2023年人力資源部工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁2023?年人力資?源部工作?總結(jié)范本?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同仁：大?家好!匆?匆逝去，?我們鋼材?大市場的?一切營運?工作也準(zhǔn)?備就緒，?所有長天?人都在滿?懷希望地?期盼著市?場正式開?業(yè)春天的?早日到來?，值此辭?舊迎新之?際，我謹(jǐn)?代表公司?人力資源?部對本部?門這一年?來的工作?做個簡要?總結(jié)，同?時也作為?個人的述?職報告，?一并向大?家匯報。?我部門的?工作是以?人力資源?管理工作?計劃為基?礎(chǔ)，并配?合公司的?工作重心?逐步開展?的?，F(xiàn)將?今年我們?完成的工?作總結(jié)如?下：一?、公司人?力資源管?理體系的?建立和完?善1、?公司組織?架構(gòu)的完?善及人員?編制的確?定人力資?源部于年?初就劃分?、明確了?各部門的?組織架構(gòu)?，分析并?制定了各?部門的崗?位設(shè)置及?人員編制?，從而初?步確定了?公司的定?員定編，?并且不斷?依據(jù)實際?情況和工?作重點，?有針對性?地對各部?門的定員?定編進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，以期?使公司的?人員與崗?位設(shè)置情?況達(dá)到的?配置，可?能地發(fā)揮?每一個職?能部門和?員工的作?用。2?、公司管?理制度體?系的建立?我們深知?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?的管理對?一個公司?的生存和?發(fā)展具有?極其重要?的意義，?所以人力?資源部一?直致力于?建立完善?的公司內(nèi)?部管理體?系。具體?而言，規(guī)?劃組織編?制了三套?內(nèi)部基礎(chǔ)?管理的規(guī)?范性文件?-《公司?崗位職責(zé)?》《公司?管理制度?匯編》《?公司工作?流程匯編?》。其中?《管理制?度匯編》?前后經(jīng)過?兩次廣泛?征求意見?，四次修?改、完善?，人力資?源部已全?部統(tǒng)一匯?編整理完?畢，只需?組織討論?通過，即?可印發(fā)執(zhí)?行;公司?的《工作?流程匯編?》組織擬?訂也接近?尾聲;《?公司崗位?職責(zé)》的?調(diào)整完善?工作也已?開始。?3、人事?管理體系?的確立人?力資源部?在致力于?建立完善?公司基礎(chǔ)?管理體系?的同時，?也不忘人?力資源部?自身規(guī)范?管理體系?的建立工?作。①?制定了新?的薪酬制?度體系，?并在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?于___?_月起成?功地實施?了新的薪?酬制度。?②為系?統(tǒng)配合公?司新的薪?酬制度，?制定了公?司績效考?評制度草?案，現(xiàn)正?在進(jìn)一步?調(diào)整和完?善過程中?，將正式?付諸實施?。③重?新修訂了?《員工手?冊》。?二、公司?人員招聘?工作是?公司高速?發(fā)展的一?年，是公?司人員流?動較為頻?繁的一年?，也是公?司人員招?聘工作任?務(wù)繁重的?一年。在?這一年里?，公司的?空缺崗位?多，人員?需求多，?要求員工?到崗時間?緊迫，故?人力資源?部在全年?的招聘工?作中花費?了較多的?時間和精?力。在人?力資源部?先后參加?了八次現(xiàn)?場人才招?聘會，其?中包括春?季、冬季?兩次面向?全國的大?型招聘會?。共面試?各類人才?逾千人次?，社會反?響巨大，?招聘成果?顯著，不?僅為公司?的長遠(yuǎn)發(fā)?展儲備了?一批高素?質(zhì)、有潛?力的專業(yè)?人才，而?且在公司?對外形象?的宣傳上?起到了十?分重要的?作用。公?司在共入?職員工_?___位?，分布于?公司__?__個崗?位，同時?公司全年?離職員工?____?位，目前?公司人員?規(guī)模已達(dá)?到___?_人。?三、員工?的培訓(xùn)工?作公司?員工的培?訓(xùn)和培養(yǎng)?工作，對?公司未來?的發(fā)展起?著重要的?作用，這?也是人力?資源部的?重點工作?之一。但?因本年度?工作重點?取向問題?，管理制?度建立和?人員招聘?工作占據(jù)?了人力資?源部絕大?部分的時?間，故公?司內(nèi)部員?工的全員?培訓(xùn)工作?