保險業(yè)務員日常工作總結模板（3篇）

第8頁共8頁保險業(yè)務?員日常工?作總結模?板在_?___年?即將過去?之際，回?顧我在年?初總結時?“立的誓?”，有一?點點欣慰?，也有一?點點遺憾?，當然隨?著整個公?司的蓬勃?發(fā)展，我?更多看到?的則是我?所致力于?的濱海個?險未來的?憧憬和希?望。不?積跬步，?無以成千?里。在過?去的一年?度，由于?工作經驗?的欠缺，?我在實踐?中暴露出?了一些問?題，雖然?因此碰了?不少壁，?但相應地?，也得到?了不少的?磨礪機會?，這些機?會對我來?說都是實?際而有效?的。有?了這些不?可或缺的?經驗，和?去年的業(yè)?務水平比?起來，現(xiàn)?在的我工?作起來明?顯會感覺?較之以往?更加的順?手，效率?自然就高?了。其實?所謂事倍?功半，所?謂厚積薄?發(fā)，就是?每天都要?盡可能地?累積進步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細節(jié)?，天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財富，要?知道專業(yè)?和不專業(yè)?的區(qū)別就?在于那些?看似無足?輕重，事?實上卻非?常關鍵的?差別。?這是今年?下半年以?來，在工?作中讓我?體會最深?也受益的?一點心得?。今后的?工作中，?我將繼續(xù)?堅持自己?一貫以來?“寬以待?人，嚴以?律己”的?工作格言?，并將在?不斷完善?細化自己?工作的同?時，通過?理論與實?踐相結合?的方式來?進一步充?實自己，?從技術層?面提高自?己的業(yè)務?能力。?“百尺竿?頭，更進?一步”。?____?年，我一?定會以新?的姿態(tài)、?新的面貌?，努力工?作，絕不?辜負各位?領導和同?事的期望?，堅決打?好開門紅?首戰(zhàn)，為?鹽城太保?的穩(wěn)健、?快速、高?效發(fā)展做?出應有的?貢獻。?保險業(yè)務?員日常工?作總結模?板（二）?過去的?一個月來?，在公司?總的指揮?下，團險?部全體同?仁積極領?會總公司?工作意圖?和指示，?在市場競?爭日趨激?烈的環(huán)境?下努力拓?展業(yè)務，?為完成公?司下達的?任務指標?而努力，?現(xiàn)將總結?如下：?一、員工?管理、業(yè)?務學習工?作：1?、年初按?公司總公?司工作意?圖，在團?險部內部?人員重新?進行配置?，積極調?動團險業(yè)?務員和協(xié)?保員的展?業(yè)積極性?。2、?制定符合?團險實際?情況的管?理制度，?開好部門?早會、及?時傳達上?級指示精?神，商討?工作中存?在的問題?，布置學?習業(yè)務的?相關新知?識和新承?保事項，?使業(yè)務員?能正確引?導企業(yè)對?職工意外?險的認識?，以減少?業(yè)務的逆?選擇，降?低賠付率?。3、?加強部門?人員之間?的溝通，?統(tǒng)一了思?想和工作?方法，督?促部門人?員做好活?動量管理?，督促并?較好地配?合業(yè)務員?多方位拓?展業(yè)務。?4、制?訂開門紅?、國壽爭?霸賽業(yè)務?推動方案?，經總公?司批復后?，及時進?行宣導、?督促全體?業(yè)務員做?好各項業(yè)?務管理工?作。5?、制訂_?___年?團險業(yè)務?員的管理?和考核辦?法，并對?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應的?調整。?二、意外?險方面工?作：學?平險：一?是一如既?往地做好?學平險的?服務工作?。要求業(yè)?務員每月?兩次到學??；卦L，?有問題及?時與學校?領導或經?辦人做好?溝通，聯(lián)?絡感情。?做到學校?有賠案及?時上交公?司，并將?賠款及時?送回學校?或家長手?里，充分?履行我們?的誠信服?務工作。?二是為了?確保學平?險市場的?穩(wěn)定與人?保公司合?作進行學?平險的展?業(yè)，全面?____?省保險協(xié)?會下發(fā)的?文件精神?，對學平?險收費標?準進行再?次明確，?全面安排?業(yè)務員與?各學校領?導及經辦?人進行聯(lián)?絡溝通，?聽取他們?對公司服?務及其他?方面的意?見，在公?司總公司?的有力支?持下，加?強與市教?育局領導?的聯(lián)系，?取得了市?教育局領?導的大力?支持，使?今年的學?平險續(xù)收?工作順利?完成打下?堅實基礎?。三是在?各學校即?將放假前?期，團險?部對各大?學校進行?了走訪，?全體學平?險服務人?員在短短?的幾天內?冒著酷暑?將___?_萬余份?學平險《?致學生家?長的一封?信和就醫(yī)?服務指南?》及時送?到學校，?發(fā)至全體?學生家長?手中，做?好前期學?平險工作?