人事專員年終末個人工作總結(jié)模板（3篇）

第13頁共13頁人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)模板?我們每個?人都是在?不斷的總?結(jié)中成長?，在不斷?的審視中?完善自己?。___?_自己也?是在總結(jié)?、審視中?腳踏實(shí)地?地完成好?本職工作?，現(xiàn)將_?___工?作總結(jié)如?下：1?、招聘：?按照公?司的年度?規(guī)劃，通?過公共招?聘網(wǎng)、前?程無憂、?醫(yī)藥報(bào)、?內(nèi)部推薦?等渠道進(jìn)?行人才招?聘。招聘?的崗位有?：安全管?理人員、?研發(fā)人員?，其中研?發(fā)人員錄?用了__?__人。?年底的中?高層崗位?競聘是今?年招聘工?作的重點(diǎn)?，共發(fā)布?了___?_個崗位?信息，從?____?月___?_日發(fā)布?簡歷至_?___月?____?日截止，?共收到簡?歷___?_份，簡?歷的來源?基本上來?自前程無?憂。初試?共安排了?____?人，進(jìn)入?復(fù)試的有?____?人，其中?的___?_人從中?脫穎而出?與公司內(nèi)?部的__?__人一?起參加最?后的競聘?。為配合?此次競聘?工作，精?心設(shè)計(jì)了?復(fù)試人員?崗位筆試?題，競聘?評估打分?標(biāo)準(zhǔn)，并?努力協(xié)調(diào)?安排好面?試時間，?積極做好?整個面試?過程中的?后勤保障?工作。?2、培訓(xùn)?：對于?新入職的?員工做了?安全防范?、員工手?冊、公司?有關(guān)規(guī)章?制度等方?面的入職?培訓(xùn)，同?時為新員?工協(xié)助辦?理后勤手?續(xù)等工作?，使新員?工快速適?應(yīng)公司環(huán)?境。自己?則在__?__月份?完成了人?事管理繼?續(xù)教育的?驗(yàn)證工作?。3、?社保、公?積金、各?類保險(xiǎn)：?每月在?____?日之前做?好社保、?公積金的?繳納工作?，并與財(cái)?務(wù)對帳完?成各部門?的費(fèi)用分?攤報(bào)表。?____?月及__?__月初?完成了社?保繳納基?數(shù)及公積?金基數(shù)的?調(diào)整工作?，根據(jù)市?總工會和?公積金管?理中心的?要求完成?公積金繳?存情況的?自查工作?。對于?新入職的?員工及時?為其辦理?了社保、?公積金、?檔案的轉(zhuǎn)?入，對于?退休人員?及時為其?辦理了退?休手續(xù)及?公積金的?轉(zhuǎn)入手續(xù)?。完成?了一年一?度的殘疾?人保障金?、欠薪保?障金的繳?納。在職?、退休職?工住院保?險(xiǎn)和職工?特種重病?的續(xù)保工?作。本年?度為__?__位職?工辦理了?特種重病?的保險(xiǎn)理?賠。對?于___?_-__?__共_?___個?未完成獻(xiàn)?血指標(biāo)的?名額作了?獻(xiàn)血補(bǔ)償?金處理，?共計(jì)__?__元。?4、福?利：全?年一次的?高溫補(bǔ)貼?，全年二?次的醫(yī)藥?、購藥補(bǔ)?貼，每_?___月?一次的交?通費(fèi)補(bǔ)貼?都按時發(fā)?放到每個?員工的手?里。對?于每二年?一次的職?工體險(xiǎn)，?先后比較?了瑞美、?美年、愛?康國賓三?家體檢中?心，最后?確定了性?價(jià)比較高?的瑞美體?檢中心，?并將體檢?須知和體?檢卡發(fā)到?每個員工?手中。重?陽節(jié)前夕?為退休職?工購買了?禮品卡。?5、合?同管理：?本年度?自我進(jìn)公?司以后，?新進(jìn)員工?的合同簽?訂___?_人；老?員工合同?續(xù)簽__?__人；?退聘人員?退聘協(xié)議?書的簽訂?____?人。6?、各類報(bào)?表：每?月底收集?下屬企業(yè)?的人員信?息并進(jìn)行?分類統(tǒng)計(jì)?匯總，按?時上報(bào)人?員信息分?析。每季?度完成季?度報(bào)表和?國資委統(tǒng)?計(jì)報(bào)表并?及時上報(bào)?。7、?完成上藥?布置的工?作：為?配合__?__校園?招聘，年?中的時候?對本部及?下屬企業(yè)?的應(yīng)屆生?招聘情況?進(jìn)行了調(diào)?研。下屬?各企業(yè)出?于人力成?本、用工?需求、以?往校招效?果方面的?考慮，不?需要招應(yīng)?屆生，所?以此次上?藥組織的?____?校園招聘?會我們公?司及下屬?企業(yè)沒有?參加。?上藥集團(tuán)?為了增強(qiáng)?人力資源?管理信息?的完整性?、準(zhǔn)確性?、實(shí)時性?，改善日?常事務(wù)勞?動效率，?將啟動人?力資源管?理系統(tǒng)項(xiàng)?目建設(shè)。?調(diào)研通知?下發(fā)后，?我認(rèn)真細(xì)?致地為此?次調(diào)研準(zhǔn)?備材料，?并與同事?一起接待?了上藥及?用友公司?人員的來?訪調(diào)研，?順利完成?了此次調(diào)?研工作。?近一年?來，我雖?然努力完?成一些工?作，但在?有些方面?還存在一?些不足之?處，如專?業(yè)水平、?工作能力?上還有待?進(jìn)一步提?高，對工?作崗位的?全方位認(rèn)?識還不夠?等等，這?些問題，?我決心在?今后的工?作中努力?加以改進(jìn)?和解決，?使自己更?好地做好?本職工作?，服務(wù)公?司。針?對以上存?在的不足?和問題，?在新的一?年中我打?算做好以?下三點(diǎn)來?彌補(bǔ)工作?中的不足?：一、?加強(qiáng)對人?力資源專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，參?加人力資?源相關(guān)培?訓(xùn)，做到?全面深入?的掌握本?職工作的?專業(yè)知識?，以便結(jié)?合實(shí)際更?好的開展?工作。?二、以實(shí)?踐帶學(xué)習(xí)?全方位提?高自己的?工作能力?。在注重?學(xué)習(xí)的同?時也需要?抓實(shí)踐，?在實(shí)踐中?利用所學(xué)?知識，用?知識指導(dǎo)?實(shí)踐全方?位的提高?自己的工?作能力和?工作水平?。三、?對工作中?有些進(jìn)展?不順利的?問題，需?要濾清思?路重新整?理，對工?作中的不?足進(jìn)行改?進(jìn)，養(yǎng)成?做事細(xì)致?、全方面?考慮問題?的好習(xí)慣?。最后?