鋪裝工程施工方案

鋪裝工程施工方案奉賢區(qū)公路管理所環(huán)城東路綠化整改工程道路兩側(cè)景觀改造工程施工方案編制單位：上海振薇環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程有限企業(yè)編制日期：12月30日第一項(xiàng)施工區(qū)域劃分及施工隊(duì)伍構(gòu)架一、本工程環(huán)城東路上鋪裝分布環(huán)城東路【本工程路段從南端環(huán)城東路與航南公路交叉口~環(huán)城東路至奉浦大道交叉口段（以下簡稱本標(biāo)段）：道路長1.4公里，單側(cè)道路寬5-8米不等，分別位于環(huán)城東路西側(cè)、東側(cè)】。交叉路段有4個(gè)，分別是航南公路~國順路、國順路~八字橋路、八字橋路~韓村路、韓村路~奉浦大道。施工區(qū)域段劃分依照現(xiàn)場，本企業(yè)準(zhǔn)備劃分4個(gè)區(qū)段（航南公路~國順路、國順路~八字橋路、八字橋路~韓村路、韓村路~奉浦大道）進(jìn)行流水線施工作業(yè)，把環(huán)城東路東西兩側(cè)分立成兩個(gè)施工班組，結(jié)合現(xiàn)場商鋪實(shí)際情況現(xiàn)場再做細(xì)部調(diào)整施工進(jìn)展。第二項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作1、施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備采取60型挖掘機(jī)現(xiàn)場翻挖及鑿除將要種植綠化部分混凝土，鑿除碎磚及砼采取5噸土方運(yùn)輸車外運(yùn)至建設(shè)方指定卸點(diǎn)。人員準(zhǔn)備施工人員已經(jīng)就位，此次考慮到工期緊及項(xiàng)目特點(diǎn)，本企業(yè)人員分配上采取兩個(gè)施工班組，加緊工期進(jìn)度，相互比較提升施工質(zhì)量。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備做好護(hù)欄圍護(hù)、設(shè)置交通導(dǎo)向標(biāo)志、夜間警示燈等而且做好機(jī)械保養(yǎng)、施工測量和放樣、施工現(xiàn)場全部車輛清場、確定渣土作業(yè)計(jì)劃、作好調(diào)配方案、搞好暫時(shí)道路、暫時(shí)排水等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、材料準(zhǔn)備水泥強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)為42.5以上普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥，進(jìn)場時(shí)必須有質(zhì)量證書、合格證、檢驗(yàn)匯報(bào)，進(jìn)場后必須復(fù)試且復(fù)試合格才能使用。砂宜采取中砂，含泥量小于2.0%，泥塊含量小于1.0%。其它要求應(yīng)符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52要求。大理石材料準(zhǔn)備，提前備料，分批次進(jìn)料。5.技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)覺圖紙中存在遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能碰到問題存在疑問等等整理匯總，在圖紙交底會(huì)上與工程師/設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理；6.建立施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程特點(diǎn)，從我企業(yè)抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料施工、安全、等各類管理人員，組成總承包項(xiàng)目經(jīng)理部。第三項(xiàng)實(shí)施階段工作內(nèi)容2、場地放線按照施工圖所繪施工座標(biāo)方格網(wǎng)，將全部坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上，并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，依照設(shè)計(jì)圖，在場地地面上放出場地邊線、主要鋪裝地面范圍線。3、透水磚施工（1）、透水磚必須表面平整，色彩均勻一致，且表面有一定防滑性能。線路清楚，棱角整齊，如采取其它花磚其彩色表面采取耐候性好，不易褪色顏料。（2）、透水磚鋪砌前先將基層整平，以兩側(cè)側(cè)石、路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋，后填空鋪裝，隨時(shí)檢驗(yàn)位置與高程。透水磚鋪砌墊層采取中砂或水泥砂漿，鋪砌時(shí)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，不得向磚底塞支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實(shí)中砂或砂漿上穩(wěn)定，無任何空隙。（3）、鋪砌時(shí)為確保平整度應(yīng)隨時(shí)用直尺檢驗(yàn)平整度，出現(xiàn)問題及時(shí)修整。砌筑時(shí)應(yīng)防止與側(cè)石出現(xiàn)空隙，如有空隙應(yīng)甩在一側(cè)，當(dāng)建筑物一側(cè)及井邊出現(xiàn)空隙可用切割磚填平，必要時(shí)也可用細(xì)石砼補(bǔ)齊并刻縫與花磚相仿，以保美觀。灌縫用細(xì)砂灌縫，分?jǐn)?shù)次灌入掃滿，直至縫隙飽滿。（4）鋪好花磚應(yīng)檢驗(yàn)穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)覺方磚有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立刻整修。鋪磚養(yǎng)生期通常不少于7天，在此期間應(yīng)禁止行人、車輛等走動(dòng)和碰撞。3、花崗巖施工（1）、基層清理→彈線放線→干硬性砂漿拌合→石材挑選→試拼試鋪→鋪貼面層→拼縫處理→養(yǎng)護(hù)

