中建管廊壓力排水施工方案

-138-容西片區(qū)配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（一期）綜合管網(wǎng)機(jī)電及附屬工程施工一標(biāo)段管廊壓力排水施工方案編制人：審核人：審批人：

目錄第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -1-2.1工程概況 -2-2.2設(shè)計概況 -2-2.3壓力排水設(shè)計概況 -3-2.4工程施工條件 -4-第三章施工安排 -4-3.1項(xiàng)目組織管理 -4-3.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) -4-3.1.2項(xiàng)目臨電施工主要管理人員及職責(zé)分工 -5-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -6-3.3各項(xiàng)資源安排 -6-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -6-3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 -6-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -7-3.4.1施工區(qū)域的劃分 -7-3.4.2施工工藝流程 -7-3.5施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 -7-第四章施工進(jìn)度計劃 -8-第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 -8-5.1施工準(zhǔn)備計劃 -8-5.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 -8-5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 -9-5.2資源配置計劃 -9-5.2.1勞動力配置計劃 -9-5.2.2工程原材料需用計劃 -9-5.2.3生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 -10-第六章施工方法及技術(shù)要求 -11-6.1方案及技術(shù)參數(shù) -11-6.1.1.熱鍍鋅鋼管卡箍連接施工方法及工藝要求 -11-如表6.1.1所示： -11-表6.1.1溝槽加工安裝過程表 -11-6.2閥門施工 -12-6.2.1閥門安裝流程下圖所示： -13-6.2.2閥門的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)： -13-6.2.3一般主要閥門安裝要點(diǎn) -13-6.3管道試驗(yàn) -15-第七章各項(xiàng)管理計劃 -16-7.1綠色施工管理計劃 -16-7.1.1資源利用管理目標(biāo) -16-7.1.2資源利用管理職責(zé)分工 -16-7.1.3資源利用管理制度 -17-7.1.4資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 -17-7.2進(jìn)度管理計劃 -19-7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) -19-7.2.2進(jìn)度管理措施 -19-7.3質(zhì)量管理計劃 -19-7.3.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) -19-7.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn) -20-7.3.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 -20-7.3.4質(zhì)量保證措施 -21-7.4安全管理計劃 -21-7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -21-7.4.2職業(yè)健康安全重大危險源 -21-7.4.3職業(yè)健康安全資源配置計劃 -21-7.4.4專項(xiàng)施工安全方案編制計劃 -22-7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -22-7.4.6安全生產(chǎn)保證措施 -23-7.5成品保護(hù)管理計劃 -25-7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) -25-7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) -26-7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)管理制度 -26-7.5.4成品和設(shè)備保證措施 -27-第八章應(yīng)急預(yù)案 -27-8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -27-8.1.1應(yīng)急指揮小組 -27-8.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) -28-8.2事故風(fēng)險分析 -29-8.3應(yīng)急救援程序 -30-8.3.1危險源監(jiān)控 -31-8.3.2預(yù)警行動 -31-第九章新冠疫情防控 -31-9.1疫情防控現(xiàn)場管理 -32-9.2疫情期間人員防護(hù)措施 -32-

第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件中華人民共和國建筑法國家主席令第29號2中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第13號3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席令第9號4中華人民共和國消防法國家主席令第29號5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第714號6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393號7地方行政文件中國雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化手冊（試行）/8《河北雄安新區(qū)規(guī)劃綱要》/9國家行業(yè)規(guī)范1）《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》GB50838-2015102）《建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50015-2023113）《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB50014-2006124）《室內(nèi)管道支座和吊架》03S402135）《綜合管廊排水設(shè)施設(shè)計與施工》17GL302146）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008157）《城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB/T29-262-202316設(shè)計文件容西片區(qū)配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（一期）綜合管網(wǎng)機(jī)電及附屬工程施工一標(biāo)段圖紙/17企業(yè)管理文件《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》CSCEC81-JS-202318《安全施工管理手冊》CSCEC81-AS-202318其他施工現(xiàn)場平面布置圖/第二章工程概況2.1工程概況本工程位于雄安新區(qū)容西片區(qū)。容西片區(qū)北至津保高速鐵路，南至榮烏高速公路，西至安大線北延伸線，東至容城縣大水大街，容西片區(qū)作為雄安新區(qū)容城組團(tuán)的重要組成部分，緊鄰起步區(qū)，與容城縣城、容東片區(qū)、起步區(qū)一組團(tuán)協(xié)同發(fā)展，規(guī)劃面積7.8平方公里，管廊長度6.1km。工程施工范圍詳見表2.1。