2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇_第1頁
2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇_第2頁
2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇_第3頁
2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇_第4頁
2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇_第5頁
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2023年個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇1

20xx年,本人在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施方法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施方法》等內(nèi)容,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、在政治上思想上,堅(jiān)持中國的’領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)遵守法律,敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。充分相識到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,樹立一心一意為人民服務(wù)的思想,以病人為中心,為病人服務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的.人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),在駕馭專業(yè)理論學(xué)問的同時主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)看法,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。較好地完成了全年工作任務(wù)。無差錯事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培育,提高護(hù)士長管理水平,踐行科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,努力提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)。

四、主動參與上級支配的指令性和公益性醫(yī)療任務(wù),如義診、大會醫(yī)療、援外等醫(yī)療活動。愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

總之,高尚的醫(yī)德應(yīng)當(dāng)是醫(yī)護(hù)人員的靈魂,是護(hù)理人員在各種工作過程中貫徹始終的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我將一如既往地本著一心一意為患者服務(wù)的宗旨,努力工作,回報(bào)黨、回報(bào)社會。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇2

誠信是一個重要的社會道德范疇。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,在傳統(tǒng)理論中,誠懇守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進(jìn)德修業(yè)之本”。當(dāng)今社會,誠信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,并體現(xiàn)在日常生活的各個方面。公民道德建設(shè)千頭萬緒,誠信應(yīng)當(dāng)成為整個公民道德建設(shè)的突破口。一個人只有誠信做人,誠信地對待工作、家人和社會公眾,才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,道德社會才能真正建立。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,也是社會的重要窗口。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)。因?yàn)獒t(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,所以,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)始終受到社會各界、輿論的常常關(guān)注和很高的要求,經(jīng)常形成一時的熱點(diǎn)。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,特別遭人痛恨和指責(zé)。因此,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點(diǎn)之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的`建立和不斷完善,醫(yī)院詢問建設(shè)和發(fā)展由依靠型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)軌。由于多方面的緣由,造成目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點(diǎn):

1、受利益驅(qū)動,醫(yī)德出現(xiàn)失衡。

隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了改變,受利益驅(qū)動,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了改變。原來,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是削減疾病、救死扶傷,不能單純以營利為目的,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,既求社會效益,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,二者處理不當(dāng),就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見利忘義,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生。詳細(xì)為亂檢查、亂收費(fèi)、亂用藥、收紅包、從事其次職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,由此擾亂醫(yī)療秩序,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2、價值背向,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范。

國家對醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,價格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生改變,在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,受市場經(jīng)濟(jì)體系和社會不良風(fēng)氣的影響,個別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正值途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時,就可能尋求非道德補(bǔ)償。更有甚者認(rèn)為,為病人看病、做檢查、做手術(shù)、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,合情合理。這反映了市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場價格和價值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范。

3、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。

在國家補(bǔ)償不足的狀況下,為謀求發(fā)展,醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必需重視經(jīng)濟(jì)效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時也非常重視醫(yī)療服務(wù)效益。但是,醫(yī)療服務(wù)的價值無法用金錢來干脆衡量。面對患者,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責(zé)任,在詳細(xì)實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。

由此可見,市場經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,還體現(xiàn)在以信譽(yù)為基礎(chǔ)的道德約束性上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾健康的任務(wù),又要為自身生存和發(fā)展參加市場競爭。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立一套科學(xué)、合理、有效可行的管理體制,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,醫(yī)院該如何以“誠信”教化入手,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢?

我認(rèn)為可以從以下兩個方面入手做文章。

1、以“誠”人為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教化。

一是抓好志向信念的教化。這是思想道德建設(shè)的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要教化職工正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,堅(jiān)決一心一意為病人服務(wù)的決心,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

二是對職工進(jìn)行“三觀”教化。即對職工進(jìn)行新型人生觀、價值觀、世界觀的教化,通過教化使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對待個人、集體與國家的關(guān)系,把個人利益融入集體利益之中;教化醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人苦痛作為實(shí)現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo)。

三是對職工進(jìn)行一心一意為病人服務(wù)的教化。教化職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確相識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教化職工常常進(jìn)行換位思索,把病人的利益放在第一位。

2、以“信”為本,切實(shí)履行對服務(wù)對象的承諾。

一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核落實(shí),建立競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿足。

