農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件_第1頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件_第2頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件_第3頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件_第4頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出的背景和意義1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義提出背景農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義提出背景2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出背景和意義5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵和基本特征6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵和基本特征7要點(diǎn):面向國內(nèi)外大市場(chǎng)立足本地優(yōu)勢(shì)依靠科技進(jìn)步,形成規(guī)模經(jīng)營實(shí)行專業(yè)化分工貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷密切配合充分發(fā)揮“龍頭”企業(yè)開拓市場(chǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)深化加工,配套服務(wù)功能的作用,采取現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。構(gòu)建利益互補(bǔ)機(jī)制,使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到好處要點(diǎn):面向國內(nèi)外大市場(chǎng)8農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)

1.由一大批承包農(nóng)戶組成小規(guī)模、大群體式的農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地;2.在農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地范圍附近,有一個(gè)或幾個(gè)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)能力的龍頭載體作為依托;3.龍頭載體和基地農(nóng)戶之間應(yīng)建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系,形成相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈和一定程度的利益共同體;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)

1.由一大批承包農(nóng)戶組成小規(guī)模、大群94.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地農(nóng)戶的服務(wù)和各階層社會(huì)化服務(wù);5.基地農(nóng)戶應(yīng)達(dá)到一定的組織化程度。4.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地10基本特征:(一)本質(zhì)性特征①龍頭單位與多元參與主體是否形成利益共同體;②是否有穩(wěn)定的制度、組織方式或經(jīng)營載體來維系③是否按照一體化運(yùn)營的約束機(jī)制來運(yùn)作。(二)外延性特征1.生產(chǎn)專業(yè)化2.企業(yè)規(guī)模化3.經(jīng)營一體化4.服務(wù)社會(huì)化基本特征:(一)本質(zhì)性特征11演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是誘致性制度變遷過程2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是非均衡漸進(jìn)過程3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營沒有固定的模式4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是市場(chǎng)行為演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是誘致性制度變遷過程12農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件13農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件14農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型(公司+基地+農(nóng)戶)(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶)(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型(專業(yè)合作社或協(xié)會(huì)+農(nóng)戶)(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式15(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶)

以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷企業(yè)為龍頭,重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)聯(lián)合,進(jìn)行一體化經(jīng)營,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體。在實(shí)際運(yùn)行中,龍頭企業(yè)聯(lián)基地,基地聯(lián)農(nóng)戶,進(jìn)行專業(yè)協(xié)作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形16(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶)特點(diǎn):①強(qiáng)化農(nóng)業(yè)資源開發(fā);②發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工;③統(tǒng)一銷售涉農(nóng)產(chǎn)品。企業(yè)與基地、農(nóng)戶聯(lián)結(jié)方式:①合同訂購;②保護(hù)價(jià)收購;③建立服務(wù)體系;④利潤返還;⑤提供風(fēng)險(xiǎn)保障;⑥反租倒包;⑦互相參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形17(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶)

專業(yè)市場(chǎng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮樞紐作用,它上連專業(yè)生產(chǎn)基地或農(nóng)戶,下連廣大消費(fèi)者和客戶,拓寬了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的流通渠道。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)18(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶)特點(diǎn):①為農(nóng)副產(chǎn)品提供直銷場(chǎng)所;②為農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)提供信息;③穩(wěn)定和控制農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。專業(yè)市場(chǎng)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式:農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)19(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型

是農(nóng)民自己創(chuàng)辦專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的多種服務(wù),從而解決農(nóng)民分散生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制20(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型特點(diǎn):①組織專業(yè)團(tuán)體,形成規(guī)模生產(chǎn);②完善服務(wù)體系,追求總體效益;③逐步向縱深發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)方式通過股份形式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中的企業(yè)與農(nóng)戶兩個(gè)獨(dú)立的利益主體變?yōu)橐粋€(gè)利益主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制21(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶)