表2.1工程施工范圍工程名稱容西片區(qū)配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（一期）綜合管網(wǎng)機(jī)電及附屬工程施工一標(biāo)段工程性質(zhì)管廊建設(shè)規(guī)模（造價）約1.5億工程地址雄安新區(qū)容西片區(qū)總占地面積7.8平方公里管廊長度6.1km建設(shè)單位中國雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司項(xiàng)目承包范圍管廊全線供電與照明、監(jiān)控與報警（不含統(tǒng)一管理信息平臺）、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、標(biāo)識系統(tǒng)、支架系統(tǒng)（包括綜合管廊和纜線管廊）相關(guān)設(shè)備的全部內(nèi)容施工等，還包括監(jiān)控中心相關(guān)設(shè)備安裝工程（主要包括本工程環(huán)境和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中心設(shè)備、綜合管廊火災(zāi)報警系統(tǒng)中心設(shè)備、機(jī)房工程、變配電設(shè)備等配套工程）設(shè)計單位中交第二公路勘察設(shè)計研究院主要分包工程變配電設(shè)備安裝工程、弱電工程、消防工程等監(jiān)理單位上海同濟(jì)工程咨詢有限公司合同要求質(zhì)量合格工期167日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地工程主要功能或用途市政公用2.2設(shè)計概況表2.2項(xiàng)目設(shè)計施工范圍項(xiàng)目內(nèi)容施工范圍容西片區(qū)配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（一期）綜合管網(wǎng)機(jī)電及附屬工程施工一標(biāo)段豪丹路綜合管廊AB單元、C單元電氣、自控、暖通、排水、消防等設(shè)備、以及標(biāo)識標(biāo)牌、纜線支架、自用橋架大水大街綜合管廊C單元、E單元電氣、自控、暖通、排水、消防等設(shè)備、以及標(biāo)識標(biāo)牌、纜線支架、自用橋架綜合管廊監(jiān)控中心AB單元包括本工程環(huán)境和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中心設(shè)備、綜合管廊火災(zāi)報警系統(tǒng)中心設(shè)備、機(jī)房工程、變配電設(shè)備等配套工程。2.3壓力排水設(shè)計概況綜合管廊內(nèi)設(shè)置自動排水系統(tǒng)，每個排水區(qū)間不大于200m，在管廊的低點(diǎn)處設(shè)置集水井自動水位排水泵。綜合管廊內(nèi)單側(cè)設(shè)置排水明溝，通過排水明溝將管廊內(nèi)積水匯入集水井，排水明溝的坡度不小于0.2%。排水溝的斷面尺寸及坡度詳見結(jié)構(gòu)圖紙。綜合管廊的綜合水艙、訊電艙、高壓電艙和燃?xì)馀撌覂?nèi)設(shè)置的集水井用來收集并排出綜合管廊內(nèi)部滲漏水或熱力、中水及給水管道排空水。管廊內(nèi)積水通過排水溝匯集到集水坑后通過排水泵就近排到管廊外雨水檢查井，排水管道管頂覆土不得小于1m。集水井訊電艙、高壓電艙和綜合水艙每個防火分區(qū)的管廊低點(diǎn)處設(shè)置集水井。集水井尺寸為：B×L×H=1.5×2.0×1.8（m）。天燃?xì)馀撁總€防火分區(qū)的管廊低點(diǎn)處設(shè)置集水井。集水井尺寸為：B×L×H=1.2×1.2×1.8（m）。潛水泵訊電艙、高壓電艙和綜合水艙集水井內(nèi)設(shè)置兩臺自動水位排水泵，(平時交替使用，事故時同時使用)；天燃?xì)馀撌业募畠?nèi)設(shè)置一臺自動水位防爆排水泵（備用泵倉庫冷備）。單泵性能:Q=25m3/h,H=22m，N=4KW。廢水集水井內(nèi)的排水泵均采用水位自動控制、就地控制、控制中心控制室顯示水位信號及運(yùn)行狀態(tài)。排水泵采用硬管連接固定式安裝。閥門采用法蘭安裝，安裝位置可以根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，具體安裝詳見國標(biāo)17GL302《綜合管廊排水設(shè)施設(shè)計與施工》。集水井內(nèi)設(shè)液位開關(guān)，高水位自動啟泵，低水位停泵。排水出路潛水泵井壓力出水管穿出綜合管廊的構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)后接入市政雨水井中。詳見圖2.3-1圖2.3-12.4工程施工條件現(xiàn)場有土建單位負(fù)責(zé)排水管出廊段施工，我方只負(fù)責(zé)廊內(nèi)管道及水泵閥部件安裝。第三章施工安排3.1項(xiàng)目組織管理3.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目項(xiàng)目管理架構(gòu)由項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)施工作業(yè)層組成。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的各職能部門組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程管理；專業(yè)施工作業(yè)層由各分包單位組成，在項(xiàng)目部的管理下進(jìn)行工程的實(shí)施，具體詳見圖。圖3.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1.2項(xiàng)目臨電施工主要管理人員及職責(zé)分工人員職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理程廣仁全面負(fù)責(zé)臨電施工的管理工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人周厚峰1負(fù)責(zé)臨電方案等技術(shù)指導(dǎo)工作。2負(fù)責(zé)臨電施工技術(shù)復(fù)核工作。3負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理樊鳳昌負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全文明管理工作。4商務(wù)經(jīng)理劉栓負(fù)責(zé)統(tǒng)籌臨電商務(wù)采購、資金安排等工作。5水暖專業(yè)工程師邵東偉劉鑫管理情況，保證臨電施工有序按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。2負(fù)責(zé)臨電現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，過程中控制臨電施工質(zhì)量，確保工期計劃。3負(fù)責(zé)臨電施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，組織臨建施工質(zhì)量驗(yàn)收。4負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，組織資源配置全面安排現(xiàn)場施工，確保工期計劃。6安全工程師柳曄全面負(fù)責(zé)臨電安全監(jiān)督管理工作（包括防火、防毒、安全防護(hù)、保衛(wèi)、環(huán)境）。7商務(wù)工程師白石磊負(fù)責(zé)臨電工程招投標(biāo)和預(yù)結(jié)算工作。8物資工程師郭琦負(fù)責(zé)臨電施工階段材料供應(yīng)，對所供應(yīng)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，對現(xiàn)場材料保管、材料使用、材料節(jié)約等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2023年11月15日至2023年4月30日，共計167天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)證施工時環(huán)境保護(hù)、文明施工符合《河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》(DB13(J)/T100-2016)等國家、河北省、雄安新區(qū)相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定。綠色管理目標(biāo)1環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵污染防治滿足國家、河北省、雄安新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治嚴(yán)格落實(shí)“六個百分之百”和“三個全覆蓋”。2實(shí)施“四節(jié)一環(huán)?！?，追求綠色施工，達(dá)到現(xiàn)行國家《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。