2023年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)模板（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)主?管年終工?作總結(jié)模?板一、?首先要明?確對(duì)財(cái)務(wù)?主管的要?求1、?系統(tǒng)地掌?握會(huì)計(jì)理?論知識(shí)和?相關(guān)專業(yè)?知識(shí)，基?本了解國(guó)?內(nèi)外財(cái)會(huì)?理論研究?最新動(dòng)態(tài)?;2、?熟悉會(huì)計(jì)?及相關(guān)的?法律、法?規(guī)，具有?較高的政?策水平;?3、有?制定行業(yè)?財(cái)會(huì)制度?，主持一?個(gè)地區(qū)、?一個(gè)行業(yè)?或一個(gè)大?中型企業(yè)?或事業(yè)單?位會(huì)計(jì)工?作的經(jīng)歷?;4、?具有豐富?的實(shí)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，?精通業(yè)務(wù)?，有解決?實(shí)際工作?中復(fù)雜的?會(huì)計(jì)問(wèn)題?的能力，?并參與本?行業(yè)或單?位管理決?策，取得?顯著的成?績(jī);5?、有較強(qiáng)?的會(huì)計(jì)理?論水平，?公開發(fā)表?、出版有?較高水平?的論文、?著作;?6、有培?養(yǎng)會(huì)計(jì)專?業(yè)技術(shù)人?員和指導(dǎo)?會(huì)計(jì)師工?作的能力?;7、?有運(yùn)用外?語(yǔ)獲取信?息和進(jìn)行?學(xué)術(shù)交流?活動(dòng)以及?運(yùn)用計(jì)算?機(jī)處理有?關(guān)信息;?8、具?有良好的?職業(yè)道德?和敬業(yè)精?神。所?以我們寫?自己總結(jié)?的時(shí)候就?要圍繞著?這些來(lái)寫?。主要寫?自己的專?業(yè)知識(shí)達(dá)?到了什么?層次，制?定了什么?制度，培?養(yǎng)了什么?人才，并?且一定要?說(shuō)自己具?備了一定?的管理才?能。二?、再說(shuō)真?話的前提?下，如何?更好地描?寫我們的?才能我?認(rèn)為應(yīng)該?按財(cái)務(wù)主?管的要求?來(lái)寫自己?所作的工?作，財(cái)務(wù)?主管都作?了什么呢?都是怎么?做的呢?把自己的?實(shí)際工作?中的業(yè)務(wù)?融合這些?合格主管?所作，相?信大家都?會(huì)寫出好?的業(yè)績(jī)的?。道德?素質(zhì)誠(chéng)?信第一、?操守為重?、敬業(yè)愛(ài)?崗、同舟?共濟(jì)、以?企業(yè)為家?。知識(shí)?素質(zhì)微?觀與宏觀?經(jīng)濟(jì)學(xué)知?識(shí)，熟練?掌握會(huì)計(jì)?知識(shí)，相?關(guān)的專業(yè)?知識(shí)，了?解企業(yè)各?方面全盤?知識(shí)。?職業(yè)素質(zhì)?對(duì)上司?：要認(rèn)真?的擔(dān)負(fù)起?自己的責(zé)?任。尊重?并執(zhí)行上?司的決定?。歡迎上?司的指導(dǎo)?與培養(yǎng)。?以自己的?實(shí)際工作?為上司排?憂解難。?對(duì)下屬?：要予以?幫助、扶?持。2?023年?財(cái)務(wù)主管?年終工作?總結(jié)模板?（二）?時(shí)光荏苒?，___?_年很快?就要過(guò)去?了，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?財(cái)務(wù)工?作二十余?年，也寫?了近二十?份的年終?總結(jié)，按?說(shuō)，我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?，免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)。?這也是對(duì)?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團(tuán)子公?司的__?__公司?，財(cái)務(wù)部?是公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)?了。財(cái)務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?；?顧即將過(guò)?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫(kù)存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來(lái)?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門使用、?也不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)量?多少，都?在購(gòu)進(jìn)之?日起一次?攤銷到某?一個(gè)部門?來(lái)核算的?模糊成本?。2.?在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本?費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目?管理，分?門別類的?計(jì)算每輛?車實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真?實(shí)反映每?一輛車當(dāng)?期的運(yùn)輸?成本。為?運(yùn)輸車輛?的績(jī)效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作（1?）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的?管理等。?對(duì)所有成?本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類，?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?（2）?國(guó)家財(cái)政?部門對(duì)公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定?還是第一?次。我們?在無(wú)任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長(zhǎng)寧區(qū)?財(cái)政局還?是對(duì)公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定。給公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)?也是評(píng)定?組有史以?來(lái)，評(píng)給?分的一家?公司。?（3）按?規(guī)定時(shí)間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計(jì)、年?終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?（1）?按公司要?求對(duì)分公?司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的收?入、成本?進(jìn)行監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見(jiàn)，與?各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?（2）?正確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅，及?時(shí)、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予?