感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們，感?謝領(lǐng)導(dǎo)熱?忱的指導(dǎo)?我，感謝?同事誠懇?地對待我?。人事?專員年終?末個人工?作總結(jié)模?板（二）?今年-?月，我通?過人才招?聘，走進(jìn)?了公司，?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活情愫，?我走上了?公司商務(wù)?助理的工?作崗位。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，現(xiàn)?就近一年?來的情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?年終總結(jié)?。根據(jù)?公司的情?況商務(wù)助?理分為不?同的工作?范圍和職?責(zé)，以下?是我根據(jù)?公司的實(shí)?際情況對?我這一年?里所工作?的范圍做?個大體的?總結(jié)：?1、行政?人事、2?、財(cái)務(wù)3?、商務(wù)?以前工作?中沒接觸?過行政人?事的工作?，但多少?能懂一點(diǎn)?，剛來公?司就趕上?了人事方?面的幾件?大事：?1、社保?的金保系?統(tǒng)網(wǎng)__?__年-?月-日前?要把員工?備案;在?備案系統(tǒng)?中還要及?時更新員?工的合同?日期;?2、__?__月-?日社保的?基數(shù)統(tǒng)一?上調(diào)到2?231;?3、_?___月?-日社保?的繳費(fèi)申?報(bào)規(guī)定又?改為雙基?數(shù)，也就?是說增大?了人事的?工作，每?個月還要?在___?_號之前?都重新申?報(bào)企業(yè)的?基數(shù);?對那些專?業(yè)從事人?事的人來?說也許就?是很平常?的事，但?是對于我?這個人事?的外行來?說，每一?件事都很?傷神，但?是我始終?認(rèn)為心平?氣和一件?一件事的?做起，按?照每一件?事的程序?走完是沒?錯的，自?此我懂得?了怎樣去?處理好工?作中遇見?的每一件?事。我?從事過財(cái)?務(wù)方面的?工作所以?對財(cái)務(wù)方?面的工作?還是上手?很快;也?沒遇到太?大的問題?在此也不?多說;?商務(wù)是代?表公司與?各合作單?位、公司?各部門之?間溝通聯(lián)?絡(luò)，產(chǎn)品?等進(jìn)出與?售后的協(xié)?調(diào)與跟進(jìn)?的工作，?講究的是?人與人之?間的溝通?技巧和處?理與客戶?關(guān)系很重?要的一個?崗位。關(guān)?于商務(wù)的?工作是我?在這一年?中收獲，?也最能使?我成長的?一個方面?，這都要?感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)，?我開始對?商務(wù)的理?解真的是?一竅不通?，剛開始?的時候和?客戶溝通?拿起電話?不知道話?怎么說好?，更有的?時候打過?電話還沒?解決好問?題，領(lǐng)導(dǎo)?總是耐心?的教導(dǎo)我?、找我談?話，使我?認(rèn)清了自?己所處的?位置，懂?得了對?事情的處?理方法，?每次和領(lǐng)?導(dǎo)的談話?都使我受?益匪淺，?我也很認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?，過后反?復(fù)的揣摩?其中的道?理，認(rèn)真?總結(jié)自己?的不足，?現(xiàn)在我理?解了領(lǐng)導(dǎo)?給我講的?商務(wù)不單?是工作也?是在日常?生活中能?更有效的?與人溝通?的技巧，?與領(lǐng)導(dǎo)相?比起來我?的閱歷還?尚淺，可?能有更多?的道理未?能領(lǐng)悟，?但是我會?一直認(rèn)真?學(xué)習(xí)，使?自己有更?大的進(jìn)步?。提到?對公司的?建議：我?認(rèn)為公司?雖小但是?五臟俱全?，公司的?各項(xiàng)管理?制度到達(dá)?了大公司?的模式和?水平，所?以我很喜?歡公司的?環(huán)境和氛?圍。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標(biāo)，?那就是要?加緊學(xué)習(xí)?，更好的?充實(shí)自己?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新時期的?挑戰(zhàn)。明?年會有更?多的機(jī)會?和競爭在?等著我，?我心里在?為自己鼓?勁。要在?競爭中站?穩(wěn)腳步。?踏踏實(shí)實(shí)?，目光不?能只限于?自身周圍?的小圈子?，要著眼?于大局，?著眼于今?后的發(fā)展?。我也會?向其他同?事學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短?，相互交?流好的工?和經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)步?，爭取更?好的工作?成績。?人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)模板（?三）自?____?月___?_日來公?司上班，?被擔(dān)任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?不斷進(jìn)行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行?人事管理?工作，首?先對有關(guān)?人事管理?的文件進(jìn)?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實(shí)?際情況進(jìn)?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務(wù)?后勤事務(wù)?工作，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持、指?導(dǎo)下以及?各部門的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務(wù)部?的工作特?點(diǎn)：做好?日常對外?、對內(nèi)工?作，進(jìn)一?步提高工?作效率，?確保各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服?