教學(xué)護(hù)士年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁共9頁教學(xué)護(hù)士?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文在?護(hù)士工作?中，每一?位護(hù)士都?肩負(fù)著重?大任務(wù)和?職責(zé)!天?使不好當(dāng)?，這或許?是所有護(hù)?士工作者?的心聲!?護(hù)士工作?又苦又累?，只有投?入其中才?能對(duì)護(hù)士?工作有深?深體會(huì)!?一、全?年各項(xiàng)護(hù)?理工作量?及工作達(dá)?標(biāo)狀況?1、工作?量：急診?人次。參?加搶救人?次。配合?急診手術(shù)?例。護(hù)理?留觀病人?人次。出?車車次。?處理突發(fā)?事件次。?2、工?作達(dá)標(biāo)狀?況：急救?物品完好?率達(dá)。無?菌物品合?格率。病?歷書寫合?格率。護(hù)?理綜合滿?意度。?二、加強(qiáng)?護(hù)理人員?服務(wù)意識(shí)?，帶給優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?1、強(qiáng)化?服務(wù)理念?全科護(hù)?士參加醫(yī)?院組織的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?培訓(xùn)班活?動(dòng)，不斷?進(jìn)行禮儀?行為培訓(xùn)?、規(guī)范常?用禮貌用?語及操作?過程中的?交流用語?，并使用?在實(shí)際工?作中。不?斷就溝通?技巧方面?問題進(jìn)行?領(lǐng)悟和討?論，培養(yǎng)?護(hù)理人員?對(duì)糾紛苗?頭的預(yù)見?性，有效?處理工作?中出現(xiàn)的?各種矛盾?和分歧，?共同構(gòu)建?護(hù)患之間?互堅(jiān)信任?感，全年?實(shí)現(xiàn)0投?訴，綜合?滿意度達(dá)?99、_?___%?。2、?以人為本?，充分滿?足病人的?就診需求?不斷改?善輸液大?廳的環(huán)境?，安裝電?視等設(shè)施?，帶給紙?巾、水杯?、無陪人?患者床頭?一杯水等?便民服務(wù)?。不斷優(yōu)?化就診流?程，及時(shí)?進(jìn)行分診?，對(duì)急危?重患者采?取使用急?診優(yōu)先服?務(wù)卡優(yōu)先?繳費(fèi)取藥?等措施，?減少候診?取藥的時(shí)?刻。并透?過環(huán)境的?衛(wèi)生督促?、護(hù)理巡?視及健康?宣教等工?作來提高?服務(wù)質(zhì)量?。重視三?無人員的?病情處理?、基礎(chǔ)護(hù)?理和三餐?飲食、及?時(shí)了解其?狀況、幫?忙聯(lián)系家?屬或救助?站，今年?救助此類?病人達(dá)人?，透過身?份證聯(lián)系?省外家屬?人。此舉?措受到了?患者家屬?及其他病?人的贊許?。對(duì)患者?的意見及?在工作中?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行討?論整改，?不斷提高?服務(wù)形象?三、科?學(xué)化、制?度化的護(hù)?理管理，?重點(diǎn)監(jiān)督?制度落實(shí)?狀況。?1、透過?分組區(qū)域?管理，進(jìn)?行分組連?續(xù)性排班?，減少交?接班次數(shù)?，有效利?用人力資?源，透過?高年資護(hù)?士的動(dòng)態(tài)?質(zhì)控，減?輕年輕護(hù)?士的工作?壓力和減?少護(hù)理隱?患，保證?各班的護(hù)?理質(zhì)量。?2、對(duì)?質(zhì)控員進(jìn)?行明確分?工，專人?負(fù)責(zé)各區(qū)?域的物品?、工作流?程等管理?，發(fā)現(xiàn)存?在問題，?及時(shí)反饋?并討論修?訂，保證?各區(qū)域的?護(hù)理質(zhì)量?。切實(shí)履?行績效考?評(píng)制度，?如實(shí)反饋?人員層級(jí)?潛質(zhì)，使?護(hù)理質(zhì)控?落實(shí)到位?。(動(dòng)情?的話)?3、透過?一年時(shí)刻?調(diào)整，護(hù)?理隊(duì)伍結(jié)?構(gòu)趨于合?理，根據(jù)?急診區(qū)域?劃分，基?本上按個(gè)?人工作潛?質(zhì)定崗，?基本實(shí)現(xiàn)?護(hù)士層級(jí)?管理，到?達(dá)人員的?合理分配?使用。?4、暢通?急診綠色?通道，提?高了搶救?成功率。?