以改正，?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。（3?）在緊張?的工作之?余，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)“?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門新形象?。（4?）作為基?層管理者?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?首先要以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年年?我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管?理需要“?確保營(yíng)運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理?手段”等?，這樣，?就足以對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點(diǎn)?，做到細(xì)?致入微，?對(duì)每一崗?位、部門?的每一項(xiàng)?具體的業(yè)?務(wù)，都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財(cái)務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過(guò)?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?，拓展財(cái)?務(wù)管理與?服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“?零”死角?，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值?。雖然，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?202?3年財(cái)務(wù)?主管年終?工作總結(jié)?模板（三?）回顧?____?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門的?通力合作?下，以成?本管理和?資金管理?為重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)、?高效的工?作作風(fēng)，?有序地完?成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?，有力地?推動(dòng)了財(cái)?務(wù)管理在?企業(yè)管理?中的`核?心作用。?為使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)一?步得到提?高，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?一、認(rèn)真?做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工?作。1?、公司財(cái)?務(wù)部每月?承擔(dān)著超?多的資金?支付、費(fèi)?用報(bào)銷、?記賬、票?據(jù)審核等?工作。同?時(shí)還要配?合公司的?投標(biāo)工作?;做好超?多的會(huì)計(jì)?報(bào)表資料?、銀行資?料、社保?資料等工?作;每月?還要辦理?員工社保?申報(bào)和增?減工作。?應(yīng)對(duì)平常?而繁瑣的?工作，財(cái)?務(wù)部能夠?根據(jù)待辦?事項(xiàng)的輕?重緩急，?妥善處理?各項(xiàng)工作?。及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)帶給?有力的支?持和配合?，基本上?滿足了各?部門對(duì)我?部的財(cái)務(wù)?要求。?2、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)?工作流程?熟練掌握?，能夠做?到有條不?紊、條理?清晰、賬?實(shí)相符。?從原始發(fā)?票的取得?到填制憑?證，從會(huì)?計(jì)報(bào)表編?制到憑證?的裝訂和?保存，從?經(jīng)濟(jì)合同?的歸檔到?各種基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)資料?的收集，?都到達(dá)了?正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。?收集、整?理、裝訂?、歸檔，?一律按照?財(cái)務(wù)檔案?管理制度?執(zhí)行，使?得財(cái)務(wù)部?成為公司?的信息庫(kù)?。二、?用心籌措?資金，保?證現(xiàn)金流?的正常化?。按照?公司的統(tǒng)?一布署，?有計(jì)劃、?合理的安?排使用資?金，做到?合理調(diào)配?資金，保?證工程施?工過(guò)程中?對(duì)各項(xiàng)用?款的支付?;保證項(xiàng)?目投標(biāo)所?需資金的?使用等。?對(duì)工程應(yīng)?收款及其?他應(yīng)收款?做到心中?有數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)，?用心催要?。三、?配合、協(xié)?助其他部?門的工作?。去年?在公司辦?公室人員?空缺的狀?況下，主?動(dòng)完成了?____?年公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照等?相關(guān)證照?的年檢工?作。按公?司領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署?，配合相?關(guān)部門完?成項(xiàng)目投?標(biāo)工作。?為了提?高本部門?的綜合業(yè)?務(wù)潛力，?我們?cè)诠?作之余，?安排學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，稅?務(wù)制度，?大家互相?交流，取?長(zhǎng)補(bǔ)短。?有效的提?高了本部?門的業(yè)務(wù)?潛力。?四、存在?問(wèn)題及應(yīng)?對(duì)方法?1、財(cái)務(wù)?人員財(cái)務(wù)?知識(shí)、稅?務(wù)知識(shí)有?待提高。?針對(duì)專業(yè)?知識(shí)方面?應(yīng)加強(qiáng)培?訓(xùn)：包括?稅務(wù)知識(shí)?、銀行知?識(shí)、會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)以及?如何與稅?務(wù)官員交?流的技巧?并安排專?門時(shí)光進(jìn)?行內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討論?。進(jìn)行部?門建設(shè)，?將財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)成?不僅僅能?夠做好資?金收付工?作，還能?夠充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管?理職能，?增強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)題?的潛力。?2、制?度管理方?面，加大?監(jiān)督力度?，定期對(duì)?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)，做?到防患于?未然。人?性管理方?面：加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)教育?、職業(yè)道?德教育。?___?_年財(cái)務(wù)?部的工作?在各位領(lǐng)