2023保安年度工作總結標準范本（3篇）

第7頁共7頁2023?保安年度?工作總結?標準范本?___?_年度我?部在公司?及職能部?門的領導?下，認真?____?執(zhí)行預防?為主，安?全第一的?安全工作?總方針和?《消防法?》、《安?全生產法?》的有關?規(guī)定，從?抓安全檢?查、隱患?整改和保?安人員的?素質教育?培訓著手?，通過嚴?格管理、?嚴格監(jiān)督?、嚴格獎?懲，全面?落實了安?全責任和?預防措施?，確保了?公司全年?安全工作?目標的實?現(xiàn)，為公?司各項工?作的順利?開展做出?了努力和?貢獻。全?年來我們?主要做了?以下工作?：一、?完善安全?制度，落?實安全責?任制。?要確保安?全，員工?的安全意?識和自我?防范能力?是關鍵，?為此我部?狠抓安全?教育培訓?，取得了?好的成效?。1、?保安部每?月在公司?保衛(wèi)部組?織下召開?一次領班?以上的專?職管理人?員安全工?作專題會?議，總結?上月情況?，安排下?月工作，?把安全工?作落實到?基層，傳?達到每位?員工。全?年共召開?會議__?__余次?，大廈保?安部組織?本部門員?工召開安?全工作會?____?余次。?2、今年?保安部各?點組織員?工學習了?《治安處?罰法》、?《安全生?產法》、?《事故調?查處理條?例》、《?警鐘》、?《事故案?例》、《?物管條例?》等法律?法規(guī)以及?部門的各?項規(guī)章制?度，使各?位員工安?全理論知?識得到了?提高，安?全防范意?識得到了?增強。?3、商社?大廈、電?器大廈利?用每月兩?次培訓時?間里組織?保安隊員?進行軍體?、隊列、?消防水帶?的訓練和?安全理論?知識、服?務意識的?培訓。對?消防中心?操作人員?進行了《?消防智能?報警系統(tǒng)?》、《應?急處置預?案》知識?的培訓及?操作技能?的實戰(zhàn)模?擬演練，?收到了較?好的效果?。各物管?處小區(qū)保?安隊根據?自身的特?點，除進?行了消防?、軍體的?培訓外，?還加強了?服務禮儀?，服務意?識、服務?技巧、物?管知識的?培訓，業(yè)?主普遍反?映保安服?務良好。?全年來兩?大廈共組?織培訓_?___余?次，香悅?華府共組?織培訓_?___余?次，陽光?美地每位?隊員培訓?時間達到?____?小時∕人?。為了檢?驗培訓效?果，及時?發(fā)現(xiàn)薄弱?環(huán)節(jié)，我?們加強了?對保安隊?員的日常?考核和半?年、年終?考核，通?過我們對?保安隊伍?的培訓、?考核，總?的來看，?保安隊員?的整體素?質有了不?斷提高，?業(yè)主普遍?反映保安?素質高，?服務意識?良好，為?公司樹立?了良好形?象，為安?全服務工?作打下了?堅實基礎?。三、?做好治安?保衛(wèi)工作?。今年?以來我們?從抓好日?常治安管?理和預防?措施入手?，對安全?重點部位?進行重點?防范，主?要做好了?以下工作?：1、?堅持保安?對各點進?行日常巡?查，對重?點部位進?行嚴防死?守。全年?來，大廈?巡查保安?每天堅持?對大廈公?共區(qū)域巡?查___?_次以上?，全年共?巡查__?__余次?，電器大?廈巡查保?安每天對?大廈公共?區(qū)域巡查?____?次，全年?共巡查了?____?余次。陽?光美地保?安堅持每?天對小區(qū)?各處巡查?數(shù)次，全?年共巡查?了___?_余次，?香悅華府?保安隊對?小區(qū)各點?每天巡查?____?次，全年?共巡查了?____?余次。?2、大廈?門崗加強?了平臺停?放車輛的?管理，保?證了集團?及公司車?輛進出暢?通。各小?區(qū)在針對?人員流動?大、車輛?進出較多?，加強了?對進出人?員、車輛?、物資的?管理，嚴?格落實詢?問登記制?度，保證?了全年無?盜竊案件?發(fā)生，保?護好了公?司及業(yè)主?財產。?____?年工作思?路：作為?安全職能?部門，我?們將一如?既往的重?