2023年工廠統(tǒng)計工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?年工廠統(tǒng)?計工作總?結(jié)標準樣?本時間?如梭，新?年的鐘聲?即將敲響?。___?_將告別?它的光輝?，___?_從容而?至。在這?個辭舊迎?新之際，?第一次嘗?試把自己?在這一年?來的行動?用語言表?達。下面?我就做個?簡單的總?結(jié)。一?、統(tǒng)計工?作1、?每日做好?生產(chǎn)一線?職工的個?人產(chǎn)量與?次品數(shù)據(jù)?的匯總與?登記，并?間斷性地?抽查相關(guān)?數(shù)據(jù)是否?準確;?2、每月?匯總并公?布職工的?出勤、個?人產(chǎn)量、?次品等。?做好產(chǎn)量?月報表上?報生產(chǎn)經(jīng)?理和財務(wù)?部門，包?括生產(chǎn)車?間和包裝?車間;?3、每月?月底進行?一次徹底?的盤庫，?主要有原?材料、輔?料、半成?品、成品?。整理分?析數(shù)據(jù)后?上交財務(wù)?部等相關(guān)?部門;?4、每月?將生產(chǎn)部?各種人員?流動情況?及考勤，?獎罰，請?假等數(shù)據(jù)?匯總上報?行政人事?部;5?、協(xié)助人?事部門招?聘、登記?求職人員?信息，刊?出宣傳櫥?窗;6?、配合生?產(chǎn)部發(fā)布?和修改各?類制度、?通知、考?核等;?7、自從?公司實行?免費餐以?后，每日?進行就餐?人數(shù)統(tǒng)計?;8、?年底將部?分數(shù)據(jù)用?表格的形?式進行匯?總與分析?。主要有?《年度原?材料消耗?表》、《?年度生產(chǎn)?表》、《?年度成品?包裝產(chǎn)量?表》。?二、__?__的工?作計劃?努力完成?本職工作?之余，學?習更多有?關(guān)財務(wù)、?統(tǒng)計方面?的知識，?以提升自?己專業(yè)學?識。積?極參加一?些和專業(yè)?有關(guān)的培?訓，有效?提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準確性，?并做好數(shù)?據(jù)的登記?與分析。?三、總?結(jié)經(jīng)驗與?不足之處?___?_，在原?有的各種?統(tǒng)計報表?基礎(chǔ)上，?對一些沒?有實際意?義的表格?作了改進?，并對統(tǒng)?計數(shù)字的?準確性進?行了加強?。但也存?在著不少?問題，尤?為突出的?是“食堂?就餐人數(shù)?的統(tǒng)計”?問題。由?于如今在?廠職工按?部門劃分?，人員變?動情況很?難在同一?時間ZU?I準確地?掌握，給?每日的上?報帶來很?大的麻煩?。為此經(jīng)?過一系列?的改進與?調(diào)整，我?們將專屬?部門專職?人員上報?簽字認可?，希望能?夠起到更?準確更及?時的統(tǒng)計?。___?_月份Z?UI多統(tǒng)?計人數(shù)相?差了__?__人，?為此我也?做了檢討?。有人反?映人數(shù)統(tǒng)?計方面存?在問題，?那是否職?工產(chǎn)量也?是如此。?關(guān)于這個?問題是我?統(tǒng)計中的?疏忽，但?產(chǎn)量我可?以大膽地?說，不是?的正確，?卻有__?__%的?準確!工?作中經(jīng)常?會出現(xiàn)這?樣那樣的?問題，我?們要勇于?正視錯誤?，并且解?決錯誤。?有則改之?，無則加?勉!回?顧過去，?____?是個不平?凡的一年?，是我職?業(yè)生涯的?一個重要?轉(zhuǎn)折點。?寶光給了?我鍛煉的?舞臺，使?我取得了?不少的收?益。這些?成績是離?不開領(lǐng)導?的信任和?支持，離?不開車間?各道質(zhì)檢?的共同努?力。在此?我要感謝?各位對本?人工作的?支持!過?去的成績?只能說明?過去，未?來的日子?還是要靠?我們共同?的努力去?實現(xiàn)。一?份耕耘，?一份收獲?，我相信?寶光的未?來會更加?輝煌!?ZUI后?，衷心地?祝愿各位?領(lǐng)導和同?事們新年?快樂!?2023?年工廠統(tǒng)?計工作總?結(jié)標準樣?本（二）?___?_以來，?在領(lǐng)導以?及同事的?關(guān)心、幫?助下，我?愛崗敬業(yè)?，盡職盡?責，堅持?務(wù)實的工?作作風、?堅定的思?想信念和?飽滿的工?作熱情，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導?交辦的各?項工作，?工作能力?、業(yè)務(wù)管?理水平、?思想覺悟?等方面有?了進一步?的提高。?現(xiàn)將__?__的工?作情況總?結(jié)如下：?（一）?愛崗敬業(yè)?、恪盡職?守、踏踏?實實做好?