智慧建造管理目標(biāo)符合《智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（DB13(J）/T8312-2023)的信息系統(tǒng)，并與政府監(jiān)督系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。項(xiàng)目信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境應(yīng)符合國家以及雄安新區(qū)信息安全保密管理的規(guī)定。3.3各項(xiàng)資源安排現(xiàn)場共六家勞務(wù)，各自負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)壓力排水的施工。3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工階段工種人數(shù)材料進(jìn)場水工6普工20管道設(shè)備安裝水工12普工40設(shè)備調(diào)試水工/電工6/1普工123.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3.2-1壓力排水所需主要材料供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商要求進(jìn)場時間責(zé)任人熱鍍鋅鋼管中建八局合同采購2023年3月20日郭琦閥部件中建八局合同采購2023年3月20日郭琦水泵（配套控制箱）中建八局合同采購2023年3月20日郭琦3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工區(qū)域的劃分1現(xiàn)場壓力排水系統(tǒng)施工區(qū)域劃分如下：豪丹路四個工段：一工段K0+509.94-K1+450、二工段K1+450-K2+380、三工段K2+380-K3+120、四工段K3+120-K3+800；大水大街兩個工段：五標(biāo)段K2+478-K3+305、六工段K0+578-KK2+478。2施工區(qū)域劃分如下圖3.4.1所示圖3.4.1現(xiàn)場施工區(qū)段劃分3.4.2施工工藝流程定位放線→管道預(yù)制→支吊架安裝→管道安裝→閥部件安裝→水壓調(diào)試→管道防腐→設(shè)備安裝→水泵調(diào)試→設(shè)置標(biāo)識。3.5施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1施工現(xiàn)場無合適臨電電源接入點(diǎn)現(xiàn)場場地受限，鄰近箱變至管廊中間為施工便道或已開挖修路，不具備從箱變布設(shè)臨時配電系統(tǒng)的條件，故臨電布置為動態(tài)施工，配電箱布置為難點(diǎn)。1豪丹路西側(cè)由于主體單位臨時用電全部拆除，故采用柴油發(fā)電機(jī)供電，一級柜設(shè)置在投料口節(jié)點(diǎn)夾層內(nèi)二級箱根據(jù)用電需要現(xiàn)場接收及時調(diào)整。2豪丹路東側(cè)及大水大街臨電施工條件較好，前期施工可與主體單位協(xié)調(diào)使用主體單位的臨時配電系統(tǒng)。同時備用兩臺柴油發(fā)電機(jī)，當(dāng)主體單位臨時用電拆除后，立刻按照豪丹路西側(cè)臨電配置思路設(shè)置臨時配電系統(tǒng)，保障施工不間斷。許孟昕龐磊2現(xiàn)場臨時用電安全管理為難點(diǎn)因現(xiàn)場施工場地大，大型用電設(shè)備布置不集中，現(xiàn)場安全隱患大。項(xiàng)目部建立安全用電管理小組，執(zhí)行輪班制度，定時巡檢現(xiàn)場安全隱患，并及時排除。龐磊3一二級電箱數(shù)量多，過程中管理困難現(xiàn)場范圍大、一二級電箱數(shù)量多，過程中管理困難規(guī)劃好臨電布置，對項(xiàng)目所有管理人員進(jìn)行多次交底，安全、工程等多部門協(xié)同管理許孟昕柳曄第四章施工進(jìn)度計劃計劃2023年1月1日開工，2023年3月30日全部竣工，總工期88日歷天。壓力排水系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃詳見表4-1。表4-1壓力排水系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃表控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開始時間完成時間1管道及支架安裝2閥門及部件安裝2022023水泵安裝4專項(xiàng)驗(yàn)收第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃表序號文件名稱文件編號數(shù)量責(zé)任人1《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》GB50838-20151邵東偉2《建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50015-20231邵東偉3《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB50014-20061邵東偉4《室內(nèi)管道支座和吊架》03S4021劉鑫5《綜合管廊排水設(shè)施設(shè)計與施工》17GL3021劉鑫6《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20081劉鑫7《城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB/T29-262-20231劉鑫表5.1.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計劃表序號工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時間責(zé)任人1排水管道水壓試驗(yàn)MPa每個系統(tǒng)一次安裝完成后邵東偉2閥門強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)個每批不少于10%，且不少于1個到貨后邵東偉3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1支架支架所用鋼材型號，支架尺寸以及焊接質(zhì)量是否滿足要求邵東偉2閥部件閥部件安裝高度方向是否符合設(shè)計及交底要求邵東偉5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃表序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1材料堆放區(qū)生產(chǎn)性設(shè)施5100㎡道路通暢，場地平整2023.12.20許孟昕2加工區(qū)生產(chǎn)性設(shè)施550㎡場地平整，水通，電通2023.12.20龐磊5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃勞動力配置計劃表序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責(zé)任人2023年1231電工100102020邵東偉2普工190204040邵東偉5.2.2工程原材料需用計劃表5.2.2-1工程主要材料需用計劃序號材料名稱規(guī)格需用量進(jìn)場時間責(zé)任人單位數(shù)量1潛水排污泵Q=25m3/h,H=22m,N=4Kw防爆套105根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉2防爆排水泵控制箱IP54，防爆等級ExdBT4套105根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉3潛水排污泵Q=25m3/h,H=22m,N=4Kw套280根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉4排水泵控制箱/套140根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉6溝槽90°彎頭DN100個120根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉7溝槽90°彎頭DN80個385根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉11溝槽法蘭盤DN80個28根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉16卡箍DN100個680根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉17卡箍DN80個1200根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉18溝槽三通DN100*80(中大兩端?。