,廣州的科技創(chuàng)業(yè)園,紛紛開足馬力,大干實(shí)干……番山創(chuàng)業(yè)中心處在番禺節(jié)能科技園大旗下,在天安已經(jīng)帶熱這方地塊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境之中,要實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)異軍突起,獲得品牌形象、產(chǎn)品銷售雙豐收,除了要巧借天安之力外,同時(shí)必須獨(dú)辟蹊徑,做出亮點(diǎn)和特色,方能趁勢(shì)而上,風(fēng)聲水起??!番山創(chuàng)業(yè)中心突圍—尋求突破—整合優(yōu)勢(shì)—釋放主題工程外部環(huán)境:1、地理位置:處在番禺市橋和廣州天河的中心線上。2、居住環(huán)境:處在華南板塊的高尚社區(qū),居住人群都是廣州的社精英。該區(qū)域高檔時(shí)尚的社區(qū)形象深入人心。如〔華南碧桂園、南國(guó)奧林匹克花園、雅居樂、香江野生動(dòng)物園、長(zhǎng)隆夜間動(dòng)物園〕等。3、商業(yè)環(huán)境:目前商務(wù)辦公概念比較缺乏,商業(yè)貿(mào)易也不是主流,但著名家具商業(yè)城吉盛偉邦等一部份大型企業(yè)逐步駐扎在此,可帶來較大的改觀。4、交通環(huán)境:半徑20公里以內(nèi),可到廣州、南沙港等個(gè)地方,物流交通很便利。它緊臨廣州市天河至番禺的重要城市干線迎賓大道、番禺北二環(huán),金山大道,地鐵三號(hào)線從附近經(jīng)過,園區(qū)距廣州天河CBD中心僅15分鐘車程,交通極為便利。5、人文環(huán)境:廣州城市精英聚集于此地。6、娛樂環(huán)境:目前人流和商流都不多,該環(huán)境還比較缺乏7、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:因?yàn)楣こ痰貕K、工程歷史背景等方面的原因,工程顯現(xiàn)于天安節(jié)能科技園龐大軀體的陰影之下。作為辦公、展覽、酒店為一體的商住科技園區(qū),番山創(chuàng)業(yè)中心在該環(huán)境中有沒有唯一性優(yōu)勢(shì)?如何防止于天安節(jié)能科技園的正面碰撞并實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),如何在吸納目標(biāo)企業(yè)時(shí)淡化外部環(huán)境上的弱勢(shì),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵。天河軟件園、天河科技園最吸引之處:政策優(yōu)惠。1、稅收“兩免三減〞,退稅。2、減免行政性雜項(xiàng)費(fèi)用。3、免租。4、進(jìn)出口貿(mào)易優(yōu)惠。5、人才戶口入籍優(yōu)惠。園區(qū)重點(diǎn)開展并已經(jīng)形成以軟件為核心的信息產(chǎn)業(yè)、生物制藥、新材料和機(jī)電一體化等各具特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)廣州科學(xué)城科學(xué)城產(chǎn)業(yè)開展的重點(diǎn)是:計(jì)算機(jī)及軟件、生物醫(yī)藥、光電子、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。最吸引之處:園區(qū)建設(shè)較為完善,配套齊全。政策優(yōu)惠與天河科技園、軟件園的差異無幾。黃花崗科技園、信息園黃花崗科技園、信息園以計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的綜合應(yīng)用為重點(diǎn),致力于開展信息技術(shù)及其效勞業(yè)。最吸引之處:政策優(yōu)惠。1、重點(diǎn)扶持工程給予科技立項(xiàng)、科技資金支持。