2023質(zhì)量月的個人活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?回顧_?___月?以來的活?動開展，?我們?nèi)w?KF工作?人員嚴(yán)格?按照公司?及部門指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實(shí)施、?逐步推進(jìn)?并不斷完?善，圓滿?完成了此?次活動的?各項(xiàng)具體?內(nèi)容與要?求，取得?了可喜的?成效，達(dá)?到了理想?的目的。?通過認(rèn)真?分析問題?的癥結(jié)，?提出合理?的建議，?拿出整改?的方案，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來的質(zhì)量?與安全活?動我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動期間?KF積極?開展了崗?位大練兵?活動，在?同事中間?組織了“?集體標(biāo)兵?”和“個?人標(biāo)兵”?工作質(zhì)量?評比活動?，使職工?的干勁十?足，開展?你追我趕?“爭做標(biāo)?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標(biāo)?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標(biāo)。由標(biāo)?兵為先鋒?以點(diǎn)帶面?，讓先進(jìn)?的更先進(jìn)?，讓后進(jìn)?的趕先進(jìn)?。2、?利用班前?班后會議?組織開展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達(dá)了對?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認(rèn)?識，大家?一致認(rèn)識?到：質(zhì)量?就是生命?，沒有質(zhì)?量企業(yè)就?會失去市?場，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天！3?、通過粘?貼質(zhì)量宣?傳標(biāo)語和?板報的形?式，大大?加強(qiáng)了廣?大職工對?質(zhì)量的深?切認(rèn)識。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴(yán)格?落實(shí)互聯(lián)?保對子安?全職責(zé)，?堅(jiān)決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛護(hù)和正?確使用機(jī)?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過推進(jìn)?和加強(qiáng)質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進(jìn)?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實(shí)落實(shí)?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?此次活?動的開展?，全體K?F工作人?員都傾注?了大量的?心血，付?出了辛勤?的汗水，?通過一系?列舉措，?有效的提?升了職工?們的品質(zhì)?意識，大?家都齊心?協(xié)力，圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績”?的奮斗目?標(biāo)，全方?位保障“?質(zhì)量月”?活動的成?功，促進(jìn)?了服務(wù)品?質(zhì)的改善?，并且要?長期堅(jiān)持?下去，嚴(yán)?把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)堅(jiān)決?杜絕不合?格產(chǎn)品流?入市場。?我們收獲?的不僅僅?是經(jīng)濟(jì)效?益，它更?是對全體?KF工作?人員的敬?業(yè)精神、?團(tuán)結(jié)意識?及求實(shí)理?念的一次?深刻檢閱?和升華！?而這，將?是我們搞?好___?_月份“?質(zhì)量月”?的寶貴經(jīng)?驗(yàn)，更將?是我們公?司及部門?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財(cái)富！?202?3質(zhì)量月?的個人活?動工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?質(zhì)量月?活動的開?展，大大?提高了員?工質(zhì)量意?識、技能?水平和自?做自查工?作。質(zhì)量?工作要細(xì)?心認(rèn)真，?精益求精?。產(chǎn)品質(zhì)?量不光是?我們作為?一名QC?的職責(zé)，?更要做到?人人有責(zé)?。我們要?加強(qiáng)職責(zé)?心，提高?工作進(jìn)取?性，主動?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，為客?戶供給更?優(yōu)秀的產(chǎn)?品。在?實(shí)踐中找?到解決問?題更好的?方法。任?何的方案?不去實(shí)踐?也只是空?談，所以?最重要的?還是腳踏?實(shí)地的實(shí)?踐，經(jīng)過?實(shí)踐能夠?更好的驗(yàn)?證我們提?出方案的?準(zhǔn)確性，?并能夠發(fā)?現(xiàn)前期方?案的不完?善。生?產(chǎn)線員工?經(jīng)過“三?自兩互”?工作方法?，有效的?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量。?作為一名?現(xiàn)場品管?，我的關(guān)?注重點(diǎn)也?從單一的?產(chǎn)品質(zhì)量?，向安全?、設(shè)備、?工藝、技?術(shù)的方向?發(fā)展。質(zhì)?量月活動?的持續(xù)進(jìn)?行，我有?信心我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量會越來?