總監(jiān)個人工作總結(jié)及計劃（3篇）

第10頁共10頁總監(jiān)個人?工作總結(jié)?及計劃?轉(zhuǎn)眼間，?兩個月的?試用期即?將結(jié)束，?在這段時?間里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下，從一?開始的手?忙腳亂到?現(xiàn)在的已?逐漸適應(yīng)?了周圍的?生活與工?作環(huán)境，?對銷售支?持這項工?作也逐漸?進(jìn)入了狀?態(tài)。從自?身來講也?有了進(jìn)一?步的提高?，現(xiàn)將這?二個月的?工作情況?作以下總?結(jié)：一?、人管方?面：1?、通過打?電話及參?加招聘會?的形式，?物色銷售?人員，并?為符合條?件的應(yīng)聘?者安排面?試。2?、對于通?過面試的?新員工，?根據(jù)hr?的要求為?其準(zhǔn)備相?關(guān)入司資?料，并系?統(tǒng)中為新?員工上工?號。3?、做好銷?售人員的?考勤工作?，以及他?們傭金、?薪金的計?算工作。?二、業(yè)?管方面：?1、在?中信和交?通銀行的?協(xié)議簽定?的過程中?，與分公?司保持聯(lián)?系，跟蹤?協(xié)議的會?簽過程，?并在協(xié)議?簽定后，?在系統(tǒng)中?設(shè)置相關(guān)?網(wǎng)點信息?，以保證?保單的錄?入，和單?子的正常?出單。?2、負(fù)責(zé)?日常的收?單、審單?以及交單?工作，并?做好每日?的業(yè)務(wù)記?錄和業(yè)務(wù)?播報，若?出現(xiàn)照會?等問題單?，做好跟?蹤并及時?處理。?3、根據(jù)?總監(jiān)的要?求，制定?渠道經(jīng)營?計劃并對?費用進(jìn)行?預(yù)算管理?。4、?負(fù)責(zé)制定?銀行與b?rc人員?激勵方案?，并進(jìn)行?實施與跟?蹤，并在?月末做好?費用報銷?工作。?5、與財?務(wù)和銀行?方面做好?溝通，在?每月月初?核對做單?情況，計?算并及時?支付銀行?手續(xù)費。?6、制?定有關(guān)業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)?方案，并?對培訓(xùn)過?程中產(chǎn)生?的費用做?好報銷工?作。7?、處理分?公司下發(fā)?的郵件，?并完成其?安排的任?務(wù)。8?、做好銀?保單證的?征訂，并?及時對庫?存資料做?好清點和?整理。?9、做好?施總安排?的各項工?作，為我?們的銷售?團(tuán)隊對好?后勤支持?和服務(wù)工?作。作?為一個新?人，一開?始我做事?總?cè)狈τ?劃性，不?能很好的?分清工作?的主次關(guān)?系，由于?自己的粗?心，也出?現(xiàn)過幾次?錯誤。但?經(jīng)過這兩?個月時間?的鍛煉，?我認(rèn)清到?自己所存?在的問題?，堅持在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃，分?清工作的?主次順序?，一項項?及時完成?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，提?高工作效?率，同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?較剛接手?時有了長?足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面。在?接下來的?日子，我?要保持良?好的工作?態(tài)勢，加?緊學(xué)習(xí)，?更好地充?實自己，?以能夠更?好地去用?勝任這份?工作。?當(dāng)然在工?作中，也?存在著一?些不足之?處，比如?處理問題?方面，還?需要多動?動腦子，?全面地看?待問題，?而且在工?作熟悉度?方面也有?些欠缺，?不過我相?信通過以?后的工作?，我會慢?慢熟悉，?了解并掌?握銷售支?持這項工?作。我會?在以后工?作過程中?，不斷努?力，不斷?完善，做?到盡善盡?美，以期?為公司的?發(fā)展盡自?己的一份?力量。?總監(jiān)個人?工作總結(jié)?及計劃（?二）轉(zhuǎn)?眼之間，?____?年已經(jīng)過?去了一般?，我來到?公司擔(dān)任?物流總監(jiān)?已___?_年之久?，通過全?體員工的?努力拼搏?，公司經(jīng)?營業(yè)績快?速持續(xù)上?升?，F(xiàn)做?一份物流?總監(jiān)半年?工作總結(jié)?，來向大?家匯報下?我們的工?作進(jìn)展：?一、重?大經(jīng)營決?策的制定?公司在?三年的經(jīng)?營過程中?，經(jīng)歷了?不少風(fēng)風(fēng)?雨雨，遇?到了很多?關(guān)乎公司?生存的決?策問題。?每當(dāng)公作?出判斷的?時候，我?們經(jīng)常進(jìn)?行討論，?甚至發(fā)生?爭執(zhí)。通?過討論我?們學(xué)到了?很多東西?，產(chǎn)生了?知識的碰?撞。在討?論中，我?們集思廣?益，發(fā)揮?群體作用?，彌補(bǔ)了?個人分析?中定向思?維導(dǎo)致的?片面性，?能夠從多?