，最終在?____?月份圓滿?完成了學?平險任務?。企業(yè)?職工意外?險：一是?為更好的?與企業(yè)主?進行深層?次的溝通?，聽取他?們對公司?理賠服務?等方面的?意見及了?解企業(yè)安?全生產的?情況，上?門拜訪意?外險保費?在___?_萬元以?上的大客?戶，進一?步的加深?企業(yè)對我?們公司的?信任和支?持。二是?與客戶服?務部一同?商討意外?險投保的?注意事項?。嚴格按?條款要求?的人數(shù)投?保，提高?費率，加?強生調力?度，為承?保把好關?。三是在?意外險市?場競爭白?熱化的情?況下，做?好企業(yè)的?售后服務?工作。平?時多到企?業(yè)走走、?看看，以?體現(xiàn)我們?的關心及?重視，企?業(yè)有賠案?要及時上?交公司，?并盡早將?賠款送回?企業(yè)。今?年的職工?意外險在?工傷保險?及其他公?司激烈競?爭的情況?下，對我?公司的意?外險的銷?售造成了?極大的沖?擊。三?、壽險業(yè)?務方面工?作：在?公司總公?司的大力?政策支持?下，全體?業(yè)務員努?力展業(yè)，?但是壽險?業(yè)務市場?不斷萎縮?，業(yè)務與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時?積極走訪?企業(yè)，并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費方面?的相關事?宜，進一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財?務情況等?，而最終?達到促單?的目的。?二是做好?壽險市場?的新開拓?工作，在?目前困難?的市場環(huán)?境下找到?新出路。?四、今?年在總公?司的指導?下從營銷?部招募了?____?人成立了?綜合拓展?部，嘗試?新的業(yè)務?發(fā)展渠道?，目前為?止意外險?共收保費?____?萬，在嘗?試中也取?得了一定?的效果，?但是還未?達到最好?效果，在?明年將繼?續(xù)探索，?使這支隊?伍能成為?公司意外?險業(yè)務新?的增長點?。五、?建議：?一是在當?前各項政?策影響下?，團險業(yè)?務拓展環(huán)?境越來越?嚴峻，展?業(yè)難度是?客觀存在?的，為此?，建議公?司能在對?團險予以?重視，并?在外圍環(huán)?境經營上?予以支持?。二是建?議公司領?導多參加?團險部會?議，多與?業(yè)務員溝?通、交流?，在業(yè)務?思路上予?以指導與?幫助。?六、明年?工作思路?1、做?好學平險?收費前的?各項工作?。2、?明年工傷?保險將在?全市全面?鋪開，因?此將工傷?保險的影?響降低，?在鞏固現(xiàn)?有意外險?的基礎上?，開拓新?的意外險?來源，特?別是一些?代理業(yè)務?。3、?根據(jù)目前?新型農村?合作醫(yī)療?的開展情?況，找到?切入點，?以便尋求?合作的辦?法，增加?新的業(yè)務?增長點。?4、開?拓壽險市?場，嘗試?職場營銷?。5、?加快綜合?拓展員隊?伍的建設?與發(fā)展，?在公司總?公司的大?力支持下?，在一體?化營銷方?面多動腦?筋、多做?文章。?6、加強?對團險業(yè)?務員隊伍?的建設。?保險業(yè)?務員日常?工作總結?模板（三?）一年?來，保險?公司在省?市公司正?確領導下?，依靠我?公司全體?員工的不?懈努力，?公司業(yè)務?取得了突?破性進展?，率先在?全省突破?保費收入?千萬元大?關。今年?，我公司?提前兩個?月完成了?省公司下?達的全年?營銷任務?，各項工?作健康順?利發(fā)展。?下面結合?我的具體?分管工作?，談談這?一年來的?成績與不?足。一?、工作思?想用心?____?省市公司?關于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時俱進，?勤奮工作?，務實求?效，勇爭?一流，帶?領各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠服務?、提高效?益”這一?中心，進?一步轉變?觀念、改?革創(chuàng)新，?應對競爭?日趨激烈?的保險市?場，強化?核心競爭?力，開展?多元化經?營，經過?努力和拼?搏，公司?持續(xù)了較?好的發(fā)展?態(tài)勢，為?大地保險?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應?有的貢獻?。全方?面加強學?習，努力?提高自身?業(yè)務素質?水平和管?理水平。?作為一名?領導干部?，肩負著?上級領導?和全體員?工賦予的?重要職責?與使命，?公司的經?營方針政?策需要我?去___?_實施。?因此，我?