越好，每?一個東方?人都能成?為最美造?箱人。?質(zhì)量月活?動的總結(jié)?不是結(jié)束?，而是開?始。經(jīng)過?質(zhì)量活動?，有效地?讓我們現(xiàn)?場QC從?以前的哪?里有問題?就去哪里?撲火的現(xiàn)?狀里走出?來，更多?的是以管?理為主，?管理作業(yè)?工人對質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?對自我工?作崗位的?質(zhì)量自檢?自修互檢?互修，從?源頭控制?才能從根?本上解決?問題。?李總所做?的關(guān)于質(zhì)?量月活動?總結(jié)，既?指引了我?們前進(jìn)的?動力，又?指出了我?們現(xiàn)存的?不足，雖?然轉(zhuǎn)眼間?質(zhì)量月已?經(jīng)過去了?，可我們?的質(zhì)量管?理卻不能?松懈，我?們要把每?個月都當(dāng)?作“質(zhì)量?月”來持?續(xù)推進(jìn)。?質(zhì)量月?活動讓生?產(chǎn)線員工?的質(zhì)量意?識也有了?較明顯的?提升，從?對前道問?題的漠不?關(guān)心，到?此刻的進(jìn)?取落實(shí)“?三自兩互?”工作，?這就是思?想的轉(zhuǎn)變?，從要我?質(zhì)量到我?要質(zhì)量，?僅有員工?的質(zhì)量意?識得到提?升才能為?我們后續(xù)?的卓越品?質(zhì)打下夯?實(shí)的基礎(chǔ)??！拔覀?不僅僅要?仰望星空?，更需要?腳踏實(shí)地?”，卓越?品質(zhì)的建?設(shè)任重道?遠(yuǎn)，讓我?們不忘初?心朝著卓?越品質(zhì)砥?礪前行!?團(tuán)隊(duì)需?要上下齊?心，統(tǒng)一?目標(biāo)。質(zhì)?量管理也?是如此，?理念統(tǒng)一?了，工作?法大家一?致認(rèn)可了?，才能齊?心協(xié)力往?統(tǒng)一的目?標(biāo)去努力?。對于“?三自兩互?”工作法?的提出，?充分得到?了一線員?工的認(rèn)可?，給了我?們正確的?努力方向?，全員參?與質(zhì)量把?控。全員?質(zhì)量管控?是對質(zhì)量?提升的助?力，產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)系?到每一位?員工的切?身利益。?我們有何?理由不去?努力，不?去奮斗。?202?3質(zhì)量月?的個人活?動工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?，___?_年__?__月_?___日?午時機(jī)械?廠召開全?廠員工會?議進(jìn)行活?動動員，?羅廠長對?開展質(zhì)量?月活動的?目的和要?求進(jìn)行了?簡單的敘?述，并宣?布質(zhì)量月?活動開始?。封廠長?對質(zhì)量月?活動的具?體實(shí)施，?活動安排?等問題做?了簡明扼?要的評述?。蘇總對?各車間的?改善情景?做了具體?的要求，?質(zhì)量月活?動正式拉?開序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動為契機(jī)?，營造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?、開展各?種宣傳，?提高質(zhì)量?意識在?質(zhì)量月活?動中開展?了形式多?樣資料豐?富的宣傳?活動。利?用宣傳欄?進(jìn)行宣傳?質(zhì)量月活?動的主題?及活動資?料，普及?質(zhì)量知識?，加大宣?傳力度，?以提高員?工的`質(zhì)?量意識，?宣傳標(biāo)語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動，?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間經(jīng)?過各種形?式，開展?對員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每一天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情景?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了必須?的改觀。?輕鋼車間?：加強(qiáng)了?職工的圖?紙識別培?訓(xùn)，逐步?開展員工?圖紙識別?本事的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢本?事，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?、召開質(zhì)?量月座談?會__?__年_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會?，對于質(zhì)?量月活動?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識和員工?素質(zhì)，但?必須堅(jiān)持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?終總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識，收到?必須效果?，并且要?堅(jiān)持;經(jīng)?過質(zhì)量月?活動，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了必?須的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識。?6、質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改善，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有很多?改善，但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動?經(jīng)過全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束