2、園區(qū)內(nèi)納稅大戶、區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)獲區(qū)屬中小學(xué)學(xué)位。3、留學(xué)人員獲市府10萬元獎(jiǎng)勵(lì)外,良好經(jīng)營(yíng)1年以上后區(qū)府再獎(jiǎng)10萬元。4、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)設(shè)總部或區(qū)域總部于園內(nèi),那么按其當(dāng)年對(duì)區(qū)財(cái)政奉獻(xiàn)20%一次性獎(jiǎng)勵(lì)。天安節(jié)能科技園最吸引之處:數(shù)碼公園,民營(yíng)科技旗艦。南中國(guó)最好的科技園區(qū),以高素質(zhì)的社區(qū)文化、優(yōu)質(zhì)管理效勞為廣闊投資者效勞,最終目標(biāo)應(yīng)是一個(gè)集科研、開發(fā)、成果交易與一流辦公生活環(huán)境四位一體的創(chuàng)新科技園區(qū)。1、主題的唯一性:目前全國(guó)也是唯一的環(huán)保節(jié)能科技園2、天安品牌:深圳數(shù)碼城的成功給企業(yè)前景的信心3、未來城市中心:便利4、科技效勞中心:一條龍中介效勞,政府效勞5、政策優(yōu)惠天河軟件園天河科技園黃花崗信息園天安節(jié)能科技園消費(fèi)者心智圖計(jì)算機(jī)企業(yè)集中地?cái)?shù)碼公園,民營(yíng)科技旗艦小型IT軟件企業(yè)集中地〔擁擠,狹窄〕大中型高科技企業(yè)集中地〔要求高形象好〕番山創(chuàng)業(yè)中心???科技園、軟件園、創(chuàng)業(yè)中心等各種專業(yè)園區(qū)在廣州地區(qū)已經(jīng)開展成熟天安番禺節(jié)能科技園作為主題性的科技園在廣州地區(qū)的優(yōu)勢(shì)地位已經(jīng)凸現(xiàn)番山創(chuàng)業(yè)中心和天安一胞所生,一衣帶水,其未來開展的最大資源及障礙源于天安,天安將是本案最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。結(jié)論:了解天安,了解自己番山創(chuàng)業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)策略制定打造南中國(guó)一流的科技園區(qū)天安戰(zhàn)略定位第一個(gè)“博士后科研工作站〞實(shí)行一流優(yōu)惠政策實(shí)施“一站式〞效勞配備一流合作伙伴擁有一流的國(guó)際生態(tài)規(guī)劃理念科技旗艦,產(chǎn)業(yè)硅谷訴求都市生態(tài)節(jié)能科技園---數(shù)碼公園天安市場(chǎng)定位背依永久性保護(hù)的生態(tài)山嶺,天然綠肺,提供大量的“空氣維生素〞負(fù)氧離子,將建筑與自然有機(jī)結(jié)合,隨時(shí)自由呼吸充滿綠意和清新的空氣“5E〞標(biāo)準(zhǔn)科技產(chǎn)業(yè)集聚之地天安核心產(chǎn)品定位Exactplaceforhi-tech〔專門的科技集聚區(qū)〕Esentiallocation〔城市區(qū)位與功能〕Elegantdesign〔完美的形象與設(shè)計(jì)〕Excellentfacilityandservice〔完美的配套設(shè)施及效勞〕ExtraordinaryPartner〔卓越的合作伙伴及支持體系〕天安享受的優(yōu)惠政策享受國(guó)家、省、市、區(qū)給予以高新技術(shù)企業(yè)和外商投資企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。番禺區(qū)政府每年為園區(qū)企業(yè)提供500萬元科技專項(xiàng)基金〔已累計(jì)達(dá)2000萬〕。推薦入園企業(yè)獲得世界銀行等各種金融資本的資助。

