標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)-開發(fā)報(bào)建-開發(fā)報(bào)建基礎(chǔ)知識(shí)分享課件

開發(fā)報(bào)建基礎(chǔ)知識(shí)分享20180927開發(fā)報(bào)建基礎(chǔ)知識(shí)分享1標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)---開發(fā)報(bào)建---開發(fā)報(bào)建基礎(chǔ)知識(shí)分享ppt課件2及時(shí)性合法性有效性前瞻性定位——項(xiàng)目的守衛(wèi)軍作用——以配合公司爭取最大利益為工作出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)完成各開發(fā)環(huán)節(jié)的手續(xù)，全程協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，建立集團(tuán)與政府各職能部門溝通的橋梁。及時(shí)性合法性有效性前瞻性定位——項(xiàng)目的守衛(wèi)軍3

二、房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的特點(diǎn)

三“多”二、房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的特點(diǎn)

4審批部門多涉及會(huì)議多繳費(fèi)科目多一、涉及審批部門多二、涉及繳費(fèi)科目多三、涉及各項(xiàng)會(huì)議多涉及會(huì)議多繳費(fèi)科目多一、涉及審批部門多二、涉及繳費(fèi)科目多5標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)---開發(fā)報(bào)建---開發(fā)報(bào)建基礎(chǔ)知識(shí)分享ppt課件6（一）涉及審批的職能部門多

各級(jí)政府、國土局、土地儲(chǔ)備中心、產(chǎn)權(quán)處、交易處、發(fā)改委、環(huán)保局、文物局、消防支隊(duì)、人防辦、規(guī)劃局、住建局、財(cái)政局等。（二）涉及繳費(fèi)的名目較多

土地出讓金、契稅、土地登記費(fèi)、各類測繪費(fèi)、控規(guī)費(fèi)、祥規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、墻改基金、農(nóng)民工工資保證金、社保費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、安全文明措施費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、城建檔案技術(shù)服務(wù)費(fèi)、土地分割證費(fèi)等。（三）涉及會(huì)議的種類繁多

市政府城建例會(huì)、規(guī)委會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)例會(huì)、各職能部門局業(yè)務(wù)例會(huì)、科業(yè)務(wù)例會(huì)、專家評(píng)審會(huì)、處罰例會(huì)等。（一）涉及審批的職能部門多

各級(jí)政府、國土局、土7

三、開發(fā)報(bào)建從業(yè)人員應(yīng)具備的條件

（一）良好的人脈關(guān)系（二）熟知各類證件和手續(xù)的辦理流程

（三）熟知房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)三、開發(fā)報(bào)建從業(yè)人員應(yīng)具備的條件

（一）良好的人8四、開發(fā)報(bào)建工作的核心重點(diǎn)

主要圍繞項(xiàng)目“五證”開展工作四、開發(fā)報(bào)建工作的核心重點(diǎn)

主要圍繞項(xiàng)目“五證”開展工作9建筑工程規(guī)劃許可證城建配套費(fèi)總平單體文本綠建可再生、交通評(píng)估、夜景亮化、海綿城市等建筑工程規(guī)劃許可證城建配套費(fèi)總平單體文本綠建可再生、交通評(píng)估10建筑工程施工許可證質(zhì)安監(jiān)備案消防設(shè)計(jì)審查意見建筑工程施工許可證質(zhì)安監(jiān)備案消防設(shè)計(jì)審查意見11五.注意事項(xiàng)-思考&研討如何加快項(xiàng)目的報(bào)批進(jìn)程？五.注意事項(xiàng)-思考&研討如何加快項(xiàng)目的報(bào)批進(jìn)程？121質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量出圖時(shí)間圖紙變更人員證書；1開發(fā)作業(yè)：周密計(jì)劃穿插作業(yè)有效溝通2快速?zèng)Q策：時(shí)間緊湊提前做好審批工作56…………6現(xiàn)場配合：現(xiàn)場進(jìn)度現(xiàn)場接待3合作伙伴配合：人員證件資質(zhì)證書單項(xiàng)備案市場準(zhǔn)入41質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量出圖時(shí)間圖紙變更人員證書；113如何處理無證施工？如何處術(shù)處理上級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合誠信原則屬地關(guān)系協(xié)調(diào)及時(shí)有效溝通責(zé)任意識(shí)151234567技術(shù)處理上級(jí)關(guān)系現(xiàn)場配合誠信原則屬地關(guān)系及15六、道德行為規(guī)范及職業(yè)操守服從常言道：恭敬不如從命。對(duì)于命令，首先要服從，執(zhí)行后方知效果；還未執(zhí)行，就發(fā)揮自己的“聰明才智”，大談見解和不可執(zhí)行的理由，走到哪里都是不受歡迎的角色。對(duì)于有瑕疵的命令，首先還是服從，在服從后與領(lǐng)導(dǎo)交流意見，就是完成任務(wù)后的總結(jié)。這種總結(jié)是尤其可貴的，它讓你更成熟、更優(yōu)秀，并逐步顯露出你的價(jià)值。企業(yè)就是如此，在服從、執(zhí)行、總結(jié)的過程中攻克一個(gè)個(gè)目標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整策略，為完成下一個(gè)任務(wù)做準(zhǔn)備。服從是成功的第一步，服從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的贊美。

誠信“言必信，行必果，諾必誠”這是人與人、與社會(huì)交往過程中的立身處世之本。自信自信，作為一種人格素質(zhì)，是決定員工應(yīng)對(duì)變革的能力高低的關(guān)鍵。你的自我感覺會(huì)在很大程度上影響著別人如何看待你。

微笑微笑傳達(dá)友好和善意。一個(gè)微笑雖然只能在你臉上停留幾秒鐘，但卻深深地烙在對(duì)方的心中。六、道德行為規(guī)范及職業(yè)操守16主動(dòng)有兩種人永遠(yuǎn)無法取得成功：一種人是只做上司交待的事情，另一種人是做不好上司交待的事情?！鲃?dòng)去做上司沒有交待的事情，并把這些事做好，你就能提升自己在上司心目中的位置，就會(huì)被調(diào)升到更高的職位，獲得更大的成功。思考，變通“直路不通，走彎路”，相信辦法總比問題多。沒有任何借口！——戰(zhàn)場上，借口就是無情的子彈，找借口貽誤戰(zhàn)機(jī)就會(huì)飲彈亡命；商場上，借口就是錢包的漏洞，找借口錯(cuò)過商機(jī)就會(huì)錢財(cái)盡失。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。永不言敗永不言敗是讓你付出勞動(dòng)、付出汗水之后，能無怨無悔地承受失??；永不言敗是讓你重視失敗、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再次整裝待發(fā)。溝通、協(xié)作

溝通就是傳達(dá)、傾聽、協(xié)調(diào)。1+1＞2，這就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心思想。主動(dòng)17尊重別人，別人才會(huì)尊重你尊重對(duì)方的職業(yè)水平和道德素養(yǎng)，待物接人時(shí)以誠相待，向人表明你非?？粗厮麄兊挠^點(diǎn)，他們就會(huì)覺得很受尊重，也因此更有可能敬重你。給別人留有余地給別人留有余地，也就是成就自己。明為退，實(shí)為進(jìn)。培養(yǎng)自己的核心競爭力一個(gè)人不可能是把所有的事情都做好，關(guān)鍵是要擁有屬于自己較為獨(dú)有的核心競爭力，并保持一定的再學(xué)習(xí)，來確保自己的