2023行政部個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?行政部個(gè)?人工作總?結(jié)范本?行政部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應(yīng)對?工商、社?保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查，行政?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營方?針、目標(biāo)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?現(xiàn)將的工?作做如下?簡要總結(jié)?。行政部?工作大體?上可分為?以下三個(gè)?方面：?一、人事?管理方面?1、根?據(jù)各市場?部人員的?實(shí)際需要?，有針對?性、合理?地招聘一?批員工，?配備到各?崗位。目?前，已在?重點(diǎn)市場?廣東、云?南、某、?成都、武?漢、南京?等地招聘?員工共計(jì)?____?余人，已?轉(zhuǎn)正員工?____?多人。?3、規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?4、強(qiáng)?化內(nèi)部管?理與考核?：完善公?司員工績?效考核辦?法，為每?個(gè)員工建?立了員工?績效考核?管理檔案?;6、?與集團(tuán)總?部溝通，?確定員工?勞動(dòng)合同?簽定及社?保辦理事?宜。二?、行政工?作方面?1、成功?組織營銷?中心開業(yè)?慶典：根?據(jù)工作情?景的需要?，營銷中?心擬訂將?于___?_月底開?業(yè)。行政?部打好提?前戰(zhàn)，打?掃新辦公?區(qū)衛(wèi)生，?開通新辦?公區(qū)的電?腦、電話?、網(wǎng)線，?采購辦公?用品等，?使?fàn)I銷中?心順利開?業(yè)。2?、證照辦?理工作：?集團(tuán)公司?駐廣州辦?事處證照?的辦理如?期完成，?保證營銷?中心工作?的正常開?展;并與?各市場部?溝通協(xié)調(diào)?，各市場?的證照辦?理工作正?在進(jìn)行。?3、和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商做好溝?通工作，?以使公司?對外工作?通暢。?4、對內(nèi)?嚴(yán)格審查?各部門的?辦公用品?的使用情?景，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?合理地采?購辦公用?品。5?、嚴(yán)格控?制各項(xiàng)辦?公費(fèi)用開?支，以節(jié)?儉降低成?本為第一?原則。?6、做好?公司各部?門后勤管?理保障工?作：機(jī)車?票預(yù)定、?食宿安排?等，及時(shí)?、主動(dòng)的?完成日常?管理工作?中的各項(xiàng)?工作。?三、公司?管理運(yùn)作?方面1?、根據(jù)市?場發(fā)展情?景及結(jié)合?集團(tuán)公司?相關(guān)制度?，制定相?應(yīng)的管理?制度，使?各項(xiàng)工作?有章可尋?，為強(qiáng)化?內(nèi)部管理?供給了制?度保證。?行政部出?臺(tái)了《行?政部管理?手冊》，?內(nèi)含《固?定資產(chǎn)管?理辦法》?、《辦公?用品管理?辦法》、?《傳真收?發(fā)管理》?、《電子?文件管理?》、《檔?案管理》?、《打印?復(fù)印管理?》等，并?制定《公?司假日值?班制度》?、《衛(wèi)生?輪值制》?等多項(xiàng)規(guī)?章制度，?經(jīng)過落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?范了工作?程序。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?，加強(qiáng)了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?3、充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?職責(zé)。逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?職責(zé)。?4、加強(qiáng)?對全國各?市場部的?管理：統(tǒng)?一實(shí)施各?項(xiàng)制度管?理制度，?統(tǒng)一使用?日常工作?表格，要?求各市場?部每月上?報(bào)有關(guān)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)。?工作尚?存不足之?處：1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對各?市場部的?管理、協(xié)?調(diào)方面還?有很多的?欠缺，對?各市場部?工作情景?、人員紀(jì)?律的檢查?力度還不?夠;2?、對公司?內(nèi)部的監(jiān)?督、管理?(如環(huán)境?、衛(wèi)生的?檢查等)?不力;?3、缺乏?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè);?4、員?工培訓(xùn)機(jī)?制有待完?善和加強(qiáng)?;1、?繼續(xù)完善?公司制度?建設(shè)。異?常是在日?常行政管?理和勞動(dòng)?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度。?修訂和完?善獎(jiǎng)懲規(guī)?定、激勵(lì)?機(jī)制等制?度。2?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制。企?業(yè)的競爭?，最終歸?于人才的?競爭。目?前公司各?市場部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各市場部?負(fù)責(zé)人，?需根據(jù)實(shí)?際情景制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果。?3、協(xié)?助各市場?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境4?、加強(qiáng)公?司檔案的?管理，強(qiáng)?化保密管?理工作。?行政部將?著重加強(qiáng)?檔案現(xiàn)代?化管理，?對檔案進(jìn)?行計(jì)算機(jī)?管理，爭?取早日實(shí)?現(xiàn)檔案管?理電子化?;強(qiáng)化保?密文件管?理工作，?加強(qiáng)機(jī)要?文件的取?送、傳閱?和保管工?作。5?、加強(qiáng)勞?動(dòng)人事管?理工作：?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng)，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡。?6、推?行網(wǎng)絡(luò)，?提高公司?辦公效率?水平，逐?步向無紙?化辦公目?標(biāo)邁進(jìn)。?7、組?