推薦入園企業(yè)獲得各類風(fēng)險(xiǎn)基金的投入。

協(xié)助入園企業(yè)申報(bào)和認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)及其他各類資質(zhì)認(rèn)定或工程鑒定。

推薦入園企業(yè)獲得政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持或補(bǔ)貼。

協(xié)助入園企業(yè)海外融資或上市。

協(xié)助入園企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作,包括產(chǎn)權(quán)交易等。

組織入園企業(yè)參加各種人才洽談會(huì)、產(chǎn)品展示會(huì)、展覽會(huì)等;

不定期舉辦各種沙龍論壇和專題講座,提供管理咨詢及企業(yè)診斷;

為入園企業(yè)提供各類商務(wù)效勞,推薦專業(yè)中介效勞機(jī)構(gòu);

入園企業(yè)提供各項(xiàng)金融、貸款擔(dān)保、保險(xiǎn)等效勞;

為園區(qū)企業(yè)的設(shè)立、登記提供一站式效勞。

都市生態(tài)科技園專享的優(yōu)惠政策增值的城市空間產(chǎn)業(yè)鏈.經(jīng)濟(jì)圈番禺節(jié)能科技園本案和天安共享的資源集聚效應(yīng)便捷的交通網(wǎng)絡(luò)天安根本已將番禺節(jié)能科技園塑造成為標(biāo)準(zhǔn)配套、富有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、高科技產(chǎn)業(yè)的都市生態(tài)科技園這是不是番山創(chuàng)業(yè)中心的財(cái)富???思考1:確認(rèn)番山創(chuàng)業(yè)中心在競(jìng)爭(zhēng)中擔(dān)當(dāng)什么樣的角色?直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:塑造一個(gè)專業(yè)或者主題園區(qū)與天安和眾多專業(yè)園區(qū)直接競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:在共同開展天安節(jié)能科技園開展的根底上,尋求差異性或互補(bǔ)性的開展道路思考2:直接競(jìng)爭(zhēng)從占地面積和投資規(guī)模來看,番山創(chuàng)業(yè)中心都無法和天安匹敵。從硬軟件方面看,番山創(chuàng)業(yè)中心未形成成熟的科技園的概念,無法和成熟的專業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)因此,直接競(jìng)爭(zhēng)不是番山創(chuàng)業(yè)中心開展的競(jìng)爭(zhēng)策略協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)番山創(chuàng)業(yè)中心在地理位置上和天安一脈相承,共同享有著政府的優(yōu)惠政策,增值的城市空間,繁華的經(jīng)濟(jì)交易圈,便利的交通網(wǎng)絡(luò)。天安前期對(duì)番禺節(jié)能科技園的品牌形象塑造及宣傳力度的鋪排完全可以覆蓋整個(gè)番禺節(jié)能科技園,也包括番山創(chuàng)業(yè)中心,是番山創(chuàng)業(yè)中心一個(gè)巨大的資源庫(kù)。因此,番山創(chuàng)業(yè)中心可以在天安番禺節(jié)能科技園開展的根底上尋找自己的亮點(diǎn)確認(rèn)在科技的獵獵大旗之下,如何立足科技,提煉自己的差異化賣點(diǎn),從而構(gòu)建自己的品牌價(jià)值體系?我們的產(chǎn)品具有哪些差異性和獨(dú)特性?我們有哪些最利于市場(chǎng)與目標(biāo)客戶群的說辭?番山創(chuàng)業(yè)中心品牌定位策略—番山創(chuàng)業(yè)中心品牌價(jià)值建立科技園區(qū)內(nèi)最具有專業(yè)功能的產(chǎn)品展覽場(chǎng)館現(xiàn)代智能化多功能辦公主樓配套完善的酒店式公寓第二期小室〔戶〕型辦公空間審視自己的規(guī)劃與功能小型企業(yè)的需求休憩休閑的場(chǎng)所信息交流的窗口科技增值的平臺(tái)1234小室〔戶〕型辦公空間配套完善的酒店式公寓產(chǎn)品展覽場(chǎng)館多功能辦公主樓繽紛色彩呈現(xiàn)科技財(cái)富轉(zhuǎn)換的如果說天安是個(gè)科技旗艦、產(chǎn)業(yè)硅谷那么,番山創(chuàng)業(yè)中心就是將科技轉(zhuǎn)換為財(cái)富的領(lǐng)地?。∵@有沒有說服力,我們的目標(biāo)客戶認(rèn)同我們的觀點(diǎn)么?房產(chǎn)投資者中小型民營(yíng)〔科技〕企業(yè)購(gòu)置經(jīng)營(yíng)投資收益我們的目標(biāo)客戶租賃關(guān)系中小型民營(yíng)〔科技〕企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)投資者最想聽到的是什么?回報(bào)!收益!升值!短期內(nèi)通過轉(zhuǎn)租獲利;長(zhǎng)期那么通過轉(zhuǎn)售獲利。