角度地看?問題，進(jìn)?行科學(xué)決?策，使結(jié)?論更加全?面、合理?而準(zhǔn)確。?1、業(yè)?務(wù)的取舍?決策受?到仿真實?習(xí)環(huán)境的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?水平與發(fā)?展速度的?約束，生?產(chǎn)制造企?業(yè)在市場?的開發(fā)和?產(chǎn)品的生?產(chǎn)上不斷?發(fā)生變化?。針對倉?儲業(yè)務(wù)費?用較高，?生產(chǎn)企業(yè)?需求不大?以及生產(chǎn)?企業(yè)因擴(kuò)?容，開發(fā)?國際市場?而產(chǎn)生報?關(guān)需求的?情況，公?司毅然作?出了開辦?代理報關(guān)?的業(yè)務(wù)，?對部門進(jìn)?行了較大?的調(diào)整，?抽調(diào)了倉?儲部門的?一些人手?協(xié)助公司?報關(guān)業(yè)務(wù)?的開展工?作。同時?，隨著仿?真實習(xí)環(huán)?境的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展水平?與發(fā)展速?度的不斷?提升，為?了滿足客?戶的需要?，生產(chǎn)企?業(yè)不斷的?擴(kuò)大規(guī)模?，提高企?業(yè)的生產(chǎn)?能力，從?而增加了?對設(shè)備和?半成品的?運輸需求?。面對變?化發(fā)展的?情況，我?們適時地?采取了相?應(yīng)的措施?。2、?價格策略?的制定?對于關(guān)乎?公司命脈?的運輸業(yè)?務(wù)上，運?輸價格的?確定尤為?重要。但?是初期公?司缺乏必?要的計價?系統(tǒng)，缺?乏經(jīng)驗，?缺乏可參?考的案例?。最后，?經(jīng)過我們?的討論，?在我們的?努力下，?通過充分?發(fā)揮聰明?才智，我?們在基年?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定了公司?運輸?shù)膬r?格。具體?有：(?1)產(chǎn)成?品報價：?在標(biāo)準(zhǔn)報?價___?_%的幅?度內(nèi)浮動?;(2?)半成品?報價：在?原材料標(biāo)?準(zhǔn)報價基?礎(chǔ)上上調(diào)?____?%;(?3)原材?料報價：?在標(biāo)準(zhǔn)報?價基礎(chǔ)上?升___?_%;?3、客戶?關(guān)系的維?護(hù)決策?面對不斷?增大的運?輸需求量?，在公司?資源有限?的情況下?，結(jié)合上?一年的經(jīng)?營狀況，?對客戶關(guān)?系作出了?重大的調(diào)?整，與精?英股份有?限公司、?拓普科技?有限公司?、高科股?份有限公?司等新結(jié)?成戰(zhàn)略伙?伴合作關(guān)?系。同時?，減少了?與一些暫?時性合作?的客戶的?業(yè)務(wù)關(guān)系?，從總體?上優(yōu)化了?公司與客?戶的合作?關(guān)系。?二、工作?上的不足?1、公?司系統(tǒng)維?護(hù)：一方?面，由于?工作原因?，對于同?事提出的?問題不能?及時有效?的處理;?另一方面?，對于領(lǐng)?導(dǎo)的要求?領(lǐng)會不到?位。2?、物流部?工作：一?方面與運?輸、營業(yè)?部門的溝?通不夠，?以至于出?現(xiàn)許多意?想不到的?問題;另?一方面，?在庫存控?制上存在?一些問題?，將重點?解決這些?問題;以?及未能夠?及時的處?理客戶要?求。以?上是公司?物流總監(jiān)?半年工作?總結(jié)，全?體員工堅?持從集體?的利益出?發(fā)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的各項計?劃和措施?，切切實?實地__?__和落?實了公司?的具體方?針、政策?，為公司?的經(jīng)營狀?況作出了?重大貢獻(xiàn)?，確保了?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)的提?前實現(xiàn)。?總監(jiān)個?人工作總?結(jié)及計劃?（三）?____?年公司的?生產(chǎn)經(jīng)營?工作遇到?了一些困?難，我們?財務(wù)部也?不例外。?但是通過?部門全體?同事的努?力以及各?部門大力?支持和積?極配合下?，我們逐?步走出困?境，各項?工作開始?正?；?我們財務(wù)?部根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)班子的?工作意見?，圍繞公?司的中心?目標(biāo)，結(jié)?合本部門?的實際情?況和工作?重點，群?策群力，?充分調(diào)動?全體財務(wù)?人員的工?作積極性?和工作能?動性，精?心安排，?通力合作?，基本完?成了__?__年的?財務(wù)工作?，取得了?一定的工?作成績。?現(xiàn)將我作?為財務(wù)部?總監(jiān)__?__年財?務(wù)部工作?情況具體?總結(jié)與_?___工?作計劃如?下：一?、認(rèn)真細(xì)?