﹤€770根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉19彈性座封閘閥DN80個385根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉20可曲撓橡膠接頭DN80個385根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉21橡膠瓣逆止閥DN80個385根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉22熱鍍鋅鋼管DN80m900根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉23熱鍍鋅鋼管DN100m564根據(jù)現(xiàn)場分批進(jìn)場邵東偉5.2.3生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃施工機(jī)具需要量計劃表序號名稱規(guī)格型號電功率（kW）需要量（臺）使用時間責(zé)任人1砂輪切割機(jī)WL-401.232邵東偉2電動液壓滾槽機(jī)GC-219B0.7532邵東偉測量儀表需要量計劃表序號名稱規(guī)格型號需要量（臺）檢定周期責(zé)任人1鋼直尺300～2000mm11年邵東偉2鋼卷尺3～5m只1年邵東偉3水平儀只1年邵東偉4水準(zhǔn)儀臺1年邵東偉5經(jīng)緯儀臺1年邵東偉第六章施工方法及技術(shù)要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1.熱鍍鋅鋼管卡箍連接施工方法及工藝要求如表6.1.1所示：表6.1.1溝槽加工安裝過程表1把管子按安裝所需的尺寸截斷。2把管子斷口上的毛刺、雜質(zhì)去掉。3把壓槽機(jī)固定穩(wěn)定，管子放入滾槽機(jī)和滾輪支架之間。4小的上壓輪和下滾輪用于Φ88.9～168管子；大的上壓輪和下滾輪用于Φ219以上管徑。5旋轉(zhuǎn)定位螺母，調(diào)整好壓輪行程，將對應(yīng)管徑塞尺塞入標(biāo)尺確定滾槽深度。6壓槽時先把液壓泵上的卸壓手柄順時針擰緊，操作液壓手柄使上滾輪壓住鋼管。7打開滾槽機(jī)開關(guān)，并操動手壓泵手柄緩慢下壓。8每壓一次手柄行程不超過0.2mm，鋼管轉(zhuǎn)動一周。9檢查管子的溝槽尺寸。如不符合規(guī)定，再微調(diào)，以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。10檢查管子斷面與管子軸線是否垂直，去掉斷口殘留物，磨平管口，確保密封面無損傷。11檢查卡箍規(guī)格和膠圈規(guī)格標(biāo)識。12在管子端部和橡膠圈上涂上潤滑劑。13將密封墊圈套入一根鋼管。14與加工好的其他鋼管對齊，套入橡膠圈。

15膠圈外表面涂上中性肥皂水洗滌劑或硅油。上下卡箍扣在膠圈上，將卡箍凸邊卡進(jìn)鋼管溝槽內(nèi)，用力壓緊上下卡箍的耳部。16用扳手均勻輪換同步進(jìn)行擰緊螺母，確認(rèn)卡箍凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)，擰緊螺栓，最后檢查上下卡表面是否靠緊，安裝完成。6.2閥門施工6.2.1閥門安裝流程下圖所示：6.2.2閥門的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)：閥門安裝前必須進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門應(yīng)逐個做強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)。6.2.3一般主要閥門安裝要點(diǎn)1閘閥1檢查其種類、規(guī)格、型號及質(zhì)量，閥桿不得彎曲，按規(guī)定對閥門進(jìn)行強(qiáng)度（為公稱壓力的1.5倍）和嚴(yán)密性試驗(yàn)。2選用的法蘭盤厚度、螺栓孔數(shù)、水線加工等幾何尺寸要符合管道工作壓力的要求。3水平管道上的閥門安裝位置應(yīng)保證手輪朝上或者水平安裝，不得朝下安裝。4閥門法蘭盤與鋼管法蘭盤平行，誤差小于2mm，法蘭垂直于管道中心線，選擇適合介質(zhì)參數(shù)的墊片置于兩法蘭盤的中心密合面上。5連接法蘭的螺栓、螺桿突出螺母長度不宜大于螺桿直徑的1/2。6安裝閥門時應(yīng)注意介質(zhì)的流向，水流指示器、止回閥、減壓閥及截止閥等閥門不允許反裝。閥體上標(biāo)示箭頭，應(yīng)與介質(zhì)流動方向一致。2止回閥6.2.3潛水泵安裝施工訊電艙、高壓電艙和綜合水艙集水井內(nèi)設(shè)置兩臺自動水位排水泵，(平時交替使用，事故時同時使用)；天燃?xì)馀撌业募畠?nèi)設(shè)置一臺自動水位防爆排水泵（備用泵倉庫冷備）。單泵性能:Q=25m3/h,H=22m，N=4KW。廢水集水井內(nèi)的排水泵均采用水位自動控制、就地控制、控制中心控制室顯示水位信號及運(yùn)行狀態(tài)。排水泵采用硬管連接固定式安裝。閥門采用法蘭安裝，安裝位置可以根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，具體安裝詳見國標(biāo)17GL302《綜合管廊排水設(shè)施設(shè)計與施工》。集水井內(nèi)設(shè)液位開關(guān)，高水位自動啟泵，低水位停泵。具體安裝方法可參照給水泵的安裝方法進(jìn)行，安裝示意圖見如上所示：6.2.4管道穿套管防水施工在安裝管道進(jìn)入套管之前，應(yīng)先清除套管內(nèi)的雜物，和鐵銹，并在管壁刷防銹漆，等防銹漆干透之后才將管道穿過套管，管道的坡度及支吊架調(diào)整、固定好后方可經(jīng)行封堵工作。先用瀝青油麻封堵內(nèi)部1/3，并在管道的上下左右振搗密實(shí)。第二次封堵從墻的外側(cè)進(jìn)行用石棉水泥濟(jì)寧，在管道的上下左右振搗密實(shí)。第三次從墻的內(nèi)面進(jìn)行封堵方法相同。防水套管典型圖6.3管道試驗(yàn)6.3.1管道試壓工藝流程給水管道試壓工藝流程見下圖所示：6.3.2試壓準(zhǔn)備主要試壓機(jī)具見表6.3.2：表6.3.2主要試壓機(jī)具一覽表序號設(shè)備名稱示意圖備注1電動試壓泵設(shè)在待試驗(yàn)管網(wǎng)的底層。2截止閥安裝管道進(jìn)排水口，連接可靠，閥門壓力等級高于管網(wǎng)試驗(yàn)壓力。3排氣閥安裝在最高點(diǎn)。4壓力表壓力表不少于2只，精度不低于1.5級，量程要為試驗(yàn)壓力值的1.5～2倍，壓力表使用前要進(jìn)行調(diào)校，確保準(zhǔn)確。6.3.3試壓具體要求給水管道試壓的具體要求見表6.3.3：表6.3.3資源利用管理職責(zé)分工表序號試壓要求1管道試壓按設(shè)計要求進(jìn)行。試驗(yàn)壓力為0.9Mpa；2金屬管道在試驗(yàn)壓力下先觀測10分鐘，壓力降不得大于0.02MPa，然后降到工作壓力進(jìn)行檢查，不滲不漏為合格；3管道在隱蔽前做好單項(xiàng)水壓試驗(yàn)，4壓力管道試壓注水要從底部緩慢進(jìn)行，等最高點(diǎn)放氣閥出水，確認(rèn)無空氣時再打壓，打至工作壓力時檢查管道以及各接口、閥門有無滲漏。第七章各項(xiàng)管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)節(jié)約2-3%胡志輝2材料損耗率≤5%胡志輝7.1.2資源利用管理職責(zé)分工表7.1.2資源利用管理職責(zé)分工表序號崗位管理職務(wù)姓名職責(zé)1組長項(xiàng)目經(jīng)理程廣仁負(fù)責(zé)資源利用的全面管理工作，組織制定資源利用管理方案、措施。2副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人周厚峰協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定資源利用管理方案、措施，推廣新工藝、新材料，提供資源利用管理中的技術(shù)支持。3生產(chǎn)經(jīng)理樊鳳昌負(fù)責(zé)資源利用管理方案的落實(shí)和實(shí)施，及時反饋施工中遇到的信息。4商務(wù)經(jīng)理劉栓負(fù)責(zé)核算綠色施工成本、“四節(jié)措施”經(jīng)濟(jì)效益分析。5組員專業(yè)工程師許孟昕龐磊1負(fù)責(zé)編寫臨電布置方案，并組織進(jìn)行管線的敷設(shè)、計量器具的安裝；對現(xiàn)場臨電設(shè)施進(jìn)行日常巡查及維護(hù)工作。2負(fù)責(zé)按照電氣布置方案進(jìn)行管線的敷設(shè)，定期對各類計量器具的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。3負(fù)責(zé)綠色施工實(shí)施方案具體措施的落實(shí)。