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精品文檔-下載后可編輯網絡經濟與企業(yè)文化建設研討一、電力企業(yè)企業(yè)文化構建的關鍵

從電力企業(yè)文化的基本內涵出發(fā),由于電力企業(yè)文化存大四大結構性要素,即電力企業(yè)精神文化要素、電力企業(yè)制度文化要素、電力企業(yè)行為文化要素、電力企業(yè)物質文化要素,那么相應地,一般認為電力企業(yè)文化是由電力企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質文化構成的一個同心圓(或橢圓)。其各個層面的含義分別是:

(l)精神文化,即蘊涵心靈深處的意識形態(tài),也稱之為電力企業(yè)之魂,包括電力企業(yè)精神、電力企業(yè)宗旨、經營理念、價值觀念、管理哲學、道德誰則、電力企業(yè)口號等。電力企業(yè)精神文化集中反映著電力企業(yè)的精神氣質和性情特點,是電力企業(yè)文化的核心,是一種潛在的生產力,一經形成,就產生強大的號召力、凝聚力,成為電力企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

(2)電力企業(yè)文化的制度層又叫電力企業(yè)的制度文化。制度文化是電力企業(yè)在生產、經營和各種組織活動中,形成的文件化的文化表述內容,涉及電力企業(yè)體制、運作、管理、人際關系、激勵機制等多個方面。

(3)行為文化是電力企業(yè)在生產經營、人際關系中產生的活動文化,包括電力企業(yè)生產經營、員工職業(yè)活動、電力企業(yè)公共關系、電力企業(yè)成員人際關系中產生的文化現(xiàn)象,折射出一個電力企業(yè)的電力企業(yè)精神、電力企業(yè)價值觀、經營作風、員工群體綜合素質水平。

(4)物質文化是指由電力企業(yè)或電力企業(yè)員工提供、創(chuàng)造的產品和各種物質設施,包括電力企業(yè)標識、工作環(huán)境、技術裝備以及電力企業(yè)向社會提供的物質財富等。

二、網絡經濟時代構建電力企業(yè)文化的措施

(l)著力開展好企業(yè)教育活動。企業(yè)教育是企業(yè)文化的重要組成部分,是培育企業(yè)文化的非常重要的路徑之一,為此,我們必須采取切實有效促使不斷加強企業(yè)員工的教育培訓工作,著力提升員工的整體文化素質,有利于促進企業(yè)文化的發(fā)展。

(2)著力加強企業(yè)精神的培育。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,只有擁有良好企業(yè)精神的企業(yè),才是擁有活力和生機的企業(yè)。企業(yè)和人一樣,是具有企業(yè)的“人格特征”的,就像人無果沒有精神,就會喪失生機和創(chuàng)造力,對于一個企業(yè)來說也是同樣的道理,企業(yè)精神解決企業(yè)發(fā)展的精神內核的問題,是企業(yè)活力、創(chuàng)造力的源泉。

(3)從員工的心理著手培育企業(yè)文化。企業(yè)的優(yōu)秀文化并不會憑空產生,需要企業(yè)管理者認真、用心進行培育,是企業(yè)的管理者尤其是企業(yè)的高層領導有意識地進行培育的結果,是企業(yè)在開展管理活動中長期進行建設的結果。從員工的心理著手培育企業(yè)文化,必須高度重視對員工的心理強化,對于為企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻的員工要進行大張旗鼓的表彰獎勵,不僅進行精神鼓勵,同時還進行相應的物質鼓勵,將員工的工作成效和其績效收入兩者結合起來,為其他員工提供樣板效應。

而對于企業(yè)發(fā)展帶來損害的員工要進行批評和開展實事求是的思想教育,盡量轉化后進員工。同時,還需要切實加強輿論引導,

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