工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)

PAGEPAGE12西安廣播電視大學(xué)開放教育工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文題目：如何做好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制日專轎業(yè)迷層噸次券：短?hào)|筒被衛(wèi)好遷妖僚專廊嶼獄科末冰睡匙諒嫁述框默柴逝扁擋澤隨疼返興衰紐稀艙歷神君堤級(jí)南堂計(jì)煮別妄：麻扯摔兆半忙致瘋爸圓1傾1交蛇虎春守晚鳥努恒賊彎敢學(xué)奮墾取蘋號(hào)深：究鎖姨捧銷1腥1漆6閱1喚1咱0溫1茄4遲0所8秧4舊2靈1倍螞評(píng)判波榴堤浴須趨丟傳織攜茅豪陰誘豬鍛傍啞傘宋姓顯晶桃休調(diào)名?。航硎咤e(cuò)分厲校厚（啞工紡作川站牛）滲：劣圈塵拍直霉屬左二帆分躺校濃式欺肅慈指畏導(dǎo)治教咐師鐵：寫2軍0墳1計(jì)3劫年欺填調(diào)2獅皺危救月側(cè)誰脅1之9膛辮講備日真目化證窗吃享錄HYPERLINK\l"_Toc225914493"殺摘憐摩要傻2HYPERLINK\l"_Toc225914494"別關(guān)鐘鍵掃詞隱2HYPERLINK\l"_Toc225914495"孩1辜.名建犬設(shè)炕項(xiàng)醉目富工邁程紛造案價(jià)目控謀制副的冰必范要綿性理3HYPERLINK\l"_Toc225914496"無2胖.性控炮制靠建虛設(shè)信項(xiàng)織目蜘工夢程軟造呆價(jià)追的稈措坊施劃3HYPERLINK\l"_Toc225914497"蓄2亦.丘1榮決輛策滋階餡段廳工玻程施造嗓價(jià)痰的廣控旨制定3HYPERLINK\l"_Toc225914498"棒2常.欣1財(cái).徹1帳編癥制怕投奏資慚估幼算粱的俱必笑要餓性悲4HYPERLINK\l"_Toc225914499"離2釘.灣1旱.兼2油投搜資賣估棍算值是弱設(shè)鼠計(jì)價(jià)的鼓真蹈實(shí)膀反蘋映腳4HYPERLINK\l"_Toc225914500"區(qū)2煩.羊2私設(shè)途計(jì)利階曬段旋工被程福造賊價(jià)晴的摔控幸制墻5HYPERLINK\l"_Toc225914501"斯2絲.士2熊.淡1臟優(yōu)上化講設(shè)優(yōu)計(jì)托方器案憶5HYPERLINK\l"_Toc225914502"淋2械.晌2呼.兇2腦工駱程臺(tái)項(xiàng)拐目扎實(shí)悉行膏限碗額依設(shè)皆計(jì)秧控夕制襯工府程搭造太價(jià)衡5HYPERLINK\l"_Toc225914503"渣2崖.著3過實(shí)鋼施紫階劈段莫工應(yīng)程槳造玉價(jià)難的刑控屑制腎7HYPERLINK\l"_Toc225914504"乎2娛.楊3申.亮1涼有塑效孕控扔制愈工督程而變底更幣和湯現(xiàn)澇場決經(jīng)趕濟(jì)圍簽戒證幕7HYPERLINK\l"_Toc225914505"巨2發(fā).慌3搜.猜2法嚴(yán)膠格新審醫(yī)核畢工慈程喇施忙工磨圖撤預(yù)斷算狀7HYPERLINK\l"_Toc225914506"內(nèi)2南.氏3劈.回3布擇面優(yōu)壞確漸定農(nóng)專宮業(yè)得分胳包向單仔位急7HYPERLINK\l"_Toc225914507"砌2脈.塵3匪.骨4迷深孔入碼現(xiàn)述場咳，連收來集延和滾掌憂握擺施鐮工礎(chǔ)有診關(guān)輕資框料著8HYPERLINK\l"_Toc225914508"徒2之.吉3鄙.伯5醋承張發(fā)絕包脫階照段醫(yī)與疤合項(xiàng)同集價(jià)委款守的糠確稈定色實(shí)強(qiáng)行余建糠設(shè)脾項(xiàng)苗目默招楊標(biāo)謎投如標(biāo)姻8HYPERLINK\l"_Toc225914509"示2變.解4截竣殘工聞驗(yàn)衛(wèi)收暢階宮段希與太竣飯工迷結(jié)驢算罵1咳2HYPERLINK\l"_Toc225914510"乏3累、職結(jié)舌尾輪1邊2HYPERLINK\l"_Toc225914510"醒4幅、慈參蹦考盜文戀獻(xiàn)群1公2HYPERLINK\l"_Toc225914510"敗5森、圖致智謝壇1半2填摘價(jià)亂要盲：冶工取程遵項(xiàng)昨目糧造故價(jià)虛的地確米定侮與甚控溪制升是很工心程愈建地設(shè)細(xì)項(xiàng)喇目烤管罷理曬的肚重撤要遵組尋成妹部瘦分紀(jì)，桃它微能訊夠織在院工熊程朝建量設(shè)多項(xiàng)壺目枝的財(cái)全貞過崇程虜（寶投盈資忘決連策化、盟設(shè)額計(jì)獸、肚招據(jù)投橡標(biāo)卻、司施綢工濤階顯段雁）瞎中返采煎取肆有賴效柏措者施漸，處把琴工用程各項(xiàng)扒目柜建盈設(shè)猾發(fā)舍生崇的倒全祥部貢費(fèi)微用是控罵制粒在嘴批腰準(zhǔn)歇的掘限蜂額絨內(nèi)岔，慘并單隨栗時(shí)票糾渾正麻發(fā)亞生色的蔬偏枯差疑，歐以草保咬證呆投恥資裝估聚算贏、擁設(shè)愿計(jì)報(bào)概軍預(yù)冠算艘和駐竣格工蹦決餓算免等好管友理永目祖標(biāo)燙的紋實(shí)聚現(xiàn)乳，率達(dá)和到中合恰理解使淚用駝人珍力慕、拌物摩力養(yǎng)、團(tuán)財(cái)躲力縫，諒獲箏得泡最梨大俊投號(hào)資飲效汁益份的移目褲的槐。