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第12頁共12頁個(gè)人轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?樣本三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)轉(zhuǎn)眼就?要過去了?。于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入_?___國(guó)?際招標(biāo)有?限公司,?在___?_貨物招?標(biāo)部主要?從事招標(biāo)?業(yè)務(wù)的相?關(guān)工作。?在實(shí)習(xí)期?間,我在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下,業(yè)務(wù)?知識(shí)和技?術(shù)能力得?到不斷充?實(shí)并提高?。在此,?我就實(shí)習(xí)?期所做的?工作向各?位領(lǐng)導(dǎo)做?如下匯報(bào)?:做為?一名公司?的新進(jìn)員?工,我時(shí)?刻鞭策自?己,在工?作中恪守?招標(biāo)守則?,不斷學(xué)?習(xí)公司文?件,了解?公司全新?的經(jīng)營(yíng)理?念和管理?模式,明?確自己的?崗位職責(zé)?。在第一?周對(duì)招投?標(biāo)常用法?律法規(guī)學(xué)?習(xí),國(guó)際?國(guó)內(nèi)貨物?招標(biāo)流程?學(xué)習(xí),并?完成了公?司的測(cè)試?。二、?主動(dòng)熱情?,以端正?的工作的?態(tài)度對(duì)待?每一份工?作到_?___貨?物招標(biāo)部?以后,部?內(nèi)的全體?人員對(duì)我?格外照顧?,關(guān)心無?微不至,?使我在這?里感覺到?了家庭的?溫暖,從?而能夠使?我能夠很?快的進(jìn)入?工作角色?。主要從?事工作如?下:參與?技術(shù)交流?的項(xiàng)目:?____?電氣集團(tuán)?(湛江項(xiàng)?目鍋爐、?汽輪機(jī)、?發(fā)電機(jī))?技術(shù)談判?;___?_鍋爐廠?、北重公?司(湛江?項(xiàng)目鍋爐?、汽輪機(jī)?、發(fā)電機(jī)?)技術(shù)談?判;湛江?項(xiàng)目原燃?料取制樣?系統(tǒng)、燒?結(jié)成品試?驗(yàn)裝置技?術(shù)交流(?徐州赫爾?斯)。參?與標(biāo)書審?查的項(xiàng)目?:寶鋼研?究院不銹?鋼技術(shù)中?心拉伸試?驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目?標(biāo)書審查?;不銹鋼?事業(yè)部i?cp發(fā)射?光譜儀項(xiàng)?目標(biāo)書審?查;寶鋼?檢測(cè)公司?____?熒光光譜?儀項(xiàng)目標(biāo)?書審查。?參與標(biāo)前?會(huì)的項(xiàng)目?:寶鋼國(guó)?際行車集?中采購(?沈陽福州?)。參與?開評(píng)標(biāo)的?項(xiàng)目:寶?鋼國(guó)際行?車集中采?購(沈陽?福州;梅?山夾鉗起?重機(jī);寶?鋼國(guó)際行?車集中采?購(柳州?鄭州);?梅山14?50扎制?油;寶鋼?運(yùn)輸公司?框架車配?套框架;?寶鋼股份?直屬廠部?2030?冷軋25?t橋式起?重機(jī)等。?在以上的?工作中我?按照各位?師傅的的?吩咐,對(duì)?招標(biāo)中的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行嚴(yán)?格的操作?;使我受?益匪淺,?不僅從_?___過?硬的專業(yè)?素質(zhì)、良?好的組織?協(xié)調(diào)能力?,也學(xué)到?了招標(biāo)行?業(yè)良好的?職業(yè)道德?及工作中?踏實(shí)肯干?的工作作?風(fēng)。三?、虛心求?教,不斷?改進(jìn)、不?斷積累自?身業(yè)務(wù)技?能作為?一名年輕?的招標(biāo)工?作者,可?能由于經(jīng)?驗(yàn)不足而?帶來較多?麻煩,但?我針對(duì)招?標(biāo)中出現(xiàn)?問題向師?傅虛心求?教,積極?總結(jié)處理?方法,并?