2023人事工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?人事工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本本?人張__?__，于?____?年___?_月__?__日入?職工資，?在所辦公?室任人事?專員一職?，至今已?經(jīng)兩個(gè)多?月。時(shí)光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事額關(guān)?心及幫助?下，我深?刻體會(huì)到?公司“卓?越、創(chuàng)新?、和諧、?共贏”的?企業(yè)宗旨?，熟悉了?公司的組?織架構(gòu)并?逐步掌握?辦公室工?作流程及?人事工作?程序，使?我的工作?在各方面?都有了很?大的進(jìn)步?。下面我?將入職后?的工作，?做如下總?結(jié)：一?、負(fù)責(zé)公?司人員檔?案的整理?、完善。?人事檔案?是人力資?源管理的?重要組成?部分，它?記述和反?映個(gè)人經(jīng)?歷和德才?表現(xiàn)，我?的工作是?以個(gè)人為?單位收集?并整理完?善檔案相?關(guān)資料，?集中進(jìn)行?保存以備?查考。人?員檔案是?公司合理?用人、選?人的重要?基礎(chǔ)。?二、人員?招聘工作?。公司目?前的招聘?方式主要?以網(wǎng)絡(luò)招?聘，現(xiàn)場(chǎng)?招聘以及?在市內(nèi)媒?體報(bào)刊上?刊登招聘?啟事。我?的工作是?于用人公?司（部門?）溝通，?了解招聘?需求，選?擇合適的?招聘渠道?，對(duì)應(yīng)聘?人員進(jìn)行?簡(jiǎn)歷初篩?，并配合?各公司（?部門）進(jìn)?行面試、?復(fù)試、考?核，最終?選拔合適?的人才。?三、建?立有效的?人才庫(kù)。?對(duì)應(yīng)聘過(guò)?程中有用?的人才及?時(shí)儲(chǔ)備，?便于臨時(shí)?招聘用工?時(shí)選用，?目前人才?庫(kù)中儲(chǔ)備?有效的簡(jiǎn)?歷共計(jì)份?，其中研?究生以上?學(xué)歷人，?本科學(xué)歷?人，大專?學(xué)歷人。?四、職?稱評(píng)定工?作。公司?示范中心?的建設(shè)及?多種項(xiàng)目?的不斷開(kāi)?發(fā)，要求?我們的人?員必須達(dá)?到一定的?職稱水平?，為配合?公司更好?的完成項(xiàng)?目相關(guān)工?作，我的?工作是協(xié)?調(diào)高新區(qū)?人事局，?及時(shí)報(bào)送?符合職稱?評(píng)定條件?的員工，?完成職稱?晉升。?五、配合?各公司（?部室）完?成員工的?培訓(xùn)工作?。員工培?訓(xùn)是提升?技術(shù)、能?力水平，?形成企業(yè)?價(jià)值觀，?增強(qiáng)凝聚?力的關(guān)鍵?工作，也?是激勵(lì)員?工工作積?極性的重?要措施。?本年公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培?訓(xùn)工作非?常重視，?我的工作?是配合各?分公司（?部室）針?對(duì)本年度?培訓(xùn)工作?，做出初?步的培訓(xùn)?計(jì)劃，并?精心組織?、配合監(jiān)?督完成。?根據(jù)培訓(xùn)?內(nèi)容及相?關(guān)政策法?規(guī)，出題?庫(kù)三套供?考核用。?六、員?工入職、?離職手續(xù)?的辦理。?員工入職?后，指導(dǎo)?新入職員?工辦理入?職相關(guān)手?續(xù)，收集?其個(gè)人相?關(guān)資料，?并掃描做?以備份。?在入職培?訓(xùn)過(guò)程中?，能做到?熱心、細(xì)?致，讓新?員工在第?一時(shí)間體?會(huì)到公司?人性化的?管理模式?。員工離?職時(shí)，指?導(dǎo)員工辦?理離職交?接手續(xù)，?交接完畢?后經(jīng)直屬?領(lǐng)導(dǎo)簽字?確認(rèn)，予?以辦理其?他相關(guān)手?續(xù)，并出?具離職證?明。七?、公司員?工考勤。?公司的考?勤系統(tǒng)，?是每位員?工績(jī)效考?核的重要?指標(biāo)，我?的工作是?及時(shí)的對(duì)?新入職員?工進(jìn)行指?紋的錄入?，每月準(zhǔn)?確的核對(duì)?并導(dǎo)出當(dāng)?月打卡情?況，交由?各公司（?部室）進(jìn)?行核對(duì)。?八、員?工福利。?得人心者?得天下，?公司為體?現(xiàn)人性化?管理，出?臺(tái)了每位?員工生日?