2023年新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年新員工?入職培訓(xùn)?總結(jié)范文?為期一?天的集團(tuán)?公司__?__-_?___年?新員工入?職培訓(xùn)會?議在-大?酒店會議?廳舉行。?通過此次?培訓(xùn)，力?爭使新員?工更進(jìn)一?步的了解?公司的基?本情況，?熟悉公司?相關(guān)工作?的業(yè)務(wù)流?程及規(guī)章?制度，樹?立正確理?念和良好?職業(yè)道德?觀，盡快?融入公司?企業(yè)文化?，實(shí)現(xiàn)角?色的轉(zhuǎn)換?。正如上?午公司安?全質(zhì)管部?閔部長說?到：“培?訓(xùn)就是學(xué)?習(xí)的過程?，更是鞏?固學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)的?過程”。?一、過?去、現(xiàn)在?、將來?昨天的-?，前身-?氮肥廠，?____?年開建、?____?年建成的?____?噸合成氨?工程，那?時(shí)候的'?-，底子?薄，基礎(chǔ)?差，是一?家縣級小?氮肥廠。?今天的?-，經(jīng)過?____?多年的發(fā)?展，從一?家縣級小?氮肥廠起?家，從眾?多的小氮?肥企業(yè)中?脫穎而出?，到今天?，公司各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)和?綜合實(shí)力?保持國內(nèi)?同行業(yè)水?平，達(dá)到?了“生產(chǎn)?規(guī)模、技?術(shù)裝備、?管理水平?、經(jīng)濟(jì)效?益”四個(gè)?國內(nèi)一流?，目前已?經(jīng)擁有百?萬噸尿素?的生產(chǎn)規(guī)?模，成為?中國十大?尿素生產(chǎn)?經(jīng)營企業(yè)?之一，年?盈利上億?元的氮肥?類績優(yōu)上?市公司。?二、“?以人為本?”企業(yè)文?化在大?學(xué)，我們?感受的是?大學(xué)校園?文化;在?軍營，我?們感受的?是綠色軍?營文化;?到了公司?，我們感?受到的就?說企業(yè)文?化。其實(shí)?，當(dāng)我們?選擇了一?個(gè)公司，?從某種意?義上說就?是選擇一?種企業(yè)文?化，所以?我們必須?要認(rèn)同它?的企業(yè)文?化和核心?理念。一?個(gè)公司如?果沒有一?個(gè)它所堅(jiān)?持的文化?和核心理?念，必定?不能長久?地發(fā)展下?去，必定?會在社會?發(fā)展的大?潮中被淘?汰。所謂?“道不同?，不足與?謀”，如?果連公司?的企業(yè)文?化都不能?認(rèn)同，也?就失去了?留在公司?的必要。?上午，?公司安全?質(zhì)管部部?長閔曉松?同志作了?關(guān)于公司?安全、環(huán)?保方面的?主題交流?培訓(xùn)，閔?部長通過?引用實(shí)例?，圖文并?茂的講解?，從“認(rèn)?識安全”?到“-安?全管理”?為切入口?，著力詮?釋“以人?為本”的?-企業(yè)文?化理念，?使安全、?環(huán)保理念?深入全體?員工，“?要我安全?”到“我?要安全”?的意識轉(zhuǎn)?變，公司?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、全?員動手、?綜合治理?、改善環(huán)?境、保護(hù)?健康、科?學(xué)管理、?持續(xù)發(fā)展?”，執(zhí)行?qhse?管理體制?，公司長?期致力于?追求安全?、環(huán)境、?健康與經(jīng)?濟(jì)的協(xié)調(diào)?發(fā)展，發(fā)?展循環(huán)經(jīng)?濟(jì)，開展?清潔生產(chǎn)?，確保安?全環(huán)保。?下午，?公司黨委?副書記、?工會陳主?席作了關(guān)?于企業(yè)文?化的精彩?演講，陳?主席從“?什么是文?化”、“?什么是企?