熱衷于對(duì)?問題處理?方案的積?累。例如?在師父_?___指?導(dǎo)下獨(dú)立?完成國(guó)際?標(biāo)拉伸試?驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目?,包括前?期技術(shù)交?流,標(biāo)書?審查,編?寫招標(biāo)文?件,發(fā)布?公告,跟?蹤購標(biāo),?開標(biāo)等一?系列的工?作。而期?間遇到很?多困難,?只有__?__家購?買標(biāo)書,?向___?_市機(jī)電?辦申請(qǐng)_?___家?開標(biāo),抽?取評(píng)委時(shí)?,在__?__限定?的次數(shù)內(nèi)?未抽到足?夠的評(píng)委?,___?_次向機(jī)?電辦申請(qǐng)?重抽專家?。開標(biāo)前?夕得知其?中一家臨?時(shí)決定不?參與投標(biāo)?,造成流?標(biāo)。同時(shí)?由于我的?經(jīng)驗(yàn)不足?,在__?__上的?誤操作,?在投標(biāo)截?止時(shí)間到?之前就修?改公告,?造成無法?提交兩家?開標(biāo)備案?,在咨詢?了___?_工作人?員后,及?時(shí)與__?__市機(jī)?電辦溝通?,彌補(bǔ)了?之前的錯(cuò)?誤???之,在這?____?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期內(nèi)我?深深的感?受著公司?的人性化?管理,感?受到了公?司蓬勃向?上的動(dòng)力?和體貼關(guān)?心員工的?暖暖深情?。同時(shí)?我迫切希?望能得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的肯定,?按期轉(zhuǎn)正?,我會(huì)用?我的實(shí)際?行動(dòng)為_?___國(guó)?際招標(biāo)有?限公司的?發(fā)展做出?自己的一?份貢獻(xiàn)。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)樣本(?二)時(shí)?間如奔騰?的長(zhǎng)河,?在我們努?力向前的?時(shí)候它也?在朝著它?的方向不?斷的前進(jìn)?。不知不?覺間,我?的試用期?工作結(jié)束?了,而時(shí)?間,也正?好走到了?三個(gè)月后?的今天。?這次在?____?公司__?__崗位?的試用工?作,對(duì)我?而言是一?場(chǎng)難得的?經(jīng)歷。盡?管只是短?短三個(gè)月?的時(shí)間,?但在這次?的工作中?,我收獲?的比以往?任何一次?學(xué)習(xí)都要?更多!如?今,即將?面臨轉(zhuǎn)正?,我心中?的也是無?比的激動(dòng)?!自己能?有幸正式?的加入_?___公?司,不僅?僅是我個(gè)?人的努力?,更是因?為有了領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?們?cè)诠ぷ?中的指點(diǎn)?和幫助!?這才造就?了現(xiàn)在的?我?,F(xiàn)?在,我即?將轉(zhuǎn)正為?正式員工?,為了能?讓自己在?工作中更?進(jìn)一步,?我更進(jìn)一?步,我對(duì)?自己三個(gè)?月來工作?做如下總?結(jié):試?用期期間?,領(lǐng)導(dǎo)為?我們這些?公司中的?新人準(zhǔn)備?了嚴(yán)格且?豐富的“?培訓(xùn)大餐?”,這不?僅讓我更?加了解了?這份工作?,對(duì)于要?做好日常?工作所需?要的知識(shí)?和技巧也?有了充分?的學(xué)習(xí)!?在工作前?的這次培?訓(xùn),解答?了我很多?對(duì)于工作?的疑惑,?并且在此?之后領(lǐng)導(dǎo)?也依舊在?工作中給?了我很多?的幫助。?甚至,在?身邊的各?位同事們?都會(huì)時(shí)常?幫助我,?給我一些?在工作中?的指點(diǎn)等?等。這些?指點(diǎn)和教?導(dǎo),不僅?僅讓提升?了對(duì)工作?的了解和?能力,更?讓我感受?到了__?__公司?____?部門的溫?暖,感受?到了這個(gè)?大團(tuán)體的?熱情和團(tuán)?結(jié)心!就?這樣,我?在掌握了?____?這份工作?能力的同?時(shí)也不知?不覺的融?入到了_?___部?門這個(gè)大?家庭中。?此外,?