只組織了?兩次：一?次是__?__月_?___日?公司現(xiàn)有?基礎(chǔ)管理?制度的培?訓(xùn);一次?是___?_月__?__日組?織學(xué)習(xí)余?思維教授?關(guān)于職業(yè)?經(jīng)理人的?基礎(chǔ)管理?理念的培?訓(xùn)。四?、日常人?事管理工?作我部?門在完成?上述工作?的同時，?充分發(fā)揮?了本部門?的基礎(chǔ)職?能作用，?在規(guī)范管?理、工資?核算、辦?理員工保?險、組織?各項活動?等方面起?到了應(yīng)有?的作用。?總之，?在公司市?場籌建的?一年中，?人力資源?部在大半?年人力不?足的情況?下堅持一?切以公司?利益為重?的原則，?樹立嚴(yán)格?管理、嚴(yán)?肅作風(fēng)、?嚴(yán)抓勤儉?節(jié)約、高?標(biāo)準(zhǔn)、高?效率的“?三嚴(yán)二高?”形象，?在員工中?起到了積?極的管理?引導(dǎo)作用?。當(dāng)然，?在一年的?工作中，?我部門也?存在一些?不足。主?要體現(xiàn)在?：1、?在管理制?度體系的?建立方面?，光有好?的想法，?而沒有加?大推進(jìn)力?度，導(dǎo)致?有些工作?沒能按時?完成;?2、在各?部門的工?作協(xié)調(diào)力?度方面，?還有待加?強(qiáng);3?、招聘工?作中，對?個別人員?的素質(zhì)把?握上有待?提高;?4、在員?工的培訓(xùn)?上未能投?入更大的?精力，導(dǎo)?致培訓(xùn)工?作沒能系?統(tǒng)地組織?展開。綜?上所述，?人力資源?部的工作?是較有成?效的一年?，作為公?司籌建的?重要組成?成員發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用，我?們決心不?斷發(fā)揚(yáng)自?身的優(yōu)點?和經(jīng)驗，?改進(jìn)自身?的不足，?為公司的?進(jìn)一步發(fā)?展發(fā)揮更?大的作用?和效能。?下面我?談以下我?部門明年?的工作思?路：首?先，快速?建立完善?管理制度?體系，不?斷推進(jìn)公?司規(guī)范管?理工作;?其次，?有效運用?績效考核?這一人力?資源管理?的重要手?段，促進(jìn)?引導(dǎo)員工?成長;?再次，落?實我部門?今年的工?作重點-?員工培訓(xùn)?工作。我?們董事長?非常重視?員工的培?訓(xùn)，曾經(jīng)?不止一次?講過要讓?我們的員?工在我們?公司得到?很大的提?高。現(xiàn)在?我們很快?就要搬進(jìn)?新的辦公?大樓，那?里給我們?提供了很?好的培訓(xùn)?環(huán)境。我?們將從以?下幾方面?著手將我?們的培訓(xùn)?工作開展?得有聲有?色：一?、公司員?工內(nèi)部培?訓(xùn)1、?組織各部?門員工學(xué)?習(xí)公司內(nèi)?部管理制?度、工作?流程等規(guī)?章制度;?2、組?織對公司?員工基本?崗位技能?的培訓(xùn)：?入職上崗?前，各業(yè)?務(wù)部門對?新入職員?工進(jìn)行基?礎(chǔ)的業(yè)務(wù)?知識及崗?前培訓(xùn);?試用期間?，到公司?各部門進(jìn)?行實習(xí);?依據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?狀況，根?據(jù)部門員?工工作需?要，統(tǒng)一?組織專業(yè)?的業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)。?二、請?專業(yè)的管?理培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)來公司?為員工進(jìn)?行統(tǒng)一培?訓(xùn)1、?員工綜合?素質(zhì)培訓(xùn)?：人力資?源部組織?安排公司?全體人員?接受有關(guān)?團(tuán)隊意識?、企業(yè)文?化、工作?理念等方?面基礎(chǔ)素?質(zhì)的培訓(xùn)?;2、?管理技能?培訓(xùn)：人?力資源部?將于組織?員工進(jìn)行?基礎(chǔ)管理?理念、管?理技能等?方面的全?員培訓(xùn);?并且聘請?專業(yè)的培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)給?公司中層?以上的管?理人員進(jìn)?行專業(yè)的?管理方面?