二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價格公開制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費(fèi),把“醫(yī)不二價”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心擺正了,才會對病人堅(jiān)守誠信,才能兌現(xiàn)一心一意為病人服務(wù)的諾言。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇3

20xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院依據(jù)集團(tuán)公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,堅(jiān)固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成果,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。

一、接著狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政特別重視思想教化,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》作為思想武器,主動宣揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱忱,同時,印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn)”,同時也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化達(dá)1%。

二、深化患者中間調(diào)查探討,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查探討是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿足度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的看法和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及看法本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的看法或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問題。如為便利家住旁邊的'嬰幼兒臨時輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為便利患者復(fù)原熬煉修整了后花園,購置了健身器材;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強(qiáng)了藥品的安排——選購 ——出庫的連接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力,使我院的三個滿足度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——1月份全院共收到錦旗1面、感謝信1封。

三、狠抓當(dāng)今社會關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。

20xx年我院在大同市領(lǐng)先出臺了退“紅包”獎懲制度,XX年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂,對退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰嘉獎,對索要和收受“紅包”的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和激勵絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教化和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年1——1月份全院通過組織共退“紅包”6人16次,金額為39元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共3人(次)計(jì)6元,其次是呼吸內(nèi)科共3人(次)計(jì)49元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退次計(jì)34元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計(jì)元。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍舊是治理亂收費(fèi),努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。詳細(xì)措施如下:

一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)狀況,發(fā)覺亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;

二是住院處每月下各科根據(jù)二級甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必需調(diào)整;

三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。

同時依據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲方法》,對于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以肅穆處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免肯定的醫(yī)療費(fèi)用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。

五、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神

在全院廣闊職工中提倡在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的暖和,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人特地聘請北京的專家進(jìn)行了保健學(xué)問講座,自費(fèi)編印了《哮喘病防治學(xué)問》手冊免費(fèi)贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個公路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,始終到順當(dāng)生下小孩后,由大同市社會福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無家人,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護(hù)士們定時給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報(bào)》報(bào)道過;心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《大同日報(bào)》報(bào)道過,等等事跡數(shù)不勝數(shù)。同時,做為公立醫(yī)院,主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,今年大年正月初六云岡溝發(fā)生的三路車交通事故,我院不計(jì)酬勞代價主動搶救5多人,大同市耿市長親臨我院賜予高度評價,由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在大同市周邊地區(qū)有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成果,但也存在的不足,首先,仍舊有個別推諉病人、亂記費(fèi)、對病人不夠耐性的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的須要,今后,要接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和獎懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,結(jié)合十七大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇4

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上主動主動,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作實(shí)力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面

按醫(yī)院要求仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時讓我更加堅(jiān)決了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持主動向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的須要,支配我參加護(hù)理組排班,工作上仔細(xì)根據(jù)“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,現(xiàn)已能夠嫻熟駕馭常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

主動參與醫(yī)院和科室組織的`各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素養(yǎng)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的狀況下,能主動主動的完成醫(yī)院支配的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)看法,從不叫苦叫累。

在業(yè)務(wù)工作中,仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),時刻以謹(jǐn)慎的工作看法處理好每一個待檢標(biāo)本,仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的精確性,并剛好與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。

面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠醒悟地相識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,因此在工作之余努力參與了業(yè)余本科的學(xué)歷教化。同時采納網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等,學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展,爭取20xx年一次通過檢驗(yàn)技師的職稱考試。

在新的一年,我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)一步堅(jiān)決自己的志向和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇5

本年度即將過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完本錢職技術(shù)工作以外,注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育,提升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)切效勞為榮,主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營。

“除人類之病痛,助健康之完備〞是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈驚慌,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,一心一意為病人效勞。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞是最根本的要求,敬重病人的人格和權(quán)利,像對待摯友一樣為患者保守醫(yī)療隱私,贏得病人的好感和信任,同時遵紀(jì)遵守法律,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物。

醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動平安有效進(jìn)行的根底。所以在臨床工作中我顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人,做到醫(yī)生護(hù)士同心同德。優(yōu)質(zhì)的'效勞不僅僅是看法,更須要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為堅(jiān)毅的后盾。過去的一年里我堅(jiān)持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,通過多種渠道努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的相關(guān)學(xué)問,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術(shù)水平有了肯定提高。