無論是短期還是長(zhǎng)期,只有經(jīng)營(yíng)者滿意,積聚的經(jīng)營(yíng)者更多,獲利空間就越高。更恰當(dāng)、更具包容性生產(chǎn)條件產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)人文環(huán)境生產(chǎn)需求開展需求根植需求根底設(shè)施土地水電空氣質(zhì)量文化、商務(wù)、研發(fā)、技術(shù)、人才、信息、信用、軟硬配置、物流金融、效勞、要素市場(chǎng)優(yōu)惠政策教育環(huán)境生活環(huán)境人脈網(wǎng)絡(luò)中小型民營(yíng)〔科技〕企業(yè)需求分析政策環(huán)境中小型民營(yíng)〔科技〕企業(yè)〔經(jīng)營(yíng)者〕的需求創(chuàng)業(yè)階段開展階段外來資本的獲得政策的扶持合法權(quán)益的保障信息的便捷管理的標(biāo)準(zhǔn)形象的提升整個(gè)番禺節(jié)能科技園可滿足的需求我們追求的目標(biāo)成就房產(chǎn)投資商的增值提供企業(yè)持續(xù)開展的動(dòng)力產(chǎn)品定位科技創(chuàng)業(yè),財(cái)富轉(zhuǎn)換平臺(tái)那么,什么樣的企業(yè)〔經(jīng)營(yíng)者〕進(jìn)駐番山創(chuàng)業(yè)中心,可成為將科技轉(zhuǎn)換為財(cái)富?!我們的主力目標(biāo)客戶群是誰?番山創(chuàng)業(yè)中心主力目標(biāo)客戶群界定讓我們從“轉(zhuǎn)換〞這個(gè)概念想開來。。。。轉(zhuǎn)換zhuǎnhuàn(1)不直接的,中間再經(jīng)過別人或別的地方(2)改變,改換(3)從一種能量形式變成另一種能量形式這個(gè)沒有任何色彩的詞語讓我們很自然地聯(lián)想到了中介與效勞機(jī)構(gòu)再一次逆向發(fā)想中小型民營(yíng)〔科技〕企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題:資金問題:包括啟動(dòng)資金和運(yùn)營(yíng)資金。不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)有過千億的地下流動(dòng)資金〔絕大多數(shù)是高利貸〕專供中小民企借貸?!查_展需求〕中介機(jī)構(gòu):信息地更便捷性暢通誕生了這類機(jī)構(gòu)為企業(yè)效勞,他們可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低本錢?!查_展需求〕政府態(tài)度:改善政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的效勞,關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)能否蓬勃開展的前景?,F(xiàn)在政府的效勞多半較差,有的甚至不是效勞,而是刁難。企業(yè)要辦正常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事,還要走后門,甚至請(qǐng)客送禮送紅包。較大一點(diǎn)的企業(yè)都要搞好和政府的關(guān)系,花掉企業(yè)很多精力。政府的效勞好了,民營(yíng)企業(yè)至少還能增加10%?!哺残枨蟆乘辛Φ刂瘟宋覀兣c天安協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的策略觀點(diǎn),避開了對(duì)目標(biāo)客戶群體的白熱化爭(zhēng)奪,異彩紛呈地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)客戶群結(jié)構(gòu)化的差異化功能。這是個(gè)驚人的策略契合點(diǎn),它由此肯定并產(chǎn)生了我們的主力目標(biāo)客戶群與科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的中介效勞機(jī)構(gòu)行業(yè)、專業(yè)效勞行業(yè)、珠三角實(shí)體企業(yè)物流中轉(zhuǎn)、配送機(jī)構(gòu)、金融、保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、IT業(yè)電信、電器業(yè)、其它附屬效勞行業(yè)等當(dāng)然,擁有科技創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)、實(shí)體或個(gè)人,同樣是我們工程的主要目標(biāo)客戶。——以科技創(chuàng)業(yè)、科技信息中介和科技企業(yè)效勞為主的成長(zhǎng)型中小企業(yè)主2番山創(chuàng)業(yè)中心品牌形象塑造品牌形象確實(shí)立品牌形象策略原那么品牌形象要素構(gòu)成品牌視覺核心要素品牌主題形象稿品牌形象確實(shí)立“科技轉(zhuǎn)換財(cái)富的智力平臺(tái)〞----這是我們工程的產(chǎn)品定位。但它在用于工程的銷售、品牌的傳播過程當(dāng)中,是不是能夠強(qiáng)而有力的刺激到目標(biāo)客戶群體的內(nèi)心,這是值得疑心的。我們是不是把產(chǎn)品真的只賣給科技產(chǎn)品的效勞與中介機(jī)構(gòu)?