67專業(yè)工程師邵東偉負(fù)責(zé)對工程綠色節(jié)能材料（產(chǎn)品）質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；推行國家新的施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。8安全負(fù)責(zé)人柳曄負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和節(jié)能環(huán)保工作。9商務(wù)工程師白石磊負(fù)責(zé)綠色施工過程中招投標(biāo)和預(yù)結(jié)算工作。10物資工程師于喆負(fù)責(zé)提供資源利用管理方面的材料。7.1.3資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任人1用水、用電制度合理規(guī)劃施工現(xiàn)場及項(xiàng)目駐地生活辦公區(qū)臨時用電、用水布置。提高人員節(jié)約用水用電的意識。胡志輝2資源回收制度技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制材料消耗，加強(qiáng)材料計劃管理，控制材料的消耗，提高資源的利用率。龐磊3機(jī)械設(shè)備管理制度開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。合理安排工序，提高機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。許孟昕7.1.4資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1電資源1)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。2)實(shí)行用電計量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用電量。必須裝設(shè)電表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計量，專人定期抄表。3)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具。4)臨時照明免布管免裸線及采用時控開關(guān)是對施工現(xiàn)場臨時照明線路敷設(shè)的一種改進(jìn)方法，符合綠色施工要求。5)施工現(xiàn)場照明用電由專人管理，保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。夜間不施工的時候照明裝置及時熄滅，杜絕浪費(fèi)用電，及時收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳，提高節(jié)電率。施工現(xiàn)場設(shè)定施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。6)用電電源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用電標(biāo)識。7)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。8)選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。所有人員2水資源對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。所有人員3材料臨時設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；合理利用垃圾回收和二次加工的材料。盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料。充分利用廢棄物，建筑垃圾分類收集、回收和資源化利用選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝、促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。施工現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料，統(tǒng)計實(shí)際施工材料消耗量與預(yù)算材料的消耗量，有針對性地制定并實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制措施，提高節(jié)材率根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費(fèi)。材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。模板以節(jié)約自然資源為原則，設(shè)定周轉(zhuǎn)次數(shù)，提高周轉(zhuǎn)率。對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時保管，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。施工前應(yīng)對模板工程的方案進(jìn)行優(yōu)化。許孟昕龐磊4場地使用1)臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。2)紅線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。3)施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。邵東偉7.2進(jìn)度管理計劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開始時間完成時間1管道及支架安裝2閥門及部件安裝2022023水泵安裝4專項(xiàng)調(diào)試驗(yàn)收7.2.2進(jìn)度管理措施進(jìn)度管理措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1計劃協(xié)調(diào)壓力排水系統(tǒng)管理工作檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促材料供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料；按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求協(xié)調(diào)管理工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。許孟昕2加強(qiáng)臨電施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期強(qiáng)化管理人員效率與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對施工隊(duì)、的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方、各人的職責(zé)分工。許孟昕7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表7.3.1-1項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號姓名崗位名稱職責(zé)1程廣仁項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工的全面工作2周厚峰技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工的技術(shù)管理工作3樊鳳昌生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工的現(xiàn)場管理工作4邵東偉專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工方案編制及過程管控工作5龐磊專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場進(jìn)度及質(zhì)量管理工作6劉鑫專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作7柳曄安全工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工監(jiān)督及后期管理工作8郭琦物資工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目壓力排水系統(tǒng)施工物資管理工作7.