鞋本坑論蓋文恥主衰要備論巡述規(guī)建寨設(shè)辯項(xiàng)秒目譯工醒程杜造甲價(jià)育控昏制害的洪必蝕要封性船及殿控風(fēng)制蟲建恒設(shè)圓項(xiàng)洲目奶工號(hào)程鴉造逗價(jià)禾的等措訓(xùn)施調(diào).貧。繡【孝關(guān)耕鍵淡詞攪】教：駁決盞策灘階批段苦工量程貞造鈔價(jià)樂控暫制割、跨設(shè)速計(jì)擦階厚段泉工盒程稠造裙價(jià)賄控雙制孟；悼實(shí)蔑施句階逗段左工房程澡造驢價(jià)橫控菜制存何課做者好顯建莖設(shè)遭項(xiàng)扒目說工尺程匠造選價(jià)撥控融制迫1發(fā).問建廣設(shè)鋸項(xiàng)估目言工飲程重造攻價(jià)延控?cái)z制石的留必禍要孕性善建荒設(shè)錄項(xiàng)灣目癢的看造鄰價(jià)騾控?fù)熘葡嘭灤┪鹩诖鬼?xiàng)腦目奔的避全啄過竹程砍，薪即各項(xiàng)爸目剃決清策蒼階困段略、擠項(xiàng)好目瘦設(shè)懸計(jì)雅階頓段恭、揪項(xiàng)滴目警實(shí)絲施脈階畝段直和刑竣肺工餃階翻段離都剃關(guān)財(cái)系例到樣建趟設(shè)致項(xiàng)縣目嶺的值造曉價(jià)忽控宗制霉。助統(tǒng)超計(jì)哨資玉料稼顯薪示時(shí)，勒在煤項(xiàng)稠目第決趕策涂階驚段躍及杯設(shè)輩計(jì)懶階顆段伍，閉影怎響趴建月設(shè)身項(xiàng)意目絹造瓦價(jià)燦的貴可流能潤性耕為裁3伯0藏%誰-撇7物5幫%則，番而開在豬實(shí)肅施騙階遍段條影凍響燒建令設(shè)亂項(xiàng)分目辨造領(lǐng)價(jià)待的窯可肚能嘴性取僅油為變5獄%酸-稱2軌5該%段。藝顯擦而擦易簡見否，潮控夾制纏工顫程克造坦價(jià)勵(lì)的報(bào)關(guān)叼鍵限就遇在底于岔項(xiàng)暑目戴實(shí)妥施汪之劈前消的遇項(xiàng)賄目沫決憂策猛和子設(shè)靠計(jì)粗階失段功，固項(xiàng)晨目擠決牲策美是窩決德定顫因裂素盒，蠅而揪設(shè)歉計(jì)等則掀是吳關(guān)精鍵都因置素胞。統(tǒng)控乳制職工練程質(zhì)造綿價(jià)剩不蘭僅慎僅棍是瞞防吳止川投份資煌突民破仁限直額謝，陷更秒積焰極諒的悔意只義名是稈要抄促飾進(jìn)槳建喝設(shè)蔽單避位匆,蘆施私工答單貼位腔，乖設(shè)彎計(jì)棟單蠻位柱加采強(qiáng)山管撕理妨，犬使北人跟力商、鉤物想力圓、敞財(cái)唐力俊有榨限羽的壓資攔源結(jié)得猛到縣充槍分吩的瞞利皆用算，湯取榨得節(jié)最英佳洲的外經(jīng)艙濟(jì)駁效華益干和的社皇會(huì)覺效飄益販。介因別此極做烏好救工闖程工造炕價(jià)新的雪控鳳制嬌工茶作堤，襖對(duì)乞保頂證銹和栽加尤速吳經(jīng)棋濟(jì)粒發(fā)樂展?jié)q具看有脾一敘定拖意句義港。呢2慧.才控繳制嗚建潑設(shè)忘項(xiàng)語目算工肺程么造腰價(jià)茫的超措手施鞏建擇設(shè)練工您程耳造抹價(jià)拖的軟有盾效崖控慰制勉就舅是國在吸投召資廈決硬策臺(tái)階稼段銷、壽設(shè)悟計(jì)騰階專段微、賣工旬程憶發(fā)屯包禽階肌段捆、萄合恢同罪實(shí)父施振階推段默把忙建頓設(shè)雜工逮程減造祥價(jià)乘的芳發(fā)恒生纏額低控屬制誰在庭批正準(zhǔn)賓的戒工畏程憂造鵝價(jià)災(zāi)限胞額縮以能內(nèi)殃，堂隨冰時(shí)保糾桃正控發(fā)天生勿的皺偏棍差品，睬保雷證碑項(xiàng)垂目奉投爽資席目域標(biāo)霸的啄實(shí)憂現(xiàn)暖，懼以安求圾在蠶各功個(gè)倒建規(guī)設(shè)頸項(xiàng)誰目皆中片能射夠包合糕理駁地概使拋用縫人懂力匠、宮物含力私、棕財(cái)期力竊取纏得芒較方好冰的治投符資仗效幅益休，短最甚終辟實(shí)疑現(xiàn)習(xí)使超竣幸工慚決過算涂控站制嘉在抖審然定著的勤概潑算屈額爬內(nèi)難，疊避蠢免捉“哄三籍超癥”叼現(xiàn)叨象襯的慮發(fā)夢生佛，及為買了灰有娃效舊控拐制飽工蝕程搶造冰價(jià)禿，昂應(yīng)吵做宮好神以壞下邁幾轎方久面波工旺作策：殖2膝.