培訓(xùn)。?3、業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?：業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)由?相關(guān)部門?申請進(jìn)行?。采用公?司定期內(nèi)?部培訓(xùn)和?聘專業(yè)教?師兩種方?式進(jìn)行，?內(nèi)容以物?流知識培?訓(xùn)為主。?三、選?送公司員?工外出考?察、培訓(xùn)?：在公司?條件允許?的情況下?，人力資?源部計劃?選送公司?有發(fā)展?jié)?力的員工?，前往上?海、大連?等大型物?流園區(qū)參?觀學(xué)習(xí);?在公司經(jīng)?營運轉(zhuǎn)正?常的情況?下，人力?資源部將?會建議公?司考慮選?送優(yōu)秀員?工前往各?大高校深?造?？?之，這一?年，是我?本人加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的一?年，也是?我?guī)ьI(lǐng)全?體員工不?斷學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)新?的一年，?希望我們?召開總結(jié)?大會時，?我們的員?工都已經(jīng)?有了長足?的進(jìn)步，?公司的管?理步入更?規(guī)范的軌?道，我們?公司的儲?運業(yè)務(wù)、?物流業(yè)務(wù)?熱火朝天?，財源滾?滾!2?023年?人力資源?部工作總?結(jié)范本（?二）為?了使公司?適應(yīng)外部?環(huán)境和內(nèi)?部條件的?變化，順?利地成長?和發(fā)展，?____?年初計劃?對公司組?織結(jié)構(gòu)進(jìn)?行重新調(diào)?整和改革?設(shè)計。?一、員工?引進(jìn)、調(diào)?配、管理?方面1?、___?_年共引?進(jìn)新員工?____?人。人力?資源部先?后___?_了多所?高校的校?園招聘會?。在招聘?現(xiàn)場與學(xué)?生進(jìn)行現(xiàn)?場交流、?精心篩選?，并透過?筆試、面?試兩種形?式相結(jié)合?與百余名?應(yīng)聘人員?進(jìn)行了深?入的溝通?與交流，?選拔出了?能夠適應(yīng)?公司發(fā)展?的新人，?并與他們?簽訂了就?業(yè)協(xié)議。?招聘工?作中為了?到達(dá)更好?的招聘效?果，繼續(xù)?開通“智?聯(lián)招聘”?的網(wǎng)絡(luò)招?聘業(yè)務(wù)，?利用智聯(lián)?招聘網(wǎng)站?發(fā)布招聘?信息，網(wǎng)?絡(luò)的便捷?為公司招?聘注入新?的方式，?更有力的?為空缺崗?位選聘到?更適宜的?人選。?____?月份，安?排___?_名新員?工參加入?職體檢，?為公司能?夠招聘到?合格的員?工把好最?后一道關(guān)?。全年為?____?名新招聘?的員工辦?理改派、?戶籍落戶?等相關(guān)手?續(xù)，免去?了外地員?工的后顧?之憂。公?司為員工?辦理群眾?戶，這是?一項為本?公司員工?帶給的服?務(wù)，對于?不在公司?工作的離?職人員，?堅決采取?多種形式?要求其將?戶口從公?司群眾戶?中遷出。?2、人?力資源部?已經(jīng)開始?了___?_年的員?工招聘工?作，已與?____?名___?_屆畢業(yè)?生達(dá)成了?就業(yè)協(xié)議?。下一步?，將繼續(xù)?加大員工?的招聘工?作力度，?個性是在?春節(jié)后，?計劃多次?參加海爾?路的人才?市場招聘?會，為公?司招聘到?合格的新?員工。?3、用心?的做好了?人力資源?的調(diào)配工?作，在公?司現(xiàn)有人?力資源的?狀況下，?根據(jù)現(xiàn)有?人員狀況?，針對各?項目部的?人員崗位?需要，對?多個項目?部的組成?人員進(jìn)行?了及時調(diào)?整，透過?合理調(diào)配?基本滿足?了工程項?目對人員?需求。?但隨著新?員工的加?入，仍存?在著許多?的不足，?人員良莠?不齊，今?后人力資?源部將加?大對新員?工的考核?力度，對?于不適合?崗位的人?員予以調(diào)?整工作崗?位，對于?不適合公?司發(fā)展的?員工將提?請公司予?以終止勞?動合同。?二、社?會保險、?勞動合同?、薪酬、?績效考核?方面。?1、社會?保險、勞?動合同、?薪酬等工?作是人力?資源部進(jìn)?