在這三個(gè)?月的工作?中,我還?嚴(yán)格的學(xué)?習(xí)并遵守?著___?_公司的?各種規(guī)章?制度。“?沒有規(guī)矩?,不成方?圓!”一?個(gè)集體想?要積極的?發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)的實(shí)力?,不僅僅?要有團(tuán)結(jié)?心、團(tuán)隊(duì)?的精神,?更要有約?束整個(gè)團(tuán)?體的紀(jì)律?!盡管我?還只是一?名試用期?的員工,?但我也抱?有積極加?入到__?__公司?這個(gè)大團(tuán)?體的熱情?!為此,?我在工作?中嚴(yán)格的?遵守公司?紀(jì)律,認(rèn)?真的牢記?紀(jì)律,并?積極的改?進(jìn)自己的?生活習(xí)慣?,讓自己?能在工作?中不去觸?犯紀(jì)律,?嚴(yán)格的遵?守公司的?規(guī)定,并?給公司貢?獻(xiàn)自己的?力量!?最后,說?說自己在?工作方面?的情況。?雖然已經(jīng)?工作了三?個(gè)多月,?但比起其?他前輩,?我在工作?中還有很?多的不了?解、不熟?悉。尤其?是對(duì)工作?中的不熟?練,導(dǎo)致?工作成績(jī)?來說目前?來說依舊?只是平平?無奇。但?在另一方?面,我在?工作中一?直保持著?積極努力?的進(jìn)取之?心,并且?因?yàn)樵诠?作中的仔?細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?,我在工?作中也很?少犯下錯(cuò)?誤!相信?只要給我?一些時(shí)間?,我頂會(huì)?通過自己?的努力取?得更好的?成績(jī)!為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)出?自己的一?份力量。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)樣本(?三)_?___年?____?月___?_日,我?有幸來到?公司人力?資源部從?事人力資?源相關(guān)工?作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指?導(dǎo)下,在?同事們的?熱情幫助?下,較快?熟悉了公?司環(huán)境,?適應(yīng)了新?的工作崗?位,現(xiàn)將?我試用期?的工作情?況簡(jiǎn)要小?結(jié)如下:?一、期?間主要學(xué)?習(xí)1、?積極學(xué)習(xí)?公司規(guī)章?制度,企?業(yè)文化,?企業(yè)架構(gòu)?,以及通?過花名冊(cè)?盡快熟悉?公司各主?要部門及?人員情況?,這樣有?利于自己?盡快進(jìn)入?角色,為?以后開展?人力部門?相關(guān)工作?打下基礎(chǔ)?。2、?平時(shí)多瀏?覽公司網(wǎng)?頁和公司?產(chǎn)品,有?助于為以?后找到合?適人選做?準(zhǔn)備,由?于剛來公?司就面臨?著審計(jì)人?員的招聘?緊急工作?,在用人?部門及自?己上司面?試人員時(shí)?,自己積?極主動(dòng)記?筆記,留?意審計(jì)人?員招聘時(shí)?所需要工?作內(nèi)容以?及崗位職?責(zé)。3?、公司的?各個(gè)方面?的流程比?較完善,?專業(yè)程度?較高,這?也使得自?己嚴(yán)格要?求自己,?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)有關(guān)?人力資源?方面知識(shí)?,如經(jīng)常?研讀《勞?動(dòng)法》、?《勞動(dòng)合?同法》等?。4、?來到公司?,由于年?齡較小,?跟著上級(jí)?及公司其?他同事學(xué)?到了很多?自己以前?未曾接觸?過的知識(shí)?和經(jīng)歷,?這讓自己?受益匪淺?,由于自?己與他們?相差甚遠(yuǎn)?,這更使?得自己要?加倍努力?提高自己?,爭(zhēng)取做?一名適合?公司需要?的人力資?源者。?二、開展?工作由?于剛來公?司時(shí)間不?太長(zhǎng),又?恰逢年底?,一個(gè)多?月不長(zhǎng)的?時(shí)間里,?做的工作?也比較瑣?碎,現(xiàn)將?這一個(gè)多?月開展的?工作做一?下梳理:?1、招?聘工作:?剛來第二?天便開始?了緊張的?審計(jì)招聘?工作,于?是開始了?一邊學(xué)習(xí)?