業(yè)文化”?、“什么?是-企業(yè)?文化”、?“什么是?有文化的?-人”四?個(gè)方面詮?釋公司的?企業(yè)文化?。公司企?業(yè)文化理?念的“一?本四基”?-以人為?本、與人?為善、誠?信勤勉、?共謀發(fā)展?。聽了陳?主席得演?講，使我?備受鼓舞?，陳主席?結(jié)合公司?企業(yè)文化?理念以及?自身發(fā)展?經(jīng)歷，總?結(jié)交流“?海爾文化?”、“同?仁堂文化?”，對我?們新入職?員工上了?生動的一?課，鼓勵?我們新進(jìn)?員工要“?有志、有?識、有為?”，“立?德、立行?，先立志?”。作?為-的新?進(jìn)員工，?雖然進(jìn)入?公司只有?不到一個(gè)?月時(shí)間，?但是我深?深的感受?到公司良?好的企業(yè)?文化氛圍?。三、?揚(yáng)起風(fēng)帆?，從這里?啟航面?對與學(xué)校?完全不同?的環(huán)境，?面對完全?陌生的化?肥生產(chǎn)領(lǐng)?域，面對?錯綜復(fù)雜?的社會，?很擔(dān)心自?己一時(shí)無?法順利走?上自己的?工作崗位?，怕自己?做不好，?畏首畏尾?。但通過?這次培訓(xùn)?，我發(fā)現(xiàn)?公司對每?一位新人?都是鼓勵?和激勵的?，犯錯是?難免的，?我們不能?因?yàn)闀?錯而退縮?，勇于嘗?試，不斷?改進(jìn)。做?事得敢想?敢做，要?充分發(fā)揮?自己的思?維和能力?。踏出?校園，走?向了更廣?闊的人生?舞臺，是?詮釋人生?的開始，?滿懷激情?，勇往直?前。通過?今天的培?訓(xùn)，使我?更堅(jiān)信了?自己的信?念，自己?當(dāng)初的選?擇是正確?的。在這?里，在-?，看到了?希望，看?到了寬廣?的人生舞?臺。正如?公司宣傳?信息部蔣?青主任所?講到的，?-已經(jīng)為?我們將舞?臺搭建好?，就看我?們怎么在?臺上起舞?!20?23年新?員工入職?培訓(xùn)總結(jié)?范文（二?）培訓(xùn)?課受益匪?淺，相信?自己不斷?學(xué)習(xí)，不?斷努力，?可以成為?一名優(yōu)秀?的員工。?一、招?聘渠道的?開辟。?二、現(xiàn)場?招聘及報(bào)?紙招聘廣?告情況?三、建立?公司內(nèi)部?外部人才?資料庫?為保障公?司后續(xù)梯?隊(duì)的建設(shè)?，為公司?儲備培養(yǎng)?人才，人?力資源部?對公司所?有職位做?了細(xì)致梳?理，確定?了公司關(guān)?鍵崗位，?把關(guān)鍵崗?位上的員?工作為人?力資源部?重點(diǎn)關(guān)注?的對象，?經(jīng)常對關(guān)?鍵崗位員?工進(jìn)行了?解，防止?關(guān)鍵崗位?員工的意?外流失。?同時(shí)為減?少關(guān)鍵崗?位員工流?失對工作?造成的不?良影響，?人力資源?部制訂《?關(guān)鍵崗位?人員接續(xù)?計(jì)劃》，?對每一個(gè)?關(guān)鍵崗位?制訂人員?接續(xù)計(jì)劃?，把關(guān)鍵?崗位相關(guān)?的職位列?入替補(bǔ)行?列，對列?入替補(bǔ)行?列名單的?員工作為?公司重點(diǎn)?培養(yǎng)對象?，作為關(guān)?鍵崗位人?員的第一?選擇對象?，以便人?員流失后?的及時(shí)補(bǔ)?充。同時(shí)?建立公司?外部人才?庫，搜集?整理大量?與公司業(yè)?務(wù)相關(guān)的?專業(yè)人才?資料，主?要以化工?類、環(huán)保?工程類為?主，作為?公司從外?部補(bǔ)充員?工的首選?資料，以?確保所需?人員的及?時(shí)到位。?四、新?入職關(guān)鍵?崗位員工?跟蹤：?新員工作?為公司新?的一份子?，呈托著?公司諸多?的希望。?為了讓新?員工盡快?熟悉公司?狀況，了?解公司實(shí)?際工作情?況，進(jìn)入?工作狀態(tài)?，同時(shí)為?了解新員?工在工作?中的表現(xiàn)?，為新員?工轉(zhuǎn)正提?供考核依?據(jù)，人力?資源部