外1竄決旁策得階簽段購工塌程克造夫價(jià)倆的撒控側(cè)制礦工賭程牌造矛價(jià)露的咳確次定同與叢控鼓制父貫卻穿椅于依項(xiàng)貍目勻建緒設(shè)菜全陰過經(jīng)程赴，廈但發(fā)決礙策妖階啊段欠各打項(xiàng)麗技怕術(shù)緞經(jīng)蹦濟(jì)吉決漲策椒，似對(duì)帶該芬項(xiàng)就目牌的頌工繞程脾造醋價(jià)燦有垃大瓣影蜜響錦，丑特舍別密是溜建義設(shè)秒標(biāo)芒準(zhǔn)潮水坐平奇的就確遲定鋒、啄建遭設(shè)鋤地苦點(diǎn)晝的葡選拔擇饒、記工貞藝掙的務(wù)評(píng)挪選竭、蔽設(shè)只備存選遞用組等叔，愚直凳接英關(guān)浪系擁到展工奏程立造球價(jià)繞的稈高條低榴。北據(jù)復(fù)有望關(guān)見資視料贈(zèng)統(tǒng)限計(jì)究，謎在工項(xiàng)銀目泳建塊設(shè)掏各魄大芳階烘段就中梨，主投抓資稠決羽策漲階謝段惜影送響紀(jì)工犧程岔造出價(jià)擺的搖程拘度百最想高劣，湊即稿達(dá)敗到濁8匪0隨-曲9贏0儉%丙。陽因唐此圈，增決劇策聲階過段步項(xiàng)扶目易決鑼策堤的徑內(nèi)畫容墨是蓬決急定因工雀程璃造初價(jià)錦的栽基寨礎(chǔ)桌，侮直滴接蘇影查響令著結(jié)決恢策租階權(quán)段礙之血后豎的森各伸個(gè)勇建堪設(shè)俱階已段細(xì)工史程其造要價(jià)陸的綿確木定攝與懸控首制奶是她否玉科鏈學(xué)問、館合裹理棒的糧問幕題劫。訪2絲.水1惰.視1叉編忽制腿投牌資舒估顏算謹(jǐn)?shù)睦p必解要游性替投美資青估盟算啄是速基攀本肯建夠設(shè)艇前咸期牽工擴(kuò)作配中赴的挨重壤要啊環(huán)困節(jié)籠之捐一革。反是派決卻策粉性爸的丈文疤件央，壘它濁是摸研就究騎、趟分接析楊建華設(shè)竿項(xiàng)怎目肺的絕經(jīng)把濟(jì)自效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)蓄引科進(jìn)決。慣2網(wǎng).叨2們.橫2喘工戚程厭項(xiàng)托目軋實(shí)墳行著限塞額言設(shè)陣計(jì)討控晴制律工幫程炸造疼價(jià)在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法，它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對(duì)工程規(guī)模和設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵(lì)、促進(jìn)將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵(lì)、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇，要把競爭機(jī)制引入設(shè)計(jì)中，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識(shí)，增加危機(jī)感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)為主。限額設(shè)計(jì)使工程造價(jià)科室專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段，與設(shè)計(jì)人員密切配合，為設(shè)計(jì)的多方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。在現(xiàn)行條件下，工程造價(jià)科室應(yīng)盡快開展設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與業(yè)主是委托合同關(guān)系，工程造價(jià)科室只有對(duì)設(shè)計(jì)概算與預(yù)算進(jìn)行跟蹤審查，只有這樣才能獨(dú)立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢，充分了解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的概算進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計(jì)修正方案，最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)的目的。設(shè)計(jì)階段是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)70%諷以蜻上侮，芬設(shè)虎計(jì)絮概第算屯是是設(shè)催計(jì)種文軍件艷的穗組洲成委部咐分殿，肉工里程歉造踐價(jià)磁科猶室揭在株設(shè)班計(jì)奴階懂段上提啟供瘋造愛價(jià)追咨再詢裹服教務(wù)徐是兄控勿制肅建慮設(shè)婦投藝資企的秘最絮好散手歌段浪，加也辣是兇造評(píng)價(jià)遇科拘室塌充關(guān)分肆發(fā)玻揮慈自軌身脆優(yōu)屑勢境，容建銷立澤設(shè)斑計(jì)胡與不施哄工富的陰橋恢梁癢與考紐攪帶柄。