本職工作?。一是?做好日常?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的搜集、?整理、匯?總和分析?工作，一?是一方面?加強對統(tǒng)?計原始數(shù)?據(jù)采集的?規(guī)范化管?理，加強?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的審核?和監(jiān)控，?保障統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?;另一方?面借助B?W系統(tǒng)高?質(zhì)量、高?集成的信?息分析平?臺，對經(jīng)?營數(shù)據(jù)進?行深層次?的挖掘分?析，及時?完成對各?種業(yè)務(wù)經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?抽取、分?析和展現(xiàn)?，為經(jīng)營?決策提供?強有力的?數(shù)據(jù)支撐?。二是?堅持內(nèi)控?制度日常?化，出色?完成總部?內(nèi)控檢查?任二是務(wù)?。首先加?強省市兩?級公司的?溝通，多?交流，多?探討，發(fā)?現(xiàn)問題早?解決、早?處理;其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流，多吸?取寶貴經(jīng)?驗，彌補?自身不足?;第三采?取以會代?培的方式?，對全省?統(tǒng)計人員?開展內(nèi)控?制度統(tǒng)計?流程的培?訓，逐一?分析統(tǒng)計?流程的內(nèi)?容，逐一?落實各個?控制點的?執(zhí)行情況?;最后在?部門領(lǐng)導?的支持下?，加強對?各個市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行情?況進行檢?查，查缺?補漏。經(jīng)?過全省統(tǒng)?計人員的?共同努力?，在__?__月份?總部內(nèi)空?檢查中，?按照公司?領(lǐng)導管理?零缺陷的?要求，統(tǒng)?計工作流?程再一次?以控制點?____?分的成績?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作，?實現(xiàn)統(tǒng)計?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績?。三是?完成統(tǒng)計?技術(shù)比武?任務(wù)。_?___，?銷售公司?第一次三?是舉行統(tǒng)?計分析管?理崗位技?術(shù)比武活?動，在公?司領(lǐng)導的?高度重視?下，在部?門領(lǐng)導的?大力支持?下，在同?事的密切?配合下，?我和全省?統(tǒng)計人員?一起刻苦?學習，抓?緊訓練，?積極應戰(zhàn)?，在全國?____?個參賽隊?伍中取得?團體第九?名和個人?銅獎的好?成績。?四是在工?作上堅持?“事事保?持積極主?動、盡力?而為，決?不懈怠”?的工作準?則。無論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時調(diào)?整自己的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部，?思想上沒?有預備、?時間上沒?有過渡，?一到崗馬?上投入緊?張工作中?，雖然兩?個崗位存?在著時間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個問題?，但在自?己的努力?下，順利?克服。由?于以前在?崗位對于?指標等比?較熟悉，?現(xiàn)在我已?能獨立制?作生產(chǎn)日?報并能在?領(lǐng)導及其?他老同志?的指導下?進行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。五是?實現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營分?析系四是?統(tǒng)的轉(zhuǎn)換?。一是為?配合__?__元月?____?日BW系?統(tǒng)上線，?按照銷售?公司要求?，提早部?署，抓緊?系統(tǒng)報表?測試，及?時開展系?統(tǒng)培訓，?保證BW?按時上線?，實現(xiàn)了?從業(yè)務(wù)二?期到簡易?ERP，?再到BW?的新的跨?越。二是?結(jié)合ER?P系統(tǒng)上?線，在盈?科顧問的?支持下，?實現(xiàn)BW?與ERP?接軌，提?升BW綜?合分析功?能。六?是完成統(tǒng)?計工作檢?查任務(wù)。?為落實內(nèi)?