對(duì)于各種?急、危、?重癥病人?就診時(shí)，?合理利用?綠色通道?的措施，?為搶救贏?得了寶貴?時(shí)刻。?5、不斷?完善護(hù)理?工作應(yīng)急?預(yù)案包括?突發(fā)事件?的應(yīng)急預(yù)?案。6?、制定各?區(qū)域詳細(xì)?工作指引?及各區(qū)域?工作告知?事項(xiàng)，新?入科人員?工作注意?要點(diǎn)等，?系統(tǒng)引導(dǎo)?新入人員?和年輕護(hù)?士更好地?完成護(hù)理?工作。?四、急診?專業(yè)護(hù)士?崗位培訓(xùn)?及繼續(xù)教?育1、?全年科室?組織業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟次，?病歷討論?次，操作?培訓(xùn)項(xiàng)。?2、第?二季度組?織全科人?員按要求?完成了急?診崗位技?能培訓(xùn)，?操作考核?人人過關(guān)?，全科護(hù)?士業(yè)務(wù)技?能得到進(jìn)?一步提高?。4、?基本完成?全年護(hù)士?進(jìn)修培訓(xùn)?計(jì)劃，安?排了護(hù)士?到icu?進(jìn)修領(lǐng)悟?危重病人?護(hù)理，安?排年輕護(hù)?士到兒科?注射室進(jìn)?行小兒頭?皮針穿刺?技術(shù)，提?高小兒頭?皮穿刺技?術(shù)水平。?外派多名?護(hù)士外出?短期領(lǐng)悟?，并將新?的護(hù)理理?念帶回科?室。全年?完成了名?輪科護(hù)士?的急診培?訓(xùn)工作。?5、每?季度進(jìn)行?三人、兩?人配合搶?救演練，?透過演練?不斷加強(qiáng)?護(hù)士的應(yīng)?急應(yīng)變潛?質(zhì)，反復(fù)?加強(qiáng)急救?技能的訓(xùn)?練。6?、根據(jù)護(hù)?理部要求?進(jìn)行微型?培訓(xùn)，培?訓(xùn)年輕護(hù)?士的技術(shù)?操作熟練?度及急救?儀器的使?用潛質(zhì)，?要求每組?人員利用?班上空閑?時(shí)段進(jìn)行?小組病例?討論及護(hù)?理查房。?效果良好?。7、?制定急診?崗位培訓(xùn)?小本子，?組織人員?對(duì)科室人?員層級(jí)潛?質(zhì)評(píng)定，?指定輔導(dǎo)?老師，實(shí)?施一對(duì)一?輔導(dǎo)教育?。要求每?人每季度?完成護(hù)理?病例個(gè)案?分析一例?，透過案?例分析培?養(yǎng)護(hù)士評(píng)?判性思維?，提高護(hù)?理人員素?質(zhì)，保證?護(hù)理質(zhì)量?。五、?護(hù)理實(shí)習(xí)?生帶教?調(diào)整原辦?公室建簡?易監(jiān)護(hù)病?房，留觀?病人逐漸?增多，護(hù)?理方面加?強(qiáng)落實(shí)留?觀病人的?病歷書寫?、基礎(chǔ)護(hù)?理和健康?教育等，?同時(shí)安排?人員到i?cu進(jìn)修?危重病人?護(hù)理，腰?穿配合、?胸腔閉式?引流等管?道護(hù)理。?___?_年護(hù)理?工作方面?雖然取得?了必須的?成績，但?也存在不?足之處，?未能順利?完成護(hù)理?研究課題?，個(gè)別人?員在培訓(xùn)?中存在消?極、被動(dòng)?的態(tài)度。?在為患者?服務(wù)過程?中，個(gè)別?人員語氣?較冷淡、?生硬容易?引起患者?的不滿情?緒等。?教學(xué)護(hù)士?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）各位?領(lǐng)導(dǎo)各位?同志：?現(xiàn)在我主?要就任護(hù)?士長一職?五年來，?對(duì)護(hù)士長?這一角色?的認(rèn)識(shí)談?幾點(diǎn)看法?：護(hù)士?長是醫(yī)院?科室管理?工作的組?織者和指?揮者，在?醫(yī)院管理?工作中占?有舉足輕?重的地位?，尤其在?醫(yī)療市場?激烈競爭?的今天，?護(hù)士長管?理水平的?高低，直?接影響著?科室乃至?全院整體?工作的全?方位發(fā)展?，要想做?一名稱職?的護(hù)士長?，我認(rèn)為?應(yīng)該做到?：第一?、學(xué)管理?、懂管理?、與時(shí)俱?進(jìn)、創(chuàng)造?性地開展?工作1?、作為一?名管理者?，首先應(yīng)?該能夠調(diào)?動(dòng)科室的?一切資源?，將之投?入到能產(chǎn)?生最隹效?應(yīng)的機(jī)會(huì)?中去。就?我們兒科?而言，首?先要善于?發(fā)現(xiàn)科內(nèi)?