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)表7.3.2-1質(zhì)量控制點(diǎn)表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備現(xiàn)場施工交底施工圖紙及規(guī)范項(xiàng)目總工專業(yè)工程師施工依據(jù)及要求施工準(zhǔn)備材料選用及驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查物資工程師專業(yè)工程師核對規(guī)格型號、檢查配件、隨機(jī)文件是否齊全施工準(zhǔn)備材料驗(yàn)收物資工程師專業(yè)工程師審核質(zhì)保書、清單數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工準(zhǔn)備材料保管物資工程師/分類存放、進(jìn)賬施工準(zhǔn)備材料方法物資工程師/核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書施工階段施工質(zhì)量分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目檢查驗(yàn)收成品保護(hù)成品保護(hù)措施得力項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師落實(shí)成品保護(hù)措施、確保美觀及功能性7.3.3現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表7.3.3-1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表序號制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量底線管理制度四不得：1、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系不健全不得組織施工；2、工程設(shè)計和施工方案重大變更，未履行審批程序不得組織施工；3、需進(jìn)行安全驗(yàn)算而未驗(yàn)算的臨時（支撐）結(jié)構(gòu)不得投入使用；4、對項(xiàng)目分包的施組和專項(xiàng)施工方案未審核不得組織施工。九嚴(yán)禁：1、嚴(yán)禁遲報、瞞報工程質(zhì)量事故；2、嚴(yán)禁違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；3、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備；4、嚴(yán)禁施工技術(shù)資料弄虛作假；5、嚴(yán)禁危大方案未按要求組織專家論證并實(shí)施；6、嚴(yán)禁基礎(chǔ)和主體工程未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工；7、嚴(yán)禁無方案、未交底組織施工；嚴(yán)禁擅自降低工程質(zhì)量安全的優(yōu)化；9、嚴(yán)禁使用未按規(guī)定審核的施工圖設(shè)計文件組織施工。7.3.4質(zhì)量保證措施1、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，生產(chǎn)管理人員深入工地，監(jiān)督檢查施工，把好質(zhì)量關(guān)，2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以施工交底、施工圖紙圖紙要求和安裝工程圖集規(guī)范為依據(jù)，不合格的部分堅決返工，并追究責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工隊(duì)自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，分層分段驗(yàn)收質(zhì)量制度。4、嚴(yán)禁拒絕浪費(fèi)鍍鋅鋼管、法蘭等，節(jié)約材料。5、充分調(diào)動激發(fā)全體項(xiàng)目管理人員、一線作業(yè)務(wù)工人員，全員參與項(xiàng)目質(zhì)量管理的積極性，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，樹立工匠標(biāo)兵能手，做好傳幫帶，提升實(shí)操技能；比學(xué)趕超，人人爭當(dāng)“優(yōu)秀工匠”，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，提升整體質(zhì)量管理水平。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)表序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1排水系統(tǒng)施工責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在3‰以下柳曄7.4.2職業(yè)健康安全重大危險源表7.4.2-1職業(yè)健康安全重大危險源表序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1各工序施工用電觸電、火災(zāi)操作人員、現(xiàn)場人員2電氣焊作業(yè)等氣瓶火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場人員、操作人員3易燃易爆物品儲藏庫房火災(zāi)現(xiàn)場人員4臨時用電配電柜觸電現(xiàn)場人員5電氣調(diào)試配電柜觸電現(xiàn)場人員7.4.3職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.4.3-1職業(yè)健康安全資源配置計劃表序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽20正確佩戴柳曄2安全帶20正確佩戴柳曄3反光衣20正確佩戴柳曄4絕緣手套20正確佩戴柳曄5絕緣鞋10正確佩戴柳曄6電工膠帶20正確使用柳曄7.4.4專項(xiàng)施工安全方案編制計劃表7.4.4-1專項(xiàng)施工安全方案編制計劃表序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案D柳曄2023.12.15審批2臨時用電施工方案B許孟昕2審批7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表7.4.5-1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制本項(xiàng)目實(shí)行安全到人，每個分部分項(xiàng)管理人員直接對本項(xiàng)安全負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度每月對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理履職盡責(zé)情況考核一次，并將3個月的考核成績?nèi)∷阈g(shù)平均值，計入對相關(guān)人員的季度考核成績中。3安全生產(chǎn)例會制度項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作。4安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。5總、分包管理制度公司對分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)條件評價管理，與分包單位簽訂分包合的同時，應(yīng)簽訂《建設(shè)工程總、分包安全管理協(xié)議》。6安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度項(xiàng)目經(jīng)理每月一次組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。7班前安全活動制度為不斷提高職工的安全意識，減少和防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須堅持開展班組安全活動，并保持班組安全活動的制度化、經(jīng)常化。8安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。9起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安裝管理、過程使用管理、拆卸退場管理。10文明施工管理制度項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)要求，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定項(xiàng)目文明施工管理目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，分解到人，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11勞動防護(hù)用品管理制度建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度和使用檔案。