下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院收費(fèi)窗口工作總結(jié)醫(yī)院收費(fèi)窗口工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)作為醫(yī)院收費(fèi)窗口工作負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理醫(yī)院收費(fèi)窗口的日常工作,確保患者繳費(fèi)流程順暢、規(guī)范、公正,以提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。具體工作目標(biāo)和任務(wù)如下:1.完善醫(yī)院收費(fèi)流程。對(duì)醫(yī)院收費(fèi)流程進(jìn)行優(yōu)化,并制定相關(guān)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。2.提高窗口服務(wù)質(zhì)量。通過工作培訓(xùn)和監(jiān)督檢查等措施,提升收費(fèi)窗口服務(wù)質(zhì)量,確?;颊邼M意度。3.加強(qiáng)收費(fèi)管理。健全醫(yī)院收費(fèi)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制,防止出現(xiàn)收費(fèi)失誤和違規(guī)現(xiàn)象。二、工作進(jìn)展和完成情況自我負(fù)責(zé)收費(fèi)窗口工作以來,一直在積極推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,主要進(jìn)展和完成情況如下:1.收費(fèi)流程的優(yōu)化方案。通過對(duì)原有收費(fèi)流程進(jìn)行了分析和梳理,結(jié)合收費(fèi)窗口人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),制定了一套更加完善的收費(fèi)流程方案。2.收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高收費(fèi)窗口人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,我組織了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,不斷加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)的教育。3.內(nèi)部控制體系建設(shè)。作為收費(fèi)窗口的管理人員,我不斷完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行各種收費(fèi)制度和相關(guān)政策法規(guī),有效地監(jiān)管收費(fèi)事項(xiàng)。三、工作難點(diǎn)及問題在日常工作過程中,也存在一些難點(diǎn)和問題,如窗口收費(fèi)壓力大、人員人事調(diào)整等,這些問題直接影響到收費(fèi)工作的正常開展,需要著重解決。1.收費(fèi)窗口人員壓力大。由于醫(yī)療服務(wù)需求旺盛,收費(fèi)窗口的人員經(jīng)常需要面對(duì)大量的患者,帶來了收費(fèi)人員的工作壓力,需要及時(shí)關(guān)注和支持。2.收費(fèi)規(guī)則變動(dòng)頻繁。隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和收費(fèi)政策的不斷變化,收費(fèi)規(guī)則也在不斷變動(dòng),引發(fā)了人員的不適應(yīng)情況。3.充電設(shè)施不完善。由于醫(yī)院收費(fèi)窗口所在位置遠(yuǎn)離電源插口,充電設(shè)施不全,為人員的工作帶來很大的不便。四、工作質(zhì)量和壓力在日常工作中,醫(yī)院收費(fèi)窗口涉及到與患者交互的方方面面,因此對(duì)工作質(zhì)量要求極高。同時(shí),收費(fèi)員人數(shù)較少,也帶來了一定的工作壓力。在這樣的背景下,如何合理分配工作任務(wù),降低員工壓力,提高工作效率就變得尤為重要。為此,我主要采取一些有效的措施,如加強(qiáng)人員培訓(xùn),改善工作環(huán)境,增加工作人員的數(shù)量等,有效緩解了醫(yī)院收費(fèi)窗口工作的壓力,同時(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過多年的工作實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到,醫(yī)院收費(fèi)窗口工作需要高度的負(fù)責(zé)和敬業(yè)精神。同時(shí),協(xié)調(diào)能力也是非常重要的。在工作中,需要協(xié)調(diào)各方面的資源,為顧客提供最好的服務(wù)。在日常工作中,我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)如下:1.確保收費(fèi)準(zhǔn)確。收費(fèi)人員應(yīng)注意準(zhǔn)確記錄患者的信息和入院費(fèi)用,在實(shí)際操作中提高認(rèn)真度和注意細(xì)節(jié),以確保收費(fèi)準(zhǔn)確。2.服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)。收費(fèi)窗口人員應(yīng)注意提升自己的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化窗口服務(wù)流程,加強(qiáng)交流溝通,主動(dòng)關(guān)注顧客的需求,并根據(jù)需求提供服務(wù)。3.獨(dú)立思考能力強(qiáng)。收費(fèi)窗口人員應(yīng)具有良好的獨(dú)立思考和解決問題的能力,能夠有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。六、工作規(guī)劃和展望未來,我們將進(jìn)一步完善和優(yōu)化醫(yī)院收費(fèi)窗口的工作流程和服務(wù)質(zhì)量,讓患者更加滿意。具體規(guī)劃和展望如下:1.安裝充電設(shè)施。通過異地調(diào)研和溝通,積極與IT、電氣工程部門協(xié)調(diào)和溝通,安裝收費(fèi)窗口充電設(shè)施。2.提高員工服務(wù)質(zhì)量。鼓勵(lì)收費(fèi)員參加公司提供的培訓(xùn)和進(jìn)修課程,加強(qiáng)在就醫(yī)流程中的服務(wù)語言、技巧等方面的訓(xùn)練。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作。加強(qiáng)與醫(yī)務(wù)部門、信息化部門、管理部門等部門的交流溝通和協(xié)作,優(yōu)化內(nèi)部工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)藥文化進(jìn)校園-中醫(yī)藥健康伴我行
- 斜面上靜摩擦問題課件
- 上下消化道出血鑒別
- 《血葡萄糖檢測(cè)》課件
- 河北省張家口市橋西區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末 歷史試題(含答案)
- 2024年土地登記代理人題庫(kù)附完整答案【奪冠系列】
- 單位管理制度展示大全職工管理十篇
- Unit 1 語篇組合提升練
- 單位管理制度展示大合集員工管理篇
- 全球資產(chǎn)配置資金流向月報(bào)(2024年12月):強(qiáng)美元下12月資金流出非美市場(chǎng)流入美股
- GB/T 1819.2-2004錫精礦化學(xué)分析方法錫量的測(cè)定碘酸鉀滴定法
- GB/T 15605-2008粉塵爆炸泄壓指南
- 中國(guó)中樞神經(jīng)系統(tǒng)膠質(zhì)瘤診斷和治療指南
- 中考語文文學(xué)文本類閱讀復(fù)習(xí)專題課件:表現(xiàn)手法分析之襯托、對(duì)比與抑揚(yáng)
- 2023年海峽出版發(fā)行集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 臺(tái)大公開課歐麗娟紅樓夢(mèng)講義
- 【合同范本】補(bǔ)充協(xié)議-面積差補(bǔ)款-預(yù)售版
- 藝術(shù)(音樂、美術(shù))專業(yè)人才需求情況調(diào)研報(bào)告
- [QC成果]提高剪力墻施工質(zhì)量一次合格率
- 移印工作業(yè)指導(dǎo)書
- 樂高基礎(chǔ)篇樂高積木和搭建種類專題培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論