護(hù)理人員?的優(yōu)點(diǎn)，?利用其優(yōu)?點(diǎn)，指導(dǎo)?其工作，?發(fā)揮個(gè)人?專長。其?次，建立?團(tuán)隊(duì)精神?，要讓他?們在協(xié)同?工作中取?得成績，?充分發(fā)揮?個(gè)人力量?。再者要?抓住重點(diǎn)?，以點(diǎn)帶?面，發(fā)揮?設(shè)備優(yōu)勢?和個(gè)人優(yōu)?勢。2?、要與時(shí)?俱進(jìn)創(chuàng)造?性的開展?工作。標(biāo)?準(zhǔn)不只是?為科室做?出多少成?績，而是?要讓患者?滿意。?3、逐步?探索工作?中量化考?核標(biāo)準(zhǔn)，?徹底打破?中鍋飯，?調(diào)動(dòng)大家?的工作積?極性，變?“被動(dòng)護(hù)?理為主動(dòng)?護(hù)理”使?責(zé)任分明?、優(yōu)劣可?視，真正?體現(xiàn)了多?勞多得，?同時(shí)也為?病人提供?了最隹報(bào)?務(wù)。第?二、護(hù)士?長應(yīng)具備?一定的職?業(yè)素質(zhì)?1、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身理?論知識(shí)和?技術(shù)水平?，帥先接?受新知識(shí)?新技術(shù)，?做專業(yè)技?術(shù)的帶頭?人。2?、在日常?工作中熱?情、誠懇?、寬容，?經(jīng)常樹立?好榜樣，?向別人看?齊，只有?這樣才能?達(dá)到下屬?全身心的?投入與支?持。3?、不管在?什么條件?下都能有?一個(gè)清醒?的頭腦，?一個(gè)平衡?的心態(tài)，?井然有序?地合理安?排好人力?、物力，?使科室護(hù)?理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、與?科室護(hù)士?之間建立?起相互信?任、激勵(lì)?、鼓舞和?支持的人?際關(guān)系，?以便在護(hù)?理管理工?作中獲得?的心理效?益。5?、醫(yī)院是?一個(gè)整體?，因此應(yīng)?建立好科?與科之間?的協(xié)作關(guān)?系。使科?與科之間?互幫互助?，形成濃?郁的合作?氛圍。?總而言之?，對(duì)于醫(yī)?院實(shí)行公?開競聘護(hù)?士長，我?表示擁護(hù)?，時(shí)代造?就人才，?能者上，?庸者下，?如果我沒?有競聘上?護(hù)士長，?我將是一?名稱職的?護(hù)士，如?果競聘上?了，那也?是領(lǐng)導(dǎo)的?信任，同?志們的支?持，我將?努力、再?努力!!?教學(xué)護(hù)?士年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）_?___年?，在各級(jí)?政府、各?級(jí)衛(wèi)生行?政部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全州無?償獻(xiàn)血志?愿者和社?會(huì)各界的?大力支持?以及廣大?公民的積?極參與下?，我州無?償獻(xiàn)血工?作穩(wěn)步開?展，取得?了顯著成?效。實(shí)現(xiàn)?臨床用血?____?%來自源?于無償獻(xiàn)?血，確保?了臨床用?血的需要?和安全，?維護(hù)了人?民群眾的?健康權(quán)益?。一、?依法推動(dòng)?無償獻(xiàn)血?工作(?一)健全?無償獻(xiàn)血?工作機(jī)制?一是_?___《?獻(xiàn)血法》?，建立健?全政府領(lǐng)?導(dǎo)、多部?門合作、?全社會(huì)共?同參與的?無償獻(xiàn)血?長效工作?機(jī)制。在?地方政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?，建立多?部門協(xié)作?的無償獻(xiàn)?血工作協(xié)?調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)?制，提高?公民無償?獻(xiàn)血的意?識(shí)和參與?度，形成?全社會(huì)積?極支持、?參與無償?獻(xiàn)血的良?好氛圍，?____?年___?_月至_?___月?份共出動(dòng)?采血__?__次，?采集全血?____?人次、采?血量13?535.?75U血?量;機(jī)采?血小板采?集___?_人次、?____?個(gè)治療單?位。保證?了臨床用?血的需要?和安全，?確保自愿?無償獻(xiàn)血?可持性發(fā)?展。二是?