的當(dāng)天，?由公司送?出生日蛋?糕和美好?的祝福。?我的工作?是記錄每?月生日員?工，及時(shí)?送出公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位員工的?美好祝愿?。九、?庫(kù)房的管?理。本月?公司庫(kù)房?由我交接?管理。我?們首先對(duì)?庫(kù)房重新?盤點(diǎn)及記?錄更新，?在日后的?采購(gòu)和領(lǐng)?用過(guò)程中?，及時(shí)的?記錄出入?庫(kù)時(shí)間、?領(lǐng)用物品?、領(lǐng)用事?由。建立?出入庫(kù)臺(tái)?賬，讓每?件物品都?清晰明了?，便于我?們掌握辦?公用品等?耗材的采?購(gòu)計(jì)劃，?減少浪費(fèi)?、節(jié)約成?本。十?、辦公室?日常工作?。配合辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?完成日常?工作，如?會(huì)議安排?、來(lái)訪接?待等工作?。人力?資源工作?是一個(gè)“?潤(rùn)物細(xì)無(wú)?聲”的工?作。如何?更好地服?務(wù)于公司?各個(gè)部門?，需要有?較強(qiáng)的抗?壓力，靈?活度，如?何把各種?瑣事處理?的妥當(dāng)是?一門學(xué)問(wèn)?。在這兩?個(gè)月里，?我能夠勝?任公司交?予我的各?項(xiàng)任務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助是分?不開(kāi)的，?在未來(lái)的?工作中，?我將以更?加飽滿的?熱情為公?司做出的?貢獻(xiàn)。?2023?人事工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）我于?____?年___?_月__?__日以?咨詢助理?的身份進(jìn)?公司，成?為公司的?一名普通?員工。_?___年?____?月___?_日被提?升為行政?與人事部?見(jiàn)習(xí)經(jīng)理?，兩個(gè)月?后被正式?任命為行?政與人事?部經(jīng)理。?從入職到?現(xiàn)在，回?顧將近一?年的工作?，有進(jìn)步?也有不足?，下面我?從三部分?來(lái)對(duì)我的?工作總結(jié)?。一、?個(gè)人品行?：在剛?入職時(shí)，?作為一名?新員工，?對(duì)公司的?很多情況?都不了解?，為了適?應(yīng)新的工?作環(huán)境，?我以歸零?的心態(tài)來(lái)?接收這里?的每一項(xiàng)?工作，每?一位同事?，公司的?每一個(gè)制?度。為了?盡快了解?學(xué)院情況?，我搜集?了很多公?司的資料?來(lái)學(xué)習(xí)，?遇到不懂?的或不清?楚的地方?，及時(shí)向?同事請(qǐng)教?，這樣，?我用最短?的時(shí)間掌?握了公司?的情況，?工作打下?了基礎(chǔ)。?由于我的?努力和出?色的表現(xiàn)?，在__?__月份?被提升為?行政與人?事部見(jiàn)習(xí)?經(jīng)理。?在任行政?與人事部?經(jīng)理期間?，我兢兢?業(yè)業(yè)，堅(jiān)?持原則，?做好每一?項(xiàng)工作。?為人正直?，原則性?強(qiáng)，這也?是從事人?力資源工?作必須具?備的職業(yè)?素養(yǎng)，行?政人事部?本身就是?調(diào)節(jié)企業(yè)?和員工利?益的平衡?杠桿，為?人正直，?正是確保?了處理事?務(wù)的公平?、公正。?例如：在?做員工考?勤考核時(shí)?堅(jiān)持考核?制度，不?因任何人?的個(gè)人原?因而放寬?條件;在?組織召開(kāi)?會(huì)議，參?加培訓(xùn)等?方面嚴(yán)格?遵守學(xué)院?制度，以?此作為標(biāo)?桿，在員?工行為不?符合制度?要求時(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行?制度所規(guī)?定的行為?，對(duì)其違?規(guī)行為進(jìn)?行處罰。?二、管?理思維：?我欣賞?王石在全?球通廣告?宣傳里的?一句話：?每個(gè)人，?都是一座?山，世界?上最難攀?越的山其?實(shí)是自已?。努力向?上，即便?前進(jìn)一小?步也有新?高度。按?我的理解?，高度不?同，視野?就不同，?思考問(wèn)題?的角度也?不同，那?么就要求?自己站在?領(lǐng)導(dǎo)的位?置、學(xué)院?的角度上?去思考問(wèn)?題，掌握?全局觀念?，只有這?樣，我們?提供的方?案和建議?才是全面?的、具有?