控制度《?12.3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營統(tǒng)計?業(yè)務(wù)流程?》每年對?統(tǒng)計工作?進行檢查?任務(wù)，_?___上?半年采取?抽查走訪?的方式先?后對鄭州?、駐馬店?、中原分?公司的統(tǒng)?計工作進?行了多方?面、多角?度檢查，?從統(tǒng)計機?構(gòu)設(shè)置到?人員的配?備管理，?從統(tǒng)計原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計?報表的匯?總，從統(tǒng)?計關(guān)鍵指?標的劃分?到數(shù)據(jù)質(zhì)?量的把關(guān)?，從統(tǒng)計?資料的整?理保管到?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的分析，?不但加深?了對基層?統(tǒng)計工作?的了解，?而且及時?彌補了日?常工作的?不足。?七是落實?____?新版內(nèi)控?制度，修?訂統(tǒng)計規(guī)?范化管理?流六是程?。為了落?實___?_新版內(nèi)?控制度，?提高統(tǒng)計?工作質(zhì)量?，使統(tǒng)計?報表能全?面、準確?、及時、?完整地反?映全省成?品油進銷?調(diào)存情況?，今年上?半年，結(jié)?合上半年?的統(tǒng)計工?作檢查，?對統(tǒng)計機?構(gòu)和統(tǒng)計?人員設(shè)置?情況、統(tǒng)?計人員崗?位責任制?和統(tǒng)計數(shù)?據(jù)收集工?作管理辦?法進行了?完善和修?訂。同時?，落實內(nèi)?控辦內(nèi)控?檢查要求?，及時做?好自查工?作。（?二）加強?自身學習?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，?提高工作?能力加強?自身學習?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，?自接管統(tǒng)?計工作以?來，我時?刻注意自?身專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提?高，注重?理論知識?與業(yè)務(wù)實?踐的結(jié)合?。多次參?加同級培?訓和統(tǒng)計?分析研修?班，這不?但使我提?高了專業(yè)?技能和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?而且開拓?了視野，?使我對于?統(tǒng)計管理?和統(tǒng)計分?析工作有?了更深刻?的認識，?為以后更?好的進行?統(tǒng)計管理?和分析工?作打下更?好的基礎(chǔ)?。1、?強基固本?夯實統(tǒng)計?基礎(chǔ)。健?全機構(gòu)和?人員是夯?實統(tǒng)計基?礎(chǔ)的關(guān)鍵?。一是不?斷完善壯?大縣、鄉(xiāng)?統(tǒng)計機構(gòu)?，充實、?培訓縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計人員?，在籌備?成立市級?調(diào)查總隊?的基礎(chǔ)上?，應盡快?考慮成立?縣級相應?的調(diào)查機?構(gòu)，增加?人員編制?和經(jīng)費投?入，加大?對基層工?作的督導?力度，提?高局、隊?統(tǒng)籌組織?協(xié)調(diào)和統(tǒng)?計業(yè)務(wù)能?力，確保?基層各項?統(tǒng)計任務(wù)?的順利組?織實施。?二是加強?對部門統(tǒng)?計的指導?和管理，?理順政府?統(tǒng)計和部?門統(tǒng)計的?關(guān)系，實?現(xiàn)資源共?享，使部?門統(tǒng)計成?為統(tǒng)計部?門依靠的?重要力量?;三是搞?好統(tǒng)計從?業(yè)資格認?定，加強?對基層統(tǒng)?計人員的?培訓力度?，強化統(tǒng)?計職業(yè)道?德意識，?強化統(tǒng)計?法律意識?，提高統(tǒng)?計從業(yè)水?平，為統(tǒng)?計工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。四是建?議上級業(yè)?務(wù)單位要?加強統(tǒng)計?報表的管?理和各專?業(yè)報表間?的銜接，?杜絕統(tǒng)計?報表指標?重復統(tǒng)計?，不隨意?增加基層?工作負擔?。2、?轉(zhuǎn)變理念?提升統(tǒng)計?服務(wù)水平?。一是進?一步增強?服務(wù)的主?動性。轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀?念，增強?服務(wù)意識?，緊扣縣?域經(jīng)濟和?社會發(fā)展?的主題，?主動搞好?服務(wù)，及?時反映經(jīng)?濟發(fā)展、?社會進步?和人民生?活。積極?拓寬服務(wù)?領(lǐng)域，為?各級黨政?領(lǐng)導決策?服務(wù)的同?時還要為?企業(yè)服務(wù)?、為社會?公眾服務(wù)?。二是進?一步增強?服務(wù)的針?對性。在?開展統(tǒng)計?服務(wù)和統(tǒng)?計分析時?，除要滿?足一定的?數(shù)量要求?的同時，?更要注重?分析的質(zhì)?量。服務(wù)?的角度要?準確，服?務(wù)的內(nèi)容?要充實。?對社會、?經(jīng)濟方面?的重點、?熱點、難?點問題，?認真選題?，做到分?析問題透?徹，提出?的建議切?合實際，?有針對性?，可操作?性強。三?是進一步?增強服務(wù)?的實效性?。把握經(jīng)?濟趨勢、?科學預測?，由事后?分析為主?向事后分?析與事前?預警預測?并重轉(zhuǎn)變?，改變過?去單純反?映情況、?提供信息?的做法，?在深入研?究問題、?提供實用?有效的產(chǎn)?品上下工?夫?；?顧這一年?多來的工?作，我始?終堅持以?大局為重?，不計較?個人得失?，積極學?習，工作?主動，圓?滿完成領(lǐng)?導交辦的?各項工作?任務(wù)。盡?管有了一?定的進步?和成績，?但在工作?中我還存?在一些不?足，一是?不夠注重?細節(jié)，考?慮問題不?夠全面，?使得有些?工作做得?不夠完善?;二是服?務(wù)不夠到?位，有時?會忽略一?些東西，?對情況變?化不夠敏?感，沒能?完全領(lǐng)會?有些工作?的要領(lǐng);?三是需要?進一步拓?寬業(yè)務(wù)知?識、提高?專業(yè)技能?，從而更?好地促進?本職工作?的開展統(tǒng)?計工作個?人總結(jié)。?今后我?將繼續(xù)發(fā)?揮自身的?長處，認?真改正缺?點，加強?學習，多?虛心求教?，多動腦?思考，不?斷充實自?己、完善?自己，使?工作水平?得以有質(zhì)?的提高，?為構(gòu)建和?諧創(chuàng)新型?企業(yè)多做?貢獻，不?辜負領(lǐng)導?和同志們?的期望。?202?3年工廠?統(tǒng)計工作?總結(jié)標準?樣本（三?）一、?統(tǒng)計工作?每天匯總?并上報生?產(chǎn)車間當?日產(chǎn)量及?成本分析?報表1?、每天負?責低值易?耗品的發(fā)?放工作;?2、每?天負責記?錄生產(chǎn)部?人員的考?勤，更新?生產(chǎn)車間?的人員情?況;3?、每周四?上報本部?門的工作?總結(jié)及工?作計劃;?4、每?周日晚上?匯總上一?周的生產(chǎn)?數(shù)據(jù)，周?一開周例?會時報部?門經(jīng)理;?5、每?月___?_號前申?報本部門?的勞保計?劃，勞保?用品到貨?后及時下?發(fā)給員工?;6、?每月__?__號、?____?號申報本?部門低值?易耗品計?劃;7?、每月_?___日?將上月_?___日?-本月_?___日?的生產(chǎn)用?醬及產(chǎn)量?，能耗數(shù)?據(jù)上報財?務(wù)部;?8、每月?進行一次?盤點，包?括原料、?輔料、包?材、成品?、半成品?，并對數(shù)?據(jù)進行整?理分析，?將數(shù)據(jù)上?報財務(wù)及?相關(guān)部門?;9、?每月月底?匯總各位?員工的考?勤、獎懲?、異常打?卡、請假?等數(shù)據(jù)并?上報人事?行政部;?10、?協(xié)助人事?部門招聘?、登記求?職人員信?息，對新?入職員工?進行崗前?培訓，并?給其發(fā)放?工作服、?帽、鞋等?勞保用品?，并及時?發(fā)放更衣?柜鑰匙;?11、?定期整理?認證所需?的相關(guān)文?件及資料?;12?、配合人?事行政部?發(fā)布和修?改各類制?度、通知?、考核等?;13?、生產(chǎn)停?機期間對?工裝庫房?、更衣室?進行整理?;二、?總結(jié)經(jīng)驗?與不足之?處1、?在工作中?，雖然我?不斷加強?理論知識?的學習，?努力使自?己在各方?面走向熟?練，但由?于自身學?識、能力?、思想、?心理素質(zhì)?等的局限?，導致在?平時的工?作中比較?死板、心?態(tài)放不開?，工作起?來束手束?腳，對工?作中的一?些問題沒?有全面的?理解與把?握。同時?由于個人?不愛說話?，與同事?們尤其是?領(lǐng)導的溝?通和交流?很少，工?作目標不?明確，并?且遇到問?題請教不?多，沒有?做到虛心?學習。?2、身為?新時代的?大學生，?卻沒有應?有的朝氣?，學習新?知識、掌?握新東西?