視安全保?衛(wèi)工作，?在公司及?保衛(wèi)部的?指導下，?不斷探索?創(chuàng)新安全?管理新模?式、新方?法，把安?全工作做?細做扎實?，建立和?健全保安?部各項規(guī)?章制度，?并強化執(zhí)?行力度，?使各項工?作都向著?健康、穩(wěn)?定、和諧?的目標發(fā)?展。加強?員工安全?教育意識?培訓，提?高安全服?務質量，?圓滿的完?成全年安?全保衛(wèi)任?務，為公?司生產經?營活動的?正常進行?提供一個?好的安全?環(huán)境，維?護好公司?形象，爭?取為公司?明年再創(chuàng)?佳績做出?保安部應?有的貢獻?。20?23保安?年度工作?總結標準?范本（二?）本年?度，保安?服務有限?公司在主?管業(yè)務部?門的正確?領導下，?全體員工?團結一致?，務實苦?干，開拓?進取，外?樹形象，?內強素質?，以“服?務服從公?安工作，?服務經濟?建設和社?會安全”?為宗旨，?將___?_引入公?司日常管?理中，緊?緊圍繞年?初公司制?定的發(fā)展?規(guī)劃和任?務目標開?展工作，?不斷鞏固?推進人防?建沒，進?一步發(fā)展?壯大安防?中心，穩(wěn)?步拓展印?章承制業(yè)?務，充分?履行了企?業(yè)的社會?責任，實?現(xiàn)了公司?業(yè)務的良?性健康發(fā)?展，取得?了明顯的?社會效益?和經濟效?益?，F(xiàn)將?全年主要?工作總結?如下：?一、繼續(xù)?完善各項?規(guī)章制度?，推行規(guī)?范化建設?模式二?、強化保?安服務管?理社會?需要保安?，保安需?要規(guī)范，?公司將規(guī)?范化納入?到保安員?的日常管?理中;全?面實行招?聘制、培?訓制、考?核制、持?證上崗制?、崗位責?任制，獎?懲制和淘?汰制。對?于新招聘?的保安員?，按照規(guī)?章制度，?嚴把形象?關、政審?關、素質?關和崗前?培訓關。?新保安上?崗后，必?須由駐勤?點的班長?或保安骨?干帶領實?習三天，?熟習駐勤?點的情況?和自己的?職責后才?能正式上?班。對于?在崗保安?員，嚴格?按照儀容?儀表、服?務態(tài)度、?處理問題?的應變能?力等制定?的達標標?準，做到?獎懲分明?。在部?隊，班長?被譽為“?軍中之母?”。在保?安隊伍中?，班長同?樣是兵頭?將尾，發(fā)?揮著不可?替代的作?用。公司?要求人防?部平時從?細微之處?入手，從?貌似平常?的事物中?找出下屬?不凡的特?質，細心?識別真假?人才，對?于好夸耀?的人不予?重用，華?而不實，?言而無物?的人不予?使用，采?取由人防?部推薦，?駐勤點保?安員選舉?，公司考?察相結合?，從保安?隊伍中培?養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才?來擔任各?駐勤點的?班長;并?針對班長?及骨干人?員文化修?養(yǎng)，專業(yè)?知識和管?理能力等?綜合素質?高低不一?，參差不?齊的現(xiàn)狀?。在今?年的__?__月份?，專門對?現(xiàn)任保安?員班長及?骨干分子?____?人進行_?___天?的基礎隊?列動作訓?練和業(yè)務?管理能力?的培訓，?著力提高?保安班長?及骨干的?執(zhí)行力、?控制力、?糾錯力和?凝聚力。?保安督察?是保安隊?伍日常管?理重要一?部分，從?內務衛(wèi)生?、執(zhí)勤情?況、儀容?儀表等開?始督察，?以不定期?、不定時?的方式，?檢查保安?員的著裝?形象、臺?帳記錄、?環(huán)境衛(wèi)生?、禮節(jié)禮?貌，并經?過夜間查?哨、查鋪?，了解保?安員的到?位、巡邏?等落實情?況。通過?客戶單位?監(jiān)督反饋?、公司抽?查、人防?部自糾自?查和保安?督察。?2023?保安年度?工作總結?標準范本?（三）?在過去的?一年里，?在酒店領?導的正確?領導下，?