在過去的一年中,我本著醫(yī)生的天職,救死扶傷,為病人負(fù)責(zé)的看法,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛。在即將迎來的20xx年,我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),讓病人滿足,承當(dāng)起一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇6

20xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院依據(jù)集團(tuán)公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,堅(jiān)固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成果,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。

一、接著狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政特別重視思想教化,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》作為思想武器,主動宣揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣闊職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱忱,同時,印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn)”,同時也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化達(dá)100%。

二、深化患者中間調(diào)查探討,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查探討是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的'好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿足度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的看法和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及看法本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的看法或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問題。如為便利家住旁邊的嬰幼兒臨時輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為便利患者復(fù)原熬煉修整了后花園,購置了健身器材;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的’紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強(qiáng)了藥品的安排——選購 ——出庫的連接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力,使我院的三個滿足度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗14面、感謝信14封。

xx年我院在大同市領(lǐng)先出臺了退“紅包”獎懲制度,xx年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂,對退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰嘉獎,對索要和收受“紅包”的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和激勵絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教化和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計(jì)2700元。

四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍舊是治理亂收費(fèi),努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。詳細(xì)措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)狀況,發(fā)覺亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;二是住院處每月下各科根據(jù)二級甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必需調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時依據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲方法》,對于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以肅穆處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免肯定的醫(yī)療費(fèi)用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。

五、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神

在全院廣闊職工中提倡在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的暖和,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人特地聘請北京的專家進(jìn)行了保健學(xué)問講座,自費(fèi)編印了《哮喘病防治學(xué)問》手冊免費(fèi)贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個公路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,始終到順當(dāng)生下小孩后,由大同市社會福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無家人,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護(hù)士們定時給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報(bào)》報(bào)道過;心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《大同日報(bào)》報(bào)道過,等等事跡數(shù)不勝數(shù)。同時,做為公立醫(yī)院,主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,今年大年正月初六云岡溝發(fā)生的三路車交通事故,我院不計(jì)酬勞代價主動搶救50多人,大同市耿市長親臨我院賜予高度評價,由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在大同市周邊地區(qū)有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成果,但也存在的不足,首先,仍舊有個別推諉病人、亂記費(fèi)、對病人不夠耐性的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的須要,今后,要接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和獎懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,結(jié)合精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇7

一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合內(nèi)二科的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,工作上主動主動,求真務(wù)實(shí),不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作實(shí)力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

一年來,我按醫(yī)院要求仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會精神,提高自己的思想素養(yǎng)。主動參與黨的群眾路途教化實(shí)踐活動,仔細(xì)開展庸懶散浮拖整治活動。根據(jù)活動要求,仔細(xì)查擺問題,主動整改,所查擺的問題都已經(jīng)全部整改。主動參與黨風(fēng)廉政建設(shè),起好一名黨員的模范帶頭作用。仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上的各項(xiàng)規(guī)定,讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時讓我更加堅(jiān)決了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

我具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一位前來住院的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持主動向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。今年我主要負(fù)責(zé)辦公護(hù)士這一塊工作。醫(yī)院實(shí)行電子醫(yī)療系統(tǒng)后,對我提出了更高的要求。雖然對計(jì)算機(jī)我不熟識,但靠著一股刻苦鉆研的勁頭,在同事們的幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能嫻熟的操作電子醫(yī)療系統(tǒng)。由于工作在前臺,與病人干脆接觸的機(jī)會多,我本著仔細(xì)負(fù)責(zé),看法親善的原則,仔細(xì)積

極對待每一位病人。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗,有時甚至加班到很晚。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。我主動參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素養(yǎng)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的狀況下,能主動主動的完成醫(yī)院支配的.各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)看法,從不叫苦叫累,仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在新的一年,我將接著加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)一步堅(jiān)決自己的志向和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇8

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,緩解社區(qū)居民”看病難”、”看病貴”的就醫(yī)環(huán)境,堅(jiān)固樹立”為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。xx年,我中心行風(fēng)工作以主動開展”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動”為主線,牢牢把握先進(jìn)性教化活動黨員受教化,群眾得實(shí)惠這個基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)看法、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),取得了可喜的成果。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動為契機(jī),促進(jìn)中心行風(fēng)工作再上新臺階。