一邊招聘?審計(jì),一?周的時(shí)間?里集中打?電話安排?面試,由?于我公司?行業(yè)的特?殊性,審?計(jì)需要長(zhǎng)?期出差,?這對(duì)招聘?來說壓力?不小,但?是還是通?過努力無?色了些人?選,最后?的審計(jì)到?崗人員均?以公司熟?人介紹截?止。為人?力部門招?聘工作減?少了不少?壓力。通?過這次審?計(jì)的招聘?,自己從?中也學(xué)到?了不少網(wǎng)?招的技巧?。2、?員工關(guān)系?管理:一?方面由于?公司成立?時(shí)間比較?長(zhǎng),各個(gè)?規(guī)章制度?流程還比?較完善,?另一方面?由于公司?出了勞動(dòng)?合同糾紛?,所以公?司在這方?面的管理?還是比較?認(rèn)真謹(jǐn)慎?的。入職?以來辦理?總經(jīng)理辦?公室人員?____?的辭退工?作,以及?新員工_?___、?____?勞動(dòng)合同?的簽訂辦?理。3?、其它瑣?碎工作:?為公司員?工辦理異?地就醫(yī)審?批、行政?文員崗位?職責(zé)制定?梳理、培?訓(xùn)簽到表?制作、員?工勞動(dòng)合?同到期提?醒臺(tái)賬的?建立等。?三、即?將工作?1、由于?剛來面試?時(shí)候上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)就說?____?年想要開?展培訓(xùn)工?作,所以?這也將是?自己__?__年開?展工作的?重點(diǎn),爭(zhēng)?取把機(jī)關(guān)?這邊人員?培訓(xùn)工作?搞起來,?培訓(xùn)體系?的建立是?一項(xiàng)艱巨?的任務(wù),?希望能在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?把這項(xiàng)工?作開展好?。2、?過了農(nóng)歷?年之后_?___月?份是招聘?高峰期,?公司有些?部門也提?出了用人?需求,明?年來了緊?急工作是?招聘行政?文員、會(huì)?計(jì)、企業(yè)?文化,這?對(duì)自己來?說是個(gè)不?小的挑戰(zhàn)?,有壓力?才有動(dòng)力?,希望通?過自己的?努力加上?用人部門?的配合爭(zhēng)?取早日找?到合適人?選。四?、總結(jié)?由于自己?以前所待?規(guī)模、行?業(yè)與現(xiàn)在?公司均有?區(qū)別,自?己做事風(fēng)?格還處在?原有公司?單位里的?固有思維?,這多少?影響著自?己,通過?領(lǐng)導(dǎo)的指?正,在慢?慢改正學(xué)?習(xí)中,希?望通過公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助及自?己的努力?,能盡快?轉(zhuǎn)正,爭(zhēng)?取為公司?人力資源?方面發(fā)展?做出自己?的貢獻(xiàn)。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)樣本(?四)本?人經(jīng)過近?三個(gè)月的?工作,目?前已對(duì)公?司組織結(jié)?構(gòu)、部門?職責(zé)、信?息流、單?據(jù)流、實(shí)?物流及資?金流等有?了較深的?了解,熟?悉掌握了?儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)?流程、工?作現(xiàn)場(chǎng)管?理、工作?任務(wù)安排?、周邊業(yè)?務(wù)接口關(guān)?系等,并?且已能夠?很好地融?入團(tuán)隊(duì),?與銷售、?財(cái)務(wù)、倉?庫服務(wù)商?、運(yùn)輸服?務(wù)商、印?刷廠等通?力合作,?正確、及?時(shí)地完成?公司的交?付目標(biāo)及?任務(wù),所?以在此提?出轉(zhuǎn)正申?請(qǐng),請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)予?以批示,?十分感激?!1、?在前任主?管的協(xié)助?及指導(dǎo)下?,從__?__月_?___日?至___?_月__?__日完?成了《_?___之?友》__?__期第?2批及1?&___?_期第4?批共計(jì)9?6240?本的計(jì)劃?、資源組?織、分揀?、包裝、?發(fā)貨等工?作,據(jù)此?基本了解?了物流業(yè)?務(wù)流程及?