工程公司安全技術(shù)交底制度

工程公司安全技術(shù)交底制度前言工程公司的安全技術(shù)交底制度是指，對(duì)工程車(chē)間的安全技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的交底和說(shuō)明，確保工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標(biāo)。本制度的編制是為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理，保證工作場(chǎng)所和設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，預(yù)防和避免各種生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制度宗旨及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的安全情況，及時(shí)推進(jìn)大事小事的安全控制和管理。加強(qiáng)工作者安全技術(shù)能力的提升，不斷提高技術(shù)水平，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量的穩(wěn)定，降低安全事故率。認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目安全管理法規(guī)政策措施，促使各類安全隱患有序消除，確保公司工程項(xiàng)目穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。適用范圍本制度適用于所有工程公司的所有工人，在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，必須認(rèn)真執(zhí)行本制度的規(guī)定，確保工程項(xiàng)目在安全環(huán)境下健康穩(wěn)定的進(jìn)行。責(zé)任和義務(wù)企業(yè)單位的責(zé)任和義務(wù)工程公司是企事業(yè)單位的一種，是生產(chǎn)和社會(huì)管理的組織形式，公司及其領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，做到以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定和制度，制訂并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)方案、措施和方法。建立健全企業(yè)安全管理體制、責(zé)任體系，并明確管理人員的權(quán)責(zé)范圍和職責(zé)任務(wù)。加強(qiáng)安全教育，定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)排除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患，確保工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)公司任命的負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)有重要責(zé)任，應(yīng)該按照下面的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)：按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，制定安全防范工作計(jì)劃書(shū)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，組織安排實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，制定并執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)建立并不斷完善安全技術(shù)交底文件、口頭安全技術(shù)準(zhǔn)則和操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行并遵守。加強(qiáng)事故隱患排查，及時(shí)清除事故隱患。對(duì)于安全隱患，應(yīng)該進(jìn)行有力措施，及時(shí)、有效、全面地解決。對(duì)于情況較為嚴(yán)重的安全隱患，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)調(diào)整安全措施。加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，對(duì)員工安全技術(shù)帶例教育、引導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)察。對(duì)于嚴(yán)重冒險(xiǎn)的行為，應(yīng)果斷制止、處罰或撤職。工作人員的責(zé)任和義務(wù)作為工程項(xiàng)目的工作人員，個(gè)人應(yīng)該按照如下規(guī)定承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)于規(guī)程沒(méi)有相關(guān)硬性規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)自己的工作職責(zé)制定作業(yè)操作規(guī)程，謹(jǐn)慎操作，如發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或存在安全隱患應(yīng)及時(shí)糾正和報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)和操作技能，逐步提高自身的技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，積極維護(hù)工程項(xiàng)目的安全，并對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正或上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)和穩(wěn)定進(jìn)行。不得以安全生產(chǎn)為壓力，以任何理由強(qiáng)迫或迫使員工違反安全規(guī)定。交底內(nèi)容工程項(xiàng)目環(huán)境對(duì)于工程項(xiàng)目的環(huán)境情況，需要詳細(xì)交底說(shuō)明，在交底中要表現(xiàn)清楚每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，包括但不局限于：氣候狀況、地形地貌、地震活動(dòng)程度、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、工程項(xiàng)目周?chē)h(huán)境、地下水位等。這些內(nèi)容是交底中非常重要的一部分，項(xiàng)目的成功運(yùn)行和安全運(yùn)行必須建立在完整的環(huán)境情況基礎(chǔ)之上。工程項(xiàng)目安全控制措施在工程項(xiàng)目中，安全控制措施必不可少，對(duì)于安全交底，必須詳細(xì)說(shuō)明本工程項(xiàng)目應(yīng)采取的安全控制措施，包括但不局限于：安全防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)備、防護(hù)措施、進(jìn)入限制等。這些措施有助于保證工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行，有助于規(guī)避或降低可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目設(shè)備知識(shí)工程項(xiàng)目中大量的設(shè)備設(shè)施是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的基礎(chǔ)，因此在交底中，需要詳細(xì)說(shuō)明所使用設(shè)備的知識(shí)和特點(diǎn)，包括但不局限于：設(shè)備名稱、設(shè)備功能、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備故障的處理措施等。安全生產(chǎn)管理知識(shí)最后，在交底中還需要對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)進(jìn)行交底，包括了解特定風(fēng)險(xiǎn)、緊急情況的處理方法及其處理策略等。這些知識(shí)能夠幫助各位員工更好地保證工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行，有效預(yù)防和避免各種安全事故的發(fā)生?？偨Y(jié)工程公司安全技術(shù)交底制度是每一個(gè)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程項(xiàng)目安全運(yùn)行和員工安全的重要保證。如