12現(xiàn)場消防管理制度成立義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)做好經(jīng)常性防火安全教育，提高從業(yè)人員的消防意識和消防技能，項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行一次防火安全檢查。13安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)費(fèi)用由公司財務(wù)部按月提取，計入成本，專戶儲存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪用。14安全設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報驗(yàn)。15工傷事故管理制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。16特種作業(yè)人員管理制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。17安全值班制度對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場旁站指揮，必要時安排人員輪流值班，出現(xiàn)問題及時處理。18應(yīng)急預(yù)案制度若發(fā)生緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。7.4.6安全生產(chǎn)保證措施7.4.6.1施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施1、在施工現(xiàn)場，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，所有設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出。保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，在任何情況下都不允許使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。2、現(xiàn)場嚴(yán)禁用大地做相線或零線。3、保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接，保護(hù)零線截面應(yīng)滿足要求見表7.4.6-1。表7.4.6-1保護(hù)零線截面要求相線芯線截面S（mm2）PE線最小截面（mm2）S≤16S16<S≤3516S>35S/24、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端及末端設(shè)置漏電保護(hù)器。本工程臨時用電按一級配電箱和開關(guān)箱兩級配置漏電保護(hù)器。5、配電箱切斷電源后，應(yīng)上鎖或掛標(biāo)識牌。6、驗(yàn)電時應(yīng)帶絕緣手套。7、用電設(shè)備的操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不許私自維修，維修時必須由專職電工進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守公司制定的維護(hù)、維修及拆除制度，在任何情況下都嚴(yán)禁帶電操作。8、電器設(shè)備保險絲的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替保險絲。9、施工現(xiàn)場照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。10、現(xiàn)場臨時照明電線及燈具的高度不低于2.5m，易燃、易爆場所，應(yīng)用防爆燈具。11、現(xiàn)場的所有用電設(shè)備必須定期檢查，接地電阻與絕緣電阻也要定期測試，不達(dá)要求重新安裝。12、電動機(jī)械和手持電動工具應(yīng)符合相應(yīng)的用電規(guī)定。7.4.6.2施工現(xiàn)場安全用電組織措施1、持證上崗，禁止非電工無證上崗。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。2、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，普及用電知識，增加安全教育中的安全用電知識內(nèi)容；教育有關(guān)操作人員正確使用電氣設(shè)備、手持電動工具．提高電氣工作人員的技術(shù)能力，提高預(yù)防觸電的防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。3、建立技術(shù)交底，履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)，寫明交底日期。4、建立維修制度，做好維修工作日志，內(nèi)容詳細(xì)，記載時間、內(nèi)容及處理結(jié)果。包括接地電阻、電氣設(shè)備絕緣、漏電保護(hù)器動作靈敏度等，用電設(shè)備是否安全可行并做好檢測記錄。并有維修人員及驗(yàn)收人員簽字。5、嚴(yán)格臨時用電施工組織設(shè)計的編制，審批驗(yàn)收制度。建立健全用電管理機(jī)構(gòu)和完善臨時用電管理責(zé)任制并逐級落實(shí)到人。強(qiáng)化施工現(xiàn)場用電的定期巡查、保養(yǎng)、維修工作責(zé)任制。6、項(xiàng)目部專設(shè)管理人員負(fù)責(zé)整個工程的臨時用電安全管理，加強(qiáng)督促檢查，對現(xiàn)場電工的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督記錄，確保施工用電設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、有效，用電資料記錄齊全。7、建立拆除制度，不用的閘箱設(shè)備隨時拆除。7.4.6.3施工現(xiàn)場電氣防火措施1、合理配制各種電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，對用電設(shè)備過載、短路、進(jìn)行可靠的保護(hù)。2、導(dǎo)線必須按設(shè)計截面選用，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。禁止使用老化、絕緣性差的電線，嚴(yán)禁亂拉亂扯，線路架設(shè)要牢固，確保安全。3、各種導(dǎo)線的接頭要綁扎牢固，并做好絕緣，以防止接觸不良增大電阻值、發(fā)生火災(zāi)。電動施工機(jī)械和手持電動機(jī)械的負(fù)荷線，選用無接頭的多股銅芯橡皮套軟電纜。4、電氣設(shè)備集中場所配置滅火器材，電氣設(shè)備周圍嚴(yán)禁煙火。5、配電箱、電氣設(shè)備周圍不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品，不準(zhǔn)使用火源。6、電氣焊時，周圍嚴(yán)禁有易燃易爆物品、乙炔瓶、氧氣瓶和焊點(diǎn)三者距離要符合規(guī)范要求。7、定期檢測電氣設(shè)備的絕緣程度。8、嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐。9、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有火情時及時報警10、建立易燃易爆場所管理制度。11、建立電氣防火教育制度提高各類用電人員電氣防火的自覺性。12、建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制。13、建立電氣防火檢查制度發(fā)現(xiàn)問題及時處理。14、強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。16、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有火情時及時報警。7.4.6.4接地、防雷裝置進(jìn)行設(shè)計及確定防護(hù)措施1、保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端做重復(fù)接地。保護(hù)零線每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于10歐姆。2、每一根接地裝置的接地線應(yīng)采用2根以上的導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地裝置做電氣連接。