（2）、石材鋪裝前，基層混凝土應(yīng)澆筑成并達(dá)成一定強(qiáng)度，對(duì)表面雜物清理潔凈。（3）、彈線控線:依照現(xiàn)場石材鋪裝圖進(jìn)行劃分彈線，作為檢驗(yàn)、控制石材板位置，在基層上分區(qū)彈出各控制線，控制線沿找坡方向彈線；另在適當(dāng)位置彈出標(biāo)高線，控制找坡。

（4）、在鋪裝砂漿之前再次將混凝土墊層清理潔凈，噴水濕潤，刷一層素水泥漿。正式鋪裝前，進(jìn)行石材試鋪，檢驗(yàn)石材間縫隙等。

（5）、挑選石材：石材進(jìn)貨到場必須對(duì)其材質(zhì)、加工質(zhì)量、花紋、尺寸等要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并將色差較大、缺棱掉角、崩邊等有缺點(diǎn)石材挑出、更換。

（6）、鋪砂漿：依照水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，用干性水泥砂漿墊層鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍平找平。找平層高出花崗石地面標(biāo)高水平線5-8mm。（7）、位后用木錘（或橡皮錘）錘擊石材表面至適宜位置，鋪下一塊石材（石材地面鋪設(shè)之前，應(yīng)依照施工大樣圖在基層上彈線，并按實(shí)際顏色、紋理、圖案試拼。確認(rèn)坡度按要求在找平層按設(shè)計(jì)要求找坡。）（8）、鋪先對(duì)好縱橫縫，用鐵錘敲擊木墊板，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將石材掀起移至一旁，檢驗(yàn)砂漿表面與板材之間是否吻合，如發(fā)覺有空虛之處應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后在正式鋪裝。（9）、完第一塊向側(cè)向后退次序鋪裝，石材板塊間板縫要滿足設(shè)計(jì)要求。（10）、縫隙清理：石材鋪貼完成后，對(duì)石材縫隙進(jìn)行清理，除去雜物。第四章、工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)：合格(一)推行全方面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，備關(guān)于職能人員都要明確自己在確保工程質(zhì)曼申責(zé)任，備負(fù)其職，備盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來確保工作質(zhì)量。(二)認(rèn)其進(jìn)行工作質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)群眾自檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合方法。組織班組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)積累和分析工作，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員要加強(qiáng)施工過程申質(zhì)量檢驗(yàn)工作，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。(三)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行"三級(jí)"管理驗(yàn)收制度，既先由班組自檢，質(zhì)量員復(fù)檢，合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)過后方可進(jìn)行下一道工序施工。二、現(xiàn)場施工管理、技木管理(一)自工程開工日起，資料編制人員隨工程施工人員一起進(jìn)場，依照工程進(jìn)展情況及時(shí)搜集、統(tǒng)計(jì)關(guān)于工程數(shù)據(jù)、信息和資料，在工程完工后一個(gè)月內(nèi)提交給甲方合格工程建設(shè)檔案資料。(二)在搜集、統(tǒng)計(jì)工程關(guān)于數(shù)據(jù)、信息和資料過程申確保數(shù)準(zhǔn)確、其實(shí)、詳盡。(五)資料搜集過程無項(xiàng)目遺漏，原始資料無殘缺，確保資料完整性和可靠性。第五章、工期計(jì)劃及工期確保方法一、工期計(jì)劃本工程施工，我單位承諾標(biāo)段工期目標(biāo)為110天，1月10日開工，4月30日完工。二、確保工期組織機(jī)構(gòu)確定目標(biāo)后，組織確保就是決定原因。我單位將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)關(guān)于人員參加“確保工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制訂制度和切實(shí)可行方法確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)確保方法1、組織確保⑴我單位中標(biāo)本標(biāo)段工程，我們將嚴(yán)格選擇具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工管理和專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)異專業(yè)施工隊(duì)伍，組成精干施工現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。并合理調(diào)配施工人員以及機(jī)械設(shè)備，最大程度地滿足工程需要。⑵嚴(yán)格推行建設(shè)單位要求，在工程開工前施工準(zhǔn)備過程中，籌備充分資金確保工程盡早開工。在工程施工過程中，合理調(diào)配資金使用，確保工程順利進(jìn)行，不停工，不怠工。⑶快準(zhǔn)備，早上場。