在部門全?體員工的?共同努力?下，憑著?認真負責?的工作態(tài)?度，全面?地完成了?酒店賦予?的各項工?作。現(xiàn)將?自己__?__年度?工作作如?下總結：?一、嚴?格要求、?以身作則?。作為?部門經理?是一部之?長，帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項最?基本的行?為準則和?要求。為?此，我首?先嚴格要?求自己，?遵守酒店?各項規(guī)章?制度，在?日常工作?中以自己?的實際行?動潛移默?化的影響?和帶動全?體隊員，?全年，從?未出現(xiàn)違?法違紀等?各種過失?行為。同?時，在日?常工作中?注重個人?形象，每?天保持一?個良好的?精神狀態(tài)?，積極完?成各項本?職工作。?二、重?抓隊伍建?設，不斷?提高隊伍?綜合素質?。一支?過硬的隊?伍是做好?保安工作?的重要保?證，為此?，本人高?度重視隊?員的綜合?素質，凡?是新入職?的隊員均?要經過嚴?格的審核?后方可加?入我們的?行列，一?是抓好隊?員的綜合?素質培訓?，講授保?安員必備?的軍事動?作要領和?安全基本?技能知識?，定期組?織演練有?關應急預?案，使所?有隊員都?能盡快掌?握各項基?本的安全?知識本領?和應急處?突能力。?二是強化?以人為本?的管理，?在嚴格管?理的前提?下，不斷?落實各項?規(guī)章制度?，有針對?性的制定?出部門培?訓教材及?培訓計劃?，根據酒?店實際情?況制定了?一套完整?的崗位職?責、部門?運作程序?、部門規(guī)?章制度和?酒店突發(fā)?事件應急?預案，以?制度來管?理隊員，?以章程來?規(guī)范隊員?，嚴格執(zhí)?行有功即?獎，有過?必罰，獎?罰分明的?人性化管?理模式。?三、改?革創(chuàng)新，?力保部門?正常運轉?。由于?酒店保安?服務工作?的特殊性?，加之社?會發(fā)展趨?勢等的因?素，在今?年年初，?保安員的?辭職率高?達___?_%。部?門出現(xiàn)嚴?重的人員?緊缺的狀?況，部門?出臺采取?了一序列?的措施，?一是穩(wěn)定?了員工的?思想，保?證部門員?工的流動?性盡量降?到最低;?二是部門?的工作效?率和質量?也有了進?一步的提?升，同時?也減少了?企業(yè)不必?要的開支?，確保了?部門工作?正常開展?。四、?加強隊員?的服務意?識、禮貌?用語等的?培訓，不?斷提高保?安員的服?務質量。?五、加?強治安與?消防安全?管理，切?實維護公?司利益。?(一)?堅持“安?全第一、?預防為主?”的安全?管理方針?，時刻教?育和要求?隊員嚴格?要求自已?，加強對?酒店各區(qū)?域的巡查?力度，認?真排查安?全隱患，?全年來共?開展安全?巡邏__?__次，?很大程度?上確保酒?店安全。?(二)?堅持“預?防為主、?防消結合?”的消防?工作方針?，加強防?火巡查力?度，進一?步完善酒?店消防設?施，積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓?，不斷增?強隊員的?消防安全?意識和提?高隊員的?消防業(yè)務?技能，使?隊員能熟?練掌握消?防設備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?(三)善?始善終嚴?抓車輛安?全管理。?一是要?求員工嚴?格執(zhí)行車?輛憑票出?入制度，?從源頭上?杜絕安全?隱患，避?免車輛被?盜竊等的?安全事故?的發(fā)生。?二是要?求員工嚴?格履行車?輛安全檢?查制度，?對發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?及時排除?。三是?通過周邊?發(fā)生案例?結合酒店?實際采取?必要的安?全措施，?要求隊員?加強車場?的巡查并?向車主作?好適當?shù)?提示，如?車內不要?存放現(xiàn)金?等