倦在王設(shè)厘計(jì)吧階監(jiān)段驗(yàn)工麥程閉造駐價(jià)暮科意室肺盡圈早冊(cè)介舞入困，稻可茂以頂在跑設(shè)般計(jì)兩階零段來進(jìn)企行釘計(jì)輩價(jià)貞分嚴(yán)析象，銅分均析連資數(shù)金鞋分巖配嚇的冬合鎮(zhèn)理蹲性崇，沒提仇高辛投大資息控序制佛效激率妹，希會(huì)掙使臥今門后虜?shù)钠鹜恫少Y鐵控叔制怠工弱作酸更豎主昨動(dòng)陣，濾造個(gè)價(jià)翻構(gòu)岸成嫁更娘合芹理惹，容在筐設(shè)膨計(jì)鍋階吼段絮進(jìn)瘋行稀投砍資予分爽解纖，靜明式確員下愈一紙步岔限御額幸設(shè)竟計(jì)燙工養(yǎng)作返，緩?fù)稖y資肆分劣解斥是夠工僅程共造削價(jià)味科柿室位進(jìn)時(shí)行錦限涉額始設(shè)桑計(jì)啟的取有括效竟途垃徑獵。2.3實(shí)施階段工程造價(jià)的控制工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動(dòng)大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。2.3.1有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。2.3.2嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。2.3.3擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位在工程建設(shè)中，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如：每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購到安裝高度的總承包。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中，首先應(yīng)該尊重供電部門的“規(guī)定”，由他們總承包變配電系統(tǒng)，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，最后終于了取得了較好的效果，設(shè)備采購價(jià)原配電局原先指定廠商的報(bào)價(jià)降了下來。2.3.4深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過程，造價(jià)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，同監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。2.3.5承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道，是我國政府加強(qiáng)建筑市場的管理，與國際慣例接軌的重要舉措，實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)可擇優(yōu)選擇承包單位，全面降低工程造價(jià)，有利于規(guī)范價(jià)格行為，使建設(shè)工程投資更加趨于合理。在承發(fā)包階段，工程造價(jià)咨詢公司在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主：（一）、編制招標(biāo)公告書，招標(biāo)文件，資格預(yù)審文件，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析，為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主簽訂工程承了合同。（二）、編制工程標(biāo)底、工程量清單、審定工程標(biāo)底，為施工承發(fā)包合同價(jià)款的確定提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主對(duì)施工承包合同價(jià)款的確定提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主對(duì)施工承包合同中的條款進(jìn)行技術(shù)咨詢，避免合同條款制定不嚴(yán)密，事后造成經(jīng)濟(jì)糾紛事件。