以中介組織為依托,在某一產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營和生產(chǎn)要素大跨度優(yōu)化組合,并逐步形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),生產(chǎn)、加工、銷售相連接的一體化企業(yè)集團(tuán)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制22(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶)特點(diǎn):①溝通信息;②協(xié)調(diào)關(guān)系;③合作開發(fā)。中介組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式政府推動(dòng)的松散型組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制23農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制營運(yùn)約束機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制24利益機(jī)制(一)利益機(jī)制的形式資產(chǎn)整合型利潤返還型合作經(jīng)營型中介服務(wù)型價(jià)格保護(hù)型市場(chǎng)交易型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制25利益機(jī)制(二)利益機(jī)制的構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰是前提農(nóng)戶主體地位是基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾原則是保障市場(chǎng)導(dǎo)向是根本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制26利益機(jī)制(三)利益分配的方式以合同為紐帶合同保證價(jià)格合同保護(hù)價(jià)格案交易額返還利潤以生產(chǎn)要素契約為紐帶租賃方式補(bǔ)償貿(mào)易股份合作內(nèi)部價(jià)加二次分配農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制27營運(yùn)約束機(jī)制(一)市場(chǎng)約束機(jī)制1.市場(chǎng)需求的約束2.市場(chǎng)價(jià)格的約束3.市場(chǎng)設(shè)置的約束(二)合同約束機(jī)制1.產(chǎn)銷合同約束機(jī)制2.租賃合同約束機(jī)制3.專業(yè)承包約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制營運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制28營運(yùn)約束機(jī)制(三)管理約束機(jī)制1.股份合作約束機(jī)制2.民主管理約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制營運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制29基本保障機(jī)制(一)組織保障(二)制度保障1.合同產(chǎn)銷制度2.保護(hù)價(jià)格制度3.風(fēng)險(xiǎn)基金制度(三)非市場(chǎng)安排1.資金扶持2.低價(jià)供應(yīng)或賒銷生產(chǎn)資料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制30農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡稱龍頭企業(yè))繼承利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展意見2012(10)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營31企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次直接競(jìng)爭(zhēng)力:即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素,主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。前提性競(jìng)爭(zhēng)力。這主要指對(duì)那些對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用的企業(yè)內(nèi)部各種因素的好壞強(qiáng)弱。主要包括人類資源狀況、研究開發(fā)能力、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、運(yùn)營管理等?;A(chǔ)性競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育32農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件33農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):基地建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高技術(shù)創(chuàng)新營銷能力社會(huì)資源的開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育34農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇業(yè)務(wù)流程再造非核心業(yè)務(wù)外包橫向一體化建立戰(zhàn)略聯(lián)盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力35四、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的問題

1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力弱;2.市場(chǎng)建設(shè)滯后;3.利益機(jī)制的功能不能正常發(fā)揮;4.政府行為不規(guī)范。四、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的問題

1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市36五、國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的條件及啟示

(一)國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的條件1.發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè)化提供了體制條件2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)勞動(dòng)的分工和協(xié)作;3.迅速發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)力水平是推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在條件。五、國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的條件及啟示

(一)國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生37(二)國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容

1.農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化;2.農(nóng)工商一體化,產(chǎn)供銷一條龍;3.服務(wù)社會(huì)化;4.利益分配機(jī)制合理化。

(二)國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容

1.農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化;38農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件39樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。9月-239月-23Sunday,September10,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。16:41:1616:41:1616:419/10/20234:41:16PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。9月-2316:41:1616:41Sep-2310-Sep-23加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:41:1616:41:1616:41Sunday,September10,2023安全在于心細(xì),事故出在麻痹。9月-239月-2316:41:1616:41:16September10,2023踏實(shí)肯干,努力奮斗。2023年9月10日4:41下午9月-239月-23追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。10九月20234:41:16下午16:41:169月-23嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。九月234:41下午9月-2316:41September10,2023作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2023/9/1016:41:1616:41:1610September2023好的事情馬上就會(huì)到來,一切都是最好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論