織員工活?動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，讓員工?對企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。行?政部在年?的工作中?雖取得了?必須成績?，但還要?努力工作?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、進(jìn)取?配合各市?場部工作?，盡最大?的努力使?公司的整?體形象、?工作水平?上升到一?個(gè)新的臺(tái)?階。2?023行?政部個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）一年?的時(shí)間又?悄悄的從?指間流走?了，回望?度的工作?生活，感?受到公司?及身邊的?人這一年?來發(fā)生的?巨大變化?，我們的?品牌在快?速提升著?，身邊的?同事也都?在不斷進(jìn)?步著，朝?著同一個(gè)?目標(biāo)奮斗?著。新的?一年即將?到來，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時(shí)?，也不忘?來回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的努力?。現(xiàn)對今?年的工做?一個(gè)小小?的總結(jié)：?對于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進(jìn)行收?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理，按?月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)?表。其中?員工考勤?又是一個(gè)?難點(diǎn)，公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時(shí)間?了，由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今?年人力資?源部特意?為此問題?進(jìn)行了考?勤重申，?并與綜合?管理部技?術(shù)人員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng)，但因?公司許多?工作崗位?性質(zhì)的不?同，員工?工作時(shí)間?經(jīng)常需要?彈性化管?理，還是?不能很好?的交上令?人滿意的?考勤數(shù)據(jù)?，但為了?防止有些?員工“言?過其實(shí)”?，照成考?勤不公的?結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還?需更加完?善。公?司充分考?慮員工的?福利，各?項(xiàng)福利制?度正逐漸?開始實(shí)施?。進(jìn)行?促銷人員?的管理工?作。促銷?人員是五?葉神市場?的重要組?成部份，?加強(qiáng)促銷?隊(duì)伍的管?理迫在眉?睫。下一?季度計(jì)劃?盡快重新?制定促銷?人員管理?制度，并?嚴(yán)格按照?規(guī)章制度?辦事?？?制好人員?的增長速?度及提高?整體素質(zhì)?水平，為?公司的將?來儲(chǔ)備更?多的業(yè)務(wù)?人才。?對個(gè)人來?講下一步?重要應(yīng)該?在認(rèn)真工?作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身專業(yè)?素質(zhì)，才?能面對更?大的挑戰(zhàn)?，也才不?會(huì)被時(shí)代?的潮流所?淘汰。珍?惜來之不?易的機(jī)會(huì)?，扎扎實(shí)?實(shí)做好每?份工作。?人力資源?部的責(zé)任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實(shí)施好新?的一年的?工作計(jì)劃?，用實(shí)際?的工作業(yè)?績來說話?。最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?。20?23行政?部個(gè)人工?作總結(jié)范?本（三）?一、以?誠實(shí)的工?作態(tài)度，?嚴(yán)格要求?自己，適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?行政部?作為公司?主要的后?勤工作地?點(diǎn)，它的?性質(zhì)也就?決定了辦?公室工作?的繁雜性?質(zhì)。但是?，行政部?的人也相?對的比較?少，我作?為一個(gè)新?人，能夠?主動(dòng)的去?幫忙，遇?到不懂的?就去請教?，積極的?配合各位?前輩，快?速高效的?完成各項(xiàng)?工作。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的力?度，注重?自身修養(yǎng)?的提高?另外，我?也特別注?重從工作?中吸取教?訓(xùn)，不斷?的總結(jié)，?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)寫作、?人事相關(guān)?的政策、?檔案管理?等相關(guān)的?知識(shí)。也?虛心向前?輩請教，?取長補(bǔ)短?，增強(qiáng)自?己的服務(wù)?意識(shí)。希?望能夠盡?快的融入?到___?_這個(gè)大?家庭中去?。三、?堅(jiān)持做好?每一項(xiàng)日?常工作，?快樂工作?，自我肯?定1、?出勤方面?：每天都?能提前至?少三十分?鐘到達(dá)辦?公室，做?好上班前?的相關(guān)工?作準(zhǔn)備，?并能及時(shí)?檢查各個(gè)?辦公區(qū)域?的清潔、?設(shè)備的完?好等，并?更新好S?PS，方?便___?_查詢。?2、紙?張文檔、?電子文檔?的歸檔整?理方面：?在工作中?，我注意?對紙張資?料的整理?和保存，?將有用的?及時(shí)保存?、歸檔，?對于沒用?的及時(shí)銷?毀。因?為很多文?字性工作?都是電腦?作業(yè)，所?以我也在?個(gè)人電腦?中建立了?工作資料?檔案庫。?并于每周?星期五把?工作過的?資料集中?整理，分?類保存，?以便今后?查找。?四、存在?的不足?1、在本?職工作中?我還不夠?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，崗位意?識(shí)還有待?進(jìn)一步的?提高。?不能嚴(yán)格?要求自己?，工作上?存在自我?放松的情?況。由于?辦公室的?工作繁雜?，處理事?情必須快?、精、準(zhǔn)?。在業(yè)務(wù)?能力方面?，我還有?很多不足?，比如在?整理會(huì)議?紀(jì)要時(shí)，?沒有抓住?重點(diǎn)，記?錄不全，?不能突出?主要內(nèi)容?，給領(lǐng)導(dǎo)?的會(huì)后工?作也帶來?了不便。?2、對?工作程序?掌握不充?分，對公?司業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對工作?缺少前瞻?性，致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