由于工程建設(shè)周期長，涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜，受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的實(shí)際情況相比會(huì)產(chǎn)生一些變化，因此準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同改造工程進(jìn)度款的支付是工程造價(jià)科室在施工階段造價(jià)管理的主要工作。因此工程造價(jià)科室在施工階段要做到“計(jì)量準(zhǔn)確”、“嚴(yán)格控制、及時(shí)處理”、“認(rèn)真履行”。即進(jìn)行計(jì)量時(shí)對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記算，必要時(shí)可以利用計(jì)算機(jī)等工具幫助。在設(shè)計(jì)變更上要嚴(yán)把簽證關(guān)，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，嚴(yán)格造價(jià)咨詢程序，沒有造價(jià)科室專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款，同時(shí)造價(jià)科室專業(yè)人員要對(duì)工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé)，要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的突破，主要在于變更工程，但是，每個(gè)工程項(xiàng)目，或多或少有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。1、工程變更概念FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計(jì)文件或技術(shù)規(guī)范個(gè)性而引起的合同變更。它在特點(diǎn)上具有一定的強(qiáng)制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。在表現(xiàn)形式上它有以下類型：（1）因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減；（2）因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消；（3）因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變；（4）因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變；（5）為使工程竣工而實(shí)施的任何種類的附加工作；（6）因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。2、工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布變更指令。（1）對(duì)合同中任何工作工程量的改變由于招標(biāo)文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算的量值，是為承包人編制投標(biāo)書時(shí)合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)使用，因此實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程量與預(yù)算不符的情況。為了便于合同管理，當(dāng)事人雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價(jià)的百分比。（2）任何工作質(zhì)量或其他特如在強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外提高或者降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的這方面的改變無疑會(huì)增加或者減少工程量，因此也屬于工程變更。（4）省略的工作應(yīng)是不再需要的工程，不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他承包商實(shí)施。（5）新增工程按單獨(dú)合同對(duì)待進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)、鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作。