訂立協(xié)議后，按協(xié)議承諾快速組織相關(guān)責(zé)任人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍進(jìn)場，提前搞好業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)工作，提前搞好施工便道、暫時(shí)設(shè)施、水電安裝架設(shè)、物資貯備等項(xiàng)工作，力爭在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成施工生產(chǎn)能力。⑷合理配置資源，滿足進(jìn)度要求。按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上工序經(jīng)過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來確保。按施工進(jìn)度要求制訂設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和材料分期供給和采購計(jì)劃，并在施工過程中抓好計(jì)劃落實(shí)。⑸精心組織，科學(xué)安排，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)及道面施工之間銜接，在施工過程中依照進(jìn)度和各種原因改變情況，不停進(jìn)行人員及機(jī)械設(shè)備調(diào)配，優(yōu)化施工方案，既保質(zhì)量，又保工序銜接。2、制度確保⑴落實(shí)“項(xiàng)目法”管理，推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立強(qiáng)有力施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，依照本工程詳細(xì)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理。依照各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)建立崗位責(zé)任制，訂立承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考評(píng)及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)制訂各階段進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)方法，每個(gè)月檢驗(yàn)落實(shí)情況，定時(shí)召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。⑶采取計(jì)算機(jī)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上工序不放，正確處理各工序之間矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。⑷嚴(yán)格計(jì)劃管理，維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)厲性。在工程開工前由工程師組織相關(guān)部門責(zé)任人制訂周密嚴(yán)謹(jǐn)總體施工計(jì)劃，再依照總體施工計(jì)劃安排制訂年度、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃查明原因，制訂改進(jìn)方法。⑸開展勞動(dòng)競賽，引入競爭機(jī)制。工程施工過程中，適時(shí)組織施工隊(duì)及班組間勞動(dòng)競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)伎倆，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍主動(dòng)性和職員工作熱情，不停掀起施工高潮，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。3、技術(shù)確保⑴優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。依照本工程技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采取大型機(jī)械化施工方案。對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況施工方案預(yù)案，做好施工中技術(shù)貯備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加緊施工進(jìn)度。⑵加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)人員在每項(xiàng)工程開工前及時(shí)做好技術(shù)交底工作，交底要明確，并做好技術(shù)指導(dǎo)，尤其是測量工作，由具備豐富經(jīng)驗(yàn)測量工程師主抓，以免影響工程進(jìn)度。⑶施工現(xiàn)場分區(qū)作業(yè)，在每個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、分層次作業(yè)面流水作業(yè)，基礎(chǔ)施工盡可能為排水施工創(chuàng)造條件。⑷春節(jié)前土建鋪裝工期非常擔(dān)心，所以需要有計(jì)劃安排晝夜施工，加緊施工進(jìn)度。做好施工中電力照明工作，調(diào)配好施工班組，實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)分班作業(yè)。夜間施工時(shí)，電工、后勤人員搞好后勤保障工作。（5）抓好難點(diǎn)工程，加大施工投入。本工程地下管線、道路安全及鋪裝部分為控制工期關(guān)鍵，尤其是地下管線與道路安全也是不小一個(gè)難點(diǎn)，項(xiàng)目指揮部要成立專門機(jī)構(gòu)，集中技術(shù)力量，投入優(yōu)良機(jī)械設(shè)備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。