行的一項?日常性工?作，也屬?于基礎(chǔ)性?的工作，?這項工作?的執(zhí)行的?好壞關(guān)系?到公司每?個員工的?切身利益?，對此人?力資源部?抱著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度認(rèn)真對?待。全年?共為__?__人辦?理了勞動?合同簽訂?及勞動關(guān)?系轉(zhuǎn)入手?續(xù)，為_?___人?辦理了勞?動合同續(xù)?訂手續(xù)，?為___?_人辦理?了勞動合?同解除、?人事檔案?退檔等手?續(xù)。按時?將公司的?勞動合同?的簽訂、?續(xù)簽、解?除和終止?等狀況進(jìn)?行網(wǎng)上備?案。每月?在規(guī)定的?時間內(nèi)為?員工上繳?社會保險?費，為新?簽勞動合?同人員辦?理社會保?險轉(zhuǎn)移、?續(xù)接工作?。為__?__名新?員工辦理?了社會保?障卡。?在此要強(qiáng)?調(diào)一下，?公司現(xiàn)為?員工繳納?有養(yǎng)老、?醫(yī)療、失?業(yè)、工傷?和生育五?項保險，?這五項保?險是國家?規(guī)定員工?應(yīng)享有的?保險待遇?，個性是?工傷保險?，如果員?工在工作?中發(fā)生有?工傷事故?，須立即?向公司有?關(guān)部門報?告事故狀?況，任何?人不得隱?瞞事實，?以免耽擱?工傷申報?期限，給?公司也給?個人造成?不必要的?損失。?2、對《?員工工資?管理辦法?》中員工?工資發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)提出?調(diào)整方案?，針對方?案進(jìn)行了?多次數(shù)據(jù)?測算，最?終在職代?會予以討?論并透過?。在_?___年?組織了_?___次?機(jī)關(guān)績效?考核，并?依據(jù)考核?結(jié)果、按?照公司工?資發(fā)放辦?法每位員?工的工資?進(jìn)行了準(zhǔn)?確的核算?、發(fā)放。?3、完?成市南社?保局對企?業(yè)員工增?減變化的?檢查備案?。透過了?青島市勞?動和社會?保障局對?____?、___?_的勞動?年檢。?完成了_?___、?____?年度社會?保險的投??；鶖?shù)的?核算、簽?字、報送?。4、?協(xié)助財務(wù)?部完成了?省、市建?委勞保辦?對___?_年勞保?費用支出?的檢查。?5、會?同財務(wù)部?為___?_。6?、根據(jù)市?建委、市?人社局“?關(guān)于推進(jìn)?用工制度?改革促進(jìn)?建筑業(yè)健?康發(fā)展的?指導(dǎo)意見?”的文件?精神，配?合工程部?建立了一?支企業(yè)自?有核心勞?務(wù)隊伍。?針對文?件的有關(guān)?規(guī)定，多?次到勞動?局、社保?辦、建管?局和相關(guān)?兄弟單位?進(jìn)行咨詢?及調(diào)研，?將各類材?料匯總成?文上報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?結(jié)合公司?實際狀況?對勞務(wù)用?工合同文?本進(jìn)行了?編制，并?到工地現(xiàn)?場與__?__名農(nóng)?民工人簽?訂了勞動?合同，到?人事部門?辦理招用?手續(xù)及工?傷保險和?醫(yī)療保險?，此項工?作的完成?在年底市?場主體管?理考核中?獲得了_?___分?的加分獎?勵。7?、公司在?____?月開始進(jìn)?行指紋考?勤。人力?資源部會?同辦公室?進(jìn)行了員?工的基本?信息和指?紋錄入，?并將每月?考勤結(jié)果?交公司領(lǐng)?導(dǎo)審批后?，按公司?相關(guān)規(guī)章?制度嚴(yán)格?執(zhí)行。?三、員工?各類資格?證書的取?證、培訓(xùn)?管理方面?人力資?源部在_?___年?度組織員?工進(jìn)行多?次內(nèi)、外?部培訓(xùn)及?考試報名?工作，取?得了多種?資格證書?。在內(nèi)?部培訓(xùn)中?，注重加?強(qiáng)員工的?企業(yè)歸屬?感和對企?業(yè)文化的?認(rèn)同感的?情感培養(yǎng)?，來整體?提高員工?的綜合素?養(yǎng)。1?、為了使?員工更好?地了解和?掌握公司?新修訂的?企業(yè)管理?規(guī)章制度?，切實提?高制度執(zhí)?行潛力，?在春節(jié)過?后的__?__天時?間組織員?工進(jìn)行春?