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,中心黨支部開展多種形式的主題實(shí)踐教化活動慶祝黨的生日。如書記講黨課、”創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”征文競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、”六個一”活動以及”七一”特殊活動。月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯(lián)合開展”緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭做服務(wù)先鋒”的愛國主義教化。兩個黨支部12名黨員參與了此次活動。通過黨性教化活動,使黨員們深受觸動,紛紛表示要以革命先烈堅(jiān)決的志向、崇高的氣節(jié)、忘我的犧牲精神為榜樣,繼承先烈遺志,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職,牢記使命,以滿腔的愛國熱忱和工作激情投身到各項(xiàng)工作之中。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障。

中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自掛帥,副主任靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了中心訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使中心的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評36人,其中有23人優(yōu)秀,xx人良好。堅(jiān)持考評人人有檔案,考評結(jié)果與個人績效掛鉤。

三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證為使我中心行風(fēng)建設(shè)做到有章可循。

結(jié)合我中心的實(shí)際狀況,中心修改完善了績效考核方案,制定了《考勤及請銷假制度》、下發(fā)了各中層班子及半職能科室職責(zé)及相關(guān)責(zé)任制。為使每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)教化工作,我中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度。為剛好正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度。使我中心的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅(jiān)持制度化、常常化。在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),到處有人抓。四、大力宣教,營造氛圍。

行風(fēng)建設(shè)成為廣闊醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,為使全社會對中心的.工作能夠賜予大力支持和

有效的監(jiān)督,為給我中心行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我們非常注意宣揚(yáng)輿論作用。我們要通過健康教化宣揚(yáng)活動、下社區(qū)宣揚(yáng)服務(wù)等活動向轄區(qū)居民公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、藥品”零差價”銷售、惠民政策等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。現(xiàn)在在我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動尉然成風(fēng),為患者和居民熱忱服務(wù)已經(jīng)成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。xx年5月,我中心被合肥市人民政府評為”全省群眾滿足基層站所”。

今年,我中心行風(fēng)工作取得了肯定的成果,我中心將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化成果,發(fā)揮長效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣闊社區(qū)居民信得過的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,緩解社區(qū)居民”看病難”、”看病貴”的就醫(yī)環(huán)境,堅(jiān)固樹立”為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。xx年,我中心行風(fēng)工作以主動開展”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動”為主線,牢牢把握先進(jìn)性教化活動黨員受教化,群眾得實(shí)惠這個基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)看法、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),取得了可喜的成果。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇9

依據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦《關(guān)于創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案的通知》精神和縣衛(wèi)生局的總體部署,我院依據(jù)文件通知精神仔細(xì)開展創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動,著力解決群眾反映劇烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對性地建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

開展創(chuàng)立《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動是我院工作的大事,為此,醫(yī)院高度重視,思想統(tǒng)一,深刻領(lǐng)悟創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動的必要性及意義,剛好召開院委會成立了醫(yī)院創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組長由院長擔(dān)當(dāng),職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了辦公室,全力以赴做好這項(xiàng)工作。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作職責(zé)落實(shí)到人。

依據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案精神,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理職責(zé)狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動的詳細(xì)任務(wù),制定了我院創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動方案,建立和完善我院藥品運(yùn)用購銷制度;醫(yī)患雙向制度;辦事公開制度;藥品運(yùn)用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價格公示制度;費(fèi)用清單制度;激勵和約束的安排制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評分方法和評價標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個人,明確職責(zé),層層抓落實(shí)。

二、宣揚(yáng)發(fā)動、統(tǒng)一思想。

廣泛深化宣揚(yáng),全員參加,是創(chuàng)立活動工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的相識,剛好召開了全院職工動員大會,由院長作創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動員講話,提出了創(chuàng)立活動的重要意義,明確創(chuàng)立活動的重點(diǎn)、任務(wù)和詳細(xì)要求,強(qiáng)調(diào)各職能部門、科室仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,針對本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動員。同時經(jīng)過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄等形式,對開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進(jìn)行宣揚(yáng)。

三、開展扎實(shí)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

(一)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和制度教化。

大力弘揚(yáng)白求恩精神,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神禮貌建設(shè)相結(jié)合,從學(xué)習(xí)模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè)、一心一意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,異樣是仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,幫忙提高他們的知曉度。

