2023年行政主管工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁2023?年行政主?管工作總?結(jié)忙碌?而充實(shí)_?___年?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，_?___年?月我正式?加入了公?司，從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報(bào)?如下：?一、本年?度重點(diǎn)工?作完成情?況及取得?的業(yè)績?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢，與?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與?溝通。?____?年我與相?關(guān)部門合?作，順利?完成了公?司經(jīng)營地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作，按時?完成了公?司證照的?年檢，組?織接受并?通過了政?府藥監(jiān)、?社保、消?防等部門?的檢查，?更正了企?業(yè)工商電?子信息資?料，與區(qū)?工商局、?社保局、?勞動監(jiān)察?隊(duì)等部門?保持了良?好的關(guān)系?。2、?行政費(fèi)用?的預(yù)算與?控制。?按照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定，為合?理控制企?業(yè)行政費(fèi)?用支出，?行政部每?月底制定?了下月的?費(fèi)用預(yù)算?計(jì)劃，盡?量將費(fèi)用?支出控制?在計(jì)劃內(nèi)?。我對公?司辦公場?地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購進(jìn)、?員工及公?司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建?立了臺賬?，逐月逐?筆登記，?年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯?總分析，?以便于來?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)?行費(fèi)用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?。作為?行政部，?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進(jìn)?入公司后?，首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購，辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。__?__公司?印章、檔?案及合同?的管理。?___?_年行政?部起草和?修訂了公?司印章管?理、檔案?管理和合?同管理等?制度，規(guī)?范了公章?使用登記?流程，并?對公司檔?案和合同?進(jìn)行了整?理，鑒于?不影響工?作效率等?因素，合?同流轉(zhuǎn)審?批流程尚?未完全執(zhí)?行，但將?合同審批?步驟暫時?并入了公?章使用審?批中，在?一定程度?上避免了?風(fēng)險(xiǎn)。?5、公司?員工薪酬?福利與績?效考核管?理。我?自月進(jìn)入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作，在過?去一年里?按時完成?了每月的?工資核算?，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實(shí)際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度，對?員工月度?工資、社?保基數(shù)及?公積金進(jìn)?行了調(diào)整?，在保證?了員工權(quán)?益的同時?，使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團(tuán)總?部要求，?統(tǒng)計(jì)了公?司___?_年薪酬?預(yù)算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__年薪?酬預(yù)算，?保證了公?司薪酬總?額不超過?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的同時，?在行業(yè)內(nèi)?具有競爭?力和吸引?力。_?___日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?。__?__年我?按時保質(zhì)?辦理了員?工入離職?、轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托?管等工作?，并制定?和推行了?公司員工?手冊，進(jìn)?一步規(guī)范?了員工日?常行為。?另一方面?與工會合?作，積極?傾聽員工?心聲，及?時解答員?工疑問，?并組織員?工參加了?運(yùn)動會、?集體旅游?等活動，?豐富了員?工業(yè)余生?活，提高?了員工士?氣，使得?員工能保?持較高的?工作效率?。7、?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通，?按時完成?布置的任?務(wù)。作?為人集團(tuán)?控股子公?司，集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類通?知和文件?____?余次，認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團(tuán)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)，按時?上報(bào)相關(guān)?資料，保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項(xiàng)目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作。