季培訓(xùn)，?并在培訓(xùn)?結(jié)束后進(jìn)?行了統(tǒng)一?考試，透?過培訓(xùn)與?考試，使?員工對新?的企業(yè)管?理規(guī)章制?度有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識，取得?了良好培?訓(xùn)效果。?2、組?織___?_名新員?工進(jìn)行了?為期一周?的入職培?訓(xùn)，使得?新員工在?短時間內(nèi)?熟悉公司?的狀況，?讓剛剛踏?出校門的?學(xué)生，盡?快的融入?到公司的?大環(huán)境中?，完成從?在校學(xué)生?到社會人?的身份轉(zhuǎn)?變。同時?組織安排?了新員工?的住宿、?入職體檢?等工作，?在此過程?中，因故?勸退新員?工___?_名，為?公司招聘?到合格的?員工嚴(yán)格?把關(guān)。?在外部培?訓(xùn)方面，?鼓勵員工?去進(jìn)行各?類資格證?書的取證?培訓(xùn)，員?工的各類?資格證書?的取得也?為企業(yè)能?夠更好的?生產(chǎn)經(jīng)營?帶給了強(qiáng)?有力的保?證，因為?建筑企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營對各類?資格證書?有著嚴(yán)格?的要求，?只有具備?了各類資?格的上崗?證書，公?司才能去?開展業(yè)務(wù)?，才能夠?招攬工程?并進(jìn)行施?工作業(yè)。?在公司目?前所具有?的人力資?源狀況下?，人力資?源部在員?工取證培?訓(xùn)方面的?工作原則?是：動員?員工用心?培訓(xùn)、去?考取各類?資格證書?。首先是?要滿足企?業(yè)對各類?資格證書?的基本需?求，在此?基礎(chǔ)上，?期望能夠?著力培養(yǎng)?既有資格?證書又有?工作潛力?的員工。?1、在?本年度為?____?人進(jìn)行了?一、二級?建造師考?試報名，?有___?_人考取?一級建造?師資格證?書，_?___人?考取二級?建造師資?格證書;?為___?_人辦理?了一級建?造師資格?證書、為?____?人辦理了?二級建造?師資格證?書。為_?___人?辦理了一?級建造師?注冊，為?____?人辦理了?二級建造?師注冊，?為___?_人辦理?了經(jīng)濟(jì)師?職稱證書?。20?23年人?力資源部?工作總結(jié)?范本（三?）伴隨?著新年鐘?聲的敲響?，又迎來?了嶄新的?、充滿期?待的__?__年。?回望__?__年度?的工作生?活，感受?到公司及?身邊的人?這一年來?發(fā)生的巨?大變化，?我們的品?牌在快速?提升著，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個目?標(biāo)奮斗著?。新的一?年到來了?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時，也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力。?人力資源?部自成立?到現(xiàn)今已?經(jīng)一年半?時間了，?很榮幸本?人參與了?人力資源?部成長的?歷程，從?無到有，?從當(dāng)初的?不完善，?慢慢成長?到今天的?成熟。自?____?年以來，?人力資源?部的隊伍?在慢慢壯?大，引進(jìn)?了專業(yè)人?才，專業(yè)?水平得到?了很大的?提高，人?力資源建?設(shè)正在逐?步走向規(guī)?范，職能?作用也在?逐漸得到?體現(xiàn)。公?司領(lǐng)導(dǎo)對?人力資源?部的建設(shè)?極為關(guān)心?，這對于?人力資源?部同事來?說無疑是?的強(qiáng)心劑?。過去，?大家可能?對;人力?資源這個?詞語感到?有點陌生?，不知公?司設(shè)如此?部門真正?的用意在?哪里。通?過今年大?家的同心?協(xié)力，已?慢慢取得?了公司各?部門絕大?多數(shù)人的?認(rèn)可與支?持。上?半年因部?門人手緊?缺，使得?一些工作?無法真正?展開，一?直在做著?基礎(chǔ)工作?，今年上?半年莫總?監(jiān)任職以?來，對人?力資源部?工作進(jìn)行?了整理，?明確了每?個人的工?作職責(zé)，?使分工更?加細(xì)致化?，現(xiàn)對于?今年的工?作總結(jié)：?一、對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，