價(jià)值的;?才能將工?作當(dāng)做自?己的事情?來(lái)做，把?學(xué)院利益?、學(xué)生的?利益放在?首位，才?能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?、減壓，?為學(xué)員成?長(zhǎng)貢獻(xiàn)自?己的微薄?之力。?三、積極?組織員工?活動(dòng)與員?工培訓(xùn)?員工活動(dòng)?是放松緊?張的工作?狀態(tài)的有?效調(diào)節(jié)劑?，是增加?團(tuán)隊(duì)凝聚?力的途徑?，員工培?訓(xùn)是提升?員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一行動(dòng)的?有效方法?，因此在?去年半年?的工作中?，多次組?織員工活?動(dòng)與培訓(xùn)?，例如組?織員工籃?球賽、跳?繩比賽、?執(zhí)行力培?訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項(xiàng)?目，得到?了員工的?認(rèn)可。?四、行政?的服務(wù)性?工作行?政工作是?項(xiàng)服務(wù)性?工作，為?各部門提?供良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責(zé)任。?為此，我?們首先從?美化辦公?環(huán)境做起?，每周進(jìn)?行衛(wèi)生評(píng)?比，并張?榜公布，?表?yè)P(yáng)衛(wèi)生?好的，批?評(píng)衛(wèi)生差?的，使每?位員工都?能認(rèn)識(shí)到?，辦公室?就是我們?的家。為?過(guò)生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關(guān)懷，家?人的溫暖?。五、?獎(jiǎng)懲有法?獎(jiǎng)懲有?法也是激?勵(lì)員工的?有效方法?。對(duì)進(jìn)步?明顯、貢?獻(xiàn)突出的?員工進(jìn)行?精神和物?質(zhì)上的獎(jiǎng)?勵(lì)是對(duì)員?工成績(jī)的?認(rèn)可，也?是激勵(lì)其?他員工的?有效方法?。為此，?我們?cè)u(píng)出?了___?_年的進(jìn)?步獎(jiǎng)、貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)?秀員工，?鼓勵(lì)真正?優(yōu)秀的員?工，為其?他員工樹(shù)?立榜樣。?當(dāng)然，對(duì)?于違反學(xué)?院規(guī)定、?未及時(shí)完?成工作、?拿出結(jié)果?的員工給?予相應(yīng)的?懲罰也是?必不可少?的，當(dāng)然?，懲罰不?是目的，?我們是既?要讓員工?認(rèn)識(shí)到自?己的錯(cuò)誤?，也鼓勵(lì)?其能夠用?心認(rèn)真工?作，給每?一項(xiàng)工作?提交一分?滿意的答?卷。在?過(guò)去一年?的工作中?由于我的?努力取得?了很大的?進(jìn)步，通?過(guò)人事部?工作總結(jié)?，我找打?工作方法?和技巧，?更好的執(zhí)?行___?_年人事?工作。?2023?人事工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）光陰?似箭，日?月如梭，?____?年就這樣?在忙碌又?充實(shí)的日?子里過(guò)去?了?；厥?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎??；厥淄?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績(jī)同?時(shí)也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?一、人事?管理方面?（1）?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?通過(guò)了各?種渠道，?有針對(duì)性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。（?2）規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?（3）?____?月份正式?新使用考?勤管理系?統(tǒng)，不斷?完善人事?管理制度?。二、?行政工作?方面1?、辦理好?各門店的?證照并如?期進(jìn)行年?審工作。?2、辦?理好公司?車輛如期?進(jìn)