公?司的經(jīng)營?理念是以?質(zhì)量保證?體系為主?線，對各?個流程進(jìn)?行管理和?控制，行?政部作為?樞紐部門?，積極協(xié)?助質(zhì)量管?理部進(jìn)行?了質(zhì)量體?系文件修?訂、培訓(xùn)?及測試組?織、倉庫?改造、流?程優(yōu)化等?工作，并?在日常協(xié)?助銷售、?采購、財(cái)?務(wù)等部門?完成了資?料的準(zhǔn)備?與報(bào)送工?作，保證?了公司的?運(yùn)作順暢?。二、?本年度取?得的進(jìn)步?1、通?過日常工?作和與部?門間的合?作，了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?，感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神。2?、深切體?會到了質(zhì)?量管理體?系對一個?企業(yè)的重?要性，對?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識，學(xué)?習(xí)了藥品?和GSP?的相關(guān)知?識。3?、通過獨(dú)?自處理行?政人事各?項(xiàng)工作，?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?三、本年?度工作的?三點(diǎn)反思?1、也?許是因?yàn)?之前缺乏?在醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗(yàn)?，一開始?對企業(yè)的?運(yùn)作流程?和規(guī)則不?夠熟悉，?沒有能夠?很好的滿?足和提前?預(yù)見其他?部門的需?求，今后?要更加細(xì)?致的了解?各部門的?工作，以?利于更好?的起到服?務(wù)和監(jiān)督?作用。?2、個人?對醫(yī)藥相?關(guān)知識了?解得還不?夠，需要?加強(qiáng)對藥?品基礎(chǔ)知?識、GS?P知識、?藥品法律?法規(guī)、特?別是本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解。?3、因?個人所負(fù)?責(zé)的工作?較雜，有?時會沒有?很好的分?清主次和?安排時間?，以致有?些計(jì)劃實(shí)?行的工作?未能展開?，___?_年我將?加強(qiáng)個人?時間管理?水平，提?高效率，?更加有條?理的完成?手上負(fù)責(zé)?的各項(xiàng)工?作。四?、學(xué)習(xí)與?成長1?、___?_年參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控?制等培訓(xùn)?。2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價：?本人優(yōu)勢?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢：?專業(yè)知識?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?年本崗位?工作的思?路及具體?措施1?、繼續(xù)做?好公司證?照及公章?的管理，?保持與外?部機(jī)構(gòu)的?良好溝通?。2、?精細(xì)化行?政費(fèi)用的?預(yù)算，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用的審核?支出。?3、做好?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，優(yōu)化?采購計(jì)劃?。4、?加強(qiáng)對公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時逐?步細(xì)化流?程和記錄?。20?23年行?政主管工?作總結(jié)（?二）這?次的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策，通過?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識;愛崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到公?司工作，?擔(dān)任公司?行政助理?工作，主?要是做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐，?在短時間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?____?個月中，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個?目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意?識，積極?的完成了?以下本職?工作：?（1）公?司的兩次?變更手續(xù)?（2）?公司員工?聯(lián)系單、?固定資產(chǎn)?、辦公明?細(xì)等電子?文檔的的?更新（?3）各類?雜志、報(bào)?紙訂閱時?間的統(tǒng)計(jì)?及后續(xù)工?作（4?）工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行（5?）做好辦?公用品的?管理工作?：做好辦?公用品領(lǐng)?用登記，?按需所發(fā)?，做到不?浪費(fèi)，按?時清點(diǎn)，?以便能及?時補(bǔ)充辦?公用品，?滿足員工?工作的需?要（6?）辦公耗?材及辦公?用品的采?購、維護(hù)?與維修工?作（7?）認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作（?8）為了?公司工作?的順利進(jìn)?行與客戶?之間的工?作協(xié)調(diào)，?及時將客?戶需求反?饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)?計(jì)師。?（9）及?時將設(shè)計(jì)?任務(wù)分配?