2023年護理個人工作計劃及目標實用(五篇)

第頁共頁2023年護理個人工作方案及目的實用(五篇)護理個人工作方案及目的篇一一、認真做好兩節(jié)期間護理人員的平安教育及平安檢查工作，催促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理平安工作放在首位，做好各科的工作安排。認真落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療過失及事故。三、繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展督導，持續(xù)改良質(zhì)量，于3月底召開第二次階段總結(jié)會，決定第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院繼續(xù)推廣。四、加強技術大練兵，組織考核全院護理人員技術操作一次，本次安排四項操作進展強化，操作工程有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。五、定期組織業(yè)務學習、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理滿意度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進。六、組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護生實習完畢前的考核工作。七、根據(jù)醫(yī)院總的方案部署，做好分管工作。護理個人工作方案及目的篇二人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了進取奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20__年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20__年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。(二)加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本領，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關職責。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理職責，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，堅持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護理部經(jīng)過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改善措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作進取性。五、做好教學、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情景，做好出科理論及操作。護理個人工作方案及目的篇三一、指導思想在院長的領導下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學開展觀，“以病人為中心”的效勞理念，以醫(yī)療平安為目的，預防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建立，進步技術程度和效勞質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，進步社會效益和經(jīng)濟效益。二、工作目的健全護理“質(zhì)量、平安、效勞”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、標準化。強化內(nèi)涵建立，不斷進步護理隊伍整體素質(zhì)。堅持“以人為本”的效勞原那么，使護理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。三、工作指標：1、護理人員三基程度平均分≥85分2、護理技術操作合格率≥903、根底護理合格率≥904、特護、一級護理合格率≥905、五種護理表格書寫合格率≥906、急救物品完好率≥1007、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥1008、年考核合格率≥959、整體護理開展病房數(shù)10010、每年完本錢院護理新業(yè)務，新技術≥2項11、護理人員培訓率達100，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)014、護理嚴重過失發(fā)生次數(shù)015、年護理事故發(fā)生次數(shù)016、病人對護理效勞的滿意率≥9617、年工作方案完成率達≥90四、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比到達1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要防止造成護理資的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：①力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承當非護理工作，如，記賬、配口服藥等;②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應做好指導工作;③主管護師、護師在完本錢班工作的根底上，還應承當質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作;④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。3、對各級人員進展培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。4、實行人性化管理，關心、尊重和鼓勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生過失、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要理解護士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性。5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)視，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。(二)質(zhì)量管理(1)不斷完善制度根據(jù)形勢開展的需要，結(jié)合臨床理論，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細那么，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、根底護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供給室、手術室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。(2)加大落實、催促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施。(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。(4)質(zhì)控問題討論分析^p、總結(jié)反應各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當班護士和護士長反應，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析^p產(chǎn)生原因，提出解決方法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改良措施的知曉率達100。(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改良工作的有效性。(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、拿出有效的整改措施。(三)平安管理(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓，組織學習、討論和專題講座，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)利。(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一標準護理缺陷過失事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括：時間、當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析^p討論、改良措施)。(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務的施行，由護理部制定護理平安專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改良。(4)感染控制管理(詳見感染管理方案)(四)業(yè)務管理1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為效勞導向，注重個性化效勞，進一步標準安康教育制度，流程，確保措施的有效性。2、強化業(yè)務查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業(yè)務進展討論分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，以進步護士的工作才能和業(yè)務素質(zhì)。3、引導護理人員對護理新技術、新工程的理解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。4、在職培訓(院內(nèi)護理培訓方案附后)(1)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務學習1次，有記錄、有講稿。(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時注意開展目的明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。(3)護理技能培訓重點：a.二十五項護理操作的標準化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;b.常用急救技能;c.安康教育中涉及的康復技巧和技術。(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員，參加急癥急救知識短期培訓。(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習，以不斷增進新知識、新業(yè)務，以帶動護理質(zhì)量的進步。(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進展護理業(yè)務知識專題講座2～3次。(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試等方法進步學歷，進步知識層次，改善護理隊伍智能構(gòu)造。(五)護理教學管理(詳見護理教學方案)六、各季度工作重點：第一季度工作重點1、20__年護理工作總結(jié)匯報。布置20__年護理工作方案。2、院內(nèi)通報20__年市衛(wèi)生局醫(yī)療效勞整體質(zhì)量檢查評估護理情況，問題分析^p、總結(jié)，制定整改措施。3、組織學習貫徹各項規(guī)章制度及有關條文、護理質(zhì)量標準。4、護理新工程、新技術課題申報。5、春節(jié)前各項工作準備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實，確保節(jié)日期間護理工作平安。6、舉辦護理操作技術培訓班，護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。7、護理人員操作考核，理論考試。8、護理質(zhì)控活動。9、護理滿意度調(diào)查。10、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析^p、反應。11、實習護士考核鑒定，教學工作總結(jié)、評估。第二季度工作重點1、“護士節(jié)“慶賀活動安排。2、舉辦護理操作技術培訓班，護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。3、護理人員“三基”理論考試、考核。4、護理質(zhì)控活動。5、護理滿意度調(diào)查。6、“五一”節(jié)前各項工作準備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。7、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析^p、反應。第三季度工作重點1、實習護士崗前培訓及教學工作安排。2、護理業(yè)務課、護理業(yè)務查房安排。3、舉辦急救知識學習培訓二期。4、護理人員“應急預案、質(zhì)量關鍵流程”考試考核5、“國慶節(jié)”前各項工作準備。6、護理質(zhì)控活動7、護理滿意度調(diào)查。8、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析^p、反應。9、護理質(zhì)控委員會會議安排，第四季度工作重點1、“國慶節(jié)”前做好各項準備工作，節(jié)日期間護理查房工作的落實。2、護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應急預案相關知識考試考核。3、護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。4、護理滿意度調(diào)查。5、護理質(zhì)控活動。6、護士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析^p、反應。7、護理人員個人總結(jié)。8、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作方案。9、做好迎接年終醫(yī)療效勞整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。護理個人工作方案及目的篇四20__年下半年，一個新的起點，又一輪努力的新開場，我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理保證護理平安，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理才能，標準科室管理。二、加強業(yè)務學習進步全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓方案，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，標準護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而進步護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房，并進步全科室的理論及操作才能。三、嚴格消毒制度，預防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接收理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導，全面進步產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作。2、標準處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作。3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。四、加強護理平安管理責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，標準行為，催促改正。同時及時查找科室的不平安隱患，及時分析^p改良工作和流程，杜絕不平安事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教形式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進步效勞質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后____護理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。七、加強安康宣教及產(chǎn)后訪視在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打進展產(chǎn)后訪視，理解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。八、開設孕產(chǎn)婦知識講座由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進展授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。九、標準收費認真學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收