3、不得用鋁導(dǎo)體做接電線或地下接地線，垂直接電體宜采用角鋼鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。4、I類手持式用電設(shè)備的插銷上應(yīng)具備專用的保護(hù)接零（接地）觸頭，所有插頭應(yīng)能避免將導(dǎo)電觸頭誤作接地觸頭使用。5、施工現(xiàn)場的所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。7.5成品保護(hù)管理計劃7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)成品保護(hù)管理目標(biāo)序號成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人1控制箱完好邵東偉2閥部件完好邵東偉3水泵完好邵東偉4支架完好邵東偉7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)表序號部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目總工和生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。2材料工程師職責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。3班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)管理制度成品和設(shè)備保護(hù)管理制度表序號名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1本制度將從進(jìn)度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1本制度將使交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)計劃的編制和審核制度本制度規(guī)定分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)計劃執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1每天對各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時處理的馬上上報項(xiàng)目部，研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項(xiàng)目部進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，項(xiàng)目部確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由項(xiàng)目部取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，項(xiàng)目部將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實(shí)舉報的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。9垃圾清運(yùn)與工完場清制度堅持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū)，凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物料進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度采購的設(shè)備、物料實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。13其他制度此外，成立成品保護(hù)巡邏隊(duì)，在我司總承包地統(tǒng)一管理下，在工程進(jìn)行到后期時進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物料看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。7.5.4成品和設(shè)備保證措施7.5.4.1控制柜安裝1、設(shè)備進(jìn)場后，暫不安裝就位，應(yīng)及時采取措施，可放入室內(nèi)，可采取遮蓋，如棚布、塑料布、油氈布蓋好，防止設(shè)備風(fēng)吹日曬或雨淋。2、設(shè)備搬運(yùn)過程中，應(yīng)按設(shè)備要求搬運(yùn)，防止設(shè)備油漆、電器元件損壞。3、安裝過程中，要注意對已完成項(xiàng)目及設(shè)備配件的成品保護(hù)，防止磕碰摔砸。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意拆卸，并應(yīng)采取措施保護(hù)設(shè)備零部件及儀表，防止損壞，不得利用開關(guān)柜、盤當(dāng)支撐腳手架。4、須進(jìn)行局部防腐處理的，應(yīng)認(rèn)真操作，不得污染其他設(shè)備和建筑物。7.5.4.2管道敷設(shè)明配管路及電器器具時，要保持頂棚、墻面及地面的清潔完整。搬運(yùn)材料和使用高凳等機(jī)具時，不得碰壞墻面。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.1.1應(yīng)急指揮小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)見圖8.1.1-1。圖8.1.1-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)8.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1應(yīng)急小組職責(zé)如下表所示：職務(wù)姓名職責(zé)組長程廣仁1決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長周厚峰1評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組樊鳳昌1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組柳曄1提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；2指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；3修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組許孟昕1設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作；2保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入；3搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組龐磊1實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；2尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組邵東偉1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組郭琦1保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；2提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2應(yīng)急小組人員及聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)電話1程廣仁項(xiàng)目經(jīng)理185022552332周厚峰技術(shù)質(zhì)量部部長186491283453許孟昕專業(yè)工程師188320768654龐磊專業(yè)工程師176436035405邵東偉專業(yè)工程師188326922676樊鳳昌生產(chǎn)經(jīng)理189630757587劉栓商務(wù)經(jīng)理189101510218柳曄安全工程師199322087279郭琦物資工程師183030130918.2事故風(fēng)險分析壓力排水系統(tǒng)施工期間的危險源與風(fēng)險分析見表8.2-1。表8.2-1危險源與風(fēng)險分析表序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1施工交叉作業(yè)物體打擊輕傷、重傷或死亡各專業(yè)施工人員2臨邊防護(hù)未按要求搭設(shè)臨邊防護(hù)高處墜落、物體打擊臨邊作業(yè)人員3臨邊防護(hù)臨邊防護(hù)不穩(wěn)定高處墜落