給各個設(shè)?計(jì)師學(xué)校?行政主管?個人年終?工作總結(jié)?及小結(jié)工?作總結(jié)。?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?熱愛自己?的本職工?作，正確?認(rèn)真的對?待每一項(xiàng)?工作，熱?心為大家?服務(wù)，認(rèn)?真遵守勞?動紀(jì)律，?保證按時?出勤，出?勤率高，?有效利用?工作時間?，堅(jiān)守崗?位，保證?工作能按?時完成。?概括來?說，行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)三大功?能;其中?管理是主?干，協(xié)調(diào)?是核心，?服務(wù)是根?本學(xué)校行?政主管個?人年終工?作總結(jié)及?小結(jié)學(xué)校?行政主管?個人年終?工作總結(jié)?及小結(jié)。?總而言之?，行政管?理的實(shí)質(zhì)?就是服務(wù)?。20?23年行?政主管工?作總結(jié)（?三）行?政部是學(xué)?校的綜合?管理部門?，是校領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手，也?是各職能?部門之間?聯(lián)系的紐?帶，起著?溝通上下?，協(xié)調(diào)左?右，聯(lián)系?各方，照?應(yīng)內(nèi)外的?作用。一?年來，行?政部全體?同志在校?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在其他?部門的熱?心支持和?大力幫助?下，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，努?力創(chuàng)新，?順利地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)。現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、增強(qiáng)服?務(wù)意識，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神?，力促部?門工作上?臺階一?年來，行?政部加大?了對部門?教職工的?教育力度?，以各種?活動為載?體，在為?學(xué)校舉行?的各種大?型會議和?活動的服?務(wù)中，提?高教職工?的服務(wù)意?識和協(xié)作?精神，進(jìn)?一步推動?了部門的?工作。?二、健全?和完善學(xué)?校的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，力求工?作規(guī)范化?。1.?規(guī)范了各?種辦公文?件的收發(fā)?、登記與?處理，做?到了學(xué)校?發(fā)文行文?規(guī)范、表?達(dá)準(zhǔn)確。?同時做好?來電接聽?登記、信?函處理、?來訪接待?工作，確?保上級有?關(guān)指示、?會議文件?精神以及?基層學(xué)校?的情況反?映得到及?時的傳達(dá)?和落實(shí)。?2.協(xié)?助校長擬?訂學(xué)校計(jì)?劃和總結(jié)?，起草各?種規(guī)章制?度。本期?以來為迎?接重慶市?渝中區(qū)教?研機(jī)構(gòu)建?設(shè)和教研?工作督導(dǎo)?評估起草?了《學(xué)校?自查報(bào)告?》，擬訂?了《學(xué)校?引進(jìn)區(qū)外?優(yōu)秀人才?實(shí)施辦法?》、《學(xué)?校教職工?獎金、津?貼發(fā)放辦?法》、《?學(xué)校關(guān)于?規(guī)范競賽?組織和資?料征訂辦?法》、《?渝中區(qū)教?師進(jìn)修學(xué)?校保密工?作制度》?、《學(xué)校?檔案鑒定?銷毀制度?》等一系?列規(guī)章制?度，對學(xué)?校工作的?規(guī)范化起?到了一定?的推動作?用。三?、搞好協(xié)?調(diào)和服務(wù)?工作，力?保學(xué)校工?作順利開?展。近?兩年來，?學(xué)校的各?方面事業(yè)?發(fā)展很快?，各種會?議、交流?考察、考?試閱卷、?學(xué)校設(shè)施?設(shè)備改造?等比較頻?繁。因此?協(xié)調(diào)好學(xué)?校與上級?部門之間?、學(xué)校各?部門之間?、學(xué)校與?基層學(xué)校?之間的關(guān)?系，是關(guān)?系到學(xué)校?各部門高?效運(yùn)轉(zhuǎn)、?學(xué)校對外?形象和聲?譽(yù)的大事?。作為學(xué)?校的窗口?部門和聯(lián)?系紐帶，?行政部在?做好日常?工作的同?時，精心?籌劃，周?密部署，?盡心盡力?地組織好?每一個會?議，協(xié)調(diào)?好每一次?活動，安?排好每一?次接待，?使學(xué)校的?人、財(cái)、?物發(fā)揮出?了效益。?如搞好?重慶市區(qū)?縣教研機(jī)?構(gòu)建設(shè)和?教研工作?督導(dǎo)評估?的迎檢工?作、全區(qū)?教師繼續(xù)?教育工作?會等各種?會議和迎?檢工作的?服務(wù)工作?;協(xié)助教?研部完成?了全區(qū)高?三“一診?”、“二?診”考試?，高中“?四區(qū)聯(lián)考?”、初中?畢業(yè)暨升?學(xué)考試、?小學(xué)調(diào)研?考試等各?項(xiàng)大型考?試的前期?組織和閱?卷、成績?復(fù)核、成?績錄入工?作，教研?員申報(bào)經(jīng)?費(fèi)培訓(xùn)活?動的會標(biāo)?制作、音?響、攝（?照）像工?作，教研?員下校蹲?點(diǎn)反饋意?見的回收?等工作;?協(xié)助培訓(xùn)?部開展教?師繼續(xù)教?育評查驗(yàn)?收和即將?開始的全?區(qū)新課程?師資培訓(xùn)?等工作;?協(xié)助科研?部順利召?開全區(qū)第?____?屆教育學(xué)?會換屆選?舉大會。?完成了學(xué)?校圖書閱?覽室、檔?案室的裝?修改造工?作，使之?成為學(xué)校?硬件設(shè)施?中的亮點(diǎn)?。四、?積極組織?和開展對?本部門教?職工的培?訓(xùn)，提高?他們的專?業(yè)