接口關(guān)系?;2、?從___?_月__?__日至?____?月___?_日主導(dǎo)?完成了學(xué)?語文__?__期第?1批共計(jì)?約___?_萬冊(cè)的?包轉(zhuǎn)發(fā)貨?任務(wù),并?完成了庫?房資產(chǎn)的?交接清點(diǎn)?(含設(shè)備?、輔料、?工具等)?,以及學(xué)?語文__?__年1?、2、_?___期?的盤點(diǎn);?3、從?____?月___?_日至_?___月?____?期組織完?成了學(xué)語?文___?_期第2?批、__?__期、?____?期、__?__期、?____?期共計(jì)約?____?萬冊(cè)的接?收、入庫?、分揀、?包裝、發(fā)?貨、配送?等,每期?庫存誤差?比例控制?在目標(biāo)范?圍內(nèi)(目?標(biāo)值__?__%)?;4、?在歷史業(yè)?務(wù)流程基?礎(chǔ)上,同?時(shí)在不影?響交付質(zhì)?量的前提?下,對(duì)到?貨、分揀?、包裝、?發(fā)貨等部?分操作進(jìn)?行了改良?性的調(diào)整?,提高了?庫存場(chǎng)地?的利用率?、庫存貨?物的周轉(zhuǎn)?率及分揀?包裝的工?作效率,?并降低了?錯(cuò)誤返工?率;5?、在信息?流方應(yīng)對(duì)?前期零散?的訂單信?息進(jìn)行了?模板化整?合,減少?了信息傳?遞的錯(cuò)誤?及散失對(duì)?業(yè)務(wù)的不?良影響,?降低了儲(chǔ)?運(yùn)與市場(chǎng)?環(huán)節(jié)之間?反復(fù)確認(rèn)?的工作量?;同時(shí)對(duì)?單據(jù)核對(duì)?方式進(jìn)行?優(yōu)化,將?原先__?__天完?成的工作?量縮短為?____?天。后?續(xù)工作策?略:1?、流程方?面:建立?并逐步優(yōu)?化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)?節(jié)的計(jì)劃?、訂單處?理、貨物?接收、在?庫管理、?分揀包裝?、運(yùn)輸配?送、客戶?服務(wù)管理?等業(yè)務(wù)流?程,實(shí)現(xiàn)?相關(guān)業(yè)務(wù)?操作的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、制?度化,做?到有據(jù)可?依;3?、物料方?面:經(jīng)過?更加合理?地安排發(fā)?貨計(jì)劃,?平衡到貨?、包裝、?發(fā)貨等之?間的步調(diào)?,減少資?源、時(shí)間?等方面的?沖突,提?高包轉(zhuǎn)合?理性、庫?存周轉(zhuǎn)率?及整體工?作效率;?4、設(shè)?備方面:?建立設(shè)備?定期保養(yǎng)?及維護(hù)制?度并嚴(yán)格?落實(shí),提?高打包機(jī)?、叉車等?設(shè)備工具?的可用率?,避免影?響正常業(yè)?務(wù)開展;?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)樣本(?五)時(shí)?間一晃而?過,轉(zhuǎn)眼?間到公司?兩個(gè)月了?。算算來?了___?_天__?__個(gè)小?時(shí)___?_分51?8400?0秒左右?。這是我?人生中彌?足珍貴的?一段經(jīng)歷?。在這段?時(shí)間里各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在?工作上給?予了我極?大的幫助?,在生活?上給予了?我極大的?關(guān)心,讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)們“海?納百川”?的胸襟,?感受到了?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨,?怎能見彩?虹”的豪?氣。在對(duì)?培訓(xùn)學(xué)院?肅然起敬?的同時(shí),?也為我有?機(jī)會(huì)成方?陣培訓(xùn)學(xué)?院的一份?子而自豪?。在這短?短的兩個(gè)?月的時(shí)間?里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷指導(dǎo)?下,通過?自身的努?力,各方?面均取得?了一定的?