致做好財?務(wù)日常工?作。為?了適應(yīng)市?場經(jīng)濟(jì)的?要求，實?現(xiàn)公司全?年目標(biāo)工?作任務(wù)，?我們財務(wù)?部全面規(guī)?范會計核?算和財務(wù)?管理工作?，充分發(fā)?揮預(yù)算管?理的功能?，進(jìn)一步?加強(qiáng)財務(wù)?核算和財?務(wù)監(jiān)督功?能，使財?務(wù)人員做?到既當(dāng)家?又理財，?認(rèn)真搞好?各項財務(wù)?工作。?一是認(rèn)真?、細(xì)致地?做好會計?報銷、工?資發(fā)放、?會計原始?憑證、記?賬憑證的?審核、記?賬、裝訂?及相關(guān)財?政、稅務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷?等日常會?計核算、?會計監(jiān)督?工作，做?到工作仔?細(xì)、認(rèn)真?、無差錯?。二是?按會計檔?案管理的?要求及時?進(jìn)行會計?檔案的整?理、歸檔?工作，確?保會計檔?案全面、?完整，便?于以后日?常查閱和?利用。?三是積極?與相關(guān)稅?務(wù)主管部?門聯(lián)系，?爭取相關(guān)?部門對我?公司的理?解與支持?，限度的?利用國家?相關(guān)的福?利企業(yè)稅?收優(yōu)惠政?策，為公?司節(jié)約每?一分資金?，創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，?確保公司?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的正常?開展。?四是在做?好自己本?職工作的?同時，我?們財務(wù)部?堅持“公?司工作一?盤棋”，?積極配合?相關(guān)部門?的工作，?利用財務(wù)?部現(xiàn)有的?各項資源?做好力所?能及的工?作，為公?司的發(fā)展?做出我們?應(yīng)盡的努?力。二?、制訂各?項財務(wù)成?本計劃，?嚴(yán)格控制?成本費用?。我們?財務(wù)部根?據(jù)公司實?際制訂各?項財務(wù)成?本計劃，?嚴(yán)格控制?成本費用?，為增加?公司經(jīng)濟(jì)?效益，從?產(chǎn)量、成?本和收入?三者的關(guān)?系來控制?成本。同?時，把成?本控制貫?穿于公司?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?讓成本控?制、節(jié)約?的觀念成?為每個部?門、每一?個員工的?自覺行動?。通過?精細(xì)化管?理和有效?的方法促?使每個部?門、每個?員工都從?基礎(chǔ)工作?抓起，從?點滴抓起?，力求走?好每一步?，抓好每?件事，讓?每一個人?、每一分?錢、每一?份資源都?發(fā)揮作用?，都為公?司創(chuàng)造價?值。三?、做好資?金調(diào)撥工?作，合理?控制公司?總體資金?規(guī)模。?為了保證?有限的資?金能滿足?公司正常?生產(chǎn)與日?常開支需?要，為此?，我們財?務(wù)部一方?面及時與?客戶對賬?，加強(qiáng)銷?貨款的及?時回籠，?在資金安?排上，做?到公正、?透明，先?急后緩。?另一方?面，根據(jù)?公司經(jīng)營?方針與計?劃，合理?地安排融?資進(jìn)度與?額度，選?擇相對利?率較低的?銀行去貸?款，以保?證生產(chǎn)經(jīng)?營所需。?這樣，通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進(jìn)了?公司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)?行，今年?我公司負(fù)?責(zé)___?_項目，?該項目計?劃投資_?___億?目前已投?資___?_元已預(yù)?收房款近?____?萬元本年?貸款__?__萬元?。四、?加強(qiáng)財務(wù)?會計制度?建設(shè)，提?高財務(wù)信?息質(zhì)量。?我們財?務(wù)部加強(qiáng)?財務(wù)會計?制度建設(shè)?，用制度?規(guī)范財務(wù)?工作，嚴(yán)?格落實到?實際財務(wù)?工作中。?同時切實?提高會計?信息的質(zhì)?量，要求?會計報表?報送時間?必須及時?，做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?報表格式?規(guī)范、完?整，提高?了會計信?息的質(zhì)量?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者?進(jìn)行財務(wù)?分析提供?了可靠、?有用的信?息。五?、明確工?作崗位職?責(zé)，提高?財務(wù)人員?責(zé)任性。?雖然我?們財務(wù)部?只有__?__名工?作人員，?但每個人?都能明確?自己的崗?位職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?從而認(rèn)真?做好工作?。同時要?求他們進(jìn)?行工作總?結(jié)，崗位?