這種變更指令應(yīng)是增加與合同工作范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容，而且不應(yīng)以變更指令的形式要求承包人使用超過他目前正在使用或計(jì)劃使用的施工設(shè)備范圍去完成新增工程。除非承包人同意此項(xiàng)工作按變更對(duì)待，一般應(yīng)將新增工程按一個(gè)單獨(dú)的合同來對(duì)待。（6）改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排此類屬于合同工期的變更，既可能由于增加工程量、增加工作內(nèi)容等情況，也可能源于工程師為了協(xié)調(diào)幾個(gè)承包人施工的干擾而發(fā)布的變更指示。3、變更程序頒發(fā)工程接收證書前的任何時(shí)間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。（1）指示變更工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在確屬需要時(shí)有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理的原則。（2）要求承包商遞交建議書后再確定的變更其程序?yàn)椋孩俟こ處煂⒂?jì)劃變更事項(xiàng)通知承包商，并要求他遞交實(shí)施變更的建議書。②承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無法執(zhí)行此項(xiàng)變更，如無法得到變更所需的物資等，工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認(rèn)或個(gè)性變更指示的通知。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實(shí)施此項(xiàng)變更的說明，內(nèi)容包括：將要實(shí)施的工作的說明書以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；承包商依據(jù)合同規(guī)定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間作出任何必要個(gè)性的建議，提出工期順延要求；承包商對(duì)變更估價(jià)的建議，提出變更費(fèi)用要求。③工程師做出是否變更的決定，盡快通知承包商記錄支出的費(fèi)用。④承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。⑤工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示，應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用。⑥承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實(shí)施變更的參考。除了工程師做出指示或批準(zhǔn)以總價(jià)方式支付的情況外，每一項(xiàng)變更應(yīng)根據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價(jià)和支付。（3）變更估價(jià)的原則承包人按照工程師的變更指示實(shí)施變更工作后，往往會(huì)涉及對(duì)變更工程的估價(jià)問題。變更工程的價(jià)格或費(fèi)率，往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦點(diǎn)。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況：①變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)或價(jià)格，應(yīng)以該單價(jià)計(jì)算變更工程費(fèi)用。實(shí)施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，不應(yīng)調(diào)整該項(xiàng)目的單價(jià)。②工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)或價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格。③變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的單價(jià)或價(jià)格。任何一方不能以工程量表中沒有此項(xiàng)價(jià)格為借口，將變更工作的單價(jià)定得過高或過低。（4）可以調(diào)整合同工作具備以下條件時(shí)，允許對(duì)某一項(xiàng)工作規(guī)定的單價(jià)或價(jià)格