進(jìn)步,現(xiàn)?將我的工?作情況作?如實(shí)匯報(bào)?。二、?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?,認(rèn)真工?作,使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高。一?本《細(xì)節(jié)?決定成敗?》讓我豪?情萬丈,?一種積極?豁達(dá)的心?態(tài)、一種?良好的習(xí)?慣、一份?計(jì)劃并按?時(shí)完成竟?是如此重?要,并最?終決定一?個(gè)的人成?敗。這本?書讓我對(duì)?自己的人?生有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí),渴望?有所突破?的我,將?會(huì)在以后?的工作和?生活中時(shí)?時(shí)提醒自?己,以便?自己以后?的人生道?路越走越?精彩。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位?職能,工?作能力得?到了一定?的提高。?根據(jù)目?前工作分?工,我的?主要工作?任務(wù)是?(1)負(fù)?責(zé)公司考?務(wù)工作;?(2)?負(fù)責(zé)策劃?中的協(xié)助?工作;?(3)辦?公室部分?打印和臨?時(shí)工作;?(4)?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?布置考核?的相關(guān)工?作及任務(wù)?。通過?完成上述?工作,使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱職?的管理人?員應(yīng)當(dāng)具?有良好的?語言表達(dá)?能力、流?暢的文字?寫作能力?、較強(qiáng)的?組織領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈?活的處理?問題能力?、有效的?對(duì)外聯(lián)系?能力、大?型活動(dòng)的?策劃及籌?備能力。?在原來的?公司里,?很多工作?我只是按?部就班的?工作,大?部分工作?都是自己?以時(shí)間來?鍛煉自己?的能力,?以致做事?沒什么效?率感?,F(xiàn)?在親手做?,無論是?以什么身?份來學(xué)習(xí)?,我領(lǐng)悟?到了,從?自己什么?都不會(huì)的?情況下,?發(fā)現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)單?的工作,?其實(shí)里面?還有很多?技巧。在?些默默的?祈禱祝福?我的或者?說我們的?明天會(huì)更?好。四?、不足和?需改進(jìn)方?面。雖?然來了近?兩個(gè)月,?對(duì)公司業(yè)?務(wù)還不是?太了解,?對(duì)報(bào)考流?程基本熟?知,對(duì)公?司人員熟?悉程度也?不夠,對(duì)?分工的工?作還沒有?形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃???偨Y(jié)個(gè)?人身上不?足和需改?進(jìn)方面:?1、工?作的條理?性不夠清?晰,要分?清主次和?輕重緩急?;2、?對(duì)流程不?夠熟悉;?3、工?作不夠精?細(xì)化;?4、工作?方式不夠?靈活;?5、缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)?,尤其是?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?;6、?缺少平時(shí)?工作的知?識(shí)總結(jié);?7、做?事不夠果?斷,拘泥?細(xì)節(jié),有?拖沓現(xiàn)象?。在以?后的工作?中,我一?定時(shí)時(shí)刻?刻注意修?正自己不?足的地方?,一定會(huì)?養(yǎng)成良好?的工作習(xí)?慣,成為?公司一名?優(yōu)秀的職?業(yè)化員工?,隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉,?同時(shí),我?也希望領(lǐng)?導(dǎo)今后多?分配一些?工作,我?覺得多做?一些
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