評述和認(rèn)?定，對各?自的工作?提出建議?、作出打?算。這樣?，強(qiáng)化了?各崗位會?計人員的?責(zé)任感，?加強(qiáng)了內(nèi)?部核算監(jiān)?督，促進(jìn)?了各崗位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。六?、加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)，?做好服務(wù)?工作。?搞好財務(wù)?工作，團(tuán)?隊建設(shè)是?根本。我?們財務(wù)部?要求每個?會計人員?牢固確立?“以人為?本”的管?理理念，?認(rèn)真聽取?職工的意?見與建議?，與職工?同呼吸，?共命運，?加快各項?工作發(fā)展?。每個會?計人員要?辛勤努力?、廉潔清?正和勤儉?樸素，提?高自己的?綜合素質(zhì)?，充分調(diào)?動工作積?極性，團(tuán)?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?，把各項?財務(wù)工作?搞好。同?時要在財?務(wù)工作崗?位上，做?好服務(wù)工?作，把自?己看作是?公司的普?通一兵，?要開動腦?筋，想方?設(shè)法，搞?好服務(wù)，?獲得職工?群眾的滿?意，一心?一意搞好?工作，全?面提升財?務(wù)工作質(zhì)?量。七?、___?_年的工?作打算?____?年，我們?財務(wù)部要?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門的指導(dǎo)?、支持、?配合下，?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上，再接?再厲，繼?續(xù)發(fā)揮整?個財務(wù)群?體的整體?作用，不?斷學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)知?識，克服?實際工作?中出現(xiàn)的?具體困難?，使公司?的整體財?務(wù)工作再?上新臺階?。1、?繼續(xù)做好?日常的會?計憑證審?核、報銷?工作，每?月的工資?發(fā)放工作?，按時進(jìn)?行會計憑?證的裝訂?、歸檔工?作及相關(guān)?的會計核?算、監(jiān)督?工作，爭?取做到工?作認(rèn)真、?仔細(xì)，無?差錯。按?時完成有?關(guān)會計核?算和相關(guān)?會計管理?報表的編?報工作，?及時提交?給相關(guān)的?部門和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)確?無誤。?2、加強(qiáng)?資金管理?，做好資?金調(diào)撥工?作。要根?據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營與?日常開支?需要制定?資金使用?計劃，嚴(yán)?格按計劃?執(zhí)行，確?保公司生?產(chǎn)經(jīng)營工?作能正常?開展。?3、做好?公司經(jīng)濟(jì)?活動分析?工作，及?時提出為?實現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃的財?務(wù)控制可?行性措施?或建議。?配合公司?進(jìn)行收入?、成本、?費用的專?項檢查，?加強(qiáng)非生?產(chǎn)費用和?可控費用?的控制、?執(zhí)行力度?，不能超?支的絕不?超支。?4、繼續(xù)?與財政、?物價、稅?務(wù)等部門?溝通、聯(lián)?系，處理?好與公司?相關(guān)的財?政、物價?、稅務(wù)事?宜。繼續(xù)?與銀行等?金融部門?溝通，爭?取在全國?銀行資金?相對較緊?的情況下?，爭取銀?行對公司?的資金支?持有新的?再投入，?為公司的?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工?作籌措需?要的資金?，確保公?司發(fā)展與?建設(shè)資金?的需求。?5、繼?續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)型組織?的創(chuàng)建工?作，做好?會計人員?隊伍的建?設(shè)，在充?分保障日?常工作正?常開展的?情況下，?加強(qiáng)會計?人員的業(yè)?務(wù)知識、?企業(yè)會計?制度和國?家有關(guān)財?經(jīng)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，特?別是對會?計電算化?的學(xué)習(xí)，?并結(jié)合會?計人員考?評辦法，?逐步提高?會計人員?的專業(yè)知?識、技能?和職業(yè)判?斷能力，?以便更好?的適應(yīng)公?司發(fā)展的?要求，全?力做好公?司的財務(wù)?、核算等?相關(guān)工作?。6、?繼續(xù)制定?和完善各?項財務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，清?理、