十分注重?保險理論?的學習和?管理潛力?的培養(yǎng)。?注意用科?學的方法?指導自己?的工作，?規(guī)范自己?的言行，?樹立強烈?的職責感?和事業(yè)心?，不斷提?高自己的?業(yè)務潛力?和管理潛?力。不?斷提高公?司業(yè)務人?員隊伍的?整體素質?水平。一?年來，我?一向把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務?素質作為?團隊建設?的一項重?要資料來?抓，并和?經理室一?齊實施有?針對性的?培訓計劃?，加強領?導班子和?員工隊伍?建設。?二、業(yè)務?管理“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個公?司穩(wěn)步發(fā)?展，務必?制定規(guī)范?加強管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會?產生效益?。我分管?的是業(yè)務?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?，并真正?____?到行動中?去，才能?出成績、?見效益。?業(yè)務管理?中我主要?做了以下?工作1?、根據(jù)市?公司下達?給我們的?全年銷售?任務，制?定各個部?室的周、?月、季度?、年銷售?計劃。制?定計劃時?本著實事?求是、根?據(jù)各個險?種特點、?客戶特點?，部室狀?況確定每?個部室合?理的、可?實現(xiàn)的目?標。在目?標確定之?后，我本?著“事事?落實，事?事督導”?的方針，?透過加強?過程的管?理和監(jiān)控?，來確保?各部室目?標計劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務的經?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團隊建?設。一向?注重部室?經理和部?室成員的?思想和業(yè)?務素質教?育。一年?來，我多?次組織形?勢動員會?、業(yè)務研?討會，開?展業(yè)務培?訓活動，?組織大家?學知識、?找經驗，?提高職工?全面素質?。培訓重?點放在學?習保險理?論、展業(yè)?技巧的知?識上，并?且強調對?團隊精神?的培育。?學習促進?了各個團?隊自身素?質的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實的基?礎。3?、幫忙經?理室全面?推進薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實公司基?礎管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標，全面?推進企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個能上?能下，能?進能出，?能夠充分?激發(fā)員工?用心性和?創(chuàng)造性的?用人機制?。三、?部室負責?工作除?了業(yè)務管?理工作，?我還兼任?了營銷一?部的經理?。營銷一?部營銷員?只有一名?，我的業(yè)?務主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊的特?點，在原?有車輛保?險的基礎?上，我在?全市首先?開辦了針?對營業(yè)性?貨車的貨?運險。貨?運險的開?辦既為客?戶帶給了?安全保障?又增加了?公司保費?收入，真?可謂一舉?兩得。經?過不懈努?力，我部?全年完成?保費收入?____?元，其中?車險保費?____?元，非車?險業(yè)務_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬緒，加?上分管業(yè)?務較多，?有時難免?忙中出錯?。例如有?時服務不?及時，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時工?作有急躁?情緒，有?時工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進度和質?量。處理?一些工作?關系時還?不能得心?應手。?總之，一?年來，我?嚴于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工的?認識，行?動上用嚴?格的制度?規(guī)范，在?我的帶領?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設為己任?，以“誠?信為先，?穩(wěn)健經營?，價值為?上，服務?社會”為?經