回首天安的一期與二期,顯然不能完全這樣。我們拿出這樣的定位是不是能夠完全實(shí)現(xiàn)工程的銷售與開展商的品牌提升呢?是不是就夠了?我們勇于疑心自己,勇于不斷地否認(rèn)再否認(rèn),只有這樣,我們才能繡出一道炫彩般的光輝透過傳播的表象直達(dá)銷售的本質(zhì)。疑心????!--------透過表象看本質(zhì)我們的疑心不是沒有根據(jù),我們了解到天安將于今年的八月份推出自己的第三期產(chǎn)品,事實(shí)上,這是我們最好的樹立品牌形象,分流對(duì)方目標(biāo)客戶源的最好時(shí)機(jī),相對(duì)于我們協(xié)同與比附的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的定位因?yàn)樽陨淼目陀^化、規(guī)模化而顯得更全面,更有影響力,我們的這點(diǎn)聲音在八月到來之時(shí),是否有足夠的能量籌劃起一場(chǎng)投資嘩變呢?還有一個(gè)事實(shí)是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那些優(yōu)惠的政策,那些吸引目標(biāo)客戶入園的條件和利益點(diǎn)通過我們的了解在實(shí)際的銷售中并沒有付諸實(shí)施和實(shí)現(xiàn),而只是作為工程宣傳的根底說辭和噱頭而已。第一、二期,天安除了從深圳帶來了已有的部份客源,余下的也是張冠李戴,交錢便入園,有奶就是娘,由此可見,腔調(diào)是必須要有的,因此,策略落地實(shí)處就是大白話一句-----賣房子,賺名氣。我們需要區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象光輝!有了定位根底,下一步,是確立形象的時(shí)候了!產(chǎn)品定位:科技轉(zhuǎn)換財(cái)富的增值平臺(tái)形象定位:???完善配套酒店公寓節(jié)能科技園的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)最有前景的展館事業(yè)核心傳播訴求:???多功能智能辦公主樓形象確立的占位思考脈絡(luò)“番山創(chuàng)業(yè)中心〞的品牌形象確實(shí)立,需要從一開始便注重在滿足客戶“生產(chǎn)需求〞和“開展需求〞的同時(shí),便從人文的高度建設(shè)一種富有吸引力的園區(qū)文化,并倡導(dǎo)一種積極的園區(qū)精神,使之富有某種象征意義,讓品牌在文化和精神的深層次上實(shí)現(xiàn)高度的品牌認(rèn)同。思考重心“科學(xué)〞這個(gè)詞,源于中世紀(jì)拉丁文“Scientia〞,原意為“學(xué)問〞、“知識(shí)〞。科學(xué)不是個(gè)能用定義一勞永逸地固定下來的單一體,1888年,達(dá)爾文曾給科學(xué)下過一個(gè)定義:“科學(xué)技術(shù)就是整理事實(shí),從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,作出結(jié)論.〞。達(dá)爾文的定義指出了科學(xué)的內(nèi)涵,即事實(shí)與規(guī)律。實(shí)事求是,而不是脫離現(xiàn)實(shí)的純思維的空想。前蘇聯(lián)科學(xué)家拉契科夫認(rèn)為:“科學(xué)是關(guān)于現(xiàn)實(shí)本質(zhì)聯(lián)系的客觀真知的動(dòng)態(tài)體系,這些客觀真知是由于特殊的社會(huì)活動(dòng)而獲得和開展起來的,并且由于其應(yīng)用而轉(zhuǎn)化為社會(huì)的直接實(shí)踐力量〞。因此,科學(xué)是建立在實(shí)踐根底上,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)和嚴(yán)密邏輯論證的,關(guān)于客觀世界各種事物的本質(zhì)及運(yùn)動(dòng)規(guī)律的知識(shí)體系。我們因此可以看出科學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模腊迳驳?,它需要慎密地?jì)算與研發(fā),需要枯燥的技術(shù)攻關(guān)與沉悶的邏輯推理與換算。敲了這么多字,其實(shí)并不是要我們自己來讀這一段無趣的文字。只是傳達(dá)一種感覺,只是一眼掃上去,就知道,它是一段沒有色彩的文字。光輝在哪里?科技增值的平臺(tái)我們找不到工程形象大放異彩的光輝。。。。。。但我們策略與創(chuàng)意的神經(jīng)在此刻被“彩〞這個(gè)字牽引了一下。。。。我們感覺似曾相識(shí)。。。。。?;剡^頭來看:小型企業(yè)的需求休憩休閑的場(chǎng)所信息交流的窗口1234小室〔戶〕型辦公空間配套完善的酒店式公寓產(chǎn)品展覽場(chǎng)館多功能辦公主樓繽紛色彩呈現(xiàn)科技財(cái)富轉(zhuǎn)換的回過頭來再看一看:它有力地支撐了我們與天安協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的策略觀點(diǎn),避開了對(duì)目標(biāo)客戶群體的白熱化爭(zhēng)奪,異

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