（6）主動(dòng)推廣采取新技術(shù)、新材料、新工藝，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，開展勞動(dòng)競賽，月月評(píng)選，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，一次次掀起施工高潮。4、物資設(shè)備確保⑴材料供給及時(shí)到位。實(shí)施承包責(zé)任制，確保各種施工材料按施工進(jìn)度需要準(zhǔn)期到場，并確保工地有足夠貯備數(shù)量。⑵機(jī)械設(shè)備確保完好、足數(shù)。因?yàn)楸竟こ虝r(shí)間緊任務(wù)重，故需投入足夠、精良裝、運(yùn)施工機(jī)械，基層及混凝土面層施工投入足夠運(yùn)輸、拌和、施工機(jī)械設(shè)備，并隨時(shí)對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備情況良好，為確保工程進(jìn)度計(jì)劃創(chuàng)造條件。詳見“用于本工程主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表”第六章、安全確保方法一、安全制度1、安全制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)。分管施工安全員負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細(xì)組織實(shí)施各項(xiàng)安全方法安全制度、分管技術(shù)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方法編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)置安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢驗(yàn)，施工員對(duì)所分管施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全方法。各專業(yè)人員應(yīng)有崗位安全職責(zé)，操作班組從班長到各工人都有安全職責(zé)。決不試圖在沒有安全防護(hù)方法下加緊工作速度和工程進(jìn)度。2、安全教育制度：定時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)詳細(xì)分部分項(xiàng)工程以及新工藝、新技術(shù)使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。經(jīng)過教育使每個(gè)施工人員關(guān)心她人象關(guān)心她們自己一樣，做到“不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害”。3、安全檢驗(yàn)制度：工地每個(gè)月進(jìn)行二次全方面安全檢驗(yàn)，工段每旬進(jìn)行一次例行定時(shí)檢驗(yàn)，由施工員實(shí)施，作業(yè)班組結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，不停提升和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全方法，而且經(jīng)過檢驗(yàn)活動(dòng)本身能夠發(fā)覺和處理隱患。二、使用安全警示燈和道路施工標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全要求和正確使用安全設(shè)施。在施工區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)置安全警示燈等設(shè)施。三、布置安全口號(hào)在本工程施工各階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)和安全施工警句，提升職員安全意識(shí)。四、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律全部進(jìn)入現(xiàn)場人員必須恪守安全生產(chǎn)紀(jì)律：1、進(jìn)入現(xiàn)場須帶安全帽，扣好帽帶并正確使用安全勞動(dòng)防肪用具。2、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，須有可靠有效安全接地。3、不懂電氣和機(jī)械人員，禁止使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。五、施工現(xiàn)場用電安全方法(1)施工用電管理A、依照本工程規(guī)模和使用要求，正確計(jì)算本工程施工生活總用電量。B、建立健全用電組織管理方法：工地用電由專業(yè)電工天天巡視檢驗(yàn)各部位用電安全情況，加強(qiáng)用電管理，掌握用電知識(shí)。搞好用電安全教育和宣傳工作，工地上在安全教育同時(shí)，著重對(duì)施工用電教育要強(qiáng)調(diào)，對(duì)進(jìn)場職員，尤其是外地來新工人更為重視。配置必要電測儀器和必備防護(hù)用具。C、總電箱應(yīng)設(shè)在近電源，分箱應(yīng)裝在近設(shè)備或用電區(qū)內(nèi)。D、配電箱采取標(biāo)準(zhǔn)配電箱。E、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置工作零線接線端子板和保護(hù)零線端子板。F、金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做保護(hù)零線。配電箱必須有防雨和防潮方法。配電箱內(nèi)必須裝三級(jí)漏電保護(hù)器，每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)箱，必須實(shí)施“一機(jī)一閘一保護(hù)”。設(shè)備與照明分閘，全部配電箱均雙開門，并上鎖，有專員保管。第五章、冬、雨季施工技術(shù)確保方法本項(xiàng)目為確保冬、雨季不影響正常工期，做以下