務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周?到快捷的?后勤保障?服務(wù);儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔(dān)任部門?經(jīng)理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與關(guān)?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?其總結(jié)報(bào)?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?;對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進(jìn)?行修改完?善，并進(jìn)?行會簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案（?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?、升級）?管理。?⑴重新對?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵對各?部門、人?員進(jìn)行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?⑶辦理?公司新進(jìn)?、離職、?調(diào)動等手?續(xù);對離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實(shí)行分?類整理存?檔，便于?查證;同?時做好調(diào)?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進(jìn)、離職?、調(diào)動人?員資料到?財(cái)務(wù)部。?⑷實(shí)行?各部門負(fù)?責(zé)人對在?職人員的?人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對離?職人員、?新進(jìn)、調(diào)?動人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對?，方便了?部門、人?事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強(qiáng)了人?力資源管?理。⑸?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?各部門傳?遞人員增?補(bǔ)單。?⑵根據(jù)部?門人員的?實(shí)際需要?有針對性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對員工?的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對?外宿員工?的名單進(jìn)?行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按?公司有關(guān)?規(guī)章制度?給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)?放。5?、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律。?⑴加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。?⑵嚴(yán)格考?勤制度責(zé)?任的落實(shí)?。⑶加?強(qiáng)請（休?）假制度?、放行條?管理，對?不履行請?（休）假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?，這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作;對?工牌辦理?及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查?證辦理等?等各項(xiàng)工?作。7?、人事月?統(tǒng)計(jì)工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對新?進(jìn)、離職?、調(diào)動人?員進(jìn)行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工工作，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達(dá)有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強(qiáng)溝?通：與員?工面對面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理：?對公司各?部門使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務(wù)，?并按時按?質(zhì)的完成?。三、?____?計(jì)劃根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事總務(wù)?部計(jì)劃從?以下幾方?面開展_?___度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。行政?人事總務(wù)?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面工?作1、?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實(shí)?際情況，?對后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實(shí)?際的需要?。2、?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過“以?點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)?”，促使?工作質(zhì)量?進(jìn)一步提?高。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設(shè)崗