加強(qiáng)監(jiān)督?管理，強(qiáng)?化政府責(zé)?任。各級(jí)?政府按照?《獻(xiàn)血法?》的要求?，加強(qiáng)對(duì)?獻(xiàn)血工作?的監(jiān)督管?理，將無?償獻(xiàn)血工?作開展情?況納入政?府責(zé)任考?核指標(biāo)體?系，促進(jìn)?地方政府?落實(shí)無償?獻(xiàn)血工作?職責(zé)。?(二)完?善獻(xiàn)血工?作體系?一是年初?各級(jí)政府?辦公室都?下發(fā)了關(guān)?于做好_?___年?無償獻(xiàn)血?工作__?__，對(duì)?無償獻(xiàn)血?工作做了?全面的安?排和部署?，充分發(fā)?揮政府主?導(dǎo)職能，?明確了各?級(jí)政府、?部門職責(zé)?，認(rèn)真落?實(shí)措施，?做到一級(jí)?抓一級(jí)，?層層抓落?實(shí)，有力?推進(jìn)我州?無償獻(xiàn)血?工作健康?持續(xù)發(fā)展?。二是各?級(jí)政府建?立健全無?償獻(xiàn)血工?作機(jī)構(gòu)，?將無償獻(xiàn)?血辦設(shè)立?在衛(wèi)生行?政部門，?明確一名?專人負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和組?織無償獻(xiàn)?血工作。?三是各級(jí)?政府和衛(wèi)?生行政部?門結(jié)合“?____?”和“忠?誠干凈擔(dān)?當(dāng)”專題?教育活動(dòng)?，積極開?展“全州?衛(wèi)生系統(tǒng)?獻(xiàn)血月”?和“無償?獻(xiàn)血感恩?月”等活?動(dòng)，推動(dòng)?全州無償?獻(xiàn)血工作?深入開展?。(三?)提升獻(xiàn)?血服務(wù)能?力二、?加強(qiáng)獻(xiàn)血?宣傳和輿?論引導(dǎo)?(一)大?力宣傳無?償獻(xiàn)血精?神(二?)普及無?償獻(xiàn)血知?識(shí)宣傳，?營造無償?獻(xiàn)血良好?社會(huì)氛圍?三、_?___年?工作計(jì)劃?(一)?工作重點(diǎn)?及工作措?施。1?、繼續(xù)加?大無償獻(xiàn)?血的宣傳?和招募工?作力度，?擴(kuò)大無償?獻(xiàn)血者隊(duì)?伍，加強(qiáng)?無償獻(xiàn)血?法律法規(guī)?、償還政?策的宣傳?和知識(shí)的?普及，努?力提高城?鎮(zhèn)居民、?農(nóng)村居民?、青少年?的無償獻(xiàn)?血知識(shí)知?曉率，增?強(qiáng)公民自?愿無償獻(xiàn)?血的意識(shí)?。加強(qiáng)各?縣市無償?獻(xiàn)血志愿?者服務(wù)隊(duì)?伍的建設(shè)?，構(gòu)建無?償獻(xiàn)血長?效機(jī)制。?2、不?斷創(chuàng)新工?作思路，?整合工作?模式。建?立健全績?效考核機(jī)?制，不斷?提高無償?獻(xiàn)血服務(wù)?能力，加?強(qiáng)質(zhì)量管?理和常態(tài)?檢查工作?力度，加?強(qiáng)血站質(zhì)?量管理體?系培訓(xùn)，?定期進(jìn)行?質(zhì)量分析?和數(shù)據(jù)分?析，減少?和避免差?錯(cuò)的發(fā)生?，保障血?液質(zhì)量。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?現(xiàn)代血站?管理信息?系統(tǒng)管理?，繼續(xù)推?進(jìn)信息網(wǎng)?絡(luò)化建設(shè)?工作。簡?化用血償?還辦理手?續(xù)，全面?實(shí)現(xiàn)縣級(jí)?以上醫(yī)療?機(jī)構(gòu)用血?償還政策?的就地落?實(shí)。(?二)工作?總體目標(biāo)?。1、?無償獻(xiàn)血?宣傳活動(dòng)?計(jì)劃。?(1)全?年開展無?償獻(xiàn)血主?題宣傳活?動(dòng)不少于?25場次?。(2?)全年發(fā)?放宣傳折?頁、宣傳?單、《德?宏血液信?息》等各?種宣傳資?料不少于?____?萬份。?(3)全?年深入縣?市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、農(nóng)村開?展無償獻(xiàn)?血宣傳活?動(dòng)不少于?12場次?。(4?)全年到?部隊(duì)、學(xué)?校、機(jī)關(guān)?開展無償?獻(xiàn)血宣傳?不少于6?場次。?(5)年?內(nèi)開展“?血站開放?月”活動(dòng)?不少于6?場次。?(6