(二)開展普法教化,增加依法行醫(yī)的自覺性。

1、我們組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理方法》、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,無隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,并從事所注冊專業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》。無非法聘用人員現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)獎懲制度。

完善各項(xiàng)獎懲制度,加大懲罰力度。我們印發(fā)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度》,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人的檔案。對拒收紅包的堅(jiān)持表揚(yáng),收到病人錦旗賜予考核加分嘉獎。對收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報(bào)的,院委會仔細(xì)聽取看法并做好記錄,匯同相關(guān)科室仔細(xì)調(diào)查、核對,對反映問題屬實(shí)的,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提來源理提議。各制度措施落實(shí)到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

四、根據(jù)創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的'要求扎實(shí)開展工作。

(一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、狠抓質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情景,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎懲。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一職責(zé)人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理睬,專題探討提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療平安工作。

2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,做到查房有記錄。嚴(yán)格根據(jù)病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,入院病歷、病情改變、各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時間、資料、質(zhì)量完成。

(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為。

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

2、合理檢查、合理用藥、因病施治。仔細(xì)實(shí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級運(yùn)用,開展耐藥菌株監(jiān)測,確保做到合理檢查、合理用藥。

3、制定了抗生素運(yùn)用規(guī)定,完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度,對各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,對超比例的依據(jù)不一樣程度扣發(fā)獎金,對低于限制比例的賜予嘉獎。

(三)改善服務(wù)流程,便利病人就醫(yī),提高服務(wù)意識,變更工作作風(fēng)。

1、我們把改善服務(wù)流程、便利病人就醫(yī)作為切入點(diǎn)。一是調(diào)整候診大廳,使病人進(jìn)入大廳即能掛號、診療、收費(fèi)、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳經(jīng)過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺、便利病人就醫(yī)。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),候診大廳有開水供應(yīng),設(shè)立候診椅,輸液室安裝有電視機(jī)等,為病人創(chuàng)建舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是規(guī)范各種檢查報(bào)告的時限,理解群眾監(jiān)督,縮短候診時間。

2、我們把提高服務(wù)意識,改善服務(wù)看法作為工作的著力點(diǎn)。首先是維護(hù)病人的權(quán)益,敬重病人的知情權(quán),將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者。二是公布醫(yī)務(wù)人員的禮貌用語準(zhǔn)則,在診療、護(hù)理活動中規(guī)范運(yùn)用禮貌語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三是常常開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教化,服務(wù)措施的資料由各科室依據(jù)科室的情景制定。在今年20xx年XX月XX日由院內(nèi)組織開展了“護(hù)理志愿者服務(wù)”的下鄉(xiāng)活動,為牧民開展慢病隨訪、免費(fèi)體檢、送醫(yī)送藥、回訪出院患者等服務(wù);同時宣揚(yáng)發(fā)放了本院開展的中醫(yī)相宜技術(shù)資料介紹、新農(nóng)合、傳染病、免疫規(guī)劃、婦幼保健等紙質(zhì)材料,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送暖和、送便利、送關(guān)愛、送扶助,受到了認(rèn)可和好評。

3、建設(shè)、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,設(shè)立看法箱,由院委會詳細(xì)負(fù)責(zé),收集病人對醫(yī)院服務(wù)的看法并剛好處理。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理收費(fèi)。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。二是重大項(xiàng)目團(tuán)體探討審批。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理委員會,重大選購 ,建設(shè)項(xiàng)目必需經(jīng)相關(guān)委員會團(tuán)體探討確定,防止一人確定權(quán)。

2、仔細(xì)執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策和醫(yī)院服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、主要醫(yī)用耗材價格在電子信息屏幕和物價公示欄進(jìn)行公示,對住院病人供應(yīng)費(fèi)用一日清單制的查詢,使病人花明白錢,治放心病。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇10

20xx年即將過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在沉重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完成本職技巧工作以外,重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育,晉升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)切服務(wù)為榮,重要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營。

“除人類之病痛,助健康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目的,正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的'盡力才持之以恒,正是有了這份許諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈驚慌,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救逝世扶傷,一心一意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基礎(chǔ)的懇求,敬重病人的人格和權(quán)力,像看待摯友一樣為患者保守醫(yī)療機(jī)密,博得病人的好感和信任,同時遵紀(jì)遵守法律,廉明行醫(yī),婉拒紅包、禮物。

醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)護(hù)關(guān)系式全部醫(yī)療運(yùn)動平安有效進(jìn)行的基本。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的持續(xù)教育人員川流不息,在臨床工作中顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心同德。在專業(yè)治療方面盡可能多加入醫(yī)生查房,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能協(xié)助他們熟習(xí)環(huán)境規(guī)范流程,醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系協(xié)調(diào)了,醫(yī)患關(guān)系自然就堅(jiān)固了。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是看法,更須要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為剛毅的后盾。過去的一年里我保持本科課程學(xué)習(xí)晉升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動,盡力學(xué)習(xí)外語,并應(yīng)用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索學(xué)問,從而懂得到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技巧程度有了必定進(jìn)步。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇11

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注意工作效果。我認(rèn)為,護(hù)士工作看上去簡單,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。

這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作閱歷、履責(zé)看法、個人性格等因素,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作。

“硬”有范圍有尺度,“軟”則沒有指令性的規(guī)約。那么,護(hù)士在崗履行職責(zé),怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)建性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并主動協(xié)作醫(yī)院治療?雖然沒有一模一樣的格式,但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思索!

責(zé)隨意識

責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位,即捧著一顆心來,在班專心去做,不夾私心離班,這樣專“心”之致,就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,信任自己定會早日勝任此項(xiàng)工作。

假如缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端,才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。

護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會正著的。加強(qiáng)責(zé)隨意識才是良好的動因,也是最佳動身點(diǎn)。當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運(yùn)作上出了差錯。“好心辦錯了事”是方法問題,而不是思想問題。方法問題很困難,也很有講究。對護(hù)士來說,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、閱歷多寡、病員協(xié)作、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。

這些屬外在緣由,是客觀造成的,非主觀所致,這種“錯”簡單被防止和克服。假如不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責(zé)任。所以,責(zé)隨意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必需自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。

責(zé)隨意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,有時能合二為一,但區(qū)分是明顯的。前者屬自我意識、自我要求,強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,具有硬性的一面?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn),“軟性”是個體工作的'靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。

同等意識

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)隨意識是做好本質(zhì)工作必不行少的,但僅僅有責(zé)隨意識還不夠,應(yīng)當(dāng)在責(zé)隨意識的基礎(chǔ)上,并緊緊圍繞責(zé)隨意識創(chuàng)建性地拓展工作。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護(hù)士與病人之間的相互協(xié)作和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的親密協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。

護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持,確立同等意識是其關(guān)鍵,即護(hù)士對待病人采納同等的觀念,不僅對待全部病人一碗水端平,而且時時到處與病人同等相處,護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的,病人是流淌的,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護(hù)士比作主子,那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是“主便客勤”。主子怎樣接待客人,便利客人呢?首先要敬重病人,重視對方的存在,象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人,力爭使病人感覺到主子待客熱忱、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)看法上,護(hù)士應(yīng)當(dāng)做到“說話輕,走路輕,操作輕”,護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,同等意識也應(yīng)包含對生命的敬重。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇12

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志同心協(xié)力,在工作上主動主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將思想工作狀況如下:

一、全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí),深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

教化全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細(xì)開展,相互溝通思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

全科同志能夠不怕苦、不怕累,常常深化鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,親密關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上。

能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切,對保險住院病人更是愛護(hù)入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的’一樣好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣揚(yáng)工作上

充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣揚(yáng)版面、宣揚(yáng)單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深化廣泛宣揚(yáng)我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層。

依據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志主動協(xié)作,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一樣好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還須要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一樣,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇13

20xx年度,在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)。年初,我院依據(jù)縣衛(wèi)生局加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神及創(chuàng)等工作要求,堅(jiān)固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成果,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。

一、接著狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦特別重視思想教化,利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》、醫(yī)院宣揚(yáng)欄關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)問、全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座作為思想武器,主動宣揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》從行為、儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院院訓(xùn)是“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”,醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心,一心一意為人民服務(wù)”,醫(yī)院愿景是“自強(qiáng)進(jìn)取,求實(shí)和諧,努力創(chuàng)建人民滿足的醫(yī)院”,同時也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從醫(yī)院文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科利用交班會和各種學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化達(dá)100%。

二、深化患者中間調(diào)查探討,切實(shí)解決患者急需解決的問題。

調(diào)查探討是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿足度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的看法和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及看法本上

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