【學(xué)習(xí)筆記】中層領(lǐng)導(dǎo)的自救自保藝術(shù)：如何執(zhí)行不能做的事情

中層領(lǐng)導(dǎo)的自救自保藝術(shù)：如何執(zhí)行不能做的事情一、余世維的理論.老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。.如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。.如果我沒(méi)有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)。.如果是他自己的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。.如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。.總之老板絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)，這句話就絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)。二、曾仕強(qiáng)的理論：與上司相處的藝術(shù).從“同時(shí)主從”到“同時(shí)主伴.由“依賴上司”（上司出問(wèn)題，部屬找答案）到“協(xié)助上司”（部屬找出來(lái)的答案，必須經(jīng)過(guò)上司的認(rèn)可）。.從“放心交辦”到“充分賞識(shí)工.由“絕對(duì)服從”而“合理順從”（提供正確資訊、數(shù)據(jù)、以供上司研判；說(shuō)明事情發(fā)生的原委和過(guò)程，并指出要點(diǎn)；以專業(yè)的眼光，提出若干見(jiàn)解。）.從“極力討好”到“坦誠(chéng)相對(duì)二.由“考驗(yàn)上司”而“修治自己二三、曾仕強(qiáng)的理論：千萬(wàn)不要跟領(lǐng)導(dǎo)講道理.領(lǐng)導(dǎo)講的話永遠(yuǎn)是對(duì)的，但是不一定要聽(tīng)他的，這才

叫一陰一陽(yáng)。.不順叫叛逆，順就叫奴才。就是說(shuō)，合理的，你一定要順；不合理的，你一定要講；但是講的時(shí)候，要注意時(shí)空背景，不能讓你的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)著不舒服。.要改變?nèi)魏稳?，唯一的辦法就是先調(diào)整你自己。.千萬(wàn)不要去改變你的頂頭上司，你要想辦法讓他自己改變。因?yàn)樯纤咀约焊淖儠?huì)很有面子，你去改變他，他會(huì)很生氣。.你明知道這個(gè)做不通，你明知道這個(gè)將來(lái)會(huì)出問(wèn)題,你不可以當(dāng)面說(shuō)，影響不好。讓他情緒穩(wěn)定，然后你回去再找你的領(lǐng)導(dǎo)，你說(shuō)，“我照你的交代，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)小疑問(wèn)，要請(qǐng)示一下。”U!、實(shí)在不能聽(tīng)從上司的事情怎么辦?U!、實(shí)在不能聽(tīng)從上司的事情怎么辦?.還是要答應(yīng)，但是不僅不要去做，而且也不要去說(shuō)。你不說(shuō)他不問(wèn)，什么事情都沒(méi)有了，這叫不了了之。.找借口：“那件事怎么樣了？"你要說(shuō)：“正在找法定的依據(jù)。”.找替罪羊：有一個(gè)基建處的領(lǐng)導(dǎo)，每次頂頭上司找他,他就叫上一個(gè)很想提拔的人一起去，并安排這個(gè)人直接對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)。提拔了這個(gè)人，這個(gè)人