下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
色彩的明度(五年級上冊美術(shù))一、教材分析:縱觀全套美術(shù)教材,本課是色彩三要素體系中的一部分。色彩明度知識是在學生已經(jīng)學習了色相知識的基礎(chǔ)上進行學習的,也是為以后學習色彩的純度做了鋪墊,起到了承接的作用。此課與本冊的第10課共同構(gòu)成一個知識單元,主要培養(yǎng)學生用不同明度的色彩表現(xiàn)畫面的能力。二、教學目標:?????知識與技能:了解色彩明度知識,知道明度的概念,學習用一種水粉顏色通過加黑、加白表現(xiàn)出明度變化的方法。??????過程與方法:通過體驗,知道提高降低明度的方法,通過調(diào)色練習,學習色彩明度漸變的知識,創(chuàng)作有個性的作品。??????????情感態(tài)度與價值觀:培養(yǎng)學生學習色彩的興趣,利用明度變化進行色彩造型的能力,讓學生感受用色彩裝點生活的樂趣,激發(fā)熱愛生活的情感。???????三、教學重點:理解色彩明度的概念,了解影響色彩明度變化的因素,學習表現(xiàn)明度變化的方法。??????????四、教學難點:學會明度漸變的表現(xiàn)方法,能創(chuàng)作有美感的明度作品。?????五、教學過程:????(一)、導入:????1、復習上節(jié)課內(nèi)容:老師今天穿什么顏色的衣服?你呢??????2、請穿和老師一樣顏色的衣服的同學上講臺,其他同學觀察:他們的紅色和老師的一樣嗎?學生觀察發(fā)言:不一樣,有的淡有的深。?????3、教師:這種有淡有深就是指一個顏色的明度。(出示課題:色彩的明度。)????(二)、感受體驗學習新知:1、學習“明度”定義師:同學們打開書,同學們打開書,閱讀第一段文字,說一說你學到了什么?????師小結(jié):明度是指色彩的明暗(深、淺)程度。?????2、出示一幅彩色氣球照片,感覺一下,哪個顏色的氣球最亮?哪個顏色的氣球最暗?學生觀察感受,發(fā)表見解??偨Y(jié)出:黃色的氣球最亮,藍色、紫色的氣球最暗。教師總結(jié):黃色明度高,藍色、紫色明度低。?3、如果我們用黑與白的眼光看這張氣球照片,你會有怎樣的發(fā)現(xiàn)呢?學生發(fā)現(xiàn)色彩是有深有淺的,黃色最淺,藍色、紫色最深。?教師總結(jié):淺的是指色彩明度高,深的是指色彩明度低。???4、出示色相環(huán),哪些顏色明度高,哪些顏色明度低?學生分辨,教師總結(jié):明度最高:黃色。?????????????????????中間明度:紅、綠。?????????????????????最低明度:藍、紫。?????5、課件出示蘋果圖片:它是什么顏色?(綠)綠色的程度一樣嗎?學生指出哪塊亮哪塊暗。想一想為什么會有這樣的變化呢?(學生思考)師生共同總結(jié):同種顏色受光程度不同,明度就不同。6、那么,再繪畫中怎樣來改變一個顏色的明度呢?教師出示一種顏色,你有辦法使它變深變淺嗎?學生實踐:分別加入白色和黑色。觀察變化。教師總結(jié):加白色可以提高顏色的明度,加黑色可以降低顏色的明度。?????7、欣賞:(課件出示)生活中明度變化的現(xiàn)象。?衣服、鞋子、包包、裙子、領(lǐng)帶、發(fā)卡……思考:怎樣畫出這種明度逐漸變化的效果??????????8、欣賞:美術(shù)中的明度變化。學生邊欣賞邊思考:在繪畫中巧妙運用明度的變化和我們平涂的畫面有什么不同?????(三)、學生練習:在老師眼里,我們五(1)班就是一棵大樹,我們每個同學就是大樹上獨一無二的一片葉子,今天我們就用學到的明度知識來裝飾它。1、教師示范指導:邊演示邊講解??2、學生進行創(chuàng)作?創(chuàng)作要求學生可以分組完成也可以獨立創(chuàng)作。?????3、教師巡視,解決學生問題。????(四)、展示評價:?把樹葉貼到樹干上,讓大樹更加茂盛。?1、學生評價作品:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團隊建設管理培訓40
- 中原地產(chǎn)-拓展客戶與行銷技巧
- 〈〈錢塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長》課件
- 《展會招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預制食品智能化生產(chǎn)項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 工學《動能 動能定理》課件設計
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 三年級上冊語文期末考試作文押題預測
- 2025年首都機場集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年醫(yī)院院感工作計劃
- 中國珠寶市場發(fā)展報告(2019-2024)(中英)-中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會
- 2024年陜西省安全員《A證》考試題庫及答案
- 2024版新能源汽車購置補貼及服務保障合同3篇
- 2024-2025學年華東師大新版八年級上冊數(shù)學期末復習試卷(含詳解)
- 《praat使用入門》課件
- 供貨進度計劃及保證措施
- 醫(yī)藥銷售主管市場規(guī)劃
- 測量應急管理方案
評論
0/150
提交評論